熱公司會(huì )議紀要

　　在學(xué)習、工作或生活中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的熱公司會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

熱公司會(huì )議紀要1

　　一、時(shí)間：

　　x年10月12日

　　二、地點(diǎn)：

　　xx市

　　三、出席人：

　　主持人：

　　四、會(huì )議決議事項

　　1、公司不設董事會(huì )，只設執行董事壹名，推選為執行董事、法定代表人、經(jīng)理;

　　2、公司不設監事會(huì )，只設監事壹名，推選為監事。

　　3、通過(guò)X有限公司章程。

　　4、認可與簽訂的房屋租賃合同，并以xx市X室作為X有限公司住所。

　　5、全權委托股東辦理X有限公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

　　x年10月12日

熱公司會(huì )議紀要2

　　一、時(shí)間：

　　x年10月26日

　　二、地點(diǎn)：

　　xx市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區秀峰商貿城九棟201—204室

　　三、出席股東：

　　公司(劉××、戴××)、彭××、吳××

　　主持人：王××

　　四、會(huì )議決議事項：

　　1、公司名稱(chēng)：××廣告有限公司。

　　2、公司注冊資本：100萬(wàn)元

　　股東姓名出資額出資比例出資形式

　　王××40萬(wàn)元40%貨幣

　　××廣告有限公司30萬(wàn)元30%貨幣

　　彭××20萬(wàn)元20%貨幣

　　吳××10萬(wàn)元10%貨幣

　　3、公司經(jīng)營(yíng)范圍：

　　4、通過(guò)公司章程。

　　5、公司設董事會(huì )，推選王××、劉××、彭××為公司董事會(huì )董事。

　　6、公司設監事會(huì )，推選吳××、彭××、彭××為公司監事會(huì )監事。

　　7、一致同意簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在xx市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區××××201—204室)作為公司住所。

　　8、全權委托天心區××信息咨詢(xún)服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

　　x年10月26日

熱公司會(huì )議紀要3

　　時(shí)間：xxxx年2月9日上午X時(shí)

　　地點(diǎn)：XX會(huì )議室

　　出席人：應出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議內容：總結xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。

　　會(huì )議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著(zhù)雷總作了重要講話(huà)。

　　一、回顧過(guò)去公司管理情況

　　雷總在總結公司管理情況時(shí)著(zhù)重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習了什么，提高了什么心中無(wú)數。二是執行制度不夠嚴謹，沒(méi)有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會(huì )議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì )議，會(huì )議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門(mén)的工作職責。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問(wèn)題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

　　二、講xxxx年年總會(huì )精神，提xxxx年工作要求

　　雷總指出xxxx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團隊精神不強。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng )收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以?xún)忍岱?0元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢(qián)，生日補貼、工作餐按原標準執行。

　　三、單位人員調整

　　雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權負責，XX、XX協(xié)助;XX負責財務(wù)工作，XX任出納，XX協(xié)助會(huì )計工作;XX全面負責經(jīng)營(yíng)部工作，XX協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理工作

　　雷總對經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)情況，辦公室編制成冊工作包括長(cháng)和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(cháng)和、豪遠、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(cháng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現差錯和損失，責任由經(jīng)營(yíng)部負責。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的`必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當月報銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對事不對人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項工作規范有序。

　　五、加強學(xué)習

　　雷總要求大家加強學(xué)習，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中，一是要對公司存在的現狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規，學(xué)習其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

　　六、努力奮斗

　　雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續發(fā)展。xxxx年要實(shí)現三大目標：一是新注冊三個(gè)公司，想方設法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jì)。二是鴻騰、鴻杏、長(cháng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　雷總講話(huà)結束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對過(guò)去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現xxxx年公司目標工作任務(wù)。

　　主持人：(簽名)

　　記錄人：(簽名)

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