信用社會(huì )議紀要
會(huì )議紀要與會(huì )議記錄是兩個(gè)不同的概念,二者的區別十分明顯。從應用寫(xiě)作和文字處理的角度來(lái)探析,二者截然不同。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的信用社會(huì )議紀要,希望能夠幫到大家。
篇一:農村信用社經(jīng)營(yíng)改革情況會(huì )議紀要
3月18日,市長(cháng)陶xx主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議,聽(tīng)取市農村信用社經(jīng)營(yíng)改革情況的匯報,并就有關(guān)工作進(jìn)行了研究,F紀要如下:
一、會(huì )議認為,市農村信用社自去年啟動(dòng)產(chǎn)權制度改革以來(lái),不斷加強管理創(chuàng )新,加大改革力度,各項業(yè)務(wù)實(shí)現了跨越式發(fā)展。截至去年年底,各項存款增幅在全省農村信用社系統排第3位,各項貸款增幅在全省農村信用社系統排第1位;今年元至2月份,農村信用社正確理解國家xx觀(guān)調控政策,積極調整發(fā)展思路,加快產(chǎn)權制度改革步伐,存貸款市場(chǎng)份額在全市金融系統均排前3位。這些成績(jì)的取得,既堅定了市政府推進(jìn)農村信用社改革的決心,也堅定了農村信用社廣大干部職工對農村信用社改革成功的信心。
二、會(huì )議指出,市農村信用社今年要進(jìn)一步加大改革、創(chuàng )新、管理、服務(wù)力度,外樹(shù)形象,內強管理,加快發(fā)展,重點(diǎn)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防控、貸款投放、產(chǎn)權制度改革工作,力爭各項業(yè)務(wù)在去年的基礎上全面提升,再上新臺階。
三、會(huì )議就有關(guān)工作明確如下意見(jiàn):
(一)xx 開(kāi)發(fā)區、xx開(kāi)發(fā)區、各街辦及市直部門(mén)的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下:xx區用于置換的地塊位于花湖開(kāi)發(fā)區葫蘆湖以北、xx大道西側,面積約 190畝;xx區用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南,面積約200畝;梁子湖區用于置換的地塊位于xx湖新區xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東,面積約230畝;市直部門(mén)、各開(kāi)發(fā)區、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮銀山村和余山下村,面積約370畝。上述土地的征地工作要同時(shí)加快推進(jìn)。
(二)市直各有關(guān)部門(mén)要迅速啟動(dòng)征地程序。征地確權工作專(zhuān)班由市國土資源局黃如輝、市規劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農村信用社張金軍組成,專(zhuān)班成員要各司其職,互相配合,加快推進(jìn)征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足,會(huì )議明確由嚴國本副市長(cháng)出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向zf請示,專(zhuān)項報批市農村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關(guān)于xx湖新區的土地征用問(wèn)題,由嚴國本副市長(cháng)商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導進(jìn)行溝通,爭取支持。
四、會(huì )議要求,市農村信用社要按照《xx市深化農村信用社產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》的要求,倒排日期,明確任務(wù),對土地置換、房產(chǎn)土地確權、引進(jìn)投資者等工作要同時(shí)統籌推進(jìn),提高工作效率;各區政府要從大局出發(fā),全力支持農村信用社改革工作,對已確定的置換地塊,要嚴格控違,禁止周?chē)迕駬尫N搶建,辦理征地手續時(shí),要積極配合,做好村民拆遷的協(xié)調工作;市財政、國土、規劃、房產(chǎn)、城投等部門(mén)要采取超常規操作模式,特事特辦,急事急辦,加快工作進(jìn)程,盡量縮短時(shí)間,確保土地權證在6月底前辦完;市人行、銀監分局要對農村信用社組建農村商業(yè)銀行工作給予全力指導,積極幫助引進(jìn)投資者,同時(shí)要向上級部門(mén)爭取政策支持,確保農村信用社改革工作順利推進(jìn)。
xx市政府辦公室
二○xx年三月二十一日
篇二:全縣農村信用社半年工作會(huì )議紀要
今天召開(kāi)全縣農村信用社半年工作會(huì )議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績(jì)。
今年以來(lái),全縣農村信用社認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線(xiàn),突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規模、速度協(xié)調統一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加 萬(wàn)元,總額達到 萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)的 %;貸款凈投放 萬(wàn)元,總額達到 萬(wàn)元;四級分類(lèi)口徑下不良貸款余額為 萬(wàn)元,較年初增加 萬(wàn)元,不良貸款占比為 %。逆向調整不良貸款凈降 萬(wàn)元,完成計劃的 %;五級分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少 萬(wàn)元,不良貸款占比為 %;實(shí)現業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元,總支出 萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現賬面利潤 萬(wàn)元,考核利潤達到 萬(wàn)元,分別完成計劃任務(wù)的 %和 %。應付利息備付率達到 %,較年初增加 個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認真落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質(zhì)量和數量,積極鼓勵職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)淡化了貸款逐級審批咨詢(xún)制度,放寬了審批權限,簡(jiǎn)化了貸款手續,有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統上線(xiàn)準備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統上線(xiàn)工作開(kāi)展以來(lái),聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶(hù)信息采集學(xué)習培訓后,迅速推開(kāi)客戶(hù)信息采集工作,并同步落實(shí)補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報補錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農村信用社 筆業(yè)務(wù)和客戶(hù)信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)正在加緊施工,可以如期實(shí)現聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)。
4、大戶(hù)不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請 貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
5、創(chuàng )收增效工作成效顯著(zhù)。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對富余資金量大的實(shí)際,將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額 億元,收益 萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現手續費 萬(wàn)元。上半年財務(wù)數據看,全轄實(shí)現總收入 萬(wàn)元,同比多收 萬(wàn)元,其中利息收入 萬(wàn)元,同比多收 萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng )收 萬(wàn)。實(shí)現盈余 萬(wàn)元,同比增加 萬(wàn)元。
6、制度落實(shí)力度加大,防案控險能力有所增強。按照 “強化內部監督,完善結束機制,規范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險排查和案件專(zhuān)項治理入手,對 **年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專(zhuān)項稽核、冒名貸款進(jìn)行了專(zhuān)項稽核,嚴肅了制度,規范了經(jīng)營(yíng)行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達標建設進(jìn)展順利。 分社新址裝修已經(jīng)完工;開(kāi)工裝修的 家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jì),應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節,有的放矢強力糾改,努力推進(jìn)全縣農村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀(guān)的分析總結,仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據存在的問(wèn)題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項重點(diǎn)工作,確保全年各項經(jīng)營(yíng)目標全面完成。
存在問(wèn)題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著(zhù)全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠。上半年,聯(lián)社共接到客戶(hù)投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開(kāi)門(mén),早關(guān)門(mén),或者是隨意關(guān)門(mén),停止營(yíng)業(yè)。另外,城區個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,以“沒(méi)有錢(qián)”為借口,提前簽退,營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證;二是解說(shuō)服務(wù)“生、冷、硬”,客戶(hù)意見(jiàn)比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問(wèn)題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀(guān)不大。
隨著(zhù)農村金融改革的深化,我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀(guān),就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實(shí)的基礎上,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力,力爭盡快趕上來(lái)。同時(shí),要強化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責任,是義務(wù)。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭,我們要站穩腳跟,贏(yíng)得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶(hù),服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競爭力。為了搞好服務(wù),我們必須堅持以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)的需要為第一信號,根據客戶(hù)的需要改進(jìn)工作,更要針對服務(wù)工作存在的問(wèn)題,抓好整改,聯(lián)社將加大對客戶(hù)投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹(shù)立“以我心靈美,換來(lái)信合美,以我誠信情,贏(yíng)來(lái)客戶(hù)情,視顧客為上帝,為客戶(hù)謀幸!钡男滦头⻊(wù)理念。具體講,就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象,迎來(lái)每一位客戶(hù);通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶(hù);通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),引來(lái)更多的客戶(hù);通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細節服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細化程度。市場(chǎng)是最公正的`,客戶(hù)是心里最有數的,只要我們付出真誠的服務(wù),就必然獲得可觀(guān)的回報;我們也只有付出真誠的服務(wù),才能獲得可觀(guān)的回報。
存在問(wèn)題二:激勵機制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現為:一是一些信用社績(jì)效分配不透明,不及時(shí),不公正,家長(cháng)、官僚作風(fēng)嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿(mǎn)的思想依然存在,面對激勵政策,進(jìn)取心不強,滿(mǎn)足于現狀,混天度日,在考核兌現時(shí),卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數、任務(wù)實(shí)績(jì)、工作質(zhì)量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務(wù),動(dòng)則就要“錢(qián)”;蛘呤侵灰剟,不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進(jìn)工作”才是正向激勵的核心。
目前,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,憑業(yè)績(jì)發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過(guò)正確引導、正向激勵,充分調動(dòng)全員工作積極性。要嚴格執行績(jì)效工資制的相關(guān)規定,加強員工的工資管理,及時(shí)按月計提績(jì)效工資,加強考核,達到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時(shí)、不透明的主要責任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過(guò)會(huì )議研究。同時(shí),在分配過(guò)程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務(wù)有別,工作量有別,必然在績(jì)效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調,絕不能搞內耗,要會(huì )考慮問(wèn)題,試想一下,內勤的貸款營(yíng)銷(xiāo)手續費,外勤有嗎?同時(shí),要強化務(wù)實(shí)作風(fēng),禁止弄虛作假。必須按規定操作,嚴禁在執行中弄虛作假,嚴禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機取巧。聯(lián)社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映、解決、處理,對頂著(zhù)不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規范操作行為,確保信用社各項工作持續健康發(fā)展。
存在問(wèn)題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過(guò)銀監部門(mén)、聯(lián)社組織檢查發(fā)現,冒名、化整為零、壘大戶(hù)等違規貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強調發(fā)展要兼顧實(shí)際,兼顧成本,不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對于存在風(fēng)險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢(qián)養著(zhù)那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢(qián)養著(zhù)那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢(qián)養著(zhù)那些以錢(qián)謀私、以職謀私、謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規范管理新增貸款的同時(shí),要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責任人,積極搞好問(wèn)題的糾改及清收工作。
存在問(wèn)題四:不良貸款前清后增,出現反彈,盤(pán)活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末,全縣農村信用社四級分類(lèi)下不良貸款出現反彈,較年初增加 萬(wàn)元,逆向調整不良貸款還有 萬(wàn)元,風(fēng)險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤(pán)活的主動(dòng)性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。
對此,一是必須嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風(fēng)險預警信號及時(shí)做出風(fēng)險預警提示,提出防范措施和處置方案,既實(shí)現對客戶(hù)服務(wù)的延伸,又實(shí)現對貸款安全收回的風(fēng)險監控,確保清非成果。二是要結合信貸及風(fēng)險管理系統上線(xiàn)工作,利用行之有效的手段,分類(lèi)施治,加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤(pán)活貸款,落實(shí)債務(wù)時(shí),嚴格按照風(fēng)險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關(guān)的資料必須齊全、完整、規范,嚴禁弄虛作假,否則以違規貸款論處,造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責任。三是堅持五級分類(lèi)“按季分類(lèi)、按月調整”的原則,根據信貸員的調查,對認定過(guò)程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調整。四是搞好信貸及風(fēng)險管理系統上線(xiàn)的后續管理工作。要對采集的信息進(jìn)行完善,特別是非身份證號碼錄入的客戶(hù)信息要列表登記,注明情況;對所有信息,要由采集人、審核人簽字認可,明確責任,手續完善后,經(jīng)聯(lián)社上線(xiàn)領(lǐng)導小組審核合格,聯(lián)社將按照一定比例予以補助。五是認真開(kāi)展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng),確保上門(mén)催收面達到100%,現金收回面力爭達到80%,不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,群策群力,內挖外聯(lián),全力攻堅,同念一本經(jīng),合唱一臺戲,用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤(pán)活的新局面,確保不良資產(chǎn)占比和絕對額的雙下降。
存在問(wèn)題五:?jiǎn)T工隊伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進(jìn)一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
上述問(wèn)題的是老生常談,但要反過(guò)來(lái)考慮一下,為什么會(huì )存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規定是否組織職工認真學(xué)習,職工夜校學(xué)習開(kāi)展情況如何,思想政治工作是否到位?
對此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。
1、搞好團結。在經(jīng)營(yíng)管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優(yōu)勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發(fā),以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛(ài)戴。同時(shí)職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問(wèn)題或缺點(diǎn)提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認為主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進(jìn)行溝通,增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見(jiàn)或看法擺在桌面上來(lái)解決,以消除心里的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心里不說(shuō),就會(huì )形成誤解,造成誤會(huì ),相互別勁,無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯(lián)社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及風(fēng)險管理系統操作,三期培訓班,并將考試成績(jì)納入考核工作,努力提高員工學(xué)習的自覺(jué)性。
3、強化職工思想教育,認真開(kāi)展“樹(shù)科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習,對照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、貫徹**集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,在廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,聯(lián)系思想、工作實(shí)際,認真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)中存在的突出問(wèn)題和原因,認真整改,確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。
存在問(wèn)題六:案件綜合治理有待于進(jìn)一步強化。聯(lián)社檢查發(fā)現,個(gè)別信用社管理人員責任心不強,違規操作現象屢禁不止。7月1日,聯(lián)社組織人力對 等個(gè)信用社的 現金庫存進(jìn)行了突擊檢查, 問(wèn)題比較嚴重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔憂(yōu);同時(shí)一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責任落實(shí)不到位,特別是在守庫、值班等環(huán)節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在,安全隱患比較突出。
上述問(wèn)題的存在,說(shuō)明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,說(shuō)明我們管理工作存在漏洞,說(shuō)明我們的工作人員照章操作意識差!按箦e不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風(fēng)險漏洞越來(lái)越多、越積越大,最終會(huì )釀成案件。
著(zhù)眼于控制發(fā)案率、降低損失率,提高全系統人、財、物的安全系數,案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn):一是加強全員安全教育,完善各類(lèi)案件的應急處置預案,增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專(zhuān)項治理,嚴格案件責任追究。對庫款武器管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門(mén)收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度,努力把對各類(lèi)案件和違規行為的發(fā)現、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節。三是結合行風(fēng)建設,重點(diǎn)加強反商業(yè)賄賂工作,強化法紀制約機制,對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環(huán)節的監督!百J款只有放得干凈,才能收得利索”。要進(jìn)一步強化廉潔奉公意識,對敢于觸及紀律“高壓線(xiàn)”的員工,要始終保持高壓態(tài)勢,露頭就打,確保打得狠、打得準、打出行風(fēng),堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設,管好自己,帶好隊伍,確!百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險問(wèn)責制,問(wèn)責聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業(yè)務(wù),對每個(gè)違紀、違法問(wèn)題,對相關(guān)責任人員要逐個(gè)追問(wèn),逐個(gè)追究責任,逐一嚴肅處理。切實(shí)解決職責不清、責任不明、不了了之的問(wèn)題,使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認真負責,要為自己、為家庭、為事業(yè)負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度,及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,主要責任是社主任的安排部署問(wèn)題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴格落實(shí)制度的問(wèn)題。請各信用社反思。下半年,聯(lián)社將把此項工作作為落實(shí)安全責任制檢查的一項重要內容,不定期進(jìn)行檢查,對責任未落實(shí),值班走過(guò)程的人員進(jìn)行嚴厲處置。
同志們,上半年,我們的工作成績(jì)比較突出,應當予以肯定,但是,下半年,面臨的的任務(wù)依然艱巨,擔子不輕,責任重大,全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,以集合眾智、勵精圖強的態(tài)度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責,實(shí)干、苦干與巧干,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),努力實(shí)現全縣農村信用社又好又快發(fā)展新局面!
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