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職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀

時(shí)間:2021-12-31 08:14:23 職場(chǎng) 我要投稿

關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,我們常常會(huì )因某些事或人而萌生出一些想法,這時(shí),就可以把它們都記錄在文章里。那么,感悟文章到底要怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀

關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀1

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

  一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì )及四人的評選委員會(huì ),但他們常;ハ喙,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè ),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀2

  托馬斯是丹麥的一個(gè)手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場(chǎng)辦事,看到一人問(wèn)售貨員:“有沒(méi)有功能簡(jiǎn)單些的手機?就像最開(kāi)始出的那種手機,能接能打就行!笔圬泦T表示現在已經(jīng)不生產(chǎn)這樣的手機了。

  職業(yè)的敏感性使托馬斯意識到這里很可能潛藏著(zhù)一個(gè)商機,他把那人請到一邊,問(wèn)他:“現在都追求多功能化,你怎么還要功能簡(jiǎn)單的手機呢?”那人說(shuō)他是一家商務(wù)公司的經(jīng)理,他現在用的手機,功能特別全,能上網(wǎng)、能收發(fā)電子郵件、能拍照攝像、能打游戲,還能看電視、看電影……但實(shí)際上,他的辦公室和家里都有電腦,有專(zhuān)業(yè)數碼相機,手機的很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……

  托馬斯又咨詢(xún)了一些老板對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡(jiǎn)單的手機。

  托馬斯因此專(zhuān)為這部分人開(kāi)發(fā)出了一種傻瓜版老板專(zhuān)用手機,這種手機擯棄了一切“多余的功能”,只能接打電話(huà)、發(fā)送信息,一經(jīng)推出,就受到了老板們的`歡迎。

  當大家都追求復雜的時(shí)候,簡(jiǎn)單化也隱藏著(zhù)巨大商機。

關(guān)于職場(chǎng)的故事及感悟-職場(chǎng)禮儀3

  甲乙二人到了森林后,剛支起燒烤架,這時(shí)有個(gè)獵人走過(guò)來(lái),說(shuō)這個(gè)林子里有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個(gè)游客,兩人都表示不怕,愿意繼續留下來(lái),獵人走了后,甲越想越怕,對乙說(shuō):”不然我們還是走吧!币艺f(shuō):“不用怕!”甲感到奇怪,問(wèn)乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說(shuō):“我沒(méi)有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了!

  故事聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)無(wú)情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個(gè)充滿(mǎn)變數并且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關(guān)鍵!翱臁、“好”、“能干”、“聰明”其實(shí)都是相對的形容詞,有的時(shí)候知道我們競爭對手是誰(shuí)非常重要。在太陽(yáng)出來(lái)的時(shí)候,非洲草原上的動(dòng)物就開(kāi)始跑了。獅子知道如果它跑不過(guò)最慢的羚羊,它就會(huì )餓死。對羚羊來(lái)說(shuō),它知道如果它跑不過(guò)獅子,它就會(huì )被吃掉。對企業(yè)而言,亦是此理。在社會(huì )進(jìn)入信息時(shí)代的重要歷史時(shí)期,市場(chǎng)反應速度決定著(zhù)企業(yè)的命運,只有能夠迅速應對市場(chǎng)者,才能成為市場(chǎng)逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰?錢(qián)伯斯在談到新經(jīng)濟的規律時(shí)指出:現代競爭已“不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快的吃慢的!边@無(wú)疑是成功者的經(jīng)驗之談。如今市場(chǎng)競爭異常激烈,市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)信息流的傳播速度大大加快。誰(shuí)能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對,誰(shuí)就能捷足先登,獨占商機。因此,在這“快者為王”的時(shí)代,速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個(gè)“快”字,追求以快制慢,努力迅速應對市場(chǎng)變化。誠如此,則企業(yè)爭勝有望。

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