管理會(huì )議紀要(15篇)
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的管理會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理會(huì )議紀要1
20xx年4月28日上午10點(diǎn)，校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組會(huì )議在行政樓315會(huì )議室召開(kāi)，曾莉副校長(cháng)主持，校辦、科技處、教務(wù)處、計財處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標辦、基建處、紀委辦、圖書(shū)館、資產(chǎn)與設備管理處等部門(mén)負責人參加了會(huì )議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購供應科相關(guān)同志列席了會(huì )議。
會(huì )議首先由資產(chǎn)處匯報了迎接教育廳國有資產(chǎn)考核評價(jià)的工作情況，就以下議題經(jīng)過(guò)與會(huì )領(lǐng)導的認真討論，形成以下一致意見(jiàn)：
一、原則上通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)行迎評固定資產(chǎn)清查工作專(zhuān)項檢查
的通知》，會(huì )后形成文件下發(fā)并盡快落實(shí)具體工作。
二、同意學(xué)校XXXX十輛黃標車(chē)的報廢處置申請，由資產(chǎn)處按國家及省教育廳相關(guān)規章制度進(jìn)行報廢處置程序。
三、根據學(xué)校對漢中門(mén)校區14號樓進(jìn)行改造的要求，同意對漢
中校區14號樓的學(xué)生宿舍的家具進(jìn)行報廢處置，并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規章制度和上級要求進(jìn)行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對我校在新的采購政策下針對零星采購
物資采用框架采購協(xié)議的匯報》。
會(huì )議最后，曾校長(cháng)要求：一、推進(jìn)落實(shí)資產(chǎn)迎評意義重大，各部門(mén)、學(xué)院、單位必須高度重視，積極做好相應工作。同時(shí)要通過(guò)對資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評，進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理水平;二、各部門(mén)一把手要親自?huà)鞄�，思想上高度重視，行�?dòng)上認真自查。學(xué)校財務(wù)要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭取以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)考評。
管理會(huì )議紀要2
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規程，遵守交通規則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車(chē);
3、駕駛員精心愛(ài)護車(chē)輛，對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁“帶病”車(chē)輛上路;
4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規違紀的罰款不予報銷(xiāo);
5、駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì )，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機信息;
7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領(lǐng)導干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;
9、對不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規定的上級指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權拒絕執行，并及時(shí)予以指正，對不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當權益;
11 、駕駛員都要與車(chē)隊簽訂交通安全責任書(shū)，實(shí)行安全責任到人的分級安全負責制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì )議、安全學(xué)習及各項活動(dòng);
2 、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;
4 、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫及班組環(huán)境衛生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準備;
5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(cháng)匯報，同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛，做好行車(chē)日志;如遇節假日及八小時(shí)以外出車(chē)，當接到出車(chē)命令，不得講條件，嚴禁私自出車(chē)。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現，當事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車(chē)輛安全管理
1、車(chē)輛安全檢查包括：車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監控。定期檢查車(chē)輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執行車(chē)輛檢查、保養、維修制度，發(fā)現危及安全的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，嚴禁車(chē)輛“帶病”行駛;
2、車(chē)輛安全監督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測試、群眾舉報等。以專(zhuān)職安全監督為主、群眾監督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰;
管理會(huì )議紀要3
年7月1日，受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)宋樹(shù)強主持召開(kāi)會(huì )議，研究了關(guān)于加強城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、依照《城市管理暫行辦法》，城區主街主路兩側商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規劃，區工商、環(huán)保、衛生等部門(mén)在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區規劃分局和新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。
二、由區城市管理行政執法局牽頭，由區工商、環(huán)保、公安、衛生和交通等部門(mén)參加，組成聯(lián)合執法組，近期對城區范圍內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。
三、區公安分局要加大對主街主路機動(dòng)車(chē)亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護好主街主路兩側的車(chē)輛停放秩序。
四、306國道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點(diǎn)建設項目，該路段兩側立面恢復方案已經(jīng)市規劃部門(mén)批準，新城區建設管理局要按照市規劃部門(mén)的審批意見(jiàn)，監督管理好道路兩側立面的恢復工作。區工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。
五、遵照誰(shuí)收費、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴格按照規定的出市、散市時(shí)間，加強對早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現不到位問(wèn)題，區里將考慮另行選定新的管理單位。
六、區規劃分局要盡快拿出城區主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃意見(jiàn)，提請區政府常務(wù)會(huì )議審定后實(shí)施
管理會(huì )議紀要4
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內 容：
一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì )
20xx年x月x日
管理會(huì )議紀要5
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、由現場(chǎng)主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(cháng)要加強對現場(chǎng)工人的安全教育，認真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴格按安全技術(shù)操作規程精心施工。
三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無(wú)機械故障發(fā)生。
四、對現場(chǎng)安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現隱患，要及時(shí)匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
管理會(huì )議紀要6
xx月xx日上午，縣長(cháng)xxx在縣政府五樓會(huì )議室主持召開(kāi)城市管理調研會(huì )議，縣委常委、副縣長(cháng)xxx，副縣長(cháng)xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執法局、建設局、規劃局、財政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農機局、交通運輸局、公路局、市場(chǎng)服務(wù)中心、交警大隊、城關(guān)鎮、清溪鎮等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議就城市管理工作進(jìn)行了認真研究討論�，F將會(huì )議紀要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項復雜的系統工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個(gè)突出問(wèn)題：城市衛生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門(mén)協(xié)調不力。這些問(wèn)題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅
城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門(mén)的能力和水平。各部門(mén)一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實(shí)職責，責任到人;要在一周之內制訂出各自的工作方案，再召開(kāi)會(huì )議研究。
縣政府辦：負責城市建設和管理的協(xié)調工作，對各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報檢查;
縣城市管理和行政執法局：成立專(zhuān)門(mén)的辦公室，統籌協(xié)調全縣城市管理各項工作，制訂城市衛生、渣土、戶(hù)外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營(yíng)等管理方案;
縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運管等做好協(xié)調配合;
縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調配合;要采取市里的做法，做好城市建設任務(wù)統籌，對城市建設分區域負責，縣政府承擔部分城市建設任務(wù)，城關(guān)鎮、清溪鎮負責部分城市建設任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統一管理;
縣國土資源局：負責城市土地的經(jīng)營(yíng)管理，一是對閑置土地進(jìn)行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規下達處理通知書(shū)，按規定收取閑置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市土地來(lái)籌集城市建設資金，通過(guò)城市管理來(lái)提高城市品位和土地價(jià)值;
縣財政局：負責城市管理的經(jīng)費保障�？h財政安排一部分資金，各職能部門(mén)按照各自職責收費資金、罰沒(méi)收入部分資金，及土地出讓金、城市維護稅以及其他渠道調度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費問(wèn)題;
縣商務(wù)局：牽頭負責城市市場(chǎng)管理，縣市場(chǎng)服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛(ài)衛辦負責協(xié)調配合，對文明衛生行為進(jìn)行表?yè)P，對不文明衛生行為進(jìn)行曝光。
三、強化管理，全民動(dòng)員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導小組�？h長(cháng)王建球任組長(cháng)，縣委常委、副縣長(cháng)江軍任常務(wù)副組長(cháng)，副縣長(cháng)譚志鵬、周濟平、陽(yáng)運斌，縣長(cháng)助理李群利任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員。
二是廣泛動(dòng)員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門(mén)、社區的多級聯(lián)動(dòng)，實(shí)行區域包干責任管理制，加強精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到城市管理中，形成全社會(huì )齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡(jiǎn)單粗暴。要采取疏與堵相結合、教育與處罰相結合、日常監管與集中整治相結合，堅持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對城市管理違章行為進(jìn)行嚴管重罰，但要防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現在開(kāi)始到明年5月開(kāi)展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規范鞏固階段，力爭用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長(cháng)效機制。
參會(huì )人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
記 錄 人：xxx
分送：縣委各部門(mén)、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領(lǐng)導成員，政府辦正、副主任，各相關(guān)單位。
xx縣人民政府辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)
管理會(huì )議紀要7
為進(jìn)一步落實(shí)20xx年泛珠三角區域合作行政首長(cháng)聯(lián)席會(huì )議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區域內地9�。▍^）應急管理合作聯(lián)席會(huì )議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)席會(huì )議）籌備會(huì )議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì )議第一次會(huì )議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區南寧市召開(kāi)。廣西壯族自治區人民政府秘書(shū)長(cháng)王躍飛到會(huì )致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應急辦專(zhuān)職副主任萬(wàn)建生、湖南省應急辦主任羅建軍、廣東省政府應急辦主任紀家琪、廣西壯族自治區政府應急辦專(zhuān)職副主任韋樹(shù)奉、海南省應急辦主任翁啟輝、四川省政府應急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)處成員參加了會(huì )議。國務(wù)院應急辦副主任王小巖，泛珠三角區域合作行政首長(cháng)聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)處處長(cháng)黃華東應邀出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由廣西壯族自治區政府副秘書(shū)長(cháng)兼應急辦主任郭xx主持。會(huì )議圍繞加強基層應急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀要如下：
一、會(huì )議簽署《泛珠三角區域內地9�。▍^）應急管理合作協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《協(xié)議》）。在聯(lián)席會(huì )議籌備會(huì )議取得廣泛共識的基礎上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標志著(zhù)全國首個(gè)省級區域性應急管理聯(lián)動(dòng)機制正式建立，標志著(zhù)泛珠三角區域應急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國務(wù)院應急辦的指導下，充分利用共同搭建的合作平臺，進(jìn)一步擴展合作范圍，創(chuàng )新合作方式，豐富合作內容，區域合作必將取得新成績(jì)。
二、會(huì )議交流了泛珠三角區域內地9�。▍^）基層應急管理工作經(jīng)驗。會(huì )議以“加強基層應急管理，提高基層應急能力”為主題，對加強區域基層應急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì )議認為，基層應急管理工作是應急管理工作的基礎，合作各方要加強基層應急管理合作，互相交流好經(jīng)驗、好做法，共同推動(dòng)區域基層應急管理工作水平上新臺階。
三、會(huì )議對完善區域聯(lián)動(dòng)機制達成了共識。合作各方就完善區域聯(lián)動(dòng)機制問(wèn)題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設性意見(jiàn)，并達成了共識。會(huì )議確定聯(lián)席會(huì )議第二次會(huì )議由四川省政府應急辦承辦，20xx年下半年召開(kāi)。
四、會(huì )議根據工作需要調整了聯(lián)席會(huì )議成員名單。
管理會(huì )議紀要8
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會(huì )議室，學(xué)校召開(kāi)了檔案工作會(huì )議。各單位負責檔案工作的領(lǐng)導和兼職檔案員參加了會(huì )議。陳守銀副校長(cháng)主持會(huì )議。
陳守銀副校長(cháng)在講話(huà)中闡述了學(xué)校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長(cháng)還簡(jiǎn)單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。
檔案館楊小熙請各單位于5月底前將本單位負責檔案工作的領(lǐng)導及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請個(gè)單位于本學(xué)期放假前將應移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會(huì )議紀要9
【時(shí) 間】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點(diǎn)】：項目部會(huì )議室
【人 員】：
xxxx地產(chǎn)有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設監理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會(huì )議內容】：
會(huì )議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會(huì )議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確，進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題進(jìn)行通報及本周工作總結，并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求，具體如下：
一、建設單位、監理單位：
1.現場(chǎng)已具備實(shí)測實(shí)量條件，各單位須著(zhù)手準備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作，抽調人力進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，進(jìn)一步細化分工，明確測量方法，嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;
2.目前xx項目施工進(jìn)度嚴重滯后，每個(gè)區域都有不同的滯后現象，現場(chǎng)進(jìn)度管理形式嚴峻，監理及甲方應該有緊迫感;
3.觀(guān)園項目x#樓東側部分主筋偏位過(guò)大，屬較嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題，是在施工方未報驗擅自澆搗，監理及甲方都應負相應責任，項目部相關(guān)現場(chǎng)管理人員應進(jìn)一步加強現場(chǎng)的管理力度，仔細檢查施工現場(chǎng)各道工序的施工，對現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密監測，進(jìn)一步細化工作流程，督促將現場(chǎng)的施工問(wèn)題整改;
4.進(jìn)一步細化工作流程，將現場(chǎng)的施工問(wèn)題處理在過(guò)程當中，避免問(wèn)題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;
5.xx項目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差，不能達到設計規范要求，多次口頭、書(shū)面并在例會(huì )上通知，要求總包進(jìn)行全面整改，施工方不能及時(shí)配合整改，這將嚴重影響結構質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無(wú)質(zhì)量安全意識，在甲方、監理多次提出的問(wèn)題不積極配合整改，口頭同意實(shí)際不整改，對于現場(chǎng)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，采取先找總包現場(chǎng)施工員協(xié)調后仍不能處理的，應逐層上報，且需對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，直至該問(wèn)題處理完成為止;
7.xx項目x#樓東面底板在未通過(guò)監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進(jìn)行砼澆筑，現已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;
8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;
9.由于總包方之前放線(xiàn)定位錯誤，使xx項目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監理及甲方現場(chǎng)檢查需注意;
10.施工現場(chǎng)墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養護要求總包進(jìn)一步加強，項目部人員在現場(chǎng)應時(shí)時(shí)監督并提醒施工單位現場(chǎng)所存在的問(wèn)題;
11.每周例行的安全檢查現場(chǎng)所發(fā)現的安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改，要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善，在對現場(chǎng)安全監督的同時(shí)也應樹(shù)立自身的安全意識;
12.項目部人員應加強對規范的學(xué)習，才能更好的做到有根有據的處理現場(chǎng)問(wèn)題，;
13.項目部人員應加強對高支模的認識，以便能更好地認識現場(chǎng)高支模中所存在的問(wèn)題，建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗算，盡量把工作做得更細致化;
14.現場(chǎng)應加強安全施工管理，重點(diǎn)應注意塔吊的安全，塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現場(chǎng)大部分結構已出±0.000，應重點(diǎn)做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現場(chǎng)仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽，為了現場(chǎng)工作人員的安全，要求任何人員進(jìn)入施工場(chǎng)地前必須戴好安全帽，否則進(jìn)行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現場(chǎng)安全文明施工情況不容樂(lè )觀(guān)，要求施工單位加以改善，只有做好現場(chǎng)安全文明施工，現場(chǎng)情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;
19.現場(chǎng)工作進(jìn)度及勞動(dòng)力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀(guān)的了解現場(chǎng)的進(jìn)度及勞動(dòng)力情況;
20.在每天下午的協(xié)調會(huì )上，項目部相關(guān)人員可以向總包提出現場(chǎng)問(wèn)題或建議，同時(shí)，總包需上報每天計劃的落實(shí)情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理;
22.項目部全體人員應實(shí)行一體化管理，在相互學(xué)習，共同進(jìn)步的情況下，才能更好地去開(kāi)展現場(chǎng)的工作，
23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字，蓋章方可實(shí)施;
24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多，熟悉現場(chǎng)的工程師過(guò)少，要求應屆畢業(yè)生應加強現場(chǎng)管理的學(xué)習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開(kāi)展工作，以緩解項目部熟悉現場(chǎng)工程師偏少的問(wèn)題;
紀要整理：xx市xx建設監理有限公司
xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日
整理： 簽發(fā)：
抄報：xx市xx地產(chǎn)有限公司
管理會(huì )議紀要10
5月4日下午，醫院藥事管理委員會(huì )召開(kāi)了第一季度工作總結會(huì )議，會(huì )議由藥事管理委員會(huì )主任委員傅深省副院長(cháng)主持，會(huì )議就20xx年第一季度醫院藥事管理工作進(jìn)行了總結，現將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議對20xx年第一季度藥事管理工作進(jìn)行總結，主要體現在：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)醫藥回扣專(zhuān)項治理工作，制定了相關(guān)管理制度：（1）《醫院藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賂賄不良反應制度》、（2）《防止違規統方管理制度》、（3）《醫藥代表監控查登記制度》等，與醫藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書(shū)，醫院醫務(wù)人員簽訂拒收回扣承諾書(shū)。
�。ǘ┩晟坪吐鋵�(shí)陽(yáng)光用藥制度，安裝了藥品陽(yáng)光用藥電子監察系統，對醫院藥品采購、醫生開(kāi)方用藥等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現、提示、預警、糾錯非常態(tài)用藥現象，規范用藥行為。
�。ㄈ┪以核幨鹿芾碓�20xx年度市直醫療衛生單位目標考核反饋意見(jiàn)中,各項考核指標均達標,根據考核專(zhuān)家提出的建議,藥房藥庫應增設“高危藥品”專(zhuān)柜,根據建議進(jìn)行了改進(jìn)，藥庫藥房均設了“高危藥品”專(zhuān)柜及高危藥品專(zhuān)用標簽。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展門(mén)診處方質(zhì)量檢查，對檢查中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結分析，將分析結果在創(chuàng )建簡(jiǎn)報上進(jìn)行通報，進(jìn)一步加強了處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高處方合格率。
�。ㄎ澹┘訌娝幤泛侠碛盟幮麄鞴ぷ�，更新第一季度合理用藥宣傳欄，不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識及安全用藥的宣傳。
�。┱J真貫徹執行廣東省藥品陽(yáng)光采購工作，嚴格按照20xx年我院陽(yáng)光采購實(shí)施方案采購藥品，除個(gè)別特殊品種網(wǎng)上沒(méi)有的，所有藥品一律通過(guò)網(wǎng)上采購。
�。ㄆ撸┱J真貫徹執行省、市物價(jià)局關(guān)于藥品價(jià)格有關(guān)政策規定，嚴格按照廣東省物價(jià)局《關(guān)于對藥品價(jià)格實(shí)行“三控”管理的通知》（粵價(jià)[20xx]187號）的有關(guān)規定執行，及時(shí)調整藥品價(jià)格。
�。ò耍┘訌娝幤窇惫⿷芾砉ぷ�。針對年初我院出現甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節日休假期間積極與醫藥公司聯(lián)系，組織預防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
�。ň牛┧幤繁壤c同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。平均住院藥比較去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn)。平均門(mén)診藥比較去年同期下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄊ┘訌娕R床藥學(xué)工作，繼續選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來(lái)2個(gè)科室增加為3個(gè)科室）參與查房、用藥咨詢(xún)、用藥情況及不良反應的監測等各項工作，并書(shū)寫(xiě)相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
�。ㄊ唬┘訌娍咕幬锉O測管理工作，對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進(jìn)行統計分析，并在《藥學(xué)通訊》上通報。每月開(kāi)展門(mén)診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調查分析。
�。ㄊ┓e極做好藥品不良反應上報工作， 第一季度共上報藥品不良反應報告12例，與去年同期增加6例。
二、第一季度處方檢查評價(jià)情況匯報
根據隨機對我院1—3月份門(mén)診處方及出院病歷，依據“處方管理辦法”、“處方點(diǎn)評管理規范”、“藥品說(shuō)明書(shū)”、及“新編藥物學(xué)”以及我院處方制度進(jìn)行審核，將其中的問(wèn)題處方進(jìn)行統計、分析點(diǎn)評。從處方書(shū)寫(xiě)問(wèn)題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進(jìn)行詳細分析。
最后傅院長(cháng)做了會(huì )議總結講話(huà)。
1、對第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過(guò)大家共同努力，取得可喜的進(jìn)步，臨床用藥基本合理，無(wú)大的醫療事件發(fā)生，藥品比例比去年同期有所下降；根據處方點(diǎn)評分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問(wèn)題，加強處方與病歷的書(shū)寫(xiě)，病歷書(shū)寫(xiě)要進(jìn)行詳細規范，以提高病歷質(zhì)量，保障醫療質(zhì)量和安全。
2、傅院長(cháng)傳達了4月25日衛生部醫政司關(guān)于召開(kāi)全國抗菌藥物臨床應用管理視頻培訓會(huì )議。
近年來(lái)，抗菌藥物不合理使用和細菌耐藥問(wèn)題已成為當今全球嚴重的公共衛生問(wèn)題之一，受到各國政府和全社會(huì )的廣泛關(guān)注。衛生部將通過(guò)制定《醫療機構抗菌藥物管理辦法》，明確醫療行分級分類(lèi)管理。
三、事管理委員會(huì )第二季度會(huì )議紀要
20xx年6月7日，醫院召開(kāi)藥事管理委員會(huì )會(huì )議，會(huì )議由藥事委員會(huì )主任馬五一主持，在院的藥事委員會(huì )成員參加了會(huì )議，會(huì )議分別討論通過(guò)了我院《處方管理規范及指南》和《處方質(zhì)量考評辦法》，并于20xx年6月15日執行。
醫務(wù)部主任王佐圣針對《處方管理規范及指南》的.相關(guān)條款作了說(shuō)明，《處方管理規范及指南》的實(shí)施，使《處方管理辦法》在執行過(guò)程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對我院《處方質(zhì)量考評辦法》的各項內容進(jìn)行了說(shuō)明�！短幏焦芾硪幏都爸改稀泛汀短幏劫|(zhì)量考評辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步規范我院處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥、保障醫療安全。張新波委員建議：應加強門(mén)診處方的監督與檢查，此項工作應每天指定專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，以提高門(mén)診處方質(zhì)量。
委員們針對《處方管理辦法》中規定的使用藥品通用名等問(wèn)題，提出了意見(jiàn)和建議。大家一致認為：應加強臨床科室與藥劑科的溝通，加強醫生與護理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調劑差錯，保證醫囑的正確執行。
加強便民門(mén)診工作，規范醫療行為，為門(mén)診患者提供用藥服務(wù)。門(mén)診部?jì)瓤凭C合診室的醫師，將承擔便民門(mén)診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購藥難的問(wèn)題。
藥事管理委員會(huì )
20xx年6月8日
管理會(huì )議紀要11
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會(huì )于20xx年12月21日晚19:30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下:
一、會(huì )議重點(diǎn)
本次會(huì )議為項目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì )主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導小組并真對項目部前期建設過(guò)程中主要花費，由各部門(mén)進(jìn)行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過(guò)程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問(wèn)題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷(xiāo)的規定》、《關(guān)于借支備用的管理規定》、《關(guān)于差旅費開(kāi)支的規定》等相關(guān)規定執行，財務(wù)報銷(xiāo)制度主要由財務(wù)總監把關(guān)并將此項作為考核標準之一。
實(shí)驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿(mǎn)足要求的實(shí)驗儀器，以節省成本，并可有效利用公司的現有資源。
三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會(huì )辦公室應制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個(gè)部門(mén)上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環(huán)節。
合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì )，對項目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強項目可控性。
管理會(huì )議紀要12
11月25日，鄭州市交通運輸委員會(huì )常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財務(wù)管理專(zhuān)題會(huì )，研究部署我局近期財務(wù)管理工作�，F將會(huì )議確定的主要事項紀要如下：
一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時(shí)性項目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表，分管領(lǐng)導簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷(xiāo)單據，由財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。
二、政策規定的支出，經(jīng)手人填制報銷(xiāo)憑證，財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據合格予以確認后，分管領(lǐng)導簽字確認，總會(huì )計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。報銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據的(定額票據除外)，財務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷(xiāo)。
三、即日起局財務(wù)報銷(xiāo)日改為每周三全天。
管理會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00
會(huì )議形式：高清視頻
參會(huì )人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專(zhuān)職安全管理人員等。
會(huì )議內容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠(chǎng)屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標審核標準
1、安委會(huì )
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì )，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)會(huì )議通知：每月召開(kāi)安委會(huì )前需oa發(fā)起會(huì )議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì )均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續6個(gè)月在公司安委會(huì )上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì )發(fā)言：各分委會(huì )主任分別就當月該分委會(huì )工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì )需就當月的形勢分析、分委會(huì )發(fā)言等內容形成具體、可落實(shí)的當月安委會(huì )決議，并指定完成時(shí)間及責任人。
2、事故調查
(1)各類(lèi)事故發(fā)生后24小時(shí)內第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發(fā)生后15天內二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀(guān)事實(shí)而不是主觀(guān)經(jīng)驗，一般與系統管理有關(guān)，可以整改并能避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實(shí)期限。
(5)年度內不重復發(fā)生本單位或本片區其他單位曾出現的類(lèi)似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統計填寫(xiě)至《安報×××-安全委員會(huì )會(huì )議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現場(chǎng)核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導致在高危作業(yè)過(guò)程中出現損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學(xué)�；蚍衷航M織安全專(zhuān)題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內容和課時(shí)組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀(guān)察
(1)按照《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀(guān)察并在當月填寫(xiě)oa表單《安報×××-安全觀(guān)察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現觀(guān)察中發(fā)現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀(guān)察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很?chē)乐亍�、“可能被撞到”等含糊字眼�?/p>
(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導出上月的安全觀(guān)察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀(guān)察與溝通數據進(jìn)行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統計路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車(chē)間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì )，總結本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì )議內容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規程由各考核單位選擇兩個(gè)車(chē)間的一半以上的工藝操作類(lèi)崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jì)效任務(wù)書(shū)等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進(jìn)行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì )同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀(guān)察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專(zhuān)業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線(xiàn)主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過(guò)程性指標的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項指標的落實(shí)情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀(guān)察與溝通實(shí)施計劃表》進(jìn)行調整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門(mén)同意后調整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
管理會(huì )議紀要14
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì )者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復上周《會(huì )議行動(dòng)清單》執行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現：○通道太窄，沒(méi)有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門(mén)口的加壓水泵長(cháng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專(zhuān)用卸貨區的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(cháng)出所對本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負責人要告知員工采取一些預防蟲(chóng)子生長(cháng)的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進(jìn)一步提高設備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調的保養請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠(chǎng)家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養方案。
7、接到長(cháng)安供電分局的通知，因供電公司線(xiàn)路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時(shí)外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運部負責處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復我。
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抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：×××
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中，，并結合公司實(shí)際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線(xiàn)路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時(shí)糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
XXXXXXXX
20xx年x月x日
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