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質(zhì)量會(huì )議紀要（精選20篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢？以下是小編整理的質(zhì)量會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持人：
記錄人
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行；
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料；項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查；尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的.攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)；
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午xx：xx~xx：xx
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：
xx
項目總工：
xxx
事由：
xxx工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )
20xx年xx月xx日下午，在項目部會(huì )議室召開(kāi)了xx月份的工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )，會(huì )議由質(zhì)量部牽頭，項目總工xx主持，質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了本月的質(zhì)量工作情況，對本月檢查情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評，并針對存在的問(wèn)題，提出了整改要求。結合項目部工作進(jìn)展情況和現場(chǎng)存在的問(wèn)題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù)�，F形成會(huì )議紀要如下：
本月質(zhì)量工作總結：
一、質(zhì)量部
1、質(zhì)量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開(kāi)挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質(zhì)檢工程師能?chē)栏衤男袌髾z程序，跟班作業(yè)。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學(xué)習，抓好工程質(zhì)量管理工作。
2、xxx月份繼續開(kāi)展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”，并不斷的深入到各個(gè)施工隊，經(jīng)過(guò)多次的檢查，各施工隊都掌握了現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，能夠有針對性的開(kāi)展自查，使質(zhì)量隱患及時(shí)消除，發(fā)現的問(wèn)題也都及時(shí)整改。至此，“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。
3、xxx月的質(zhì)量問(wèn)題主要表現有
�。�1）隧道開(kāi)挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開(kāi)挖上下臺階相對距離較大。
內業(yè)方面：
�。�1）質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
�。�2）質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)內容廣泛；
�。�3）質(zhì)量會(huì )議記錄內容雜亂，沒(méi)有形成會(huì )議紀要。
以上是質(zhì)量問(wèn)題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，為此，要求質(zhì)檢工程師及現場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn)，下決心糾正問(wèn)題，確保良好的工程質(zhì)量。
二、試驗室
本月試驗室加強了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢，從源頭控制材料的.質(zhì)量，根據試驗指標，都能夠滿(mǎn)足工程施工要求。會(huì )議上匯報了xx月份試驗工作進(jìn)展，進(jìn)展如下：
1、砂：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
2、碎石：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
3、水泥：本月進(jìn)場(chǎng)13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進(jìn)場(chǎng)21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進(jìn)場(chǎng)9批次；合格9批。
下月質(zhì)量工作計劃和要求：
一、質(zhì)量部
1、繼續加強施工現場(chǎng)質(zhì)量控制
目前，施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開(kāi)挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監控，確保工程質(zhì)量。
2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開(kāi)始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質(zhì)量部做好培訓，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|(zhì)量密實(shí)，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強內業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫(xiě)。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。
4、要堅持開(kāi)展日常質(zhì)量檢查，深入施工現場(chǎng)，做好工程質(zhì)量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監督檢查和指導。
二、試驗室
1、繼續加強原材料的質(zhì)量控制，根據xxxxx《關(guān)于加強對進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內業(yè)資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗力度。
2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_(kāi)盤(pán)時(shí)試驗工程師到場(chǎng)，拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工，嚴禁無(wú)試驗人員和無(wú)混凝土施工配料單開(kāi)盤(pán)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，每盤(pán)混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質(zhì)量實(shí)際情況，做出相應的調整，使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車(chē)混凝土出站時(shí)，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。
3、繼續加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。
4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。
質(zhì)量會(huì )議紀要 3
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設單位：
施工單位：
參加人員：詳見(jiàn)參加會(huì )議人員名單
xxxxx《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應質(zhì)量月活動(dòng)，xxx組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在xxx領(lǐng)導的精心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議；通過(guò)會(huì )議的系統學(xué)習，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，會(huì )議由xxx主持，與會(huì )人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習，現將學(xué)習有關(guān)內容總結如下：
1、隨著(zhù)建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來(lái)，一直強調必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當中，過(guò)程操作與監控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長(cháng)遠發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問(wèn)題，對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會(huì )和人民承擔法律責任的問(wèn)題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
�。�1）從現場(chǎng)管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個(gè)班組必須嚴格執行現場(chǎng)交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進(jìn)行驗收，交班人員要對當班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責。
�。�2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強化職能部門(mén)監督管理、考核力度。
�。�3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構配備專(zhuān)職質(zhì)量驗收員，施工單位現場(chǎng)主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專(zhuān)職質(zhì)量驗收員人數必須滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需要。
通過(guò)本次會(huì )議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的.質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認真做好過(guò)程控制，共同努力保證順暢施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的`設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質(zhì)量會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx年4月21日
地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
主持人：
參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表)：
xxxxxxx建設工程質(zhì)監站
建設單位：xxxxxx工業(yè)園區建設有限公司
監理單位：xxxxxxx工程監理有限公司
施工單位：xxxxxxx建設有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下：
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師：xxx；輔監、監督員：xx；
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底，其內容主要包括以下幾點(diǎn)：
1、監督工作內容和監督要求；
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位；
3、本工程使用的.主要技術(shù)規范和要求；
4、其他特殊要求。
如：
1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
質(zhì)量會(huì )議紀要 6
時(shí)間：20xx-10-14 10：00-11：30
地點(diǎn)：南澳建設辦三樓會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：陳志強(監督員)
會(huì )議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期；小組、部門(mén)級、站級。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項；針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關(guān)機構履行質(zhì)量責任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過(guò)程、評價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改情況
7、根據問(wèn)題的嚴重性對本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監督執發(fā)文書(shū)。
8、對已發(fā)出的'工程質(zhì)量監督執法文書(shū)的嚴重不良行為調查取證及核實(shí)，報建設主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監督管理
監督小組對進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評價(jià)(階段性評價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質(zhì)量行為
四、監督措施
1、工程質(zhì)量監督備忘錄
2、責任整改通知書(shū)
3、責令停工通知書(shū)
4、不良行為認定書(shū)
5、有關(guān)責任主體收到A、C類(lèi)監督文書(shū)后，必須針對問(wèn)題逐一書(shū)面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監理意見(jiàn)及總監簽章；責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書(shū)面確認意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類(lèi)監督文書(shū)的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
質(zhì)量會(huì )議紀要 7
一、會(huì )議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調：
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的.理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)監管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
質(zhì)量會(huì )議紀要 8
議題：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
會(huì )議目的及內容：
為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù)，會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則；
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現場(chǎng)不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。
三、安全隱患的`排查
本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì )議紀要 9
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
主持人：副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況；各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題，請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的'，由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目情況。
質(zhì)量會(huì )議紀要 10
主持人：
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議內容：質(zhì)量例會(huì )
地點(diǎn)：食堂
參加人員：
一：對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1：塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷；
(2)：10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒(méi)及時(shí)自檢，制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現，處理造成。
2：復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3：記錄報表
(1)：來(lái)料
《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，《終檢記錄》《質(zhì)量月報》上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時(shí)，《終檢記錄》《質(zhì)量月報》沒(méi)有上報前期處理：沒(méi)有《首巡檢記錄》，《終檢記錄》《質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒(méi)按要求標識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1)：制程檢驗：沒(méi)按《檢驗規程》，《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗，處治，(2)倉庫倉管員：沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理，成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。
2：來(lái)料檢驗：按規程檢驗，記錄《來(lái)料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，《終檢記錄》《質(zhì)量月報》復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗《終檢記錄》《質(zhì)量月報》
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，《終檢記錄》《質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區域劃分：車(chē)間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分
三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。
質(zhì)量會(huì )議紀要 11
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：
記錄人：
參會(huì )人員(簽字)：
會(huì )議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
質(zhì)量會(huì )議紀要 12
時(shí)間：20xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會(huì )議室
主持人：
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。
二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn)：業(yè)主對c50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監理工作沒(méi)監管到位，這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標監理組長(cháng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監理組長(cháng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長(cháng)：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監理測量專(zhuān)工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下，每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。
三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開(kāi)了xx年工程建設工作會(huì )和xx年總結表彰會(huì )，會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì )，通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì )，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì )，就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場(chǎng)的.一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現場(chǎng)文明施工：現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ�、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
質(zhì)量會(huì )議紀要 13
會(huì )議主題：第x次施工例會(huì )
主持人：
出席人：見(jiàn)會(huì )議簽到表
20xx年xx月xx日上午時(shí)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì )，由項目總經(jīng)理主持，參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容：標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點(diǎn)要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會(huì )
根據業(yè)主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、 各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、 標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤()和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤()由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、 會(huì )議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實(shí)施。
5、 各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。
6、 小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、 各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。
8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部，下午x點(diǎn)項目部統一部署解決。
二、項目部例會(huì )
1、王凱凱要做好測量、試驗的`檢查監督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件，自20xx年xx月xx日起執行。
質(zhì)量會(huì )議紀要 14
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設單位：現場(chǎng)工程師
監理單位：專(zhuān)業(yè)監理工程師
施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)
內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。
會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過(guò)規范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認真細致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導致的.。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項目部管理人員責任心不強，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會(huì )單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
質(zhì)量會(huì )議紀要 15
地點(diǎn)：醫院小會(huì )議室
參加人員：醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )全體成員
會(huì )議內容：
一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護理觀(guān)察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內；有的皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷，應急能力較差；個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析：
1、護士長(cháng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí)，對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。
2、與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護士多，學(xué)歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問(wèn)題。
3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠：護士長(cháng)對科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。
4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度，并進(jìn)行認真考核。
2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見(jiàn)工作總結及計劃）
五、朱軍院長(cháng)作指示：
今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議，剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的.，這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度，學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。
2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。
質(zhì)量會(huì )議紀要 16
會(huì )議議題：
一、學(xué)習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實(shí)施領(lǐng)導小組
會(huì )議主持人：
與會(huì )人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：二〇xx年四月一十八日
會(huì )議內容
主持人：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證工作的有關(guān)通知，推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習省、市的文件精神，以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。會(huì )議第一項：首先，由公司董事長(cháng)做工作指示。
第一項：公司領(lǐng)導講話(huà)
劉繼承：首次會(huì )議的'主要任務(wù)是“統一思想，明確目標”。本次會(huì )議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標工作的學(xué)習和培訓等。通過(guò)廣泛宣傳，企業(yè)各部門(mén)和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門(mén)、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。
第二項：學(xué)習省、市相關(guān)文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。
第三項：討論如何成立組織機構和標準化領(lǐng)導小組。
經(jīng)過(guò)公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開(kāi)展公司安全質(zhì)量標準化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會(huì )議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。
安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組組長(cháng)：劉繼承（法定代表人、董事長(cháng)）安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組副組長(cháng)：覃正錫（技術(shù)負責人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長(cháng)）
安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員：胡浩、熊暉、覃學(xué)文、譚軍、各項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員
第四項：會(huì )議總結
今天我們學(xué)習了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來(lái)就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結合，真真正正的落實(shí)和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署，落實(shí)各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開(kāi)展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實(shí)各級管理人員的培訓，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進(jìn)行系統學(xué)習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學(xué)習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實(shí)標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業(yè)貫標技術(shù)手冊，對施工現場(chǎng)和各類(lèi)危險源監控管理實(shí)現流程化、表格化、崗位話(huà)。
第四，創(chuàng )建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng )建一個(gè)標準化工地，并組織其他項目管理人員進(jìn)行觀(guān)摩和學(xué)習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標準化。
第五，推進(jìn)達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現場(chǎng)監理部和建設單位簽署評價(jià)意見(jiàn)、項目監督機構組織復核的程序進(jìn)行。分別對基礎、主體和裝飾階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)。
第六，加強監督檢查。公司應制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對項目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺賬。
質(zhì)量會(huì )議紀要 17
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：
與會(huì )單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足，造成
�、�158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；
�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺；
�、�161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題， 為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監理單位
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的`檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的，我們會(huì )吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強對勞務(wù)人員的管理，責任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項：
1、 在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、 現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 18
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持：
與會(huì )人員：項目部技術(shù)人員、各工區技術(shù)人員
會(huì )議提出的問(wèn)題：
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題：
(1)工地現場(chǎng)用電不規范；
(2)施工便道不平整；
(3)防護工程砂漿標號不夠；
(4)邊溝用片石不符合要求；
(5)報檢不及時(shí)，違反監理程序；
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡；
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大；
(8)施工進(jìn)度較慢；
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重；
(10)大用隧道口仰拱施工養護時(shí)間不夠
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進(jìn)度較慢
(14)互通區中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請各工區負責人針對檢查存在的問(wèn)題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場(chǎng)用電不規范
�、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。
�、谑┕び秒娤到y必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開(kāi)關(guān)箱，最后從開(kāi)關(guān)箱接線(xiàn)到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進(jìn)行修整，目前可以行車(chē)，并定期進(jìn)行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現場(chǎng)設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿(mǎn)足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān)，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿(mǎn)足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
(5)報檢不及時(shí)，違反監理程序
加強施工工序控制，質(zhì)檢員對施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開(kāi)挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大
嚴格按照交通部規范要求進(jìn)行施工，對填料過(guò)大的進(jìn)行破碎，不能破碎的.清除出場(chǎng)。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，匯報工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重；
安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養護時(shí)間不夠
安排隧道班組加強養護，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養護天數。
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現象
安排專(zhuān)人駐守拌合站，嚴格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養生，必要的安排灑水養生。
(13)挖方段路基邊坡防護進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗室和現場(chǎng)質(zhì)檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長(cháng)度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿(mǎn)度，對焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。
質(zhì)量會(huì )議紀要 19
主持人：
記錄人：
參會(huì )人員(簽字)：
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì )議紀要 20
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
掌管人：李廣田副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
會(huì )下品質(zhì)治理部通報了廠(chǎng)內外典型品質(zhì)成績(jì)、品質(zhì)治理體系運轉檢查狀況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的成績(jì)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì )議研究確定的成績(jì)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現共性成績(jì)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3c年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將成績(jì)盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)治理體系進(jìn)行審核中整頓的.13項其他成績(jì)，請相干責任部門(mén)依據實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jì)，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體成績(jì)的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相干分廠(chǎng)。因為高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標統計和考核。
5、3c年度監審預備工作的總體指標：經(jīng)過(guò)往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫(xiě)明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真依照2011年3c治理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報停頓狀況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目狀況。
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