招聘工作總結【匯總15篇】
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的招聘工作總結,希望對大家有所幫助。
招聘工作總結1
時(shí)光飛逝,馬上就要過(guò)去,不知不覺(jué)間,我來(lái)到特鋼公司已將半年,而從事招聘專(zhuān)員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月,我在人力資源部過(guò)得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。
一、工作總結:
1、部門(mén)日常管理:
、、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時(shí)整理,確保材料完善,做到井然有序。
工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理,出現檔案編號混亂;排序雜亂無(wú)章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問(wèn)題。接管檔案管理后,現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。
、、勞動(dòng)合同管理要求:及時(shí)簽訂或續簽員工勞動(dòng)合同,辦理員工入職相關(guān)手續,工作開(kāi)展順利。
工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動(dòng)合同補簽工作和15人的勞動(dòng)合同續簽工作。
、、員工異動(dòng)手續辦理要求:及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
、、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫(xiě)、上交準確完整,入職須知的發(fā)放、培訓及時(shí)展開(kāi)。
工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續辦理工作。
2、人員招聘與異動(dòng)
、僬衅盖
為滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需要,招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括:參加各種類(lèi)型現場(chǎng)招聘會(huì )、組織校園雙選會(huì )、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘(新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區散發(fā)或張貼招聘簡(jiǎn)章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后,已參加現場(chǎng)招聘會(huì )2次、外出張貼招聘簡(jiǎn)章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。
總結:入職三個(gè)月以?xún)群鸵荒暌陨想x職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時(shí)間區。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
建議:
1、對入職三個(gè)月以?xún)热藛T多進(jìn)行談話(huà)溝通,從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,了解其內心動(dòng)向。
2、對入職一年以上人員,多進(jìn)行談話(huà)溝通,從職業(yè)生涯規劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,實(shí)現其價(jià)值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設,提升員工向心力。
總結:車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠(chǎng)為最(占50%)。
建議:
1、加強車(chē)間員工團隊建設,多舉行員工座談會(huì ),了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價(jià)值、尊重),采取措施降低人員流失。
2、加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學(xué)習空間。
3、加強企業(yè)文化建設,組織員工深入其中,實(shí)現員工與企業(yè)一起成長(cháng)的目標。
各部門(mén)詳細信息對比
各部門(mén)上崗離職對比圖
總結:通過(guò)對比可發(fā)現,上崗離職人員中,除行政管理部、人力資源部、物資供應部、設備動(dòng)力部、熱軋廠(chǎng)5個(gè)部門(mén)外,其他部門(mén)離職人員均大于上崗人員,都有不同程度的'人員流失,需要采取多種方式補充人員。
在崗人員數量與編制數量對比圖
總結:
1、當前公司內人員分布成以下現象:
、傩姓芾聿、財務(wù)部、設備動(dòng)力部、物業(yè)部人員滿(mǎn)編。
、谖镔Y供應部、質(zhì)保部人員超編。
、凼S嗥渌块T(mén)均缺編,尤以公司領(lǐng)導、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴重,比率分別達50%、37%、80%。
2、公司離職率偏高,銷(xiāo)售部、物資供應部、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)隊、冷軋廠(chǎng)等部門(mén)離職率超過(guò)50%,質(zhì)保部、財務(wù)部、行政管理部熱軋廠(chǎng)超過(guò)100%。
二、存在的問(wèn)題與不足:
1、招聘渠道相對狹窄,只局限于幾個(gè)常用招聘和有限的校園招聘中,偶爾輔以?xún)炔客扑]和張貼招聘簡(jiǎn)章。
2、入職安全培訓工作未得到有效開(kāi)展,培訓內容的針對性、有效性較差。
3、制度建設與基礎管理力量薄弱,無(wú)系統制度體系文件支撐。
4、檔案管理、維護不及時(shí),檔案信息整理確認不完整。
5、員工隊伍不穩定,員工薪資水平低于周邊企業(yè),人員流失率高。
三、工作計劃:
針對上述工作中存在問(wèn)題,計劃重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1、制度、體系
進(jìn)一步對現有人力資源各模塊制度體系、流程體系進(jìn)行梳理,修訂完善現有各項制度。
2、招聘
、偻貙捳衅盖,招聘操作工不少于150人,銷(xiāo)售不少于10人。
、诼鋵(shí)內部推薦的宣傳工作,鼓勵公司老員工引薦新員工入職,③強化校企關(guān)系維護,針對校園招聘結果進(jìn)行效果評估,與招聘效果好的院校加強關(guān)系維護;邀請效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導參觀(guān)企業(yè),指導工作。在維護現有合作院校關(guān)系的同時(shí),積極尋找新的合作伙伴。
、茉黾诱衅负(jiǎn)章的張貼頻率,每月最少2次,積極向周邊地區宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內各人力資源同事的交流、合作,積極學(xué)習其先進(jìn)手段與知識,提升招聘技能。
3、培訓
輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作,增強新員工安全意識,做到安全生產(chǎn)。
4、員工關(guān)系
定期梳理數據,以供領(lǐng)導科學(xué)決策。積極開(kāi)展員工關(guān)系,與流失嚴重部門(mén)一起舉行針對入職三月以?xún)群鸵荒暌陨蠁T工進(jìn)行座談不少于2次/年,新入職員工單人面談不少于7次/月,降低人員流失率。
加強新入職員工檔案信息考核,定期整理全員檔案,確保檔案符合集團要求。
5、調查
輔助領(lǐng)導、同事做好薪資、特種證書(shū)等信息調查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動(dòng)向。二○○七年九月十一日
招聘工作總結2
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫存的`管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、需要改進(jìn)和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘:
生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144—230人之間。結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議合作事宜。
2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘:
。1)4月中旬至9月,各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。
。2)10月至12月,各院校大批實(shí)習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、后續工作:
。1)做好來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
。2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感。
5、建立人才庫:
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
招聘工作總結3
近年來(lái),教師作為一個(gè)職業(yè)備受社會(huì )的重視,越來(lái)越多的人開(kāi)始考慮加入這個(gè)行業(yè)。而對于即將面臨教師招聘考試的人士來(lái)說(shuō),備考是十分重要的。接下來(lái),本文將從以下幾個(gè)方面詳細講述教師招聘備考工作總結,幫助大家更好地進(jìn)行備考。
一、了解考試內容
首先,要進(jìn)行備考,我們必須先了解考試內容。每次教師招聘考試的題型、難度、出題重點(diǎn)等都會(huì )有所不同,因此,我們需要及時(shí)關(guān)注官方發(fā)布的考試信息,仔細研究考試大綱、考試指南等材料。只有了解了整個(gè)考試的內容和要求,才能夠更好地有針對性地復習。
二、制定合理的學(xué)習計劃
備考的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。對于學(xué)生或在職教師來(lái)說(shuō),時(shí)間比較寶貴,為了更好地備考,制定合理的學(xué)習計劃非常重要。我們應該根據考試內容和自己的實(shí)際情況來(lái)制定合適的學(xué)習計劃,合理確定每天的.學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容,并且要堅持執行,做到系統、有序地備考。
三、多方面進(jìn)行復習
備考過(guò)程中,可以采用一些復習技巧,提高復習效率。比如,可以采用歸納法、摘要法、邏輯法等。此外,還可以通過(guò)其他渠道多方面進(jìn)行復習,例如購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍、參加培訓班等。多方面的復習可以幫助我們收集更多的學(xué)科知識,擴展知識面,進(jìn)一步提高分數。
四、積極備戰面試
對于許多教師招聘考試,面試是最關(guān)鍵的環(huán)節。因此,在復習了知識后,我們還應該積極準備面試環(huán)節?梢酝ㄟ^(guò)找朋友模擬面試、增強自信心、避免緊張情緒。同時(shí),也要多關(guān)注招聘信息,從而更好地了解所面試學(xué)校的情況,以便更好地針對性地準備。
五、堅定信心,不斷提高自身素質(zhì)
在備考過(guò)程中,千萬(wàn)不要灰心喪氣,只要真正下功夫,一定能夠取得好的成績(jì)。而無(wú)論你是否成功,備考過(guò)程本身也是一個(gè)提高自身素質(zhì)的過(guò)程。因此,要保持學(xué)習的熱情和動(dòng)力,不斷積累、提高自身的素質(zhì)。只有這樣,才能擁有更大的發(fā)展空間,更好地實(shí)現自我價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō),備考是一個(gè)非常重要的過(guò)程,它需要我們在學(xué)習各科知識的基礎上,加強各個(gè)方面的技巧訓練,從而在考試中取得好的成績(jì)。只要我們不斷努力、不斷提高,相信在面對未來(lái)的考試,我們一定能夠有所成績(jì)。
招聘工作總結4
一、酒店各部門(mén)崗位編制情況:
酒店編制297人,截至7月24日,酒店通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道,現在職人數261人(其中不包括VIP接待員12人),預入職人數4人,缺編32人。主要缺編部門(mén)有:
總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人
市場(chǎng)銷(xiāo)售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人缺編人員中以技術(shù)類(lèi)員工和中高層管理人員占總缺編人數較多,其中理療師(3級)一職缺編4人,六月至七月共招聘理療人員6人,均因以下原因未錄用上崗。
1、愿從事酒店工作,但拒絕做男賓客護理(人才市場(chǎng));
2、護理技術(shù)欠缺,水平有限(人才市場(chǎng));
3、技術(shù)尚可,但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過(guò)溝通,仍無(wú)效);
4、有相關(guān)工作經(jīng)驗,但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));
5、已返回戶(hù)口所在地,暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò )招聘);
二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有:
1、黃山人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘:基層員工
2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng)):中高層員工
3、內部人員引薦:基層員工、專(zhuān)業(yè)人員
三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份:
入職人員情況:
6月初至7月24日止,酒店共招聘144人,現在崗58人。6月1日至7月24日,酒店共離職21人,其中正常離職12人,自動(dòng)離職9人,6月份離職為7.3%,7月份離職率為1.1%,離職原因分以下幾點(diǎn):
A、不適應工作環(huán)境離職占28.5%,經(jīng)與其溝通主要包括:班次的不適應、酒店行業(yè)的不適應、工作環(huán)境的'不適應等。此情況多屬短期內離職人員;
B、有更好發(fā)展機會(huì )離職的占19.0%,經(jīng)與其溝通主要包括:另謀高就、自己創(chuàng )業(yè)、回戶(hù)口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長(cháng)期職工;
C、個(gè)人原因離職占33.3%,經(jīng)與其溝通主要包括:身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來(lái)自香茗酒店,后經(jīng)了解,香茗酒店漲薪,部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。
招聘工作總結5
1、現場(chǎng)招聘
每月至少參加一次大型招聘會(huì )(市級以上),平均每?jì)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì )(縣區級),制作一些dm宣傳彩頁(yè),讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;現場(chǎng)大型招聘會(huì )可2人參加,小型招聘會(huì )可安排1人參加;
2、網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘可以結合現場(chǎng)招聘會(huì ),完善招聘信息的一致性及時(shí)效性; 增加網(wǎng)絡(luò )招聘的力度,適當投入資金在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘; 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;
網(wǎng)絡(luò )招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來(lái)發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀(guān)原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強大的.人才網(wǎng)絡(luò )尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進(jìn)行實(shí)地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規避相關(guān)風(fēng)險。
4、其他招聘途徑:
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì )(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會(huì ));
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導。 謝謝
招聘工作總結6
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況,并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員,主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、招聘渠道的選擇
表1
招聘渠道的選擇
招聘人員的類(lèi)型招聘渠道
管理人員(儲備干部)
網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊雜志(校園招聘)專(zhuān)業(yè)人員
招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘骨干人員內部招聘基層員工招聘會(huì )
四、招聘進(jìn)程安排
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排
時(shí)間工作項目具體工作內容6月15日—6月18日擬訂人員需求計劃
1.明確招聘人員的總數量
2.對招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等6月19日—6月26日招聘準備
1.招聘廣告、公司宣傳資料的制作2.招聘小組人員的確定及各自的分工3.招聘工作流程的制定
4.面試、筆試題目的編制及考評標準的制定5.招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定6.應變措施方案的制定6月27日—7月3日發(fā)布招聘信息
1.在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息2.參加人才招聘會(huì )3.在公司內部發(fā)布職位公告
。ㄗⅲ河捎谛@招聘時(shí)間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)
7月10日—7月13日篩選簡(jiǎn)歷
1.從應聘者的簡(jiǎn)歷(600份)中,初步挑選出190份簡(jiǎn)歷,其中,應聘管理人員的80份、專(zhuān)業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份2.通知面試
7月14日—7月21日面試
1.集體面試的.方式,對應聘管理人員的80名應聘者進(jìn)行初試,其中三人因工作原因沒(méi)來(lái)參加面試
2.集體面試的方式,對應聘專(zhuān)業(yè)人員的60名應聘者進(jìn)行初試
3.由公司中高層領(lǐng)導面試骨干人員7月22日—7月29日復試
1.經(jīng)過(guò)第一輪面試,對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專(zhuān)業(yè)人員的應聘者進(jìn)行復試
2.對骨干人員的復試,由所需用人部門(mén)的經(jīng)理實(shí)施7月30日—8月6日做出錄用決策
1.招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2.骨干人員的人選根據應聘者的表現,最終由部門(mén)經(jīng)理擬訂并報門(mén)店店長(cháng)批準確定8月8日—8月10日電話(huà)通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時(shí)間、應聘的職位等具體事項8月12日—8月15日新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中,有兩個(gè)因與公司未達成一致的協(xié)議沒(méi)來(lái)報到
五、招聘成本
。1)招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表
工作項目
費用支出(單位:元)材料制作費200 網(wǎng)絡(luò )廣告招聘400參展費600辦公費用100人工成本3000合計4300
。2)實(shí)際費用:4700元,主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了400元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面,需招聘115名員工,實(shí)際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應聘比率=600/115×100%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
.招聘準備工作充分
如在校園招聘過(guò)程中,安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn),足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定
招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時(shí)間安排緊張。
2.招聘預算費用超支。
招聘工作總結7
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉眼已在XX公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。
在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:
1。熟悉并掌握公司人事行***制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)***策;
2。對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;
3。對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行***管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;
4。積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的'重要性;
5。每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;
6。嚴守公司人事行***管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中
的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。
除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。
招聘工作總結8
此次的學(xué)校招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學(xué)校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計學(xué)校招聘宣傳冊,安排車(chē)輛及食宿,現場(chǎng)招聘(初試+復試),確定錄取人數,聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān),安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月,只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了,此刻誰(shuí)也沒(méi)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè),我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。
此刻就是想把這一路走來(lái)好好思考總結一下,畢竟我是第一次做學(xué)校招聘,還是學(xué)到了不少的東西的,感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái),從開(kāi)始準備到此刻。
一、聯(lián)系學(xué)校:
早在3月份,我們就開(kāi)始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì )信息,也不斷的經(jīng)過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時(shí)候,學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái),報上名后我們心里就踏實(shí)了,因為這個(gè)是定量的,名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì )開(kāi)始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注,要采取主動(dòng)出擊的方式。
二、決定是否參加:
去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開(kāi)的也不在少數,很多人會(huì )覺(jué)得做這個(gè)學(xué)校招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘費用?墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來(lái)看,好像是沒(méi)有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺(jué)得不錯的人才,也許我們要給這些多一點(diǎn)的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素?墒沁@些并不能否認我們去學(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養的這個(gè)舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總人數中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點(diǎn),才會(huì )要我們無(wú)論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:
今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門(mén)大多覺(jué)得穩定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的,招進(jìn)來(lái)就能夠現成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的進(jìn)行定向培養,如果是擱在平時(shí),看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生,用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了,好好的培養了,可是剛剛培養的蠻好用的時(shí)候,人又走了,讓用人部門(mén)包括我們都覺(jué)得十分的無(wú)語(yǔ),花了那么多的精力去招聘、培養,結果沒(méi)有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養了,并且這么短的時(shí)間,基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
四、設計學(xué)校宣傳冊:
設計宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來(lái)的,可是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看仔細,且太過(guò)于軟弱,沒(méi)有堅持自我的立場(chǎng),這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的十分重要的一點(diǎn),必須要堅持自我的原則、立場(chǎng),絕不退縮,做職場(chǎng)的倔驢。
五、安排車(chē)輛及食宿:
這一塊不是我安排的',可是我估計明年如果去的話(huà)就要我來(lái)安排了。車(chē)輛看公司有沒(méi)有車(chē),食宿,學(xué)校賓館預訂,問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。
六、現場(chǎng)招聘:
現場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現一個(gè)比較突出的問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的來(lái)應聘的異常的少,我貌似就看到2個(gè),并且這2個(gè)都不算是好的,連復試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對銷(xiāo)售人員的要求又是最強的,學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷(xiāo)售,可是我們很難招到對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。即使其他專(zhuān)業(yè),譬如設計類(lèi)的能夠轉型成銷(xiāo)售,可是我覺(jué)得還是很不靠譜的,假設能招到銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,那么他們的穩定性就會(huì )好很多。因為他們學(xué)這個(gè)的,一方應對銷(xiāo)售這一行已經(jīng)有了必須的認識,培養起來(lái)相對容易。另一方面他們明白做銷(xiāo)售的很苦很累,心理上對這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多,那么穩定性也會(huì )大大的提高。我經(jīng)過(guò)一些渠道了解到,并不是那個(gè)校區沒(méi)有銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì )的時(shí)候,大部分的銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的已經(jīng)找到工作了,那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機不是很對,我們去的太晚了。接下來(lái)我會(huì )做一些調查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話(huà),我會(huì )思考一些措施,改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知:
從學(xué)校招聘會(huì )回來(lái),我們就將擬錄取名單定下來(lái),接下來(lái)是電話(huà)告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。
八、確定參觀(guān)時(shí)間:
電話(huà)咨詢(xún)對方的時(shí)間,將參觀(guān)時(shí)間定下來(lái)。
九、制作參觀(guān)方案:
將參觀(guān)的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái),時(shí)間、地點(diǎn),可能遇到的事情,每個(gè)環(huán)節由誰(shuí)來(lái)負責都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀(guān)的順利進(jìn)行。
招聘工作總結9
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個(gè)大的形式,我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語(yǔ)學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會(huì ),給你一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì ),提高學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣闊的交流平臺。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)該活動(dòng),能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校的教育情況,有針對的開(kāi)展人力資源工作:使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學(xué)生實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會(huì )。
本活動(dòng)主要側重于引導學(xué)生就業(yè)觀(guān)的轉變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)。組織該活動(dòng)基于當前大學(xué)生中普遍對于未來(lái)的'職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不正確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)中補充大量的新鮮血液,形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生心里素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。
三、組織安排
本活動(dòng)由物電學(xué)院科技創(chuàng )新部及公關(guān)策劃部;外國語(yǔ)學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng )新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會(huì )各部進(jìn)行規劃和統一安排調度。
四、活動(dòng)模式
采用單公司多聘者的模式,邀請校領(lǐng)導、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)到現場(chǎng)為參與者提供建議,傳授應聘技巧。由評委現場(chǎng)選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書(shū)及獎品。
五、活動(dòng)的結果和意義
此次活動(dòng)是同學(xué)們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習動(dòng)力,使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動(dòng)中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
招聘工作總結10
為實(shí)現群眾就近就地就業(yè)與園區企業(yè)用工需求無(wú)縫對接,推進(jìn)我縣工業(yè)園區健康發(fā)展,滿(mǎn)足用工需求,鼓勵和引導農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè),緩解工業(yè)園區用工招工難問(wèn)題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“工業(yè)園區企業(yè)春季招聘會(huì )”。
招聘會(huì )上,邀請了園區20多家用工企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位xx余個(gè),包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會(huì )計、統計、保管、機修、電工等各類(lèi)崗位。本次招聘會(huì )共接待咨詢(xún)群眾xx余人,求職登記人數達xx余人,其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會(huì )現場(chǎng)還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會(huì )保險、城鎮居民醫保、新型農村養老保險等政策咨詢(xún)臺,發(fā)放勞動(dòng)保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務(wù)工人員現場(chǎng)答疑。
為確保招聘會(huì )成功舉辦,局領(lǐng)導高度重視,做了大量的前期準備工作。
一是信息采集,縣勞動(dòng)就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會(huì )聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進(jìn)行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。
二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的.消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉鎮懸掛了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的宣傳橫幅;通過(guò)“發(fā)、送、寄”等三種形式,將招聘會(huì )信息及時(shí)送到群眾手中。
招聘工作總結11
時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉眼已在xx公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。
在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:
1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;
2、對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;
3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;
5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;
6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的.意見(jiàn)作為參考。
除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。
招聘工作總結12
時(shí)間飛逝,加入公司任行政助理一職已經(jīng)有一個(gè)月了,在過(guò)去的一個(gè)月的試用期時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導的指導下,同事的配合下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提升。這一個(gè)月我的試用期工作總結如下:
公司行政助理主要是協(xié)助副總經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內了解了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能順利的開(kāi)展和完成本職工作。在這一個(gè)月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:
1、辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開(kāi)展工作。
2、工作區域的.衛生管理及執行。
3、分類(lèi)整理公司人員請假、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作。
4、每星期對考勤進(jìn)行統計、公布,每月準時(shí)上繳員工考勤情況。
5、辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作。
6、熱情的接待每一位來(lái)訪(fǎng)者并做好相關(guān)接待事宜。
7、每天落實(shí)員工的中餐預定,以及月末的總用餐統計。
8、打印、復印公司相關(guān)文件。
9、認真地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
總結之前的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。例如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能,努力自我健全,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
招聘工作總結13
上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情景
上半年,人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場(chǎng),收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團面試11場(chǎng),共面試大專(zhuān)以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱,滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。
在一線(xiàn)人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員,基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。
為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段,后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等,這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能1更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護xxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān);6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的定向培養三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。
4、充分利用xx網(wǎng)等免費的信息發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、招聘費用統計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:
從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō),數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、xx區和xx的常規收費場(chǎng)次,而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。
四、招聘工作中的問(wèn)題和不足
1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口,部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹(shù)立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的'面試考核方式,向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。
上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。
招聘工作總結14
2月23日英山縣“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì )在縣政府廣場(chǎng)隆重舉行。此次活動(dòng)由縣委、縣政府主辦,縣勞動(dòng)保障局承人。啟動(dòng)儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)鄭道良主持,縣委副書(shū)記段麗芬致歡迎辭,縣四大家領(lǐng)導到場(chǎng)?h勞動(dòng)保障部門(mén)組織縣內外招聘企業(yè)65家,提供就業(yè)崗位10571個(gè),供求職者選擇。當天進(jìn)場(chǎng)參加招聘人數達11120人,達成就業(yè)意向人員5180人,成功應聘3280人,其中縣內19家參加招聘企業(yè)現場(chǎng)招錄員工1610人;顒(dòng)成功舉辦,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,現就活動(dòng)主要作法總結如下:
一、領(lǐng)導重視,分工明確
縣委、縣政府高度重視全縣農村富余勞動(dòng)力轉移、就業(yè)工作,縣委書(shū)記楊良鋒、縣長(cháng)張樹(shù)林親自聽(tīng)匯報,進(jìn)行部署和安排。2月上旬,縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)鄭道良主持召開(kāi)了各鄉鎮分管領(lǐng)導、鄉鎮勞動(dòng)保障所所長(cháng)及縣直相關(guān)單位負責人會(huì )議,就如何開(kāi)展好“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)作了部署和安排,要求大家思想要高度重視,活動(dòng)要精心組織,部門(mén)要全力支持配合,確保整個(gè)春風(fēng)行動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。會(huì )后各鄉鎮都召開(kāi)了村支書(shū)專(zhuān)題會(huì )議,要求各村作好統計,組織好當天人員進(jìn)場(chǎng)?h領(lǐng)導親自多次到勞動(dòng)保障局督辦活動(dòng)籌備進(jìn)展情況,縣勞動(dòng)保障系統召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),明確責任、明確分工,要求舉全系統之力保證活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。每個(gè)活動(dòng)組有一名黨組成員負責,配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負責整個(gè)活動(dòng)的組織、實(shí)施,其它二級單位協(xié)調配合。
二、精心組織,措施得力
為了保證有更多企業(yè)參加招聘,提供更多好的就業(yè)崗位,縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動(dòng)情況,發(fā)出邀請函,請他們。對縣內67家規模以上企業(yè)逐家上門(mén)了解缺工情況,并對近百家報名參加招聘企業(yè)進(jìn)行了資格審查、認定和篩選,最后確定縣內19家、縣外46家信譽(yù)好、待遇高、管理規范的企業(yè)參加招聘會(huì )。為了保證廣大返鄉農民工、城鎮失業(yè)人員知曉此次招聘會(huì )詳細信息,按時(shí)參加招聘活動(dòng),電視臺在2月8日—22日連續播放招聘會(huì )活動(dòng)公告,就業(yè)局在2月19日—22日出動(dòng)宣傳車(chē)3臺,印發(fā)宣傳資料10000份,分赴全縣各鄉鎮、村,將招聘企業(yè)信息發(fā)放到廣大求職者手中。各鄉鎮勞動(dòng)保障所牽頭組織車(chē)輛安排參加應聘人員按時(shí)到達招聘會(huì )現場(chǎng)。各職業(yè)培訓機構以學(xué)校為單位,組織有就業(yè)愿望的結業(yè)學(xué)員按時(shí)到達招聘會(huì )現場(chǎng)參加應聘。
三、服務(wù)到位,效果顯著(zhù)
為確保招聘會(huì )安全圓滿(mǎn)成功,當天公安部門(mén)出動(dòng)了18名干警,衛生部門(mén)派出3名醫護工作者,維持會(huì )場(chǎng)秩序,規定行車(chē)路線(xiàn),處理突發(fā)事故并制定了應急預案。為活躍現場(chǎng)氣氛,縣文化活動(dòng)中心在啟動(dòng)儀式之前還組織演出了一臺90分鐘的文藝節目。招聘會(huì )現場(chǎng)設有崗位招聘、職業(yè)培訓、政策咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)指導等攤位76個(gè)?h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內外用工單位進(jìn)場(chǎng)招聘其中:縣內企業(yè)19家,提供就業(yè)崗位2437個(gè);省內市直企業(yè)16家,提供就業(yè)崗位1654個(gè);省外企業(yè)30家,提供就業(yè)崗位6480個(gè),共計提供就業(yè)崗位10571個(gè)。當天進(jìn)場(chǎng)參加應聘人數達11120人,達成就業(yè)意向5180人,成功應聘3280人,其中縣內19家參加招聘企業(yè)現場(chǎng)招錄員工1610人;顒(dòng)當天縣電視臺派出了強大記者陣容,進(jìn)行了全程報導,并現場(chǎng)分別采訪(fǎng)了縣勞動(dòng)保障局局長(cháng)、就業(yè)局局長(cháng)、招聘企業(yè)代表、求職者代表;顒(dòng)結束后,英山電視臺分別以四條新聞和一個(gè)專(zhuān)題節目,全面報道了此次活動(dòng)情況,并將節目?jì)热萆蟼鞯近S岡電視臺、黃岡人民電視臺播出;湖北電視臺也調走了英山電視臺的新聞資料,于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出,縣勞動(dòng)保障局、就業(yè)局也分別將活動(dòng)的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動(dòng)保障網(wǎng)和相關(guān)報刊。
此次“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功,是得益于縣委縣政府的高度重視,縣勞動(dòng)保障部門(mén)的精心組織,各相關(guān)部門(mén)的大力配合,各鄉鎮黨委、政府的大力支持,為各招聘企業(yè)和求職者提供了一個(gè)相互推介、相互選擇的公正、公平的`平臺,充公發(fā)揮了政府引導就業(yè)、市場(chǎng)調節就業(yè)、勞動(dòng)者自主就業(yè)的積極作用,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾,為我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
招聘工作總結15
4月12日,我院第三屆春季人才招聘會(huì )在緊鑼密鼓的準備聲中拉開(kāi)帷幕,此次由河南科技專(zhuān)修學(xué)院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專(zhuān)修學(xué)院第三屆春季人才招聘會(huì )”在學(xué)院領(lǐng)導關(guān)懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學(xué)院一直秉承著(zhù)“確保學(xué)生全部實(shí)現就業(yè)”“把校園雙選會(huì )搭建成為校企交流的良性平臺”的執著(zhù)信念,主動(dòng)為學(xué)生開(kāi)拓就業(yè)渠道,現將本次招聘會(huì )總結如下:
一、成功經(jīng)驗
1、方案實(shí)效性更強。此次招聘會(huì )籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會(huì )的成功舉辦經(jīng)驗,對各項工作的計劃、執行、檢查、實(shí)施等工作做了詳細的布置,方案的實(shí)效性和易操性更強,舉辦一項活動(dòng)要從細節入手,在方案制定之初,根據學(xué)院基本情況,將容易出現的一些細節問(wèn)題都考慮在冊,針對每個(gè)細節問(wèn)題都有專(zhuān)人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會(huì )各項工作的順利實(shí)施。
2、招聘會(huì )宣傳及時(shí)有力。方案確定后,第一時(shí)間將我院舉辦招聘會(huì )的信息發(fā)布到各個(gè)招聘,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時(shí)我們主動(dòng)聯(lián)系招聘之家,通過(guò)溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會(huì )的承辦方,為了吸引更多的學(xué)生到我院參加招聘會(huì ),我處通過(guò)制作條幅并張掛在北大學(xué)城沿街大路和周邊幾個(gè)高校校園。
3、邀請重點(diǎn)招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過(guò)前兩屆招聘會(huì )積累的重點(diǎn)企業(yè)資源,主動(dòng)聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會(huì ),包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業(yè)在來(lái)我院招聘人才。
4、招聘企業(yè)參會(huì )資格審查嚴格。此次招聘會(huì )吸引了很多的單位報名,在參會(huì )單位的資格審查工作至始至終都沒(méi)有放松,凡參加我院此次招聘會(huì )的`用人單位需要提交營(yíng)業(yè)執照復印件、招聘簡(jiǎn)章、招聘負責人身份證復印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進(jìn)行登記造冊,并進(jìn)行歸檔處理。
5、會(huì )場(chǎng)布置新穎科學(xué)。此次招聘會(huì )分為兩個(gè)區,分別為東半區和西半區,每區放置帳篷28頂,每區可容納招聘單位140家,校園教學(xué)樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門(mén)大型搭起拱形門(mén),校園內安置三個(gè)拱形門(mén),整個(gè)校園招聘會(huì )現場(chǎng)氣勢宏大。
6、現場(chǎng)工作忙而不亂。招聘會(huì )當天各處室按照分工到崗執勤,從門(mén)口的迎賓到學(xué)生會(huì )的干部都在各自的工作崗位上認真的做著(zhù)本職的工作,隨著(zhù)參會(huì )單位的陸續到達,招聘會(huì )現場(chǎng)也變得火爆起來(lái)。
二.存在的問(wèn)題
主要查找自己存在的問(wèn)題有以下兩點(diǎn):
1、應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒(méi)有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學(xué),針對此次招聘會(huì )中間暴雨天氣的影響,及時(shí)調整為室內招聘,下設四個(gè)分會(huì )場(chǎng),并及時(shí)制作引導牌,通過(guò)校園廣播等手段將招聘會(huì )的各項調整事宜通知到在場(chǎng)的每一位求職者和用人單位。
2、招聘會(huì )結束后的問(wèn)題。此次招聘會(huì )臨時(shí)改為四個(gè)分會(huì )場(chǎng),針對四個(gè)分會(huì )場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)安排負責人對會(huì )場(chǎng)招聘過(guò)程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個(gè)分會(huì )場(chǎng)結束后無(wú)人善后的現象發(fā)生,主要是衛生問(wèn)題。
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