人力資源六大模塊是什么
人力資源六大模塊是什么1
如果應聘人事工作的話(huà),其他理論你可以記得,但是人力資源六大模塊的內容必須掌握。不論你在大學(xué)學(xué)什么專(zhuān)業(yè),你連人力資源六大模塊是什么都不知道,實(shí)在不應該。以下是YJBYS小編搜羅的人力資源六大模塊,希望對你有幫助。
1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開(kāi)發(fā);
4、考核與評價(jià);5、薪酬與福利管理; 6、勞動(dòng)關(guān)系。
一般,剛剛從事人事工作的,會(huì )負責招聘選拔的工作比較多,例如電話(huà)預約、初試等等。雖然這六個(gè)模塊的工作,小伙伴在工作中不會(huì )全部遇到,但卻要求對這些理論全部掌握,這樣才能做好人力資源的工作。
人力資源管理的工作,雖然看起來(lái)波瀾不驚,但表現出色的人事工作者,會(huì )從人力資源助理、人力資源專(zhuān)員、人力資源主管、人力資經(jīng)理到人力資源總監逐步升值。這個(gè)行業(yè)現在很熱門(mén),前景也是值得期待的。
人力資源六大模塊是什么2
1、首先,第一模塊人力資源規劃,很多時(shí)候這一模塊會(huì )被忽略,但是這是人力資源的根基、宏觀(guān)工作,尤其重要,涉及到相關(guān)的組織機構建立,人力規劃方向等
2、第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置,注意是招聘與配置,這是兩大塊的`工作內容,“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才,更要做好人崗匹配工作,使人的能力得到最大發(fā)揮
3、第三個(gè)模塊是培訓與開(kāi)發(fā),也就是“育”,這對企業(yè)長(cháng)久發(fā)展來(lái)說(shuō),顯得尤為重要,好的培訓開(kāi)發(fā)工作不僅能提升員工技能,保障人才持續發(fā)展,還能增強員工信任感、價(jià)值感,最厲害的就是進(jìn)行OJT建設,即人才梯隊建設,
4、第四個(gè)模塊績(jì)效管理,這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一,好的績(jì)效模式能夠有效的激勵人才,留住人才,這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一
5、第五個(gè)模塊薪酬福利管理,這幾乎是最核心的環(huán)節,也是員工衡量企業(yè)的最重要的標尺,完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工,更能夠更好的吸引人才
6、第六個(gè)模塊勞動(dòng)關(guān)系管理,個(gè)人經(jīng)驗,這個(gè)模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中相對較雜,主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設等內容,當然這個(gè)模塊是很具挑戰性的,特別是勞動(dòng)風(fēng)險規避很鍛煉人,特別要注意企業(yè)文化建設,這對于員工歸屬感很重要
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