安全例會(huì )會(huì )議紀要(合集15篇)
在我們平凡的日常里，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的安全例會(huì )會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
安全例會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間：
20xx年x月x日
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持人：
陳偉明
會(huì )議內容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
安全例會(huì )會(huì )議紀要2
單 位：xxxxxx廠(chǎng)
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：xxx
記錄員：xxx
參會(huì )人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會(huì )議內容及決議事項：
一、xx廠(chǎng)長(cháng)對各部門(mén)現階段工作作了總結和安排
1.衛生秩序科
以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習，努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍，確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收，為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：
進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。
認真落實(shí)各項治安、消防制度，保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。
必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調各班組的工作，充分調動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機電科
機工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。
5、設備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。 ?抓緊時(shí)間建立設備檔案。 6、安監科
探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監力度。 ?配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。 ?完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。 7、綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。
二、決議事項
1、xxx、xxx：負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝，以xxx為主。
2、xxx：?負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況?完成安全規程、崗位責任制的制定，xxx配合。
3、xxx：完成操作規程的制定。
三、xxx廠(chǎng)長(cháng)安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。
會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
xxxx廠(chǎng)綜合科
xxxx年xx月xx日
安全例會(huì )會(huì )議紀要3
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì )，公司副總以上領(lǐng)導、安全監察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專(zhuān)責參加了會(huì )議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì )。會(huì )議由馬蓮臺、六盤(pán)山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話(huà)。
會(huì )議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類(lèi)事件，發(fā)生設備一類(lèi)障礙1次，安全管理穩步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會(huì )執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場(chǎng)管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統，沒(méi)有造成事故擴大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話(huà)會(huì )議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作，查出問(wèn)題200多項，取得階段性的成績(jì)，針對查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執行中。
一、月度安全評價(jià):
1、自8月份以來(lái)，公司承攬的外部工程項目相繼開(kāi)工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件，安全監察部不定期到項目部進(jìn)行抽查，還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現問(wèn)題的能力欠缺，現場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，工作無(wú)標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )及班后會(huì )，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開(kāi)展工作，特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會(huì )、班后會(huì )安全交底總結工作到位，會(huì )議的電話(huà)錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監察部，根據各項目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同，對項目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專(zhuān)項檢查工作組由安全監察部負責，會(huì )同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作，本次安全專(zhuān)項檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現較大問(wèn)題，個(gè)別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問(wèn)題94項;外部項目部14項;六盤(pán)山基地99項，分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報會(huì )，要求基地及項目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項，剩余的32項問(wèn)題正在整改中;外部工程14項問(wèn)題全部整改。從這次的安全專(zhuān)項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實(shí)不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現問(wèn)題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂(yōu)的想象，同時(shí)執行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤(pán)山2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類(lèi)似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著(zhù)火及六盤(pán)山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專(zhuān)業(yè)輔助設備大修工作開(kāi)展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤(pán)山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤(pán)山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒(méi)有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表?yè)P并進(jìn)行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專(zhuān)業(yè)工作票危險點(diǎn)預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場(chǎng)確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒(méi)有簽署補充措施的意見(jiàn)。
2、現場(chǎng)設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點(diǎn)較多，如六盤(pán)山12爐設備衛生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點(diǎn)較多，專(zhuān)業(yè)上按照設備劃分督促負責人進(jìn)行整改。
3、長(cháng)期外委項目及新開(kāi)工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續，方可進(jìn)入現場(chǎng)從事檢修工作。
4、從安全專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調:
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過(guò)不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題比較多，雖然取得了一定的成績(jì)，但是還沒(méi)有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專(zhuān)項檢查持續進(jìn)行，針對問(wèn)題查找薄弱環(huán)節，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來(lái)。
4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習，落實(shí)是否有執行的方向和創(chuàng )新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專(zhuān)項檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。
安全例會(huì )會(huì )議紀要4
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.22冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè)；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn)；(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊；(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí)；(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查；(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈；
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差；
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰；
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查；
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查；
xxx項目部
20xx年03月17日
安全例會(huì )會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月20日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
會(huì )議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)對本次會(huì )議內容的深入學(xué)習，進(jìn)一步規范本工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類(lèi)條文，對于施工現場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由其他組員協(xié)助，對現場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現場(chǎng)的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場(chǎng)及生活區的不符合規定要求的部分進(jìn)行整改。
6、針對機動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛(ài)護施工車(chē)輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等，避免出現劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決，開(kāi)車(chē)司機要注意保養車(chē)、愛(ài)護車(chē)。即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車(chē)輛運行正常后并存放。
7、大型車(chē)如裝載機、挖掘機等在使用時(shí)，一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好。電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機具必須按規定接地接零，并設置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術(shù)規范運行。運轉時(shí)不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
安全例會(huì )會(huì )議紀要6
為做好春節期間各項安全工作，確保節日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點(diǎn)，XXXX在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于春節期間安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議。
現紀要如下：
�。ㄒ唬�、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
認真做好春節期間的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，結合節日特點(diǎn)，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實(shí)。確保各項工作措施落實(shí)到位。
�。ǘ�、集中深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治，切實(shí)抓好重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)。
在節前集中開(kāi)展一次安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患；二是進(jìn)一步深入推進(jìn)安全專(zhuān)項整治；三是認真做好安全生產(chǎn)工作。
最后XXX 強調：
1、清醒認識我公司的安全形勢，責任重大，生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但不容樂(lè )觀(guān)，各部門(mén)要嚴格按照 “分級負責，一崗雙責”的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。
2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節期間萬(wàn)無(wú)一失，真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯(lián)通奠定堅實(shí)的安全基礎。
3、加強兩節期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：公司全體員工
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室XXX
安全例會(huì )會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月5日上午8:30
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議主持：董事長(cháng)
參會(huì )人員：集團公司領(lǐng)導，職能部門(mén)負責人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會(huì )人員54人
會(huì )議紀要:集團公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，本次會(huì )議安排四個(gè)項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習，培養更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎，同時(shí)各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排
會(huì )議具體內容紀要如下：
一、董事長(cháng)趙斌強調了以下幾點(diǎn)：
1、有關(guān)領(lǐng)導及會(huì )議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密?chē)@事業(yè)部安全管理職責展開(kāi)工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項目要及時(shí)采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績(jì)效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書(shū)記閆心堅強調了以下幾點(diǎn)：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設。
安全例會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會(huì )會(huì )議紀要9
議時(shí)間：20xx年4月26日
會(huì )議地點(diǎn)：廠(chǎng)三樓小會(huì )議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會(huì )議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議內容：會(huì )議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結，指出：20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(cháng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。各單位要抓住市場(chǎng)機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、平穩有序。會(huì )議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷(xiāo)售部部長(cháng)王仁信就4月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售、回款情況及5月份銷(xiāo)售計劃進(jìn)行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長(cháng)李峰就4月份全廠(chǎng)生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時(shí)強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。2、各單位現場(chǎng)、車(chē)間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門(mén)口，建筑分廠(chǎng)堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛部部長(cháng)王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開(kāi)堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門(mén)證管理，出門(mén)證數量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長(cháng)李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規定，隨后將規定印發(fā)給各單位，各單位按規定執行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^(guò)。
六、技術(shù)部副部長(cháng)張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專(zhuān)項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。
七、謝繼永副廠(chǎng)長(cháng)對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠(chǎng)檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規定，做好我廠(chǎng)的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產(chǎn)、安全、保衛部門(mén)要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書(shū)》。
4、附著(zhù)式升降腳手架管理。建筑機械分廠(chǎng)、安全管理部6月30日前，制定完成附著(zhù)式升降腳手架的相關(guān)安全管理規定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠(chǎng)負責對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設備，要及時(shí)確定機長(cháng)等操作人員名單，組織培訓學(xué)習;安全管理部同分廠(chǎng)一起制定新設備的安全技術(shù)操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續。
6、5月份廠(chǎng)部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng)，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書(shū)》。
7、防汛工作。起重新車(chē)間東側圍墻，起重分廠(chǎng)同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車(chē)間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車(chē)間漏雨問(wèn)題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線(xiàn)安全的樹(shù)枝樹(shù)杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現的問(wèn)題。
10、對損壞、已無(wú)法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見(jiàn)，各實(shí)體單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。廠(chǎng)部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實(shí)際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實(shí)體單位間調動(dòng);自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(cháng)崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實(shí)際情況確定本單位帶班長(cháng)補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現場(chǎng)管理工作。各車(chē)間、現場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規程及相關(guān)規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強門(mén)衛、車(chē)輛停放、出門(mén)證管理：(1)、要加強車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域內。自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)禁止進(jìn)入生產(chǎn)區，一律停放在車(chē)棚內;汽車(chē)停車(chē)區域為：廠(chǎng)機關(guān)西側、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫(huà)出停車(chē)位，車(chē)輛必須停車(chē)到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)，每發(fā)現一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)一定要登記。出廠(chǎng)車(chē)輛要停車(chē)檢查。(3)、加強出門(mén)證管理，實(shí)物數量要與出門(mén)證相符，出門(mén)證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著(zhù)手，抓好落實(shí)，不能出現紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來(lái)安全隱患。要加強監督、強化責任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛三部門(mén)每月召開(kāi)采購員、租賃專(zhuān)管員、安全員專(zhuān)項會(huì )議，對上月工作總結落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機關(guān)有關(guān)部門(mén)督促實(shí)體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會(huì )議強調：對于本次會(huì )議安排的各項工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )上匯報落實(shí)情況。
安全例會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí)間：
xx年x月x日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會(huì )會(huì )議紀要11
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現紀要如下：
一、傳達集團公司調度會(huì )精神
1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理，會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn)，會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率
58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。
2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視，車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習，同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。
3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。
4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監控。
5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。
6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi)，要求辦公室繼續跟進(jìn)，各車(chē)間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。與會(huì )人員：
記錄整理：
××公司
20xx年8月21日
安全例會(huì )會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn)：標(工程有限公司)項目部會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長(cháng)：
參加人員：弘陽(yáng)公司質(zhì)監處領(lǐng)導安全專(zhuān)家 、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(cháng)。(共人)
一、二月份安全工作開(kāi)展情況
二月份，隨著(zhù)節后各項工程逐漸進(jìn)入正�；�，現場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月開(kāi)展的安全監理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書(shū)。
2、2月17日至24日依據的文件要求，第二總監辦安保部對各標段開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。
3、為切實(shí)做好全國大會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組，實(shí)行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪(fǎng)苗頭，及早處理，堅決防止種類(lèi)將信訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、繼續加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問(wèn)題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題：
1、個(gè)別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見(jiàn)。
3、安全工作執行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專(zhuān)職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內容闡述無(wú)層次、內容假大空、月報上報不按時(shí)。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進(jìn)行演練。
6、安全培訓教育不及時(shí)：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動(dòng)性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場(chǎng)常規隱患突出：1、)安全警示牌設置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場(chǎng)個(gè)別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現場(chǎng)，內業(yè)資料根據工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實(shí)各項工作。
3、配齊配好專(zhuān)職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現場(chǎng)應當按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。
4、繼續執行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理?yè)䦟?shí)考勤，每月底上報總監辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規范，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進(jìn)度、安全監理情況、下達的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問(wèn)題報告及落實(shí)情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的'罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，互相學(xué)習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒，工作上求主動(dòng)。
四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監處處長(cháng)、 專(zhuān)家、局長(cháng)分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。
2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設、大型設備上場(chǎng)一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專(zhuān)職安全員。對專(zhuān)職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場(chǎng)必須佩戴安全員袖標;在施工現場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風(fēng)險作業(yè)區域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復，各標段在日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全例會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)
對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;
安全例會(huì )會(huì )議紀要14
一、 會(huì )議時(shí)間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì )議地點(diǎn)：
平陰分廠(chǎng)201會(huì )議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線(xiàn)擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃
丁總點(diǎn)評：科技園出現的這起擠傷，沒(méi)有監控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來(lái)，是很大的隱患。
2、 邁克閥門(mén)匯報進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評：閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認可，千萬(wàn)別認為別人不對。對待其他廠(chǎng)區的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠(chǎng)匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評：平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的看圖說(shuō)話(huà)活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒(méi)有什么不好。我們現在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(cháng)開(kāi)除了當時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車(chē)間領(lǐng)導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!
4、 總廠(chǎng)匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計劃
丁總點(diǎn)評：總廠(chǎng)的匯報，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì )主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì )統一認識，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導應該考慮的問(wèn)題。
五、 丁總總結
首先，根據分組情況，各組代表匯報現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，丁總對平陰分廠(chǎng)近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠(chǎng)的現場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的，幾乎達到了建廠(chǎng)時(shí)的水平。分廠(chǎng)自20xx年建廠(chǎng)以來(lái)，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸，還能保持這種現場(chǎng)管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實(shí)，各部門(mén)協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠(chǎng)長(cháng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要務(wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現場(chǎng)是一切的根源，現場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車(chē)間，現場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車(chē)間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠(chǎng)長(cháng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區域出現問(wèn)題，車(chē)間負責人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導，都對我們的現場(chǎng)評價(jià)很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導安排我幫扶科技園的訂單問(wèn)題，出現問(wèn)題我擔責任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責無(wú)旁貸。我認為，只要有信心，就會(huì )有希望!
最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠(chǎng)區的匯報，感覺(jué)各廠(chǎng)區的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的話(huà)不多說(shuō)了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠(chǎng)都出現了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性。比如近期安全科安排到一線(xiàn)車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會(huì )堅如磐石。
2、 安全月我們應該總結什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉�(lái)的安全管理，實(shí)行末位負責制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長(cháng)負責制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴、越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì )的都是各局一把手、二把手。
各廠(chǎng)區根據本廠(chǎng)區的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。
首先要總結教訓。無(wú)論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線(xiàn)職工進(jìn)行培訓，對于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動(dòng)，平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的“看圖說(shuō)話(huà)”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠(chǎng)區也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習什么?
通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習氛圍，讓安全科學(xué)習蔚然成風(fēng)，各廠(chǎng)區的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠(chǎng)的看圖說(shuō)話(huà)、閥門(mén)的知識競賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開(kāi)展起來(lái)。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現問(wèn)題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統的行為，在教訓中找規律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會(huì )小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話(huà)就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了，現在天氣越來(lái)越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無(wú)旁貸，不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道，沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。
總之，安全工作從零開(kāi)始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統計各廠(chǎng)區門(mén)衛巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡(jiǎn)報發(fā)布。
安全例會(huì )會(huì )議紀要15
同志們：
上個(gè)月我們公司召開(kāi)了一次20xx年度上半年工作總結會(huì )議。在去年年底以及今年年初的時(shí)候更是對公司各分支機構、各部門(mén)定下了未來(lái)一年的任務(wù)目標。任務(wù)很重，也很艱巨，但對于未來(lái)，我們信心百倍，相信在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、在各部門(mén)負責人以及金鑫公司全體職工的共同努力下，我們完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰略目標。
但是，這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)的基礎之上！
如果不重視消防安全，一旦發(fā)生特大火災事故，那么不要說(shuō)企業(yè)發(fā)展，就連自己的身家性命都守不住，一切都將成為空話(huà)、甚至是笑話(huà)。
也許在座的人里面有人覺(jué)得我說(shuō)的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說(shuō)的是每一場(chǎng)或大或小的火災，在發(fā)生的前一秒都沒(méi)有人會(huì )想到，更不會(huì )有人預料到。也許正是因為你的一份懈怠、一個(gè)疏忽、一次僥幸導致了火災的發(fā)生、或者是助長(cháng)了火勢的發(fā)展和蔓延，錯過(guò)最佳的滅火和救援時(shí)間，從而造成無(wú)法估計的損失。
首先，我給大家說(shuō)幾個(gè)案例：
1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖區車(chē)站路16號的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災，造成12人死亡、12人受傷，燒毀
建筑1053平方米，以及中央空調、家具等物品，直接財產(chǎn)損失79萬(wàn)元。而火災的起因是二樓客房服務(wù)員謝美云在值班室內將3條濕毛巾用電暖氣進(jìn)行烘干，期間一直無(wú)人照看。由于房間的電源插座板與導線(xiàn)接觸不良，在通電負載情況下局部接觸電阻過(guò)大，發(fā)熱引燃了導線(xiàn)絕緣層和可燃裝飾材料。
2、20xx年2月2日，黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下，加注溶劑油，引起爆燃導致火災，造成33人死亡，10人受傷，直接財產(chǎn)損失16萬(wàn)元。而該酒店內未安裝火災自動(dòng)報警、自動(dòng)噴淋、機械防排煙系統。
3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區如家快捷酒店發(fā)生火災，造成11人死亡，35人受傷。
4、20xx年4月14日，湖北省襄陽(yáng)市樊城區前進(jìn)東路一景城市花園酒店發(fā)生火災，火災共造成61人傷亡，其中14人遇難。遇難者中，年紀最小的是一名5歲女孩；有幾名是女大學(xué)生，年齡均在20到21歲。
5、20xx年11月15日，上海一棟高層公寓起火。公寓內住著(zhù)不少退休教師，起火時(shí)樓內還有不少居民沒(méi)有撤離。起火點(diǎn)位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著(zhù)，至11月19日10時(shí)20分，大火導致58人死亡。事故原因是由無(wú)證電焊工違章操作引起的。
因此，今天把大家集中起來(lái)，召開(kāi)消防安全工作會(huì )議，其主要任務(wù)是認真汲取前者的經(jīng)驗教訓，深刻分析當前酒店消防安全存在的問(wèn)題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴防消防
事故發(fā)生，確保公司安全穩定發(fā)展的良好局面。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、思想上務(wù)必高度重視
我們都知道一句話(huà)，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話(huà)被毛澤東用來(lái)說(shuō)明共產(chǎn)黨的革命火種具有強大生命力，比喻十分恰當。但這句話(huà)的本意也說(shuō)明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證，麻痹大意、放松警惕、細小的失誤，往往造成重大的生命和財產(chǎn)損失。像央視大樓火災、上�！�11.15”火災事故，都帶給我們極其慘痛的教訓。一場(chǎng)大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財產(chǎn)在一夜之間化為灰燼！
金鑫公司，作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運輸、培訓、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè)，董事長(cháng)帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年，積聚了上億的財富，我們有龐大的員工隊伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無(wú)不建立在企業(yè)安全運行的基礎之上。因此，我們的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每位員工無(wú)不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的消防事故，酒店更是剛剛裝修好開(kāi)始運營(yíng)，但這并不代表沒(méi)有隱患。正因為酒店所有的一切都是從零開(kāi)始，而我們現在還在不斷的完善過(guò)程中，所以我們更要從一開(kāi)始就嚴格要求自己，無(wú)論是行為上還是思想上。有的人思想認識不到位，認為只要抓好經(jīng)營(yíng)，能賺到錢(qián)就萬(wàn)事大吉；有些甚至錯誤地認為，我這么多年還不是這樣過(guò)來(lái)的，從來(lái)都沒(méi)發(fā)生過(guò)什么事故，心理上
存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒(méi)有引起足夠的重視，導致我們有的員工消防安全的責任意識不強、措施不到位。目前我們公司安全責任制度還不完善，管理不嚴，大部分人員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無(wú)知，又不制止。酒店和保安部，雖說(shuō)做到了有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。
對于上述存在的問(wèn)題，我們必須引起高度重視。思想是行動(dòng)的先導。我們各級各部門(mén)的負責人必須充分認識到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無(wú)小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。
二、措施上務(wù)必落實(shí)到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點(diǎn)，統籌兼顧，狠抓落實(shí)。
1、強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個(gè)領(lǐng)導擔心，僅靠個(gè)別人走走過(guò)場(chǎng)。我們的酒店是人員密集區域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動(dòng)員各部門(mén)的每一個(gè)員工，高度強化消防安全意識。俗話(huà)說(shuō)：“火燒當日窮”。對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，因為一把小小的火，失去的可能是生
命，更給親人帶來(lái)痛苦和災難；對于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果發(fā)生重特大火災事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)毀于一旦，更會(huì )造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會(huì )問(wèn)題，其后果十分嚴重。到那時(shí)，想后悔都來(lái)不及了。同時(shí)，我們酒店運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于工作量大、人員龐雜，管理工作同樣量大面廣，勢必會(huì )留下隱患死角。這些隱患死角，往往會(huì )引發(fā)大問(wèn)題。這正是特別令人擔憂(yōu)的。而要克服這些隱患死角，必須動(dòng)員全體員工重視消防安全，學(xué)習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個(gè)環(huán)節。當然，酒店各部門(mén)負責人是消防安全的第一責任人，“責任重于泰山”。各部門(mén)負責人必須要牢固樹(shù)立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺(jué)克服僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
2、深入開(kāi)展專(zhuān)項排查，集中消除消防隱患。各部門(mén)要明確目標責任，制定專(zhuān)項排查方案，采取有力措施，深入開(kāi)展消防安全排查活動(dòng)，確保整治取得實(shí)效。要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)部位。一是抓好對酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所的檢查。這些區域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問(wèn)題；二是加強對庫房、配電室、辦公室等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配臵齊全。三是加強酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強消防管理，原則上不允許內部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。
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