激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

車(chē)間會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-07-28 23:39:12 會(huì )議紀要 我要投稿

車(chē)間會(huì )議紀要

  引導語(yǔ):車(chē)間里面有生產(chǎn)的機械設備、體力勞動(dòng)的工人以及產(chǎn)品。下面是一篇車(chē)間的會(huì )議紀要,歡迎參考。

車(chē)間會(huì )議紀要

  合成車(chē)間二季度工作會(huì )議紀要

  時(shí) 間:2006年6月30日 8:00~9:00

  地 點(diǎn):車(chē)間會(huì )議室

  參加人員:王銀峰 夏子華 鄭芳新 楊 劍 姜天亮 林金忠 徐根文

  君 王一超 蔡樹(shù)范 周福軍

  記 錄:尹曉鴻

  內 容:

  一、合成車(chē)間上半年工作總結

  上半年車(chē)間范圍內各項工作開(kāi)展較為正常,取得一定的成績(jì),總體持肯定基調。

  展開(kāi)情況:

  1、好的方面:①合成氨系統運行穩定,在備機管理上成績(jì)較好,消除了“有氣無(wú)機”和“系統原因無(wú)法加量”的影響,但受氣量不足,大修等外車(chē)間因素,預計完成液氨產(chǎn)量14200T,占全年度計劃的44.4%。②通過(guò)元月份的大修,清除了制壓生產(chǎn)的因素,上半年無(wú)車(chē)間原因導致的被迫減量、停車(chē)現象,達到了大修提出的“確保半年不停車(chē)”的目標。 ③安全方面大修開(kāi)車(chē)期間因對高醇觸媒認識不足,發(fā)生一次一等事故。通過(guò)我們的調控摸索,確保了生產(chǎn)系統的穩定,將事故損失降到了最低值。④環(huán)保方面隨著(zhù)相關(guān)硬件的投用,未發(fā)生操作原因導致的環(huán)保事件.各類(lèi)環(huán)保檢查,已不需車(chē)間作專(zhuān)門(mén)的布置及要求,能規范的執行環(huán)保管理制度。⑤甲醇鈉方面,取得了長(cháng)周期滿(mǎn)負荷運行的新突破,預計完成產(chǎn)量1380T,占年度計劃的.46%。

  2、不足的方面:①現場(chǎng)管理停滯不前、設備管理、5S管理未有質(zhì)的提高.1至5月份被氨廠(chǎng)、公司考核50項不合格及1200元. ②班組自主管理方面創(chuàng )新不足,成績(jì)不突出,未能將自主管理作為班組開(kāi)展各項工作的立足點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn). ③員工的日常行為習慣仍跟不上公司安全生產(chǎn)的要求,偶有出操作室不戴安全帽,不按規定佩戴防護眼鏡作業(yè),聚眾閑聊,違反勞動(dòng)紀律現象發(fā)生。

  二、《區域現場(chǎng)管理責任包干試行辦法》解釋及宣貫。

  重點(diǎn)內容:

  1、區域內必須做到能及時(shí)查出所有不符公司相關(guān)規定的問(wèn)題,不能解決的在小黑板上公示。

  2、車(chē)間負責協(xié)調、組織落實(shí)解決員工查出的問(wèn)題,暫不能處理的由指定人員作登記。

  3、區域內必須將已處理好的項目驗收,并消檔。

  4、獎懲措施。

  三、下半年工作的要求

  1、班長(cháng)、備員、白班人員是在車(chē)間車(chē)間授權下開(kāi)展相關(guān)工作,若工作開(kāi)展不力首先由車(chē)間承擔責任,與會(huì )人員應大膽的展開(kāi)各自的工作,車(chē)間亦有權撤換或調動(dòng)與會(huì )人員的工作崗位。

  2、鑒于公司上市前的關(guān)鍵形勢和氨廠(chǎng)“6.24”、“7.4”、“7.14”事故一周年的敏感時(shí)期,及班組自主管理驗收條件要求,下半年各班組若發(fā)生一等及以上操作事故、大面積勞動(dòng)紀律渙散(日違章≥3人次,月違章≥5人次),車(chē)間就可以以班組管理不力為由撤換班長(cháng)。至于要不要去管,怎樣去管首先是班長(cháng)的事。班長(cháng)要借助自主管理的平臺制定自己的措施,屢教不改、拒不執行正常生產(chǎn)調節指令、自查違章多次的,也可以移交車(chē)間處理。

  3、通過(guò)本次會(huì )議,與會(huì )人員要明確各自的責任,盡快進(jìn)入角色,團結并依靠全車(chē)間人員,充分調動(dòng)積極性、自主性、創(chuàng )新性,進(jìn)一步夯實(shí)我們車(chē)間的基礎管理.在下半年繼續保持安全、環(huán)保相對穩定的良好態(tài)勢,穩定并保持裝置長(cháng)周期高負荷運行環(huán)境,在現場(chǎng)管理、班組自主管理上取得新突破,為圓滿(mǎn)完成2006年各項目標任務(wù)打好基礎。

【車(chē)間會(huì )議紀要】相關(guān)文章:

車(chē)間會(huì )議紀要08-21

車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議紀要02-07

車(chē)間安全會(huì )議紀要范文10-25

車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議紀要3篇04-23

車(chē)間周例會(huì )會(huì )議紀要范文04-25

車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要范文12-19

項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-20

董事會(huì )會(huì )議紀要-會(huì )議紀要01-15

風(fēng)險分析會(huì )議紀要-會(huì )議紀要02-27

會(huì )議紀要具有哪些特點(diǎn)-會(huì )議紀要01-30

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频