職場(chǎng)菜鳥(niǎo)必看的實(shí)用職場(chǎng)攻略
讓職場(chǎng)菜鳥(niǎo)快速升職加薪的技巧
一、平時(shí)多匯報
既然是菜鳥(niǎo)，那么就要懂得積極的表現自己。不僅要將自己分內的工作完成，還要懂得以大局來(lái)督促自己的工作進(jìn)程。凡事多與上司溝通和匯報，讓自己的工作達到完美的同時(shí)還能及時(shí)推進(jìn)整個(gè)工作的進(jìn)程。
二、按時(shí)完成任務(wù)
對于上司分配下來(lái)的任務(wù)，盡可能的按時(shí)完成。拖拉是職場(chǎng)上很忌諱的一個(gè)問(wèn)題，這表示你的做事態(tài)度很差，也預示著(zhù)你的工作能力不行。如果真的要推遲時(shí)間，務(wù)必要提前和上司溝通。
三、積極的工作態(tài)度
面對工作要表現出很積極向上的態(tài)度，正所謂態(tài)度決定行動(dòng)，千萬(wàn)不要以頹廢的感覺(jué)去迎接和面對上司。就算想要抱怨，也把這些負能量的東西找另外一個(gè)途經(jīng)倒出去。
四、清白的人際關(guān)系
辦公室戀情是職場(chǎng)上的絆腳石，特別是曖昧關(guān)系，這不僅會(huì )讓你成為女性們茶余飯后的談資，還會(huì )讓你成為平行有缺點(diǎn)的人。如果真的發(fā)生了戀情，要么保持地下情狀態(tài)，要么就老老實(shí)實(shí)的去談，否則你會(huì )落下壞名聲。
職場(chǎng)人士必看的攻略
1、有工作沒(méi)努力等于零
對于每位銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì )珍惜，學(xué)會(huì )感恩。金融危機下銷(xiāo)售人員更應該珍惜當前的機會(huì )。千里之行、始于足下，懂得把握機會(huì )的人才會(huì )笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì )變成泥飯碗。
2、有能力沒(méi)表現等于零
每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，知曉自己的長(cháng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時(shí)，伯樂(lè )也會(huì )出現。千萬(wàn)記�。簼撛趦�(yōu)勢只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢，否則就會(huì )變成包袱。
3、有計劃沒(méi)行動(dòng)等于零
計劃只是執行的前提，而行動(dòng)才是執行的真諦，如果計劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現的童話(huà)。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。
4、有機會(huì )沒(méi)爭取等于零
授之以魚(yú)不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現的種.種機會(huì )同時(shí)也是培養和鍛煉自己能力的一個(gè)良機，爭取機會(huì )、把握機會(huì )只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
5、有布置沒(méi)監督等零
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過(guò)監督總結、才可能從監督總結中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結經(jīng)驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統是每個(gè)銷(xiāo)售人員必須面對和思考的問(wèn)題。
6、有進(jìn)步?jīng)]持續等于零
每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團隊才能進(jìn)步，持續的進(jìn)步將是團隊不斷成長(cháng)，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運只能是末位淘汰。
7、有發(fā)現沒(méi)處理等于零
面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導致整個(gè)行動(dòng)的失敗。
所以，除了完美的計劃、細節的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對過(guò)程中發(fā)現的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
8、有操作不靈活等于零
營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng )新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。
9、有價(jià)值沒(méi)利用等于零
銷(xiāo)售人員必須是一個(gè)會(huì )算賬的好管理者：產(chǎn)品結構的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒(méi)一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，才算是合格的銷(xiāo)售人員。
10、有銷(xiāo)量沒(méi)利潤等于零
如果說(shuō)銷(xiāo)量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷(xiāo)量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現利潤基礎上的銷(xiāo)量才能算真正的.銷(xiāo)量，只有既能完成利潤又能保證銷(xiāo)量的銷(xiāo)售人員才能算優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。
升遷必備的要素
第一：人際關(guān)系處理能力
即你和上司的關(guān)系、和同事的關(guān)系。與上司關(guān)系的’好壞，直接影響著(zhù)升遷;與同事關(guān)系的好壞，體現在平日里的相處上，人際關(guān)系好的人在職場(chǎng)上如魚(yú)得水，關(guān)系不好的沒(méi)人在暗處放冷箭就謝天謝地了。哪怕有天升職，成了領(lǐng)導，你也會(huì )為如何管理“不聽(tīng)話(huà)”的下屬而感到頭疼不已。
第二：樹(shù)立不斷學(xué)習的能力
我們要重視不斷為自己充電學(xué)習的習慣，在學(xué)習中，提升自己的技能，增強自己的眼界，豐富內心世界。學(xué)無(wú)止境，不要輕視學(xué)習，我們若遇到職責范圍內的事情，自己是否能獨自解決?是否有獨當一面的能力?遇到問(wèn)題時(shí)會(huì )有哪些不同的見(jiàn)解?
厚度決定高度，我們只有強化學(xué)習能力，才能不斷進(jìn)步，否則將永遠不知道和別人之間的距離。
第三：樹(shù)立職業(yè)素養
不管工作是否是你喜歡的，只要在崗位上一天，就要把事情做好，這是一種職業(yè)素養。對他人負責，更是對自己負責。不然在一個(gè)不喜歡的崗位上做事，會(huì )全身心投入嗎?自己不覺(jué)得難受?這無(wú)疑在浪費自己和公司的時(shí)間。
第四：要有強大的內心
孩提時(shí)期盼著(zhù)長(cháng)大，長(cháng)大成人后希望回到小時(shí)候，每個(gè)人的成長(cháng)都不是一帆風(fēng)順的。強大的內心能讓我們在逆境中堅定自己的信念，在經(jīng)歷絕望時(shí)看到希冀。
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