電器公司招聘錄用制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的電器公司招聘錄用制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電器公司招聘錄用制度1

第一章 總則

　　第一條 為規范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。

　　第二條 公司招聘與錄用堅持"任人唯賢、公開(kāi)選聘、擇優(yōu)錄用"原則。

第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門(mén)。

　　第二章 人才招聘

　　第四條 各部門(mén)有人員需求時(shí)，須填報《人員需求審批表》，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導確認，公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導審核，公司總經(jīng)理審批后，在公司內部不能調配的情況下，由綜合管理部負責組織對外招聘。

　　第五條 綜合管理部對外招聘，可通過(guò)人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進(jìn)行，集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃，明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數及成本預算等。一般情況下，公司招聘的員工最低學(xué)歷要求為大專(zhuān)，主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。

　　第六條 招聘計劃獲準后，綜合管理部通過(guò)職業(yè)介紹中心、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。

　　第七條 應聘資料可通過(guò)電子郵件、郵寄、現場(chǎng)交遞等形式收集。應聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱(chēng)證等復印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷、近期免冠證件照等。綜合管理部進(jìn)行初步篩選，以確定筆試人選。資料初選主要考察學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡、工作經(jīng)歷等是否達到基本要求。

　　第八條 應聘人員應填寫(xiě)《應聘人員情況登記表》。綜合管理部根據不同崗位和專(zhuān)業(yè)，原則上統一組織筆試，并組織公司各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成考評小組進(jìn)行閱卷工作，將考試成績(jì)進(jìn)行匯總。

　　第九條 對于通過(guò)考評小組認可的筆試者，綜合管理部應將其《應聘人員情況登記表》及試卷報用人部門(mén)負責人及人事分管領(lǐng)導審核，以確定面試人選。對于筆試不合格者，綜合管理部應及時(shí)辭謝。

　　第十條 面試一般情況下需集體進(jìn)行，面試評價(jià)小組成員主要包括綜合管理部負責人、用人部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導、人事分管領(lǐng)導或總經(jīng)理等。每個(gè)成員須填寫(xiě)《面試人員評價(jià)表》，分別對應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識、表達能力、形象氣質(zhì)等做出評價(jià)，并經(jīng)集體討論后填寫(xiě)《面試評價(jià)小組意見(jiàn)匯總表》，得出面試結果。

　　第十一條 根據面試結果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫院進(jìn)行體檢。對于不錄用人員，綜合管理部應及時(shí)辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。

　　第十二條 綜合管理部應對擬錄用人員進(jìn)行資格及證書(shū)審核、人員背景核查等工作，主要是核查身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證等原件，以及在原工作單位工作表現等。

　　第十三條 部門(mén)經(jīng)理及以下人員可按照公司錄用審批權限逐級審批，確定錄用人選。

　　第十四條 對于總經(jīng)理助理及以上人員的招聘，須事先向集團公司人力資源部提交《人員需求審批表》，由集團公司人力資源部負責組織實(shí)施。

　　第十五條 公司對于突破編制的招聘，須報xx集團公司人力資源部備案。

　　第三章 人員背景核查

　　第十六條 工作內容及程序

　　1．綜合管理部須對應聘人員工的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等基本資料進(jìn)行核對和查實(shí)。對財務(wù)及資金管理、審計管理、成本控制、材料設備采購、人力資源管理、網(wǎng)站維護及信息系統管理等特殊崗位，以及部門(mén)負責人及以上職級人員，還須對工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現等進(jìn)行專(zhuān)項背景核查。

　　2．專(zhuān)項背景核查原則上應在應聘人面試通過(guò)后，正式辦理錄用審批手續前進(jìn)行。應聘人已聲明要求延后核查，以及在錄用報批前較難核實(shí)的內容，可在試用期間補充核查，但須在轉正前完成全部核查內容。

　　3．專(zhuān)項背景核查的主要內容及基本方法：

　�。�1）身份核查。包括身份證、家庭情況的真實(shí)性等，主要通過(guò)聯(lián)絡(luò )和確認家屬以及核對本人身份證等形式進(jìn)行核查。

　�。�2）學(xué)歷及相關(guān)證書(shū)的核查。包括畢業(yè)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類(lèi)證書(shū)的真實(shí)性等，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )核查或學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén)核查。

　�。�3）工作經(jīng)歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時(shí)間及離職原因的真實(shí)性等，主要通過(guò)外調、聯(lián)系其人事部門(mén)進(jìn)行核對和了解，以及借助社會(huì )資源側面核實(shí)等。其中，對于離職原因的核查，應重點(diǎn)考查此前兩家單位的離職原因。

　�。�4）品行及工作表現核查。包括上下級關(guān)系、同事關(guān)系，以及為人處事、行為特點(diǎn)等，主要通過(guò)正式聯(lián)系單位人事部門(mén)進(jìn)行了解或借助社會(huì )資源側面核實(shí)等。

　　第十七條 第十六條中第3項所指背景核查內容中，若（1）-（3）項核查屬實(shí)，第（4）項內容較難獲得信息，但對應聘人的面試評價(jià)良好的，可辦理錄用，但須由綜合管理部和用人部門(mén)在試用期間重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)和品行，并繼續側面補充核查第（4）項內容。

　　第十八條 第十六條中第3項所指的背景核查內容中，若核實(shí)（1）-（3）項內容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對第（4）內容的核查時(shí)存有重大疑問(wèn)、疑點(diǎn)的，應暫緩錄用或不予錄用。

　　第十九條 通過(guò)試用期補充核查，若有品行疑問(wèn)，工作表現不佳，以及主要事實(shí)有偏差的，應不予轉正。

　　第二十條 應聘人員背景核查由綜合管理部負責，用人部門(mén)進(jìn)行輔助核查。綜合管理部主要通過(guò)《應聘人員情況登記表》中已提供的`線(xiàn)索進(jìn)行正面核查，并輔以其他社會(huì )關(guān)系的側面核查，用人部門(mén)主要通過(guò)其他社會(huì )關(guān)系進(jìn)行輔助核查。

　　第二十一條 綜合管理部對應聘人員的專(zhuān)項背景核查，須

　　填寫(xiě)《應聘人員專(zhuān)項背景核查記錄》，并作為錄用報批的基本材料。試用期補充核查情況，應在轉正報批時(shí)予以說(shuō)明。

　　第四章 人才錄用

　　第二十二條 人員錄用審批的權限為：

　　1．部門(mén)經(jīng)理（含主持工作的部門(mén)副經(jīng)理）的錄用和任命，經(jīng)集團公司相關(guān)職能部門(mén)同意后，由總經(jīng)理審批并聘任，其余人員的錄用和任命直接由公司總經(jīng)理審批并聘任。

　　2．公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用和任命，須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子討論通過(guò)，并報集團公司審批后，再按公司章 程的有關(guān)規定辦理聘任手續。

　　第二十三條 人員錄用審批流程

　　綜合管理部完成背景核查后，對擬錄用人員，應填制《員工錄用審批表》進(jìn)行逐級審批。在《員工錄用審批表》中應明確新員工輔導員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內容。

　　第二十四條 錄用通知與體檢

　　擬錄用人員審批通過(guò)后，綜合管理部應及時(shí)通知錄用人員、并組織錄用人員到指定醫院進(jìn)行體檢。對體檢通過(guò)人員及時(shí)發(fā)放《錄用通知書(shū)》，確定報到時(shí)間，提醒錄用人員報道時(shí)應攜帶的資料；對在體檢中發(fā)現有重大疾病或傳染病等體檢不合格不予錄用人員，綜合管理部要做好解釋工作。

　　第二十五條 新員工報到

　　新員工報到當日，綜合管理部應及時(shí)向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書(shū)》，并配合用人單位負責人、新員工輔導員和新員工進(jìn)行入職談話(huà)。

　　第二十六條 新員工入職培訓

　　新員工在轉正前須參加新員工入職培訓，主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務(wù)知識等，具體按公司《培訓管理制度》執行。

　　第二十七條 新員工試用與轉正

　�。ㄒ唬┬聠T工試用

　　1.新員工試用期期限根據應聘人員情況按公司《勞動(dòng)合同管理辦法》執行。

　　2.新員工試用期間，新員工輔導員需按照《新員工輔導員管理辦法》的相關(guān)規定對新員工進(jìn)行入職輔導。

　　3.新員工在試用期內有突出表現的，用人單位可建議提前轉正。

　　4.如新員工在試用期沒(méi)有達到或不符合轉正要求，用人單位可向綜合管理部建議延長(cháng)試用期或中止試用。

　　新員工在試用期內，須參加由綜合管理部組織的新員工培訓。主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務(wù)知識等，具體按《新員工培訓管理制度》執行。

　　第二十八條 新員工轉正

　　1.綜合管理部在員工試用期滿(mǎn)一周前將《員工轉正審批表》發(fā)給用人單位，用人單位負責人應及時(shí)會(huì )同綜合管理部對新員工進(jìn)行考核及面談。

　　2.新員工符合轉正要求的，由綜合管路里填寫(xiě)《員工轉正審批表》，在員工《員工轉正審批表》中應明確新員工轉正后的崗位、職位及年薪等，并和《新員工輔導員手冊》一起交由綜合管理部逐級報批。

　　3.經(jīng)批準后，綜合管理部予以辦理轉正手續。

　　第五章 附則

　　第三十條 本制度由綜合管理部負責解釋與修訂。

電器公司招聘錄用制度2

　　1 人力資源部根據公司所屬各部門(mén)、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草招聘啟事，報請總經(jīng)理審批后，與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告，或在各分店前臺明示招聘廣告，然后對應聘資料進(jìn)行初選，并負責做好招聘準備工作

　　2 通知應聘人員帶齊各種證件復印件，參加初試并填寫(xiě)"工作申請表"。應注明初試意見(jiàn)。

　　3 初試合格人員通知其參加復試。

　　4 對復試合格人員，通知其參加新員工崗前培訓。

　　5 所有參加崗前培訓的`人員將開(kāi)始試工期，試工期間每人每天發(fā)放20元午餐費和交通費。

　　6 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。

　　7 試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、外調資料、員工誓約書(shū)和新員工實(shí)習情況反饋表交人力資源部審核。

　　8 人力資源部將根據外調資料對其進(jìn)行外調。

　　9 人力資源部將對外調結果進(jìn)行總結，并將其報人力資源部經(jīng)理和用人單位經(jīng)理。

　　10 員工必須保證所提供的資料詳實(shí)、準確，如在外調過(guò)程中和資料審查過(guò)程中發(fā)現情況有虛假成分，公司將不予錄用或終止試用期。

　　11 如員工上崗時(shí)有特殊情況而無(wú)法提供工作證明、離職證明或外調資料時(shí)，應提前說(shuō)明原因。

　　12 通過(guò)試工期后，經(jīng)試工單位和人力資源部批準后，交納置裝費，并持人力資源部填發(fā)的"派遣單"到用人單位報到，開(kāi)始40天到3個(gè)月的試用期。

　　13 試用期滿(mǎn)，員工個(gè)人寫(xiě)轉正申請，上交部門(mén)最高領(lǐng)導，并由試用單位出具"新員工考核表"，送交人力資源部。

　　14 人力資源部經(jīng)過(guò)轉正考試后，依據考核意見(jiàn)，報總經(jīng)理。符合轉正條件的可按時(shí)轉為正式員工，不符合條件的將延期轉正或終止試用期。

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