2022安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要（通用10篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2022安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
應到人數：
實(shí)到人數：
主持人：
地點(diǎn)：
時(shí)間：
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續有計劃，有步驟的順利開(kāi)展。
二、加強對加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強對學(xué)生的'道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上，積極配合各級部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進(jìn)一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(cháng)的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇2
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：
施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx
分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的'通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng)；對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。
5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊"；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗；現場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：
由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇3
時(shí)間：
地點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會(huì )議室
主要議題：
1、一周重點(diǎn)安全工作總結
2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下：
一、一周重點(diǎn)安全工作總結
1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2.積極參加xx市安全監督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅。
3.對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。
4.開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。
5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6.開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項
1.儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2.檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項
1.設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū)，確保施工安全。
2.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。
3.公司將于6月5日、7日開(kāi)展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4.開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5.外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場(chǎng)，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮xx就大檢修的安全工作提出要求
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的.安全措施，并保障落實(shí)。
2.設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3.各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇4
會(huì )議時(shí)間：xxx
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
會(huì )議主題：xxx
會(huì )議主持：xxx
參會(huì )人員：xxx
會(huì )議紀要：集團公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，本次會(huì )議安排四個(gè)項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習，培養更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎，同時(shí)各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì )議具體內容紀要如下：
一、董事長(cháng)趙斌強調了以下幾點(diǎn)：
1、有關(guān)領(lǐng)導及會(huì )議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密?chē)@事業(yè)部安全管理職責展開(kāi)工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項目要及時(shí)采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績(jì)效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書(shū)記閆心堅強調了以下幾點(diǎn)：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設。
2、推動(dòng)公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒(méi)有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現兩個(gè)方面：一個(gè)是基礎管理，再一個(gè)是風(fēng)險管理。
三、總經(jīng)理薄文江強調了以下幾點(diǎn)：
(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問(wèn)題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進(jìn)的管理。
(二)、馬上進(jìn)入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的.統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調了以下幾點(diǎn)：
(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實(shí)集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認真嚴謹的落實(shí)好每一項工作。
(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開(kāi)展工作進(jìn)行指導幫扶，要督導項目定期召開(kāi)碰頭會(huì )。
(四)、各事業(yè)部要注重召開(kāi)月度安全例會(huì )的效果和會(huì )議質(zhì)量，要明確會(huì )議的議題。
(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足要在會(huì )上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗做法。
五、安全管理部部長(cháng)趙旭峰主要匯報內容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個(gè)項目進(jìn)行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點(diǎn)是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過(guò)檢查存在的問(wèn)題有：
1、項目沒(méi)有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標責任書(shū)，安全目標考核記錄不及時(shí)；中小型機械有部分設備沒(méi)有安全防護棚、部分設備未接保護零線(xiàn)，機械操作工安全交底不及時(shí)。
2、工期緊張的項目現場(chǎng)樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時(shí)、洞口無(wú)覆蓋、人員出入口無(wú)安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場(chǎng)材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問(wèn)題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現場(chǎng)使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問(wèn)題。
4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒(méi)有年檢或過(guò)期、項目經(jīng)理現場(chǎng)帶班記錄滯后、安全教育內容沒(méi)有針對性。
5、常見(jiàn)的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開(kāi)關(guān)箱保護零線(xiàn)未接、現場(chǎng)材料隨意堆放且無(wú)滅火器、現場(chǎng)工人隨意踩踏方木、電線(xiàn)電纜隨意拖拉且無(wú)防護、施工電梯樓層門(mén)不關(guān)閉、現場(chǎng)工人佩戴安全帽為外單位標識、現場(chǎng)使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問(wèn)題反復多次說(shuō)了改、改了再犯，項目要對這些問(wèn)題進(jìn)行反思，加強現場(chǎng)安全管控，減少現場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現場(chǎng)安全細節管理，及時(shí)發(fā)現這些問(wèn)題并在現場(chǎng)旁站監督整改，不可對安全隱患見(jiàn)慣不慣、視而不見(jiàn)。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%；未發(fā)生重大及以上事故。
事故類(lèi)型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類(lèi)型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%；物體打擊事故75起，占總數的15.24%；起重傷害事故41起，占總數的8.33%；坍塌事故50起，占總數的10.16%；機械傷害、觸電、車(chē)輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個(gè)地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個(gè)地區沒(méi)有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來(lái)，較大事故頻發(fā)，3個(gè)月時(shí)間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專(zhuān)項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化施工現場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動(dòng)。要大力推進(jìn)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實(shí)采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門(mén)要按照正常施工的節奏對項目進(jìn)行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對山西醫科大學(xué)二期工程，龍田城中村改造項目，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區項目五個(gè)項目進(jìn)行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門(mén)要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時(shí)完成，確保年度目標的實(shí)現。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進(jìn)行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設備和消防安全。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇5
會(huì )議議程：安全工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì )議內容：
一、電氣設施安裝規定
會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結合集團實(shí)際，20xx年度安全環(huán)�？己嗽�20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時(shí)間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元；
3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬(wàn)元；
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%)；
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實(shí)際作調整。
3.《安全保衛管理制度》
3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。
3.3.2對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工，由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的，班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋，經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始，各門(mén)衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關(guān)工作。
四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái)，各單位要對存在的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長(cháng)期發(fā)展的`方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的.安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時(shí)必須按要求存放，加強使用過(guò)程中的安全控制。
6.除沖床紅外線(xiàn)保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇6
20xx年3月26日上午，中心召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長(cháng)姚華舟主持會(huì )議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)李金發(fā)出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。
20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會(huì )上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(mén)(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
二、會(huì )議再次強調了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全生產(chǎn)組織機構。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實(shí)，職責明確。安全責任書(shū)層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區，不存死角。
(3)繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車(chē)輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業(yè)工地、實(shí)驗測試設備的巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節
(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現場(chǎng)檢查施工是否規范，施工現場(chǎng)安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)地選擇、作業(yè)線(xiàn)路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規定。
(3)強化車(chē)輛和交通安全管理。定期或不定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì )議，嚴格執行每季度進(jìn)行一次車(chē)輛會(huì )檢制度，出車(chē)前、收隊后，都要對車(chē)輛進(jìn)行保養和維修。加強駕駛員安全學(xué)習培訓，駕駛員必須做好車(chē)輛的“三勤”工作，不開(kāi)故障車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關(guān)野外交通安全的規定，野外租用車(chē)輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無(wú)法人代表單位及無(wú)檢修報告的車(chē)輛，特別是載人車(chē)輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的.安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗測試室大量?jì)x器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門(mén)的聯(lián)系。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇7
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化（兩化）領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的`安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇8
20XX年5月31日中午12：30在五樓西側會(huì )議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì )議，會(huì )議由安全環(huán)保部陳杰部長(cháng)主持，由總部各條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會(huì )議共分4項議程，一是條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報告；二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì )議小結。會(huì )議紀要如下：
一、條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機，結合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導要切實(shí)增強安全生產(chǎn)主體責任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認真組織動(dòng)員，提早安排，嚴格實(shí)施，責任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強實(shí)效。
各部門(mén)要結合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開(kāi)展針對性強的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)，并組織開(kāi)展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應急救援培訓和演練，進(jìn)一步提高應急救援能力；五是加強開(kāi)展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機。一是在安全活動(dòng)計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動(dòng)的要求，來(lái)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體責任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí)，實(shí)現安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認真落實(shí)，提高監督監管效能。
各監督監管部門(mén)和主體責任部門(mén)要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計劃落實(shí)的監督檢查，同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計劃的部門(mén)，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實(shí)際，形成特色，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據20XX年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃，結合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結束后，及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結，總結本部門(mén)的特色，形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結分別以文本和電子稿形式及時(shí)報送活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想，立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對象開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標和任務(wù)，而是要將其作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)來(lái)對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來(lái)，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面對現在未實(shí)施結束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題，制定完整的.措施方案和辦法，在規定的時(shí)間里，實(shí)現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組�；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節，車(chē)間是安全生產(chǎn)的責任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章、操作規程的再學(xué)習再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。
近年來(lái)自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測，我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強各級領(lǐng)導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實(shí)。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手要親自抓，認真研究解決本部門(mén)抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實(shí)把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門(mén)要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類(lèi)應急物資的同時(shí)要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類(lèi)事故災難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇9
會(huì )議時(shí)間：xx年12月13日
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：xxx
與會(huì )人員：xxx
會(huì )議內容：
一、公司調整安委會(huì )組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的組成人員，安委會(huì )主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見(jiàn)稿）》，各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結，各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓，學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)
各部門(mén)及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要 篇10
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議于11月28日下午，在客運站四樓會(huì )議室召開(kāi)，辦公室主任周子亮主持會(huì )議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng )衛工作等，總體表現良好。在客運收入方面，因熊口客運班線(xiàn)實(shí)施公交化改造和黃標車(chē)強制報廢，公司客運班車(chē)和客運資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
11月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無(wú)一起安全責任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車(chē)各發(fā)生一起無(wú)責任安全事故，目前正在處理當中。
根據各單位匯報情況及存在的問(wèn)題，會(huì )議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強化安全管理，加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求，完善各類(lèi)資料整理，落實(shí)安全責任，相關(guān)創(chuàng )建申報工作保持與運管部門(mén)的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車(chē)欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車(chē)涉及到沙市車(chē)站收取衛生費的`問(wèn)題，將對開(kāi)客車(chē)情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理社區安全生產(chǎn)會(huì )議紀要社區安全生產(chǎn)會(huì )議紀要。
四、關(guān)于黃標車(chē)報廢的問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門(mén)協(xié)商溝通，特別是長(cháng)線(xiàn)班車(chē)的報廢工作爭取相關(guān)部門(mén)支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作，提早規劃、提早布置。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對象為車(chē)輛、駕駛員以及車(chē)站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據客運站經(jīng)營(yíng)形勢，籌劃與公交車(chē)對接方案，調整建設規劃。并利用現有站場(chǎng)條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長(cháng)短途客運班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)地。
七、對公司機構、人員進(jìn)行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節省開(kāi)支�？瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核，12月10前付諸實(shí)施和落實(shí)。
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