小型公司人員招聘、入職、離職管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的小型公司人員招聘、入職、離職管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度1

　　公司人員招聘、離職管理制度

　　1.0目的為規范人員招聘和解聘流程，實(shí)現規范化的人力資源開(kāi)發(fā)、管理流程，特制定此管理制度。

　　2.0適用范圍此制度適用于電器公司所有部門(mén)（包括五金和整機）。

　　3.0職責

　　3.1各部門(mén)負責人員的人力資源需求計劃的申請及人員的專(zhuān)業(yè)技能的考核；

　　3.2管理部負責按批準的人力資源需求計劃的招聘及人員入職資格的評定；

　　3.3相關(guān)部門(mén)及管理部負責離職員工手續的辦理。

　　4.0規定

　　4.1人員招聘

　　4.1.1人員招聘類(lèi)別

　　本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時(shí)員工招聘兩類(lèi)。

　　4.1.1.1正式員工為本公司員工隊伍的主體，享有公司制度中所規定的一切權利和待遇。

　　4.1.1.2臨時(shí)員工是指公司由于某一段時(shí)期人手緊張，向外臨時(shí)招聘的人員。臨時(shí)工不占用該部門(mén)正式編制，其計酬方式采取按實(shí)際工作天數計算，此外不再享有公司制度中規定的其它權利和待遇。

　　4.1.1.3臨時(shí)員工表現出色者，在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時(shí)，可以轉為正式員工，享有正式員工的同等權利和待遇。

　　4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開(kāi)從社會(huì )上求職人員中擇優(yōu)錄用、內部員工中提撥（指從低職位向高職位）及內部員工推薦三種形式�？偟恼衅冈瓌t是：滿(mǎn)足崗位職責要求和職位分析結果并有合法身份證明；內部人員推薦的原則為：被推薦人員在公司的表現狀況作為推薦人資信度考核指標載入其本人檔案；資信度有過(guò)下降歷史的員工不再享有推薦用人的權利。

　　4.1.2人員招聘程序

　　4.1.2.1申請增員的條件☆編制未滿(mǎn)，因工作需要，做缺員補充的；☆本部門(mén)有離、退職員工，崗位出現空缺的；☆為確保公司經(jīng)營(yíng)正常動(dòng)作，經(jīng)公司會(huì )議研究或總經(jīng)理指令的；☆新部門(mén)成立或部門(mén)重組時(shí)出現職位空缺的；☆為使公司更具活力，制造崗位競爭，需招聘儲備人才的；☆其它突發(fā)性有人員需求的。

　　4.1.2.2增員計劃批準程序☆生產(chǎn)員工由用人車(chē)間提出申請，制造部長(cháng)批準；☆基層管理人員以上由部門(mén)提出申請，管理部審核，總經(jīng)理批準；

　　4.1.2.3招聘渠道公司門(mén)口、人才市場(chǎng)，廣告、媒體、網(wǎng)站，職業(yè)介紹所，學(xué)校，內部引薦，內部招聘等。

　　4.1.2.4面試程序☆生產(chǎn)員工：管理部初試，車(chē)間主管復試，制造部長(cháng)批準�！罨鶎右陨瞎芾砣藛T：管理部初試，部門(mén)主管復試，隔級領(lǐng)導批準�！畈块L(cháng)級及以上人員：(管理部推薦)總經(jīng)理/董事長(cháng)助理初試，董事長(cháng)批準。

　　4.1.2.5入職程序☆經(jīng)面試合格后的新進(jìn)人員憑公司開(kāi)具的.證明到指定的醫院做身體健康檢查，只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續；☆由本人親自到管理部填寫(xiě)《員工入職登記表》，并遞交一寸彩照2張、學(xué)歷證及身份證原件（驗明后留復印件后退回）、未婚證或計生證復印件各1份�！钊肼氁粋�(gè)月內必須與公司簽訂用工勞動(dòng)合同；

　　4.2人員離職人員離職分為自動(dòng)離職、辭職、辭退、工作調動(dòng)四種。除自動(dòng)離職和工作調動(dòng)外均需親自辦理手續。員工自離職之日起與公司的勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同一并解除，公司不予錄用辭退、開(kāi)除及自動(dòng)離職人員。4.2.1自動(dòng)離職連續曠工七天或全年累積曠工十五天以上者，做自動(dòng)離職處理。自動(dòng)離職人員在沒(méi)有辦理完離職手續前，不予結算剩余工資。

　　4.2.2辭職

　　4.2.2.1辭職是指員工因個(gè)人員工提出書(shū)面的離職申請。

　　4.2.2.2員工辭職須填寫(xiě)《人員動(dòng)態(tài)表》。并提前一個(gè)月提交書(shū)面申請交直接主管及管理部；如沒(méi)有提前一個(gè)月就辦理離職手續者，賠償一個(gè)月工資給公司；

　　4.2.2.3員工在離職手續辦理前，不得無(wú)故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節輕重給予處罰。職務(wù)代理人到位后，辭職人員可酌情提前辦理離職手續。

　　4.2.2.4員工按《人員動(dòng)態(tài)表》的審批手續辦理審批。審批程序為直接領(lǐng)導－部門(mén)領(lǐng)導－管理部－隔級領(lǐng)導。經(jīng)各級領(lǐng)導同意后，交審批表交管理部才算審批流程完畢。

　　4.2.3.5在規定的時(shí)間內按《離職員工手續辦理書(shū)》的內容在本部門(mén)進(jìn)行有關(guān)文件資料、器具、工作等方面的交接，并到財務(wù)部、管理部、食堂及相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續，結清公司一切財產(chǎn)、物品并需各相關(guān)事項辦理人或其部門(mén)負責人員簽名，若丟失財物則須承擔按價(jià)賠償責任。

　　4.2.3.6出現辭職情形，其部門(mén)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人有權要求管理部通知財務(wù)部暫時(shí)停發(fā)辭職者薪資直到交接清楚。

　　4.2.3.7管理部根據各項工作交接情況進(jìn)行程序審查,核準。財務(wù)部憑管理部/制造部核算并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的工資單發(fā)放。離職者按規定的時(shí)間到財務(wù)部領(lǐng)取薪資。辭職人員不論何時(shí)辦理離廠(chǎng)手續，領(lǐng)取薪資的時(shí)間均為每月三號，辭退人員領(lǐng)取薪資的時(shí)間，為辦理離廠(chǎng)手續后五天內。

　　5.0附件：

　　5.1附件1：面試通知單

　　5.2附件2:員工入職登記表

　　5.3附件3：人員動(dòng)態(tài)表

　　5.4附件4：離職員工手續辦理書(shū)

　　相關(guān)說(shuō)明

　　編制人員審核人員批準人員

　　編制日期審核日期批準日期

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度2

　　房產(chǎn)公司銷(xiāo)售員工招聘、提升及離職管理

　　*ZZ機構將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

　　*銷(xiāo)售人員聘用的基本條件：思想品德端正，遵紀守法，作風(fēng)正派。具有高中以上文化程度（其中大專(zhuān)以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專(zhuān)業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，有事業(yè)心和責任感。身體健康、五官端正、舉止文明。

　　*招聘程序：?jiǎn)T工的招聘嚴格按照項目需要的編制、名額進(jìn)行，各項目或部門(mén)增加人員計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。辦公室面試，并要求應聘人員填寫(xiě)《求職申請表》，附上職稱(chēng)證書(shū)和最高文憑（A4紙）復印件。部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行復試、審查、簽署意見(jiàn)。批準錄用后，由辦公室安排上班并組織崗前培訓。

　　*新員工一般要經(jīng)過(guò)1個(gè)月試用期。

　　*所有人員和ZZ機構都是平等的合作關(guān)系，而不僅僅是雇傭關(guān)系。在合作期限內，甲乙雙方可以解除合作關(guān)系，但必須辦理相關(guān)的離職手續。

　　*員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照公司或項目需要的編制、名額及程序進(jìn)行。

　　*公司為每一個(gè)員工提供最佳的培訓和任職機會(huì )；當某些領(lǐng)導職位空缺時(shí)，同等條件下，將優(yōu)先從公司現有員工中選拔。

　　*公司職員提升必須具備的條件：具有在公司工作的良好業(yè)績(jì)，經(jīng)濟效益明顯，工作效率高，計劃性強；具有與新任職務(wù)所相適應的領(lǐng)導能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；具有做好新職工作的自信心、責任心；個(gè)人品德好，團結協(xié)作精神強；身體健康。

　　*具有下列情況者，可以辦理免職、調離或降職：調任新職務(wù)的。不能勝任所擔任職務(wù)的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續擔任該職務(wù)的。公司裁減項目、部門(mén)、職務(wù)的。其他原因等。

　　*部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內調配員工的權利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內調配員工的權利。

　　*員工解聘條件：不能勝任。員工自行提出變動(dòng)工種或調整工作，經(jīng)研究無(wú)法另行安排的.。員工患病1個(gè)月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的。公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化，無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的。其他原因。

　　*有下列情況者，公司有權將其員工辭退：違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的。由于員工未履行職責或有失職、過(guò)失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的。工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的。有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的。無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會(huì )秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過(guò)以上處分的。

　　*凡要求辭職者辦理辭職或辭退手續的程序：本人須在離開(kāi)工作崗位前7天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請報告，并填寫(xiě)《員工離職審批表》交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，送辦公室審核，報總經(jīng)理批準。

　　*被公司辭退員工程序，接到公司通知后，由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續。

　　*辭職或辭退的員工，均須按照“員工交接手續清單”的要求，向公司結清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責部門(mén)的檔案、文件等。

　　*未按規定申請辭職者或自動(dòng)離職者，公司視情況扣除該員工全部或部分應發(fā)工資。

　　*辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費用、罰款及檔案、文件等，如不按時(shí)按規定清還，公司有權從該員工工資、獎金或浮動(dòng)工資中扣除，情節嚴重的公司有權追究法律責任。

小型公司人員招聘、入職、離職管理制度3

　　一、人員招聘

　　一、為保證公司的不斷發(fā)展，招聘、人員儲備，對員工的招聘與崗位配置做以下規定：

　　1、公司面向社會(huì )廣泛招聘，同時(shí)鼓勵在職員工把德才兼備或有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的人員推薦給公司;

　　2、任人唯賢、唯才是舉、德才兼備，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、能力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒(méi)和流失;

　　3、職位空缺和出現新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘;

　　4、員工每季度做績(jì)效考評，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據;

　　5、由各部門(mén)之間彼此協(xié)調，根據公司發(fā)展需要編制人員，做到定崗定員。

　　二、招聘程序

　　公司各部門(mén)因工作需要增加人員時(shí)，應在系統進(jìn)行申請，經(jīng)批準后，人事部統一納入招聘計劃并辦理招聘事宜;

　　3、招聘時(shí)間及人員的安排：

　　3.1經(jīng)理以下工作崗位應聘人員經(jīng)過(guò)人事部初試，通過(guò)初審后，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理復試，最后由總經(jīng)理確定錄用人員;經(jīng)理級以上崗位由總經(jīng)理親自篩選考核，確定錄用人選;

　　3.2員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用;

　　3.3新進(jìn)人員面試合格經(jīng)審查批準后，由人事部辦理試用期手續。

　　第三條入職

　　一、應聘者經(jīng)確認合格后，由人事部辦理入職手續并簽訂《勞動(dòng)合同》及《入職確認薪金單》，成為公司試用期員工;

　　二、試用期人員入職報到時(shí)，應向人事部提交以下證件：

　　1、最高學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)原件及復印件;

　　2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件;

　　3、身份證原件及復印件;

　　4、一寸半身免冠照片二張;

　　5、公司統一格式的《員工入職登記表》;

　　6、半年內健康體檢報告;

　　7、特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、住址、身份證和戶(hù)口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書(shū);

　　三、公司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權利;

　　四、試用期員工統一安排入職培訓，包括公司歷程、規章制度、企業(yè)文化等;

　　五、試用期員工如因品行不良或無(wú)故曠工者，公司將停止試用，予以勸退;

　　六、新入職員工，公司根據崗位不同實(shí)行試用期1-3個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月;

　　七、試用期考核

　　1、試用期由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理和相關(guān)人員對新進(jìn)員工進(jìn)行考核，考核項目按照公司統一標準進(jìn)行，采取考核后打分形式(滿(mǎn)分100);

　　2、試用期滿(mǎn)，考核成績(jì)80分以上者，公司直接予以轉正;

　　3、試用期滿(mǎn)，考核成績(jì)80分以下70分以上者，需繼續延長(cháng)試用期;

　　4、試用期滿(mǎn)，考核成績(jì)70分以下者，予以勸退;

　　5、試用期內，試用期內員工因工作能力、品行、違反公司規章制度的，公司有權停止聘用;

　　6、雙方有權解除勞動(dòng)合同關(guān)系，但需提前三天通知對方;

　　八、如有特殊工作崗位者(特聘人員等)，公司與其另行簽訂相關(guān)協(xié)議，考核辦法根據實(shí)際情況另行制定。

　　九、公司對員工試用期的表現和錄用后的工作態(tài)度、業(yè)績(jì)等一系列考核結果都將記入員工檔案，此記錄作為員工日后晉升考核的依據。

　　十、轉正

　　1、試用期合格的員工須填寫(xiě)《轉正申請表》，轉正計薪日期參照《試用期協(xié)議》

　　2、試用期內員工請假一周以上，轉正時(shí)間將順延;請假超過(guò)一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理;

　　3、轉正通過(guò)后簽署《轉正薪金確認單》。

　　第四條離職(辭職、辭退)管理一、離職分類(lèi)

　　(一)辭職：

　　1、正式員工因個(gè)人原因離職，須提前一個(gè)月(未滿(mǎn)試用期員工提前一周)向人事部提交上級領(lǐng)導審批后的《辭職申請》，填寫(xiě)《離職交接表》，按照程序進(jìn)行審批，在職期間仍需配合公司做好本職工作，經(jīng)審批通過(guò)后，按照公司相關(guān)程序辦理原有的.工作移交離職手續，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。當月離職人員不參與當月的績(jì)效考核，時(shí)間未滿(mǎn)一月的按實(shí)際出勤天數計算工資。

　　(二)勸退：正式員工因個(gè)人能力無(wú)法勝任本崗位工作或經(jīng)調職后仍無(wú)法滿(mǎn)足公司工作需求的(試用期內公司認為該員工未能達到工作標準)，由人事部向員工提出《勸退書(shū)》，在工作與物品交接清楚的情況下，公司予以勸退，解除勞動(dòng)合同關(guān)系;

　　(三)辭退(解雇)：?jiǎn)T工因嚴重違反規章制度以及勞動(dòng)法律法規，給公司造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響，不適合從事本職工作者，在賠償公司損失后予以辭退，解除勞動(dòng)合同關(guān)系;

　　(四)離職手續

　　1、員工在離職前必須完備離職手續。

　　2、離職手續包括：⑴辦理工作交接事宜;⑵按《離職交接表》要求辦理離職手續;⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續完備后到公司財務(wù)部辦理結算手續。

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