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工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2020-11-29 13:44:49 會(huì )議紀要 我要投稿

工程會(huì )議紀要實(shí)用模板

  工程會(huì )議方面的內容是如何的,下面是yjbys挑選較好的工程會(huì )議紀要實(shí)用模板,供大家參考閱讀。

工程會(huì )議紀要實(shí)用模板

  一、工程會(huì )議紀要模板

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參加單位和人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到

  3月16日下午2點(diǎn)30分,建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì ),建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人,各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工,對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權,項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。

  建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng),東西區土方外運。施工資料未做,需監理配合各施工單位補全。

  主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況,需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求,總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì ),并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì )議。監理單位總工程師進(jìn)行了監理工作交底。

  中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部

  首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作,嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà),堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明:

  一、施工準備階段:

  1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),報審程序應規范,應有編制人、審核人,公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。

  2、設計交底、圖紙會(huì )審制度:施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓,并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認,做為施工依據。

  3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核,并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核,批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

  4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗,凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗,經(jīng)監理工程師認可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。

  5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備,對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

  6、工程開(kāi)工申請:

  開(kāi)工前須經(jīng)審批:施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃,以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等,設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請,如具備開(kāi)工條件,經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后,方能開(kāi)工。

  二、施工階段:

  施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行:

  1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

  材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收,并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、 出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地,并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗,確保原材料的質(zhì)量。

  2、現場(chǎng)施工測量

  項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿(mǎn)足要求,并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護,不得擅自移動(dòng),施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核,并上報我監理部進(jìn)行審核,核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

  3、工程報驗制度

  工序施工完成,施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理,經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

  施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后,提前(24小時(shí))申報監理工程師,由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。

  5、設計變更處理制度

  施工單位提出的設計變更要求,按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理,并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。

  6、工地例會(huì )紀要制度

  工地例會(huì )每周定期召開(kāi),參加人員:建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加,不得無(wú)故缺席,有事必須事前請假。

  7、計量簽證制度

  工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

  8、工程款支付和工程索賠簽審制度

  工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可,超過(guò)時(shí)間將不予簽認。

  9、進(jìn)度控制

  施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況,并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況,通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況,細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性,并提出監理意見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)調整,對進(jìn)度計劃的嚴重偏離,將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。

  10、資料要求:

  報驗資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表,要按檔案規范做好資料歸檔工作。

  11、安全文明施工要求

  要做到安全第一,預防為主,安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等),施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。

  上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。

  二、工程會(huì )議紀要模板

  為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通,xx年3月9日上午9:30,濟南至樂(lè )陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標項目部會(huì )議室組織召開(kāi)二月份工地會(huì )議,參加會(huì )議的人員有:濟樂(lè )公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標及LQSG-6標項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會(huì )議。

  一、LQSG-5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報:

  1、進(jìn)度完成情況

  (1)、工程完成情況

  本月LQSG-5標實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根,累計完成2767.8m/68根,本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計完成23082m/2349根,本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2,累計完成4673m2,本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬(wàn)方,累計完成3.8萬(wàn)方,累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬(wàn)元,占一、二月份計劃產(chǎn)值的60.5%,累計完成1470萬(wàn)元,占合同清單的6.79%。

  (2)、施工進(jìn)度分析

  根據業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析,我項目部?jì)H完成計劃的60.5%,未完成計劃任務(wù)。主要原因為:其一為前期施工作業(yè)面狹小,難以展開(kāi)施工;其二為施工用地交付較晚,錯過(guò)良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀(guān)困難;其四為施工計劃時(shí)間跨越春節,施工時(shí)間縮短。

  (3)、采取的措施

 、僭诙路,項目部集中精力組織人員、機械上場(chǎng),為掀起大干高潮做足準備。②根據業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃,調整了機械及人員進(jìn)場(chǎng)數量,爭取在三、四月份找平欠賬,確保年度總體施工計劃的實(shí)現。③嚴密監控施工進(jìn)展情況,根據實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調整。④根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排施工工序,盡量避開(kāi)存在不利施工區域,快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排,優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實(shí)現的重點(diǎn)問(wèn)題,例如:三桿問(wèn)題、取土場(chǎng)問(wèn)題等。

  2、下步工作計劃

  (1)、對于已開(kāi)工工點(diǎn)全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的.保障工作,確保三月份施工產(chǎn)值穩步增長(cháng)。 (2)、做好任務(wù)銜接,安排好即將完工工點(diǎn)的后續施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。 (3)、做好工序銜接,逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。

  (4)、視天氣情況,逐步開(kāi)展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

  (5)、積極協(xié)調解決“三桿”及土源問(wèn)題。

  3、已開(kāi)工項目存在的問(wèn)題及完善措施

  項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前,施工正常,未在施工中出現異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測,鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項檢測指標均符合規范及設計要求。

  施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況,均在現場(chǎng)監理工程師的旁站下,按駐地辦等上級單位的要求,采取了過(guò)篩處理,并按規定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

  4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

  本月施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多,項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開(kāi)工前,對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓,各施工隊隊長(cháng)、工班長(cháng)參加會(huì )議,現場(chǎng)監理工程師列席交底會(huì )議,并做了監理要求。施工過(guò)程中,安質(zhì)環(huán)保部深入施工現場(chǎng),逐個(gè)工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓。

  項目部從開(kāi)工起始便狠抓工地文明施工建設,逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現場(chǎng)施工安全防護17處,樹(shù)立標示標牌59塊。

  5、上次例會(huì )存在問(wèn)題的落實(shí)情況

  (1)、隨著(zhù)施工用地的大幅解決,項目部及時(shí)調整了施工計劃,增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量,全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

  (2)、全面啟用梁場(chǎng)內的鋼筋加工廠(chǎng),解決鋼筋籠場(chǎng)內存放問(wèn)題,各隊均配置下墊方木,解決鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。

  (3)、嚴格執行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度,對砂料供應商進(jìn)行經(jīng)濟處罰,減少砂料含泥量過(guò)高的問(wèn)題,同時(shí)對不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。

  二、LQSG-6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報:

  1、進(jìn)度計劃完成情況:

  路基工程:水泥攪拌樁完成25380延米,占月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無(wú)計劃,強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3,路基工程共計完成產(chǎn)值171.948萬(wàn)元,占月計劃的133.8%。

  橋涵工程:樁基礎共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239.572萬(wàn)元,占月計劃的127.4%。無(wú)特殊情況近期樁基施工即可完成。

  本月共計完成產(chǎn)值432.0389萬(wàn)元,占月計劃的129.91%。

  下一步工作計劃

  根據目前施工情況,項目部針對3月份制定了以下計劃:

  (1)、計劃3月份完成全線(xiàn)清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線(xiàn)便道。

  (2)、增大投入,著(zhù)重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

  (3)、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結數據,積累經(jīng)驗。爭取在首件通過(guò)后各分項工程展開(kāi)正常施工。

  2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

  2月份,項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項目部嚴格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿,同時(shí)在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置,隨時(shí)對拌合用水進(jìn)行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強夯施工采用增加夯擊次數,破除凍土,保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運輸車(chē)輛采用覆蓋保溫,確保砼內無(wú)凍塊材料,砼出機溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。

  3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

  (1)、安全情況

  根據冬期施工特點(diǎn),項目部制定了具體的防火安全注意事項,并將責任落實(shí)到人。施工現場(chǎng)及臨時(shí)工棚內嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí),嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí),注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。

  電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施采用統一布置,加鎖保護,禁止亂拉電線(xiàn),設專(zhuān)人負責管理,防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機具電線(xiàn)嚴禁在地面上拖拉,不得浸入水中。

  工地臨時(shí)用水管線(xiàn)埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現場(chǎng)采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包,并隨時(shí)檢看有無(wú)結冰現象,以便及時(shí)清理。

  (2)、環(huán)保情況

  項目部努力做好環(huán)境保護工作,對環(huán)境污染進(jìn)行嚴格控制,保持這一區域的生態(tài)平衡,把施工對周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度。

  對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育,增強環(huán)保意識,提高施工人員的素質(zhì),使施工人員能自覺(jué)的遵守環(huán)保條例,減少人為污染,同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來(lái)檢查、監督、評獎。

  盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經(jīng)常消毒,及時(shí)運走。搞好環(huán)境衛生,減少生活污水。生活污水,油污質(zhì)廢水,嚴禁直接排放,必須經(jīng)過(guò)污水處理,水質(zhì)達標后,才能排到水道中。

  嚴禁非施工建設性的植被破壞,嚴禁亂砍亂伐,愛(ài)護農田作物。 使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備,進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行檢修,經(jīng)常做好機械的保養和防凍保溫工作。

  (3)、文明施工情況

  施工現場(chǎng)三通一平,保持排水暢通,施工現場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無(wú)滴漏和長(cháng)流水現象,臨時(shí)排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。

  施工現場(chǎng)的醒目位置設置相關(guān)的安全警示標志,人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象;施工現場(chǎng)的機械按規定的位置停放,嚴禁任意侵占道路,并在各類(lèi)機械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規程牌,禁止無(wú)證操作,對設備及時(shí)清潔保養。

  施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放,嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車(chē)超載,散體物料的運輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。

  4、上次例會(huì )存在問(wèn)題解決落實(shí)情況

  (1)、商河縣政府已答復近期可以陸續進(jìn)行清表;永久征地中有4戶(hù)居民房,因戶(hù)主對賠償金額不滿(mǎn)意,未達成協(xié)議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶(hù)居民房位置分別為:樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處,樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處,樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問(wèn)題均未落實(shí),希望給予盡快解決;

  (2)、取土場(chǎng)問(wèn)題商河縣指揮部已安排項目部與沿線(xiàn)三個(gè)鄉鎮進(jìn)行土方洽談;

  (3)、輸油管道、三桿問(wèn)題均未落實(shí),希望給予盡快解決;

  5、其他事項

  (1)、施工便道臨時(shí)征地未解決;

  (2)、施工過(guò)程中使用地方道路(商河-懷仁公路),公路、交通部門(mén)收費過(guò)高,希望地方相關(guān)部門(mén)給予支持;

  (3)、土地款未付,當地村民以此阻止施工,希望盡快給予解決;

  今后項目部將進(jìn)一步加強管理,科學(xué)計劃,加大投入,努力進(jìn)取,盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。

  三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問(wèn)題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言:

  1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析

  從目前施工進(jìn)度情況看,較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀(guān)條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實(shí)際上因德惠新河工地前期無(wú)地方道路通行在永久用地未交付的情況下無(wú)法修筑便道致使無(wú)法施工,致使工作面狹小,導致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準備工作計劃落實(shí)不到位,施工協(xié)調主動(dòng)性不強,導致工作滯后,耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對施工全面展開(kāi)造成一定困難。

  我辦針對以上情況要求如下:

  (1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃,對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位,各項工作已陸續展開(kāi)。

  (2)、抓緊開(kāi)展小型構造物的施工工作,為后續施工創(chuàng )造有利條件。

  (3)、要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據實(shí)際情況合理調整勞力和機械,力求年度總體工期目標的實(shí)現。

  2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開(kāi)工的分部分項工程進(jìn)行了監理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,從檢查效果來(lái)看,質(zhì)量合格。針對節后施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面,我辦要求在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,必須交到一線(xiàn)工人手中,將交底工作落到實(shí)處,未交底,不得開(kāi)工。各項目部在施工過(guò)程中必須嚴格按照方案施工,保證工程質(zhì)量。

  (1)、鉆孔灌注樁施工過(guò)程中,個(gè)別鋼筋籠未按規范要求存放,導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監理指令,現已達到整改要求。

  (2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標,直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關(guān),不合格材料嚴禁用于實(shí)體工程。

  (3)、針對第三方檢測工作的展開(kāi),我辦安排監理人員進(jìn)行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測,我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式,隨機確定抽檢的數量和樁位置,有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。

  3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

  本月開(kāi)工點(diǎn)相對比較集中,通過(guò)駐地辦巡視檢查情況來(lái)看,本月安全、環(huán)保體系運轉情況較好,未發(fā)現重大安全隱患,本月無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開(kāi)工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開(kāi)工前安全交底檢查,針對節后進(jìn)場(chǎng)隊伍較多的情況,我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設備、安全防護及操作規程等進(jìn)行了檢查備案,針對施工現場(chǎng)的安全用電、警示標識、基坑的防護,泥漿池的防護、生活區安全等方面進(jìn)行了檢查,對于檢查中存在的問(wèn)題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改,駐地辦對整改后的問(wèn)題進(jìn)行復查,已達到整改要求。

  下月隨著(zhù)工作的開(kāi)展,全線(xiàn)已進(jìn)入全面開(kāi)工階段,駐地辦加強對施工現場(chǎng)安全知識的宣傳,加大對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度,如對深基坑開(kāi)挖、起重機械、施工機械、施工車(chē)輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的檢查。定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查 ,并隨時(shí)完善安全檢查資料,安全臺賬。

  4、上次例會(huì )存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況

  (1)、隨著(zhù)施工用地的大幅解決,各項目部及時(shí)調整了施工計劃,增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量,施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

  (2)、鋼筋籠場(chǎng)內存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。

  (3)、加強了對進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度,較好的保證了原材料的質(zhì)量,特別是砂石料含泥量較大問(wèn)題,基本得到有效控制。

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