會(huì )議紀要模板(15篇)
在學(xué)習、工作乃至生活中,我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的會(huì )議紀要模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要模板1
時(shí)間:20xx年11月28日13︰00~13︰40
地點(diǎn):三樓會(huì )議室
主持人:***參會(huì )人員:********
記錄人:****
會(huì )議內容
一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作,已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目,因此此次會(huì )議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京**公司代表介紹,現有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對高架庫的'方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價(jià)格未變。
三、南京**公司此次報價(jià)為818000元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。
會(huì )議紀要模板2
工程名稱(chēng):欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng):施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn):第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期:20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容:
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行,在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的`施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員,業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
會(huì )議紀要模板3
I背景
經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng),盛科公司生產(chǎn)規模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成,公司知名度進(jìn)一步得到提高,已經(jīng)進(jìn)入規模企業(yè)行列。在大好形勢下,應進(jìn)一步加強和提升銷(xiāo)售工作。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì )議時(shí)間:xx年3月17日上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):公司小會(huì )議室
主持人:莫加球
III與會(huì )者
IV會(huì )議內容、要求
莫董事長(cháng)在說(shuō)明召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議的重要性和必要性后,強調了四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、開(kāi)拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊
關(guān)于柳機產(chǎn)品市場(chǎng)份額,我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%,但從目前的份額構成看,柳機占到50%,說(shuō)明我們在市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍需努力。
只依靠柳機是不行的,必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn),而我們沒(méi)有停,還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn),說(shuō)明我們已經(jīng)意識到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性,但從發(fā)展的角度看,市場(chǎng)開(kāi)拓還要加強主動(dòng)出擊的積極性。
二、開(kāi)拓市場(chǎng)的原則和方向
我們目前具有規模且較為穩定的市場(chǎng)是柳機和內特兩家,這很不夠,必須爭取到8—10家才行。市場(chǎng)調查對公司發(fā)展很重要,必須做到吃著(zhù)碗里,看著(zhù)鍋里,瞄著(zhù)市場(chǎng),這樣才能保持長(cháng)勝不衰。
今后努力的方向:
1、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)還要拓展,除柳機以外,還要拓展柳汽等大企業(yè)。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。
3、三江、羅城和市內的的食品包裝市場(chǎng)。
三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
最近,機頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問(wèn)題,我們已經(jīng)采取措施解決了,我們還要繼續努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。在售后服務(wù)方面,要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想,要讓客戶(hù)知道我們的銷(xiāo)售措施,要多渠道的采集信息,抓住市場(chǎng)機遇。
四、要注意的幾個(gè)方面
1、必須養成與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售產(chǎn)品合同的.習慣,即使客戶(hù)一時(shí)有想法,也要做好解釋、說(shuō)服工作。銷(xiāo)售合同中要標明價(jià)格、運費、付款方式和雙方約定的事項等。在執行合同中因運輸、破損造成的價(jià)格、數量差額,必須書(shū)面報告董事長(cháng),在董事長(cháng)審批后由財務(wù)執行辦理。
2、切實(shí)抓好資金回籠,公司遷建項目已經(jīng)動(dòng)工,需要資金投入,貨款回籠不及時(shí),會(huì )間接影響工程施工。
3、庫房管理還要進(jìn)一步提升,最近從柳機要了一些物資進(jìn)出的單據回來(lái),可參照學(xué)習別人的先進(jìn)管理方法。
4、銷(xiāo)售人員人手不足,其他管理人員可協(xié)助,共同做好工作,今后做大了,銷(xiāo)售可逐步向承包制過(guò)渡。
與會(huì )人員在聽(tīng)了莫董事長(cháng)的工作指示后,就如何進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議,并對今后的工作充滿(mǎn)了信心。
會(huì )議紀要模板4
會(huì )議內容:
李總:結合之前工作崗位的工作經(jīng)驗,群策群力,對酒店服務(wù)程序、制度展開(kāi)討論。
我們的服務(wù)從顧客來(lái)到顧客走,可以細分為14塊,14個(gè)步驟:
前期宣傳活動(dòng)(預知、了解)—→接受預定(電話(huà)、現場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買(mǎi)單→外送—→保安—→售后服務(wù)
一、前期銷(xiāo)售:為何來(lái)這一家?做好宣傳,電話(huà)預定或來(lái)店預訂。
1、在長(cháng)清區內,主要以街道為線(xiàn),順次造訪(fǎng)一些至公司,了解客戶(hù)所在單位領(lǐng)導、定餐負責人、電話(huà)、常往消費單位等信息,建立初步客戶(hù)檔案;
2、濟南離的較遠,選擇常常在報紙、電視、黃頁(yè)上發(fā)布廣告的公司,先電話(huà)聯(lián)系,再進(jìn)行造訪(fǎng),可以贈些公司的小禮品、宣傳品等;
3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶(hù)情況,利用內部資源;
4、發(fā)布公交車(chē)身廣告,在街道設大燈箱、廣告牌;
5、利用現有人脈、朋友,整合資源。
李總:方式有很多,但是要展開(kāi)、延伸,根據就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、集會(huì )、便餐及其它功能性宴請等七大類(lèi),可分別根據其特點(diǎn)再輻射。
李麗:可以聯(lián)系大單位,開(kāi)大型會(huì )議用;聯(lián)系旅行社,帶來(lái)客源。
陳晶:聯(lián)系長(cháng)清各大院校的校長(cháng)、院長(cháng)、系主任等。
宋東清:聯(lián)系各婚慶公司,作為婚宴場(chǎng)地。
李總:印制宣傳卡、宣傳冊等,在酒店同行門(mén)口、小區內的車(chē)輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺,凡是經(jīng)過(guò)我們這片地方的手機,都可以收到我們的信息。
馬麗:出租車(chē)、客車(chē)的座套上印制我們的廣告。
蓋婷婷:利用電臺發(fā)布廣告:“原始森林的盛宴,您嘗到了嗎?”選擇收聽(tīng)頻率高的臺。
陳晶:在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。
王加林:開(kāi)業(yè)前三天在長(cháng)清區內主干道懸掛條幅,在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費拍照。
李總:需要高級次的宣傳手段,要有我們自己的亮點(diǎn):生態(tài)園的特點(diǎn)、菜品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)。
鄒超:將六大類(lèi)宴請分類(lèi)設計特點(diǎn)。
張倩:與114平臺聯(lián)系,在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告,也能夠聯(lián)系鄉鎮一級的客戶(hù)。
李總:前期宣傳手段包括:戶(hù)外廣告牌、車(chē)體、車(chē)身、燈箱、路標、危險提示牌等
張國棟:可以聯(lián)系醫院,孩子百日宴等慶賀。
董宜俠:我們酒店定位是要針對高中底檔各類(lèi)客人,就要讓長(cháng)清所有市民都知道我們,可以弄些公益活動(dòng)、互動(dòng)活動(dòng)擴大影響。
1、節假日短信群發(fā)情勢,針對長(cháng)清區內所有聯(lián)通、移動(dòng)客戶(hù);
2、收聽(tīng)頻率很高的交通廣播電臺、調頻101.1fm;
3、做專(zhuān)題片3-15分鐘,在齊魯電視臺等電視媒體上播放;
4、各大寫(xiě)字樓、公交車(chē)上都有電視傳媒,可以播放廣告;
5、做彩車(chē),組自己的樂(lè )隊,在長(cháng)清區內游,活動(dòng)宣傳;
6、聯(lián)系婚慶公司,為他們提供場(chǎng)地、音響裝備、攝影背景,弄婚宴到達多少送贈品活動(dòng);
7、通過(guò)114臺,在客戶(hù)詢(xún)問(wèn)吃飯的地方時(shí),直接轉接到我們酒店,成功轉接一條收費2元,也可轉接包月。
張倩:各大超市、商場(chǎng)都有廣播,可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤(pán),聯(lián)系電視賣(mài)場(chǎng),在樣品機中播放我們的宣傳片。
公維平:將大型客戶(hù)分類(lèi),聯(lián)系他們的定餐負責人,可以提成,吃多少返多少等;針對不同客戶(hù)群體,印制企業(yè)宣傳冊,檔次不能太低,顯不出我們企業(yè)形象來(lái)。
張倩:在消費相對高級次的.洗浴場(chǎng)、美容院、加油站放我的宣傳冊。
馬麗:在宣傳冊上印些互動(dòng)活動(dòng)信息,比如游園、贈小禮品等,讓客人先了解我們。
王加林:推出儲值型卡片,與院校學(xué)生結合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼,比如登山尋寶等,贈些小嘉獎品。
二、預訂:
李總:將所有客戶(hù)做檔案,電腦顯示來(lái)電人信息。
公維平:可以將員工手機設置企業(yè)的宣傳彩鈴,將客戶(hù)姓名、單位、職務(wù)等分類(lèi)回檔,每次來(lái)電都能正確了報出客人稱(chēng)呼。
祝超:要有特點(diǎn),偏重與客戶(hù)增加感情,摸清客人的消費心理。
陳晶:假如客人不方便自己開(kāi)車(chē)來(lái),可以弄接送車(chē)情勢。
張倩:在放工時(shí)間對電話(huà)錄音,第二天回訪(fǎng)來(lái)電客戶(hù)。
李總:打車(chē)來(lái)的客人在多少錢(qián)之內可以報銷(xiāo)車(chē)費,看是不是能適合?
張倩:可以給送客人來(lái)的司機提供司機工作餐,帶客人來(lái)的比如旅行社可給提供餐券或食品。
祝超:跟政府合作,將我們酒店定為會(huì )議或活動(dòng)的指定地點(diǎn)。
張倩:弄積分兌獎,用小營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)吸引客人到來(lái)。
陳晶:接線(xiàn)員聲音要很溫順,讓人聽(tīng)了很舒服。
蓋婷婷:可以在網(wǎng)上預訂,設計有我們生態(tài)特點(diǎn)的帖面,給客人回帖,再進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),做到雙重保險。
陳晶:接線(xiàn)要熟習四周范圍的線(xiàn)路,知道我們酒店具體怎樣走,過(guò)量少街,大概多少米,幾分鐘可以到等,讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費場(chǎng)所,在其消費場(chǎng)所辦卡后另可贈酒店就餐卡、折扣卡等。
張倩:可以與銀行或商場(chǎng)合作,在卡上印制雙方的服務(wù)內容,相互宣傳,持甚么卡的客人可以在酒店消費后打折或積分。
李總:盡是少打折,折扣不能參加積分活動(dòng),積分到一定數目落后行兌獎,獎品設小型洗衣機、電腦等。
張倩:要劃分檔,商務(wù)類(lèi)、宴會(huì )類(lèi)不參加積分活動(dòng),獎品小到洗發(fā)水,大到背投電視都有,也能夠幾個(gè)人共用,積累分數。
陳晶:客人在訂餐后短信回復提示:“感謝您訂餐”,或“您是今天第xx位訂餐的客人,可以給您贈予一道菜品或果盤(pán)”。
張倩:1、訂餐與吃飯的不一定是同一個(gè)客人,要詢(xún)問(wèn)清楚;
2、單位訂餐一月消費達多少可以贈予禮品,可以給為領(lǐng)導訂餐的司機或訂餐人另提供便餐;
3、或搜集我們的報紙廣告、不同版面、數目集齊后給予嘉獎。
三、保安:凡來(lái)我們酒店的車(chē)輛,同一敬禮,規范問(wèn)候
陳晶:保安手持小紅旗在路上指揮,提早讓客人看到我們。
張倩:開(kāi)業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設。
李總:在離酒店200米間隔外設指揮崗,拿小紅旗,規范敬禮。
張倩:為車(chē)輛提供防曬、洗車(chē)服務(wù)。
祝超:保安帶出租車(chē)卡、訂餐卡,給候客司機提供涼座、茶水服務(wù)。
張倩:消費到達多少金額后贈洗車(chē)卡,或贈不同面值加油票。
祝超:劃分車(chē)位,與內部職員調和配合,傳到達位。
張倩:規范車(chē)位,電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)單獨停放,停車(chē)發(fā)放停車(chē)卡,做好防盜工作。
王加林:為貴賓提供預留車(chē)位服務(wù)。
董宜俠:停車(chē)場(chǎng)要全部錄相監控。
陳晶:要與內部接待職員交接清楚,車(chē)與人對上號,對講機作好信息傳遞工作。
鄒超:配警笛、崗亭、出租車(chē)卡、檔車(chē)牌、配撥車(chē)員、有電動(dòng)車(chē)寄存位置、擦車(chē)服務(wù)待定。
四、迎賓
蓋婷婷:針對vip客戶(hù),酒店領(lǐng)導或直接負責人要出來(lái)迎接,體現貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對待,門(mén)童可以直接將行動(dòng)不便客人背進(jìn)來(lái)。
會(huì )議紀要模板5
時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)
地點(diǎn):******辦公室
主持:***
記錄:***
參會(huì )人員:***、***、***、***、***
列席:***、***、***
會(huì )議內容:
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:
1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內容包括:項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà);
3、做好單元工程中間驗收工作;
4、完善內業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì ),施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報;
6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項目;
會(huì )議紀要模板6
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問(wèn)題。
1.20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的關(guān)系,建設工程會(huì )議紀要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》時(shí),已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規定,因此,20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,做為國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制,應按照20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》的工程量計算規則、項目名稱(chēng)、清單編碼、計量單位進(jìn)行編制,上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》的規定相一致;工程項目名稱(chēng)與計價(jià)定額不一致的,應在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價(jià)方式的表格應按《建設工程計價(jià)定額編制說(shuō)明》規定的表格執行。
2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問(wèn)題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分:
1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,由業(yè)主繳納水電費如何扣減問(wèn)題。
有計量表,按計量表讀數計算;沒(méi)有計量表,按計價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程如何計取費用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程,應按20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》相應定額子目的基價(jià)計算出人工費與機械費之和作為基數,計取各項費用。
3.周轉性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》,沒(méi)有“材差”的概念,清單計價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費或定額計價(jià)形式的材料費,施工企業(yè)應按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉性材料也應該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題
執行1996年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》、 1988年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程,人工工日按綜合單價(jià)45元/工日,材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格,機械單價(jià)按20xx年相應計價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5.土方開(kāi)挖、回填、運輸工程項目費用計算問(wèn)題。
土方開(kāi)挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35 %計取。
6.材料檢驗試驗費計算問(wèn)題。
材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價(jià)值。
7.計日工人工單價(jià)和機械臺班單價(jià)問(wèn)題。
工程招投標時(shí)有約定的,按約定價(jià)格進(jìn)行計算;沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計算,網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計算,僅計取稅金進(jìn)入工程結算。
8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》規定調整和勘誤執行時(shí)間問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》執行時(shí)間為20xx年3月1日,因此計價(jià)定額調整規定和勘誤表的執行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%,可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或實(shí)際消耗量調整,其他不變。
三、土建部分:
1.垂直運輸20米以下沒(méi)有塔吊子目,只有卷?yè)P機如何計算問(wèn)題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是卷?yè)P機,都執行《 A建筑工程計價(jià)定額》的20m以下垂直運輸項目。如實(shí)際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場(chǎng)外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建筑面積為基數計算超高折層問(wèn)題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法:?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí),按檐高除以3.6m,整數部分為層數;余數部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層,少于2.2m (含2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6 。
3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目,按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0. 15做為垂直運輸費。
4.如何區分陽(yáng)臺和室內問(wèn)題,范文《建設工程會(huì )議紀要》。
如果陽(yáng)臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致,可以認為是室內;反之就是陽(yáng)臺。
5.建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問(wèn)題。
建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護結構的`鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費;腳手架費用按實(shí)際搭設執行單項腳手架項目。
6.現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸費計算問(wèn)題。
現場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內運輸執行相應場(chǎng)內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問(wèn)題。
現場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據實(shí)際需要計入混凝土價(jià)格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價(jià)中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問(wèn)題。
突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。
9.短肢剪力墻工程執行定額項目問(wèn)題。
長(cháng)寬比在3:1以?xún)鹊木匦味讨袅こ,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長(cháng)寬比在3:1以?xún)鹊姆蔷匦味讨袅こ,執行異形柱定額及模板的相應項目。
10.對拉螺拴、對拉片計算問(wèn)題。
對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實(shí)際用量的30%攤銷(xiāo)。
四、裝飾部分:
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問(wèn)題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價(jià)調整為原基價(jià)的20%計算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》 B.8措施項目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執行。如發(fā)生,應執行《 A建筑工程計價(jià)定額》中A.12措施項目滿(mǎn)堂腳手架子目,如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架,應按滿(mǎn)堂腳手架項目基價(jià)的30%計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說(shuō)明中系數1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目,如實(shí)際發(fā)生應如何計算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。
3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價(jià)主材價(jià)格,并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格×定額主材消耗量-定額基價(jià)
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調整問(wèn)題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調整,但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問(wèn)題。
可以執行1-24大理石拼花項目。
五、安裝部分:
1.安裝工程材料與設備劃分問(wèn)題。
安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料,否則為設備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問(wèn)題。
( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算:
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費,以樓地面為準,當安裝高度超過(guò)± 6.00m時(shí),超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數0.30計算超高費,計算基數不包括± 6.00m以?xún)鹊墓こ塘俊?/p>
這兩個(gè)系數應分別計算,高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個(gè)系數規定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計價(jià)定額儀器儀表臺班費問(wèn)題。
《 C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價(jià)中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目?jì)取?/p>
六、市政部分:
補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表:
七、瀝青加工煉制費(編碼:040204011 )
會(huì )議紀要模板7
會(huì )議時(shí)間:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì )議地點(diǎn):***
主 持 人:**
參會(huì )人員:**
記 錄 人:**
會(huì )議主題:對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容:
XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報,與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下:
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權結構:***,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據*總介紹,項總股份代持)。法定代表人:***(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的`權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā),現項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫,據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目:報表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路,***汽車(chē)站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶(hù),其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù),可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準備在地下一層設立超市,地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng),目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設計為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據調查,商鋪已銷(xiāo)售部分。
(4)根據調查,目前項目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
XX年03月28日。
會(huì )議紀要模板8
工程名稱(chēng):XXX
地點(diǎn):XXX
參加單位:XXX
設計單位:XXX
市人防辦:XXX
區人防辦:XXX
建設單位:XXX
監理單位:XXX
施工單位:XXX
記錄員:XXX
內容:
施工單位:我方在監理單位、建設單位的嚴格監督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質(zhì)量進(jìn)行了嚴格控制。技術(shù)資料嚴格按照規范質(zhì)量評定驗收標準對各分項、分部進(jìn)行實(shí)測,均符合設計及有關(guān)國家建設工程驗收規范要求。根據實(shí)測評定結果,地下室人防結構分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。
監理單位:由于各單位對工程的大力配合及支持,項目監理部實(shí)行三控制、二管、一協(xié)調工作,本著(zhù)“公正、獨立、自主”原則,嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作,及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中的難題。以事前、事中控制為主,以事后控制為輔,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監控,要求施工單位嚴格按實(shí)際圖紙施工。進(jìn)入現場(chǎng)材料、配件均進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗,合格后方可使用。人防地下室結構工程的'技術(shù)資料均齊全且驗收合格,質(zhì)量控制資料齊全,觀(guān)感質(zhì)量完好,因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。
人防設計院:經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,符合實(shí)際要求,同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。
設計單位:經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,符合設計要求,同意通過(guò)地下室人民防空工程驗收。
人防辦:從現場(chǎng)施工質(zhì)量和資料反映施工、監理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當嚴格,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)驗收,評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。
建設單位:由設計院、監理單位、施工單位共同對人民防空地下室進(jìn)行了防空驗收工作,先對防空地下室結構實(shí)體等進(jìn)行實(shí)體核查,確認人防工程符合要求及規范,并審查了工程資料,資料齊全、合格。均達到驗收標準,同意驗收。
設計單位:
人防設計院:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會(huì )議紀要模板9
會(huì )議討論中認為,“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢(qián)是大本事”三句話(huà)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。發(fā)展是核心,案防是基礎,賺錢(qián)是目的;貞浳倚性**、立足江西、走向全國的成長(cháng)歷程,見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢,針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,展望未來(lái)發(fā)展趨勢,認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(cháng)、逐步壯大的法寶,今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展,全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉型,改變過(guò)度依賴(lài)于貸款增長(cháng)的粗放式發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于存貸差的盈利模式,改變過(guò)度依賴(lài)于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù)),數量增加,貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細,實(shí)現由粗放型向精細型經(jīng)營(yíng)模式的轉變,合理把控風(fēng)險。重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè),慎重對待加工外貿相關(guān)企業(yè),形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶(hù)群,培育我行自己的基礎客戶(hù)、優(yōu)秀客戶(hù)、結算客戶(hù)。
會(huì )議討論中還認為,加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識:案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護,也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線(xiàn)也是高壓線(xiàn)。目前國內城商行風(fēng)險案件頻出,警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養,定期進(jìn)行行內審計工作,監督全過(guò)程的'所有風(fēng)險點(diǎn),注重業(yè)務(wù)流程中細節,進(jìn)行嚴格的自查自糾工作,切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險,降低案件發(fā)生機率,保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內部審計,提高風(fēng)險例會(huì )召開(kāi)頻率,每個(gè)部門(mén)為單位做貸后檢查,風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理發(fā)問(wèn),針對不清楚的問(wèn)題,做貸后報告解釋。各部門(mén)進(jìn)行自查自糾活動(dòng),排查風(fēng)險點(diǎn)。日常工作中,部門(mén)負責人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng )業(yè)艱難,守業(yè)更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。
會(huì )議最后認為,“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往!盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本,連續虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè),盈利是必然。我行倡導“待遇留人,情感留人!辈粩嗟靥岣邌T工福利,在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利,為員工謀得福利,是一家銀行的本事,一個(gè)團隊獲得較高績(jì)效,是一個(gè)團隊的本事,一個(gè)員工的工資高,是個(gè)人能力強。會(huì )上,高管還特別指出,“君子愛(ài)財取之有道”。賺錢(qián)一定要合規合法,不要觸碰風(fēng)險底線(xiàn),這才是大本事。各部門(mén)負責人均表示我行盈利,部門(mén)才能盈利,部門(mén)利益與我行利益息息相關(guān),大家要努力奮斗,針對業(yè)務(wù)轉型思路,積極調整部門(mén)內部工作,創(chuàng )業(yè)績(jì),控風(fēng)險,爭利潤,促發(fā)展,爭做大本事之人。
會(huì )議紀要模板10
時(shí)間:20xx年xx月xx日 am 12:00 地點(diǎn):深圳市寶泰消防工程有限公司
參與人員:黃萬(wàn)城、陳洪、黃萬(wàn)便、歐陽(yáng)鵬、陳彬、李健。
內容: 土建
1、4月25日前上批灰工人達到15人(內粉 9人,外粉6人)
2、4月30日所有墻體必須完成,必須增加施工人數。
3、花架拆除后,女兒墻與5月3日澆筑。
4、5月10日完成寶基宿舍樓的內外墻批灰。
5、5月20日完成外墻抹灰,12日開(kāi)始達到6人粉外墻。
6、5月25日拆除外架。
7、公共部分、水電也必須跟進(jìn),不能影響工期。
會(huì )議紀要模板11
會(huì )議時(shí)間:
會(huì )議地點(diǎn):
出席人員:
缺席人員:
主持人:
記錄人:
會(huì )議內容:
一.班長(cháng)對上學(xué)期工作作總結及布置近期即將展開(kāi)的工作。
1.對上學(xué)期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學(xué)給予相應的提醒。
2. 新學(xué)期學(xué)費問(wèn)題。
3.對學(xué)院評比工作而制造成的同學(xué)們的作解釋班級會(huì )議紀要模板班級會(huì )議紀要模板。
4.對學(xué)生及財產(chǎn)安全提醒。
5.提醒同學(xué)們更應關(guān)注學(xué)習。
二. 班委對各自工作做總結:
1.班長(cháng)對自己上學(xué)期的工作做分析及對新學(xué)期的`工作做計劃。
2.團支書(shū)對自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應工作通知大家。
3.學(xué)委對上學(xué)期學(xué)習方面給予相應的批評和獎勵。
4.生活委員對上學(xué)期班級消費作總結。
5.宣傳委員對宣傳工作進(jìn)行相應宣傳班級會(huì )議紀要模板黨團知識。
6.心理委員對同學(xué)們的心理健康做出相應的安慰。
7.體育委員對上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。
8.文藝委員對上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結。
會(huì )議紀要模板12
20xx年3月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,會(huì )議由公司總經(jīng)理助理***主持,公司總經(jīng)理***,及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、 會(huì )議聽(tīng)取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì )加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的`最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 指出各部門(mén),尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。
6、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過(guò)淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領(lǐng)導小組,在全司內推行安全標準化管理。
二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車(chē)間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)
4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責,同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手,豐富培訓手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門(mén)對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
******化工有限公司
安環(huán)部
20xx年3月15日
會(huì )議紀要模板13
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午xx:xx
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員:建設單位:xxx、xxx
監理單位:xxx、xxx
施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx
宿舍樓:xxx、xxx
主持人:xxx
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門(mén)安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1、工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。
2、 xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程x月x日交工,宿舍樓工程x月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)x月x號、x號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的.施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
2、 xx學(xué)生x月x日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月x日交工,x月x日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,x月x日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxxx元罰款。
會(huì )簽
建設單位:xxxxxx
監理單位:xxxx
施工單位:xxxxxx
教學(xué)樓:xxxx
宿舍樓:xx
××省××工程監理有限責任公司
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要模板14
會(huì )議名稱(chēng):
會(huì )議時(shí)間:
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議主持:
參會(huì )人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議內容:
一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會(huì )議背景交代,會(huì )議總體概述,會(huì )議紀要如下:
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
(正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞: 會(huì )議 紀要
抄報:
集團 部 年 月 日印發(fā)
會(huì )議紀要模板15
時(shí)間:20xx年**月**日
地點(diǎn):*****
主題:促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處200x年工作總結及20xx年工作計劃
出席:****
主持:****秘書(shū)長(cháng)
***秘書(shū)長(cháng)在會(huì )議上就200x年秘書(shū)處的工作做了簡(jiǎn)明扼要的總結,并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排,具體分工落實(shí)如下:,
一、做好成立深圳市茂名商會(huì )的相關(guān)工作。
經(jīng)黃康景總監、徐森會(huì )長(cháng)、蔡國強監事長(cháng)、李仕華秘書(shū)長(cháng)和駐深辦主任吳云溝通交換意見(jiàn)后,廣泛征求促進(jìn)會(huì )理事會(huì )及各界人士意見(jiàn)后整理相關(guān)資料,爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )更名為“深圳市茂名商會(huì )”。此項工作由張泉負責,余伯林協(xié)助。
二、幫助會(huì )員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎上繼續協(xié)助會(huì )員企業(yè)爭取政府的專(zhuān)項資金補貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會(huì )員企業(yè)申請高科技認證或其它專(zhuān)項補貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負責,秘書(shū)處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展,壯大實(shí)力。
在0x年的.基礎上,繼續廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作,讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會(huì ),進(jìn)一步加強實(shí)力,擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會(huì )長(cháng)3-5人,副會(huì )長(cháng)5-8人,常務(wù)理事8-10人,并收取應收未收會(huì )費80%以上。此項工作由蔡卓負責,張泉協(xié)助。
四、繼續開(kāi)展有償服務(wù)。
通過(guò)合情、合理、合法幫助會(huì )員企業(yè)排憂(yōu)解難、投資項目、興辦實(shí)業(yè)等,在服務(wù)會(huì )員企業(yè)幫助他們創(chuàng )造利益的基礎上開(kāi)展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬(wàn)元,以補充促進(jìn)會(huì )日常開(kāi)支等。此項工作由鄧雄負責,梁少玲協(xié)助。
五、加強會(huì )刊、網(wǎng)站建設。
在0x年的基礎上進(jìn)一步擴大會(huì )刊、網(wǎng)站的影響力,讓更多的鄉親瀏覽網(wǎng)站,了解促進(jìn)會(huì )的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會(huì )刊由鄧雄負責,網(wǎng)站由梁少玲負責,互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣(市)區政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項目3-5項,投資總量5億元人民幣以上;典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責,鄧雄協(xié)助。
七、專(zhuān)家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。
全年舉行專(zhuān)家講座或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓、沙龍等8次?v向開(kāi)展聯(lián)誼會(huì )員單位活動(dòng)4次,橫向出國或出省參觀(guān)考察學(xué)習2-3次。此項工作由鄧雄負責,梁少玲協(xié)助。
八、促進(jìn)會(huì )辦公室檔案及日常工作事務(wù)。
落實(shí)工作崗位責任制,完善工作日志記錄,進(jìn)行成績(jì)考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負責。
秘書(shū)處以上工作請理事會(huì )、各位會(huì )員及各位鄉親支持、監督。謝謝!
隨后,蔡國強監事長(cháng)對秘書(shū)處的財務(wù)開(kāi)支作了簡(jiǎn)要的報告,并說(shuō)秘書(shū)處的每一筆財務(wù)開(kāi)支都做到了合理、公開(kāi)、明晰的原則。不但不浪費促進(jìn)會(huì )的每一分錢(qián),而且還努力開(kāi)展有償服務(wù),利用創(chuàng )收的錢(qián)來(lái)補貼促進(jìn)會(huì )日常工作開(kāi)支。
在會(huì )議上,茂名市駐深辦黨委書(shū)記、主任吳云同志表示:駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會(huì )的工作,在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會(huì )一起為會(huì )員企業(yè)及廣大鄉服務(wù)。
最后,徐森會(huì )長(cháng)作總結講話(huà),并說(shuō):促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處0x年的工作卓有成效,比往年更上一層樓,在擴大促進(jìn)會(huì )影響力、凝聚力上,通過(guò)成立大會(huì )和換屆大會(huì ),省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導、各界社會(huì )團體、各地商會(huì )等對本會(huì )都有了比較深的認識,提高了茂名人在深圳的知名度和社會(huì )地位。特別是促進(jìn)會(huì )的網(wǎng)站和會(huì )刊《深茂之聲》做得比較好,通過(guò)網(wǎng)站和會(huì )刊讓會(huì )員及廣大鄉親和各界朋友了解深茂資訊、會(huì )員企業(yè)信息、促進(jìn)會(huì )會(huì )務(wù)動(dòng)態(tài)等,讓他們認識促進(jìn)會(huì ),了解促進(jìn)會(huì ),加入促進(jìn)會(huì )。
對于促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處20xx年的工作計劃,徐森會(huì )長(cháng)認為該計劃思路清晰、方向明確,在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng )新服務(wù)觀(guān)念和方法,并希望秘書(shū)處在0x年的基礎上把工作做得更實(shí)更細,開(kāi)創(chuàng )工作新局面為會(huì )員服務(wù),為社會(huì )服務(wù)。
徐森會(huì )長(cháng)最后高度贊了促進(jìn)會(huì )秘書(shū)處辦公室工作人員在待遇不高,福利不好的情況下,仍然以飽滿(mǎn)的熱情為促進(jìn)會(huì )和會(huì )員、鄉親們做了大量的工作,精神可嘉,應大力表?yè)P。徐會(huì )長(cháng)還勉勵秘書(shū)處辦公室工作人員再接再厲,將促進(jìn)會(huì )的工作推上一個(gè)新臺階,向名位會(huì )員及廣大鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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