激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

招聘計劃書(shū)

時(shí)間:2023-03-11 08:45:01 招聘選拔 我要投稿

招聘計劃書(shū)(15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的招聘計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘計劃書(shū)(15篇)

招聘計劃書(shū)1

  一.公司簡(jiǎn)介:(略)

  二.招聘崗位及條件:

  隨著(zhù)現代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的.市場(chǎng)競爭歸根結底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

  為保證物業(yè)公司各部門(mén)有序開(kāi)展,公司決定在XX專(zhuān)院校招聘會(huì )上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區文化管理員。計劃書(shū)的制定原則包括滿(mǎn)足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

  招聘崗位及時(shí)間安排:(略)

  三.招聘組成員:

  組長(cháng):____(公司人力資源部部長(cháng))

  副組長(cháng):____(公司綜合部部長(cháng))

  成員:____(行政管理部長(cháng))

  ____(品牌部長(cháng))

  四:招聘信息發(fā)布渠道:

  校園招聘:通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì )。

  五:招聘及錄用流程:

  1.由人力資源設計應聘者申請表,對應聘者進(jìn)行信息采集。

  2.準備在校園招聘會(huì )上面試。

  3.由人力資源員會(huì )同各部門(mén)主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復試。

  4.由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準。

  5.通知應聘者面試結果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時(shí)間。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘費用預算:

  本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元。

  八:?jiǎn)T工試用規定:

  試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書(shū)》,所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

  試用期外,都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

  試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

招聘計劃書(shū)2

  本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標/人員要求

  職務(wù)名稱(chēng)、設計師、技術(shù)員、人員數量10人

  二、招聘人員

  崗位職責及要求

  技術(shù)部:

  1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳;

  2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

  5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

  設計部:

  1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的'經(jīng)驗;

  3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

  6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應能力強,能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;

  信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)

  招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

  招聘負責人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排

  楊玲面試形式初試(面試和填表)復試形式

  面試筆試看作品

  人員到崗安排

  設計師與技術(shù)人員

  部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

  哈爾濱冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘計劃書(shū)3

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

  一、xx年度招聘情況回顧及總結

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題,人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等。

 。2)一線(xiàn)崗位:站長(cháng)、站長(cháng)助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

 。3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專(zhuān)員、人事行政專(zhuān)員、稽查專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內勤、辦公室助理等。

 。4)xx年計劃招聘總人數:15人左右(含銷(xiāo)售人員)。

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;

 。5)調查摸底;(6)統一研究決定。

  三、xx年度招聘需求

  根據公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的'。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

 。2)現場(chǎng)招聘:石景山區人才市場(chǎng)、海淀區人才市場(chǎng)為主;

 。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

 。4)補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

  五、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì );

 。2)積極參加各人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );

 。3)聯(lián)系北京市各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;

 。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內部分院校的大型招聘會(huì ),組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導參加,現場(chǎng)復試確定錄用結果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

 。2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺;

 。3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì ),對各類(lèi)院;I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );

 。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規劃;

 。3)部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;

 。4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  七、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定;

  3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  八、招聘效果統計分析

  1、人事行政部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

  3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

  6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

  7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請向人事行政部經(jīng)理咨詢(xún)。

招聘計劃書(shū)4

  一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

  北京現代汽車(chē)有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車(chē)投資有限公司和韓國現代自動(dòng)車(chē)株式會(huì )社共同出資設立的。北京現代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年。

  北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個(gè)項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業(yè)的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數為31名,其中:

  銷(xiāo)售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下

  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,30歲以下

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下

  銷(xiāo)售人員20名,要求:大專(zhuān)學(xué)歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長(cháng):俞婷婷,公司人力資源部部長(cháng)

  副組長(cháng):吳大娟,公司綜合部部長(cháng)

  成員:

  陳穎,銷(xiāo)售部副部長(cháng)

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長(cháng)

  谷茂園,行政管理科科長(cháng)

  喻飛飛,財務(wù)部副部長(cháng)

  秘書(shū):孟娜娜(負責現場(chǎng)問(wèn)答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  五、費用預算

  本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會(huì )議費用3000元。

  六、時(shí)間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問(wèn)題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來(lái)這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的'人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無(wú)住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀(guān)?

招聘計劃書(shū)5

  一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

  三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎,各部門(mén)根

  據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

  四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);

  3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;

  7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網(wǎng)絡(luò ):

  A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:

  D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:

  A、 對象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習生及畢業(yè)

  生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的'用人需要。

  B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)

  系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:

  D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等)。

  3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:

  A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

  傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。

  4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施:

  A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺,

  面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計劃如下:

  a、根據廣告內容規定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘;

  b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預計需用時(shí)五天;

  c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘,此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。

  B、 預計費用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預

  計需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。

  5. 其它招聘方式:

  A、內部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。

  七、 招聘人員組成:(略)

  八、 總費用預算:X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX

  程序:第一天、第二天初試,第三天復試

  A、 聘現場(chǎng)流程:

  B、 工作人員要求及注意事項:

  A、 X月XX日上午XX:00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

  車(chē)一部。

  B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈

  水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì ),內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。

招聘計劃書(shū)6

  一、招聘目的:

  1、提高公司知名度,提升企業(yè)形象,增強企業(yè)吸引力;

  2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,為內部人才的進(jìn)一步培養和選拔提供保障;3、加大人員動(dòng)態(tài)補充幅度,增強員工歸屬感,緩解人員大幅流動(dòng)。

  二、人員需求表(需填寫(xiě))

  三、招聘渠道的分析:

  招聘渠道分析比較表

  對于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明:

  A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道,網(wǎng)絡(luò )招聘是現在為止最有效有、最快的方法,全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

  B、現場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下,才會(huì )采取的方法,此類(lèi)方法的效果不大,收到的有用簡(jiǎn)歷比較少,而前期投入也過(guò)大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大,上半年度公司需求會(huì )增加,而市場(chǎng)需求的人員也會(huì )隨之增多,所以年前、后或新店開(kāi)業(yè),現場(chǎng)招聘會(huì )成為主流。

  C、內部晉升是一個(gè)節約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規劃做得不夠,培訓師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規劃的培訓計劃,為公司提供人才做好奠基。

  D、考慮合理的人才結構,對于校園的`招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過(guò)于集中。高校應以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企劃類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)、室內設計類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主。

  E、內部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多,且公司目前正在擴大規模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲備,人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

  F、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息;

  對于以上的職位錄用應聘者時(shí),除要求專(zhuān)業(yè)背景外,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):

  1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展潛質(zhì);

  2、對于自己的職業(yè)規劃的認知、責任感和奉獻精神體現;

  3、溝通能力、表達能力怎樣,團隊協(xié)作精神的表現;

  4、學(xué)習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否;

  5、動(dòng)手能力要強,做事務(wù)實(shí)、講求效率。

  四、時(shí)間節點(diǎn)安排如下表:

  7——9招聘計劃時(shí)間節點(diǎn)表

  五、資源準備

  1、宣傳準備

  針對應聘者招聘時(shí)間短、區域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠,為保證應聘者招聘達到滿(mǎn)意的效果,在宣傳上應重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:

  1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

  2、宣傳海報:專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì )前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;

  3、報紙宣傳與幻燈:通過(guò)報紙、海報、現場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機制,重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰略;

  4、公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,充分運用微信、微博轉發(fā)招聘信息;

  2、人員準備

  現場(chǎng)招聘會(huì )原則上2人面試,每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負責招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì )人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內部對于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

  六、費用預算

  此預算需領(lǐng)導填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認安排后,做最終計算;

招聘計劃書(shū)7

  一、制定計劃的意義

  人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統充實(shí)新生力量,實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補人力資源的不足。

  更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀(guān)的依據、科學(xué)的規范和實(shí)用的.方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅持"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會(huì )公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。

  三、準備階段

  1)參照XX年人員組織機構分析,XX年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開(kāi)發(fā):

  1、網(wǎng)絡(luò )招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

  2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì ):

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機,所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現場(chǎng)招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:

  第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà)、報紙等宣傳廣告收集長(cháng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

  第二步:實(shí)踐調研:到各個(gè)招聘會(huì )現場(chǎng)調研,拿到第一手準確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。

  首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  5、內部人員推薦

招聘計劃書(shū)8

  引言:

  九月,新鮮面孔帶來(lái)的激情與夢(mèng)想使美麗的校園再次沸騰;六月,校園里彌漫著(zhù)夏花的爛漫;而悠悠飄來(lái)的還有越發(fā)濃烈的離別感傷,隨著(zhù)越來(lái)越多的青年學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園,實(shí)有很多的青年也即將離開(kāi)大學(xué)走上工作崗位!有入校的豪情萬(wàn)丈也有離校的無(wú)限傷別。

  在漫長(cháng)而又短暫的四年里,大家是否已經(jīng)十分清楚自己美好的將來(lái),在實(shí)現并向未來(lái)挺進(jìn)的路上,我們是否會(huì )一路走好?是否越過(guò)眼前一道道門(mén)檻,最終扣響成功的大門(mén),這需要一個(gè)人越發(fā)完備的素質(zhì)與能力!罢衅浮,“求職”之類(lèi)的詞眼對在校的大學(xué)生來(lái)說(shuō)不會(huì )陌生。而離校的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們則用他們切身的體驗深深地詮釋著(zhù)它們。初入大學(xué)時(shí)就曾考慮過(guò)自己的未來(lái),但人生的道路并不一定一帆風(fēng)順,學(xué)習與就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學(xué)習之余,如何盡快去適應社會(huì )?如何為就業(yè)中常會(huì )遇到的麻煩和問(wèn)題做好準備呢?就業(yè)的前提是應聘,招聘可謂是人才自我表現的過(guò)程,但如何讓招聘單位留意自己?如何在應聘過(guò)程中充分展現自己的魅力和風(fēng)采呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每個(gè)大學(xué)生都必須對應聘知識有所了解,有所準備,機遇在等待的只會(huì )是那些有準備的人。因此,我們未來(lái)管理者協(xié)會(huì )、考研與就業(yè)協(xié)會(huì )、聚賢人力資源協(xié)會(huì )特聯(lián)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì )。

  招聘會(huì )簡(jiǎn)介

  本次招聘會(huì )是由中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團集中會(huì )中精英精心策劃、周密準備、強力推出的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。本次摸擬招聘會(huì )的目的是讓在校大學(xué)生能親身體驗到將來(lái)所要面臨的企業(yè)招聘,在招聘過(guò)程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學(xué)生對人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。因此,本次活動(dòng)著(zhù)實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當代大學(xué)生最關(guān)注的問(wèn)題,對當代大學(xué)生有不可忽視的學(xué)習,就業(yè)的指導作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其他活動(dòng)無(wú)法比擬的。因此,本次模擬招聘會(huì )得到了中南民族大學(xué)各級領(lǐng)導的肯定與大力支持。為了使本次活動(dòng)的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見(jiàn)好,校團委批示了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團共同舉辦此次活動(dòng),三個(gè)社團精心投入策劃,分別抽調協(xié)會(huì )各部門(mén)的精英強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,為本次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功打下了堅實(shí)的基礎。

  本次招聘會(huì )籌備精密,陣容強大。在模擬招聘會(huì )中將邀請資深教師作為招聘會(huì )的嘉賓評委,另外,本次招聘會(huì )還將邀請知名企業(yè)部門(mén)負責人來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行模擬招聘,讓同學(xué)們切身體會(huì )到知名企業(yè)的擇人標準。本次活動(dòng)還將邀請中南民族大學(xué)其余兄弟協(xié)會(huì )的成員到場(chǎng)參加活動(dòng),力求將本次招聘會(huì )辦成中南民族大學(xué)的品牌活動(dòng),更大限地提高本活動(dòng)的知名度。模擬招聘會(huì )是貼近學(xué)生實(shí)際的大型活動(dòng),它對民大學(xué)子的成長(cháng)與成才有著(zhù)不可估量的作用,它也必將成為民大社團活動(dòng)的又一項品牌。

  活動(dòng)的目的和意義:

  本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識、技巧,并提供了一個(gè)實(shí)際展現自我的舞臺。在招聘過(guò)程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流,為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。

  活動(dòng)總流程圖:

  舉辦講座(使同學(xué)們掌握應聘、面試的基本知識和技巧)——模擬招聘會(huì )(使同學(xué)們身臨其境般感受應聘,更有權威指導幫助提高應聘者的水平)——職場(chǎng)挑戰(通過(guò)緊張激烈的`現場(chǎng)比賽,給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺)

  活動(dòng)組委會(huì ):秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)、部門(mén)執委、執行干事(見(jiàn)附錄)

  活動(dòng)具體日程安排:

  講座時(shí)間:3月31 日下午4點(diǎn)—6點(diǎn)(6201), 4月1日晚上7點(diǎn)開(kāi)始(6302);

  擺臺咨詢(xún)時(shí)間:4月2日——4月9日;

  模擬招聘時(shí)間:4月10日下午;

  職場(chǎng)挑戰時(shí)間:4月15日晚上。

  (一) 舉辦講座

  1、如何撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷制作和面試技巧;講座嘉賓:詹全友(中南民族大學(xué)社會(huì )科學(xué)部副教授);

  講座內容:如何制作求職簡(jiǎn)歷、面試技巧。

  講座對象:本校全體在校學(xué)生;

  講座地點(diǎn):中南民族大學(xué)6201教室;

  講座時(shí)間:20xx年3月31日16:00——18:00

  2、Face to Face——與進(jìn)入名企的大四學(xué)長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì );

  講座嘉賓:李昭校(TCL)、嚴仁道(創(chuàng )維集團)、李平風(fēng)(海爾)、陳雨欣(TCL)、那玥蘇寧電器;

  講座內容:大學(xué)四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗;

  講座對象:本校全體在校學(xué)生;

  講座地點(diǎn):中南民族大學(xué)6302教室。

  講座時(shí)間:20xx年4月1日19:00——21:00。

  (二) 模擬招聘會(huì )

  招聘流程: 填寫(xiě)簡(jiǎn)歷—模擬招聘—選出優(yōu)勝者—無(wú)領(lǐng)導小組討論(具體形式見(jiàn)附錄);招聘目的:使同學(xué)們能夠具備基本的應聘能力與技巧,讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活中所必須掌握的知識,能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì);招聘地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心舞廳;招聘時(shí)間:4月10日下午;招聘人員:應聘方面有經(jīng)驗豐富的大四學(xué)生;招聘評委:請校外的公司的人事部經(jīng)理或其他長(cháng)期從事招聘工作的招聘人員。(待定);招聘對象:本校在校學(xué)生;招聘方法:

  1、模擬人才招聘會(huì )的真實(shí)現場(chǎng)采用流動(dòng)式的,有序的到點(diǎn)應聘。

  2、全場(chǎng)設5個(gè)招聘臺進(jìn)行招聘,面試包括自我介紹,提問(wèn)和點(diǎn)評三個(gè)環(huán)節。

  3、采用先填寫(xiě)應聘簡(jiǎn)表,后面試的方案;

  應聘者要求:

  1、面試前先領(lǐng)取并填寫(xiě)應聘簡(jiǎn)表。

  2、面試總時(shí)間約為10分鐘(2分鐘自我介紹,8分鐘與招聘人員的交談);

  招聘具體方案:

  1、填寫(xiě)應聘簡(jiǎn)表(樣表見(jiàn)附錄)

  2、全場(chǎng)設5個(gè)招聘臺進(jìn)行模擬招聘,求職者攜帶應聘簡(jiǎn)表到相應的招聘臺前應聘3、求職者進(jìn)行2分鐘以?xún)鹊淖晕医榻B。

  4、招聘人員根據應聘簡(jiǎn)表的內容進(jìn)行提問(wèn),與求職者進(jìn)行交流,時(shí)間為8分鐘。

  5、招聘評委根據求職者的表現打分,并提出相應的建議(評分細則見(jiàn)附錄)

  6、根據招聘評委的意見(jiàn),從每個(gè)招聘臺中評選出三位優(yōu)秀應聘者,并頒發(fā)證書(shū)以資鼓勵。

  7、由組織者在應聘簡(jiǎn)表背面的回執欄中填寫(xiě)求職者在求職過(guò)程中所表現出的亮點(diǎn)與不足,并將應聘簡(jiǎn)表在三天以?xún)确颠給求職者。

  8、十五位優(yōu)秀應聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導小組討論,每個(gè)小組選出兩名進(jìn)入最終的職場(chǎng)挑戰環(huán)節

  (三)職場(chǎng)挑戰

  參賽對象:在無(wú)領(lǐng)導小組討論中勝出的優(yōu)秀應聘者;

  參賽地點(diǎn):第二學(xué)術(shù)報告廳;

  參賽時(shí)間: 4月15日晚上;模擬招聘單位:活動(dòng)贊助商(待定);

  招聘評委:活動(dòng)贊助商人事部負責人和學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資深教師;活動(dòng)具體方案與活動(dòng)贊助商具體商議,現初步計劃如下:

  1、開(kāi)場(chǎng)助興節目表演一個(gè)(節目待定)

  2、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始

  3、學(xué)校領(lǐng)導致詞

  4、活動(dòng)贊助商代表致詞

  5、每個(gè)選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹,并提出應聘口號。

  6、實(shí)力作證環(huán)節

  1、賣(mài)場(chǎng)推銷(xiāo)

  A、假定會(huì )場(chǎng)是某繁華商廈門(mén)口,每個(gè)選手在2分鐘內向在場(chǎng)的觀(guān)眾推銷(xiāo)一件商品。(推銷(xiāo)的商品由選手抽簽決定,推銷(xiāo)前有2分鐘準備時(shí)間)

  B、評委對每個(gè)選手的表現進(jìn)行點(diǎn)評。

  2、客戶(hù)推銷(xiāo)

  A、由一名學(xué)長(cháng)扮演一位挑剔的客戶(hù),賽前給出這位客戶(hù)年齡、職位、收入、性格、愛(ài)好等基本信息。

  B、選手輪流在5分鐘之內向這位客戶(hù)推銷(xiāo)同一產(chǎn)品。一名選手在推銷(xiāo)的過(guò)程中,他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。

  7、職場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節

  A、由每一位選手對以下的問(wèn)題進(jìn)行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以?xún)鹊慕忉尅?/p>

  例題:你要組織一個(gè)秋季銷(xiāo)售定貨會(huì ),作為會(huì )議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會(huì )把以下的這幾位,誰(shuí)放在最重要的位置?

 。、小公司總經(jīng)理(新客戶(hù),對會(huì )議非常重視)

 。、某公司銷(xiāo)售經(jīng)理(定貨量很大,有時(shí)會(huì )拖欠貨款)

 。、某大公司銷(xiāo)售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。

  B、由評委對選手的表現進(jìn)行點(diǎn)評。

  8、由活動(dòng)贊助商代表對應聘者的總體表現進(jìn)行點(diǎn)評,并確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名

  9、由現場(chǎng)嘉賓為獲獎?wù)哳C獎

  模擬人才招聘會(huì )的具體事項及時(shí)間的安排

 。ㄒ唬┗I備階段(3月26日——4月2日)

  1、尋找活動(dòng)贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系?蒲刑、就業(yè)指導處、管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦,提高活動(dòng)含金量。

  2、出宣傳板、海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )、廣播臺等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。

  3、聯(lián)絡(luò )評委(校內教授及校外知名企業(yè)人士)、招聘者(校內有豐富應聘經(jīng)驗的學(xué)生)、邀請記者(校內、校外)。

  4、舉辦講座:聯(lián)絡(luò )工作:確定主講內容,選定主講人、主持人,以及其它具體事項。

  1)安排工作:申請講座地點(diǎn),布置和安排現場(chǎng),調試設備。

  2)宣傳工作:利用海報、黑板報進(jìn)行通知。

  3)后勤工作:接待主講人及到會(huì )嘉賓。

  4)介紹后階段的系列活動(dòng):模擬招聘和職場(chǎng)挑戰。

  5、應聘簡(jiǎn)表的制作和打印。

  6、模擬招聘會(huì )評分細則的制定

 。ǘ┰O點(diǎn)咨詢(xún)階段(4月3日——4月9日)

  1、設立咨詢(xún)臺:宣傳本次活動(dòng),并介紹有關(guān)此次活動(dòng)的各項事宜。(組織部安排值班人員)

  2、加大宣傳力度,鼓勵我校大學(xué)生踴躍參加,也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團組織會(huì )員參加。

  3、在宣傳板上張貼應聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì )評分細則、參賽規則等

 。ㄈ┱衅鸽A段(4月10日)

  1、嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內老師及記者。

  2、準備獲獎證書(shū)。

  3、會(huì )場(chǎng)設備安排:會(huì )場(chǎng)布置,講臺、聯(lián)系咨詢(xún)處、桌椅等。

  4、會(huì )場(chǎng)安排:入口處工作人員分發(fā)應聘簡(jiǎn)表給參賽者。

  5、會(huì )場(chǎng)秩序安排:有序的進(jìn)出招聘現場(chǎng)。

  6、工作人員安排:現場(chǎng)秩序維持人員、后勤負責人員。

  7、采編部人員搜集參賽資料,以便填寫(xiě)回執欄及時(shí)進(jìn)行反饋。

  8、后勤人員負責賽后現場(chǎng)的清理工作9 賽后回執欄的填寫(xiě)及反饋工作

 。ㄋ模┞殘(chǎng)挑戰(4月15日)

  1、嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內老師及記者。

  2、準備獲獎證書(shū)、獎品。

  3、會(huì )場(chǎng)安排:會(huì )場(chǎng)布置、多媒體設備調試。

  4、會(huì )場(chǎng)秩序安排:現場(chǎng)秩序維持人員5 現場(chǎng)紀錄:采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現場(chǎng)的清理工作。

 。ㄎ澹┖笃诳偨Y

  1、總結工作:由嘉賓及各協(xié)會(huì )負責人對本次活動(dòng)進(jìn)行總結,吸取經(jīng)驗和教訓,找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現不足之處并改正,由采編部進(jìn)行整理。

  2、宣傳工作:通過(guò)校報、廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。

  主辦方:中南民族大學(xué)校團委

  承辦方:未來(lái)管理者協(xié)會(huì )

  考研與就業(yè)協(xié)會(huì )

  聚賢人力資源協(xié)會(huì )

  協(xié)辦方:公司

  附錄一:中南民族大學(xué)首屆“模擬人才招聘會(huì )”組委會(huì )

  秘書(shū)長(cháng):副秘書(shū)長(cháng):部門(mén)執委: 執行干事:

  下屬部門(mén)執行機構策劃部、組織部、外聯(lián)部、宣傳部、財務(wù)部、采編部由未來(lái)管理者協(xié)會(huì )、考研與就業(yè)協(xié)會(huì )及聚賢人力資源協(xié)會(huì )各部委組成。

  策劃部負責擬訂本次活動(dòng)程序及對活動(dòng)涉及的各項事宜做出規定、計劃。

  組織部負責安排活動(dòng)籌備及進(jìn)程期間各項具體工作、監督活動(dòng)計劃的實(shí)施。

  外聯(lián)部負責對內聯(lián)絡(luò )各部門(mén)及評委,對外聯(lián)絡(luò )企事業(yè)單位。

  宣傳部負責本次活動(dòng)的宣傳事宜,制作宣傳板、海報、通知等,與校內外各媒體聯(lián)系并投稿。

  財務(wù)部負責本次活動(dòng)的財務(wù)預算及運作,包括活動(dòng)經(jīng)費的申請、并記錄上報各種支出費用。

  采編部負責搜集有關(guān)招聘的各種資料,準備活動(dòng)所需的書(shū)面材料,記錄活動(dòng)期間的各項事宜。

  附錄二:招聘會(huì )詳細預算(略)

  附錄三:模擬人才招聘會(huì )可行性報告

  “招聘”,“求職”之類(lèi)的詞眼對于每一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō),再熟悉不過(guò)。從剛走進(jìn)大學(xué)那一刻起,就曾考慮過(guò)、規劃過(guò)自己未來(lái),但人生的道路并非一帆風(fēng)順,學(xué)習和就業(yè)都存在壓力。

  在緊張有序的學(xué)習之余,如何提前去適應社會(huì )并解決就業(yè)中可能出現的麻煩和問(wèn)題呢?就業(yè)的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現的過(guò)程,但如何讓招聘單位留意自己,如何在招聘過(guò)程中充分展現自己的風(fēng)采和魅力呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每一個(gè)大學(xué)生都必須對招聘和應聘有所了解,有所準備,機遇只會(huì )落在有準備的人身上!正是應同學(xué)們的需要,我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì ),而同學(xué)們的積極參與,將保證模擬人才招聘會(huì )的順利進(jìn)行以及圓滿(mǎn)成功。

  當然我們三個(gè)協(xié)會(huì )的團結一致和雄厚的實(shí)力,也將會(huì )在“走專(zhuān)業(yè)化、打出特色、創(chuàng )造品牌”的口號下,完全服務(wù)于學(xué)生,為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現,且本次活動(dòng)是展現社團改革成果、展現社團間的通力合作的最佳機會(huì ),同時(shí)也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會(huì ),因此,未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì )和聚賢人力資源協(xié)會(huì )在各方面為該活動(dòng)的順利開(kāi)展而不遺余力,以保證活動(dòng)完美進(jìn)行。

  全面細致的策劃將會(huì )使此項活動(dòng)的順利開(kāi)展得以保障,包括:尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評委的聯(lián)絡(luò )、嘉賓的邀請、招聘現場(chǎng)的設計、現場(chǎng)活動(dòng)的具體安排、應急措施的策劃和詳細的經(jīng)費預算等。

  活動(dòng)對象是全校在讀大學(xué)生,可謂有著(zhù)雄厚的群眾基礎,尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學(xué)生積極踴躍的參與,將會(huì )使得招聘會(huì )更加精彩、火爆,令人關(guān)注和期待。

  活動(dòng)的自身魅力吸引了各家大品牌的資助,本次活動(dòng)的受關(guān)注度,現場(chǎng)氣氛,以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會(huì )使贊助商的品牌得到宣傳,當然招聘商家的親臨現場(chǎng)、擔任招聘評委都充滿(mǎn)期待,同時(shí),活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題的很好解決,更保證了活動(dòng)的質(zhì)量。

  活動(dòng)內容的新穎、充實(shí),其中包括:招聘和應聘技巧的相關(guān)講座,招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽,都會(huì )為最后模擬人才招聘會(huì )打下堅實(shí)的基礎,使得活動(dòng)開(kāi)展得更加鮮活,使活動(dòng)的質(zhì)量得到更高層次的提高。

  此項活動(dòng)旨在讓人才得到充分表現自我的機會(huì ),讓青年認清自己的不足與缺憾,有目的的培養自己的能力,完善自我,讓校園更加充滿(mǎn)活力和朝氣,更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合,因此,學(xué)校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動(dòng)的可行性。

  模擬人才招聘會(huì )是提高主辦單位在校內外知名度和影響力的絕好機會(huì ),主辦方會(huì )盡最大努力做好各方面的工作,使得整場(chǎng)模擬人才招聘會(huì )取得圓滿(mǎn)成功,達到甚至超越預期的效果。

  未來(lái)管理者協(xié)會(huì )

  考研與就業(yè)協(xié)會(huì )

  聚賢人力資源協(xié)會(huì )

  附錄四:主講人簡(jiǎn)介

  詹全友,曾就讀于四川大學(xué),現就任中南民族大學(xué)社會(huì )科學(xué)部副教授,校內重點(diǎn)骨干教師,著(zhù)有《大學(xué)生就業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題研究》,《大學(xué)生充分就業(yè)問(wèn)題》,十余篇。

  附錄五:模擬招聘會(huì )求職登記表(略)模擬招聘回執點(diǎn)評表 (略)

  附錄六:無(wú)領(lǐng)導小組討論

  一、什么是無(wú)領(lǐng)導小組討論

  無(wú)領(lǐng)導小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式,采用情景模擬、無(wú)領(lǐng)導小組討論方法通過(guò)給一定數目的應試者一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題,讓他們進(jìn)行一定時(shí)間長(cháng)度的討論,來(lái)檢測應試者的組織協(xié)調能力,洞察力等的技巧,非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情等)等各個(gè)方面的能力,以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格,以評價(jià)應試者之間的優(yōu)劣。

  無(wú)領(lǐng)導小組討論由一組應試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問(wèn)題,并做出決策,由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰(shuí)是負責人,目的就在于考察應試者的表現,尤其是看誰(shuí)會(huì )從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導者。在無(wú)領(lǐng)導小組討論中,或者不給應試者指定特別的角色(不定角色的無(wú)領(lǐng)導小組討論),或者只是給每個(gè)應試者指定一個(gè)彼此平等的角色(定角色的無(wú)領(lǐng)導小組討論),但這兩種類(lèi)型都不指定誰(shuí)是領(lǐng)導,也并不指定每個(gè)應試者應該坐在哪個(gè)位置,而是讓所有受測者自行安排,自行組織,評價(jià)者只是通過(guò)安排應試者的討論題目,觀(guān)察每個(gè)應試者的表現,給應試者的各個(gè)要素評分,從而對應試者的能力、素質(zhì)水平做出判斷。

  二、本次無(wú)領(lǐng)導小組討論流程

  一次完整的無(wú)領(lǐng)導小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間,可分為三個(gè)階段。

 。1) 開(kāi)始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應聘者認真聽(tīng)取,獨立思考,準備個(gè)人發(fā)言。準備時(shí)間為2分鐘。

 。2) 自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。應聘者不但要繼續闡明自己的觀(guān)點(diǎn),而且要對別人的觀(guān)點(diǎn)做出反應。討論最后必須達成一致意見(jiàn)。自由討論的時(shí)間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預。

 。3)總結階段:由小組推選一名成員,對剛才討論出的結果進(jìn)行總結發(fā)言,發(fā)言不超過(guò)3分鐘。

  三、無(wú)領(lǐng)導小組討論的評價(jià)標準

  在無(wú)領(lǐng)導小組討論中,考官評價(jià)的依據標準主要是:

  受測者參與有效發(fā)言次數的多少;

  受測者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛,說(shuō)服別人,調節爭議,創(chuàng )造一個(gè)使不大開(kāi)口講話(huà)的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達成一致意見(jiàn);

  受測者是否能提出自己的見(jiàn)解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見(jiàn),并支持或肯定別人的意見(jiàn),在堅持自己的正確意見(jiàn)基礎上根據別人的意見(jiàn)發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。

  受測者能否傾聽(tīng)他人意見(jiàn),并互相尊重,在別人發(fā)言的時(shí)候不強行插嘴;

  受測者語(yǔ)言表達、分析問(wèn)題、概括或歸納總結不同方面意見(jiàn)的能力;

  受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。

  小組討論的實(shí)施.觀(guān)察和評分

  附錄七:主辦協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介(略)

招聘計劃書(shū)9

  制作企業(yè)招聘計劃書(shū)的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計劃書(shū)對擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的`可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

  (3)企業(yè)招聘計劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應由哪個(gè)部門(mén)作為主要負責人,審核應聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計劃書(shū)范文:

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設計人員:3名

  男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì )計:2名

  會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。

  4、銷(xiāo)售人員:6名

  大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長(cháng):______(公司人力資源部部長(cháng))

  副組長(cháng):______(公司綜合部部長(cháng))

  成員:______(銷(xiāo)售部副部長(cháng))

  _____(生產(chǎn)部副部長(cháng))

  _____(行政管理科科長(cháng))

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4xxx人才網(wǎng)

  五、招聘工作方案及時(shí)間安排

  1、銷(xiāo)售代表

  負責人:______銷(xiāo)售部副部長(cháng)

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負責人:______生產(chǎn)部副部長(cháng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負責人:______,行政管理科科長(cháng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  4、業(yè)務(wù)主管

  負責人:______,公司人力資源部部長(cháng)

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  六、費用預算

  本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

  廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  會(huì )議費用____元。

  七、招聘時(shí)間安排

  ____月____日撰寫(xiě)招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應聘者

  ____月____日通知應聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書(shū)報到

  _

  ___月____日正式上班

  (時(shí)間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘計劃書(shū)10

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1.1根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

  1.1.1公司高管,包括:銷(xiāo)售總監等;

  1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;

  1.1.3工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:安裝工程師等;

  1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專(zhuān)員等;

  1.1.5銷(xiāo)售人員,包括:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等;

  1.1.6本年計劃招聘總人數:25人左右(含銷(xiāo)售人員)。

  1.2招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì )

  公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  1.3各部門(mén)也可根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門(mén)推薦;(3)考核;(4)統一決定。

  二、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標,各部門(mén)需提報年度人員需求計劃,見(jiàn)下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  三、人員招聘政策

  3.1選人原則

  3.1.1培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

  3.1.2目前公司迫切需要的人才。

  3.2招聘方式

  3.2.1以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,兼顧獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定);

  3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

  3.2.4現場(chǎng)招聘:青島海爾路人才市場(chǎng);

  3.2.5補充招聘途徑:社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

  四、招聘費用預算

  五、招聘的實(shí)施

  5.1.第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場(chǎng)招聘會(huì )為主,高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘,具體方案如下:

  5.1.1積極參加現場(chǎng)招聘會(huì ),保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì );

  5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );

  5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

  5.2第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì ),每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初試;

  5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì ),具體如下:

  5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

  5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

  5.3.3組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  5.3.4對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。

  5.4第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘會(huì )為主,主要招聘各部門(mén)的'儲備性人才,具體如下:

  5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì );

  5.4.2網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

  5.5第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

  5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;

  5.5.2編制年度人力資源規劃;

  5.5.3部門(mén)工作總結、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;

  5.5.4建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長(cháng)計劃;

  5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  七、入職培訓

  7.1新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定

  7.2辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓),培訓計劃要求應由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定

  7.3轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正(或者pass掉)。

  八、招聘效果統計分析

  8.1人事行政部應及時(shí)更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  8.2根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作

  8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  9.1對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神。

  9.2招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  9.4在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

  9.5接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

招聘計劃書(shū)11

  公司規模:xx

  公司榮譽(yù):x

  招聘職位:xx

  崗位職稱(chēng):中醫咨詢(xún)師,中醫養生顧問(wèn),中醫保健按摩師,中醫健康導師,中醫養生調理師中醫產(chǎn)品市場(chǎng)導師中醫培訓講師

  職責說(shuō)明:

  1、負責全國各地總經(jīng)銷(xiāo)商,提供專(zhuān)業(yè)的中醫養生專(zhuān)業(yè)知識,技術(shù),售后維護等服務(wù)。

  2、講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)商與加盟店的日常工作,維護總公司與代理商公司聲譽(yù)。

  工作類(lèi)型:

  負責公司關(guān)于中醫養生項目,中醫調理食品,相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓。督導工作。

  職位要求:

  1、能長(cháng)期出差于中國各個(gè)省份;

  2、儀表大方,熟悉中醫養生產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)手法;

  3、持有中醫養生理療技師者,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  4、良好的語(yǔ)言表達能力,善于溝通,服務(wù)意識強,工作耐心細致;

  5、吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),良好的個(gè)人素質(zhì),較高的職業(yè)素養和道德;

  6、性格開(kāi)朗樂(lè )觀(guān),積極向上,團隊協(xié)作能力強。

  崗位要求:

  1、應屆畢業(yè)生,有無(wú)工作經(jīng)驗均可以(無(wú)經(jīng)驗者總部帶薪培訓);

  2、富有善心和愛(ài)心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰精神;

  3、需有團隊意識和溝通能力強;

  4、有中醫養生調理、保健相關(guān)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,待遇從優(yōu)。

  崗位職責:

  1、學(xué)習掌握中醫傳統醫學(xué)養生調理理療項目、健康知識及專(zhuān)業(yè)理療技術(shù);

  2、熟練掌握公司品牌項目?jì)x器的操作,提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,把各項目與中醫養生文化融會(huì )貫通,標準化的

  把公司專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)復制給總經(jīng)銷(xiāo)商團隊及加盟商;

  3、嚴格按照公司規定服務(wù)流程和操作規定執行提供周到、與健康顧問(wèn)妥善協(xié)調配合,細致的服務(wù);

  4、根據顧客的.具體情況提出專(zhuān)業(yè)中醫調理理療項目建議;

  薪資待遇:

  基礎底薪+績(jì)效補助+用餐補助+免費住宿

  工資發(fā)放:(每月15日前準時(shí)發(fā)放)

  集團公司福利:

  員工文化生活:每季度公司舉辦相關(guān)娛樂(lè )文化活動(dòng),定期國內外旅游,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活;

  人事制度:公司擁有健全的人事制度和福利社保體系,為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間,具備相關(guān)人才培養深造機制完善配套;

招聘計劃書(shū)12

  因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會(huì )公開(kāi)招聘營(yíng)業(yè)員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區及鄉鎮的待業(yè)人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

  2、大專(zhuān)及以上文化程度。

  3、音質(zhì)條件好,普通話(huà)標準,口齒清楚。

  4、有較強的文字、語(yǔ)言表達能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

  6、具有良好的'心理素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)潛質(zhì)。

  7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

  三、用工性質(zhì):

  為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。

  五、報名方式:

  應聘者請將本人簡(jiǎn)歷(請寫(xiě)明聯(lián)系電話(huà))、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學(xué)歷證書(shū)復件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯(lián)系電話(huà):

招聘計劃書(shū)13

  成立于xxxx年,是一家專(zhuān)業(yè)從項目管理培訓、咨詢(xún)和信息化的智力型機構。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(huì )(PMRC),緊緊圍繞“21世紀創(chuàng )新時(shí)代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),在國內項目管理培訓和咨詢(xún)領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

  20xx年的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專(zhuān)家顧問(wèn)團隊和培訓服務(wù)團隊,更是專(zhuān)注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區域已從湖北武漢,進(jìn)軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專(zhuān)業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結合,注重實(shí)踐應用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統且卓有實(shí)效的項目管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)中國區“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場(chǎng)拓展需要,誠聘如下崗位。

  I營(yíng)銷(xiāo)項目經(jīng)理

  1、招聘人數:2人。

  2、崗位要求:

  2.1基本要求:男女不限,年齡24—35歲;全日制二類(lèi)本科以上學(xué)歷,以工程管理、工業(yè)工程、機械制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等專(zhuān)業(yè)為主;

  2.2經(jīng)驗能力:有志于投身教育培訓、管理咨詢(xún)行業(yè),熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)工作,靈活主動(dòng)、性格外向、有強烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓與咨詢(xún),或者項目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實(shí)、學(xué)習力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng )新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰,有明確的職業(yè)生涯規劃。有IPMP、PMP證書(shū)者優(yōu)先考慮。

  3、工作職責:

  獨立負責某一行業(yè)或某一個(gè)省級區域的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)拓展,完成公司或部門(mén)下達的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標及市場(chǎng)推廣任務(wù)。

  負責項目管理培訓與咨詢(xún)市場(chǎng)的拓展,大客戶(hù)數據的開(kāi)發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷(xiāo)售;負責老客戶(hù)客情關(guān)系的維系與持續跟進(jìn);負責項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢(xún)調研的策劃,項目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

  4、工作地點(diǎn):武漢。

  5、工作時(shí)間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規定節假日。

  6、工資待遇:8—12萬(wàn)/年薪。

 。ɑ拘匠+績(jì)效工資+業(yè)績(jì)提成+節假日福利與特別獎勵+五險一金)

  II專(zhuān)兼職高級咨詢(xún)顧問(wèn)

  1、招聘人數:5人。

  2、咨詢(xún)方向:工程設計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

  3、崗位要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十年以上實(shí)踐經(jīng)驗,或者管理咨詢(xún)行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗。曾擔任過(guò)項目專(zhuān)業(yè)經(jīng)理(計劃工程師、費控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),或者專(zhuān)職項目經(jīng)理,或項目管理部部長(cháng)、項目管理主管(多項目計劃管理);

  對管理咨詢(xún)行業(yè)有比較濃厚的.興趣,個(gè)人學(xué)習能力強,樂(lè )意接受挑戰、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,視野開(kāi)闊、創(chuàng )新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結分析、報告撰寫(xiě)、演講匯報能力。

  4、工作職責:參與咨詢(xún)項目的談判與投標;負責進(jìn)行咨詢(xún)調研的策劃與實(shí)施;負責咨詢(xún)方案的策劃與撰寫(xiě);指導咨詢(xún)專(zhuān)項方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

  5、合作形式:專(zhuān)兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專(zhuān)職。根據公司及項目需要參與咨詢(xún)整體方案策劃和專(zhuān)項咨詢(xún)實(shí)施。

  6、工作報酬:根據行業(yè)、項目特點(diǎn)及負責咨詢(xún)專(zhuān)項,按500—20xx元/天結算。

  III兼職培訓講師

  1、招聘人數:4人。

  2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統集成、投標報價(jià)、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

  3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習能力、演講表達技能,能獨立完成培訓需求調研、培訓講義編制和專(zhuān)項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

  4、工作職責:根據高登項目管理培訓體系和教學(xué)規范,在指定培訓助教的協(xié)助下,進(jìn)行專(zhuān)題培訓的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問(wèn)解答;參入培訓前期調研和建議書(shū)策劃。

  5、合作形式:兼職,根據公司及項目需要負責培訓前期調研和教學(xué)授課。

  6、工作報酬:根據行業(yè)、項目特點(diǎn)及負責培訓課程,按20xx—5000元/天結算。

  聯(lián)系人:陳超

  網(wǎng)址:xxxxxxxxxx

  郵箱:xxxxxxxxxx

  電話(huà):xxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx

  公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)

招聘計劃書(shū)14

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計

  財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)

  行政部人事專(zhuān)員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長(cháng)2人(男性)

  計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

  叉車(chē)司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );

  6公司內部員工轉介等。

  根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計

  xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部門(mén)XX工女(XX)XX人

  xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  總計男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(cháng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小組職責:

  組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗(huì )攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的'實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

 、壅衅笗(huì )攤位費:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

  公司人力資源部

招聘計劃書(shū)15

  一、網(wǎng)站概要

  1.互聯(lián)網(wǎng)現狀

  21世紀是信息的時(shí)代,是網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代。有了網(wǎng)絡(luò ),無(wú)論人們相隔多么遙遠,都有天涯若比鄰的感覺(jué)。足不出戶(hù),便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無(wú)阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來(lái)。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現出來(lái),網(wǎng)上書(shū)城,網(wǎng)上拍賣(mài),網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù),網(wǎng)上技術(shù)支持等等,舉不勝舉。

  相當一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞,不聽(tīng)廣播也可以欣賞播音節目,不去商場(chǎng)就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),農村已經(jīng)有個(gè)別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無(wú)障礙,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能訪(fǎng)問(wèn)到世界上所有的3300個(gè)地區。突破時(shí)間概念,去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。

  招聘網(wǎng)站可是說(shuō)是新近興起的一個(gè)類(lèi)目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個(gè)信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個(gè)廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知,每年的應屆畢業(yè)大學(xué)生可是說(shuō)是找工一族的主力軍。作為一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生,我們希望能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)為我們而設立的招聘網(wǎng)站?v觀(guān)國內的招聘網(wǎng)站,專(zhuān)門(mén)面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,而且針對性不夠強,信息量不夠大,網(wǎng)站形式單一,導致這類(lèi)網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來(lái)。

  我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開(kāi)放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學(xué)府美稱(chēng)的中山大學(xué),通過(guò)豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生,為廣大的應屆畢業(yè)生和各個(gè)招聘公司和廠(chǎng)商提供豐富、即時(shí)、準確的招聘信息資源,形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )招聘場(chǎng)所,同時(shí)為雙方降低招聘應聘過(guò)程中的.成本。一開(kāi)始面向以中山大學(xué)為主要市場(chǎng)的華南地區的高等學(xué)府,進(jìn)而向全國各大高校擴大。服務(wù)對象是應屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),網(wǎng)站的利潤來(lái)源將會(huì )是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費。由于企業(yè)在招聘過(guò)程中花費了大量金錢(qián),相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點(diǎn)擊率將會(huì )成為吸引企業(yè)客戶(hù)的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期,預計投資額約為50萬(wàn)。

  成功的關(guān)鍵因素:

  ☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(hù)(招聘企業(yè))的回頭率

  ☆成為全國最高點(diǎn)擊率的針對全國應屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應時(shí)代的發(fā)展,以適應更多的客戶(hù)

  ☆教育網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率

  二、公司概況

  Career網(wǎng)站是一個(gè)全新的網(wǎng)站,創(chuàng )建初期有8個(gè)全職的雇員。我們將

  是一個(gè)高效,年輕,團結而富有活力,有創(chuàng )造力的團隊。以后會(huì )隨著(zhù)公司規模的擴大而增加更多的人才。

  1、公司成立時(shí)間與公司產(chǎn)權

  我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開(kāi)投標決定。有一個(gè)主要的股東以及其他幾個(gè)股東,股份占有額由投資額的大小決定。

  2、啟動(dòng)計劃

  我們公司成立后的資金主要用于購買(mǎi)設備,系統的購買(mǎi)和開(kāi)發(fā),網(wǎng)站開(kāi)發(fā),維護,技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。

  3、公司位置和辦公設施

  ☆公司擬位于中山大學(xué)西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米

  ☆ 辦公設施(詳情請看固定資產(chǎn)表)

  三、網(wǎng)站服務(wù)

  1、描述

 。1)學(xué)生通過(guò)注冊成為會(huì )員,將會(huì )擁有個(gè)人的在線(xiàn)簡(jiǎn)歷。根據不同的需要,學(xué)生會(huì )員可以選擇將個(gè)人信息全部公開(kāi)、部分公開(kāi)或者完全保密。連續三個(gè)月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶(hù)將會(huì )被自動(dòng)取消會(huì )員資格。

  我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過(guò)求職助理服務(wù),還可以通過(guò)本網(wǎng)站了解到用人單位的簡(jiǎn)介及重要信息。及時(shí)的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場(chǎng)的最新

  動(dòng)態(tài),最重要信息及最新進(jìn)程。

  提供用人單位主頁(yè)的友情鏈接,以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。

  為了給學(xué)生提供更多的幫助,我們還將設立一個(gè)求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡(jiǎn)歷技巧等等相關(guān)文章,讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。

 。2)根據不同的需求把招聘企業(yè)分為會(huì )員與非會(huì )員兩類(lèi)。入會(huì )的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來(lái)本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,如一次性繳納3年的會(huì )費,其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時(shí)我們也接受一次繳一個(gè)季度(指一個(gè)學(xué)期)欲來(lái)登招聘信息的招聘企業(yè)。

  會(huì )員和非會(huì )員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡(jiǎn)介、公司廣告,并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。

  作為會(huì )員的企業(yè)除了價(jià)格上的優(yōu)惠之外,還可以擁有我們網(wǎng)站設計的個(gè)性化招聘主頁(yè)。

 。3)本網(wǎng)站將會(huì )開(kāi)設招聘論壇。提供一個(gè)類(lèi)似BBS的虛擬社區給廣大學(xué)子一個(gè)暢所欲言的地方,交流找工過(guò)程中的心得體會(huì ),分享面試成功失敗的喜怒哀樂(lè )。

  每個(gè)星期,我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負責人做嘉賓,與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動(dòng)交流,作為我們網(wǎng)站的一個(gè)特別節目推出。每次特別節目之前,我們都會(huì )在網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)投票,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),按照先后順序來(lái)安排該星期的網(wǎng)上交流會(huì )。

  2、技術(shù)

【招聘計劃書(shū)】相關(guān)文章:

招聘計劃書(shū)11-30

招聘計劃書(shū)12-20

招聘計劃書(shū)10-30

招聘計劃書(shū)09-15

校園招聘計劃書(shū)12-07

人員招聘計劃書(shū)11-28

公司招聘計劃書(shū)08-11

物業(yè)招聘計劃書(shū)07-28

招聘計劃書(shū)范文07-27

招聘計劃書(shū)優(yōu)秀02-25

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频