關(guān)于工地會(huì )議紀要范文
工地方面的會(huì )議紀要是怎么樣寫(xiě)的，下面是yjbys挑選較好的關(guān)于工地會(huì )議紀要范文，供大家參考閱讀。
一、與會(huì )單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工
二、建設單位宣布對監理單位的授權：
1、選擇工程總承包人的建議權;
2、選擇工程分包的認可權;
3、征得委托人的同意，監理人有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權;
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監督權;
三、監理單位進(jìn)行監理交底
1、監理單位的性質(zhì)：
建設監理單位是工程建設者的主體單位，是介于建設單位、承建單位的第三方。監理單位接受工程項目建設單位的委托，依據國家有關(guān)工程建設的法律、法規，經(jīng)建設主管部門(mén)批準的工程項目建設文件、監理合同及施工合同，對工程建設實(shí)施專(zhuān)業(yè)化監理管理，公正、獨立、自主地開(kāi)展監理工作，維護建設單位和承建單位的合法權益。
2、工作的任務(wù)：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進(jìn)行監理管理，對工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調甲、雙方關(guān)系。
3、監理工作的內容：
3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認真審核施工單位提請的'“工程款支付申請表”， 把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實(shí)證據，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠(chǎng)證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采 購要定大廠(chǎng)家進(jìn)貨，先經(jīng)建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。
具體要求是：
A. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
B. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。
C. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著(zhù)梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，不得自行處理，重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進(jìn)度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。
3.3.2、當發(fā)現實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)，應簽發(fā)監理工程師通知書(shū)要求施工單位采取調整措施。
3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。
4、監理方法：
4.1、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。
4.2、以預防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。
4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
4.5、堅持半月召開(kāi)一次工地例會(huì )。及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的問(wèn)題。
4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專(zhuān)職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設單位、監理單位對施工單位的要求
1、建立、鍵全各項規章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎罰措施，實(shí)施正規化管理。
2、各施工管理人員必須學(xué)習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現場(chǎng)，勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制，做到主動(dòng)控制，把問(wèn)題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題，預防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時(shí)、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
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