會(huì )議紀要經(jīng)典范文

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編整理的會(huì )議紀要經(jīng)典范文，歡迎大家分享。

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇1

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室

　　參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

　　會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作

　　會(huì )議內容：

　　周向陽(yáng)：

　　1、辦公區域的保衛工作

　�。�1） 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。

　�。�2） 當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。

　�。�3） 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求

　�。�1）各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。

　�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。

　�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)

　�。�4）夜間職守人員的'巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。

　�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇2

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會(huì )于20xx年1月21日晚19：30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議重點(diǎn)本次會(huì )議重點(diǎn)針對第一次成本分析會(huì )提出的項目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執行情況進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問(wèn)題應重點(diǎn)加強物資材料調撥記錄，進(jìn)一步規范物資管理，對于公司所調撥材料加強盤(pán)點(diǎn)，對于腐蝕嚴重無(wú)法使用的鋼材要盤(pán)點(diǎn)清楚記錄明確。

　　施工方案對現場(chǎng)施工的指導性不強，應進(jìn)一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現場(chǎng)的'指導性，對于施工過(guò)程中的風(fēng)險要有充分預計，資料《工程成本費用會(huì )議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

　　三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應加強項目每個(gè)人的成本管理意識，使每個(gè)人意識到成本管理對項目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生，成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇3

　　一、新機構運行情況

　　一個(gè)月以來(lái)，新機構運行平穩、成效顯著(zhù)，各部門(mén)負責人認真履職，起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題，這也是今后各部門(mén)需要著(zhù)力解決的`問(wèn)題。在這一個(gè)月里，安全監察部大膽開(kāi)展安全監察工作，取得了很好的成績(jì)。希望各部門(mén)學(xué)習先進(jìn)，在工作中干實(shí)事、敢破難，按照各部門(mén)的崗位職責、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　二、安排部署各部門(mén)4月份工作

　　1、做好五屆三次職代會(huì )召開(kāi)的籌備工作，由李小坪副書(shū)記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關(guān)部門(mén)配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領(lǐng)會(huì )文件精神，確保會(huì )議成功召開(kāi)。

　　2、繼續抓好黨風(fēng)廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì )，重肅廉政紀律。禁止各類(lèi)以權謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

　　3、行政綜合部要加強對職工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、規章制度執行情況的考核力度。各部門(mén)要將每周工作完成情況、計劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題，按周做小結，由行政綜合部在每周五統一收集上報。這項工作要做為一個(gè)工作制度長(cháng)期堅持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。

　　4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。安裝費調整的問(wèn)題，要盡快報告物價(jià)局。配合客戶(hù)服務(wù)部做好氣費催收工作。

　　5、客戶(hù)服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權屬問(wèn)題，行政綜合部要配合客戶(hù)服務(wù)部盡快落實(shí)，辦理好相關(guān)產(chǎn)權手續。

　　6、生產(chǎn)運行部要處理好內部與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做好調度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時(shí)向調度中心反饋維修搶險工作進(jìn)度情況。

　　7、工程技術(shù)部負責整個(gè)燃氣工程建設的竣工驗收工作，客戶(hù)服務(wù)部、安全監察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì )研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶(hù)服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統平臺建立方案。

　　8、安全監察部要認真查處安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，同時(shí)向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報，與相關(guān)部門(mén)提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門(mén)銜接，確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級各類(lèi)人員安全責任制》的修訂工作。

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇4

　　20xx年12月7日上午，在辦公室通過(guò)全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過(guò)以下決議：

　　一、XX和XX績(jì)效由中心�？己舜_定等次數額。

　　二、除校長(cháng)和新分配教師外，其余9名教師按本校獎勵性績(jì)效工資發(fā)放方案確定績(jì)效等次。

　　三、按本校方案，9名教師等次確定見(jiàn)附表。

　　XX小學(xué)

　　20xx年12月7日

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇5

　　為貫徹落實(shí)皖發(fā)〔20xx〕19號和皖辦發(fā)〔20xx〕29號文件精神，切實(shí)保障安置到省直單位的原地級巢湖市市直單位人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省直安置人員)工資及時(shí)、足額發(fā)放，9月14日下午，省財政廳預算處、省人力資源和社會(huì )保障廳工資福利處、省編辦督查處召開(kāi)省級財政工資統發(fā)聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)題研究省直安置人員工資統發(fā)有關(guān)問(wèn)題。會(huì )議議定以下事項：

　　一、從20xx年9月起，省直安置人員工資納入省財政工資統發(fā)。皖辦發(fā)﹝20xx﹞29號確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中，發(fā)放到法定退休年齡的.過(guò)渡性補助和一次性補發(fā)的住房公積金不納入工資統發(fā)，授權由所在單位負責發(fā)放。

　　二、省直安置人員租房、交通補助，按省財政廳《關(guān)于原地級巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補助有關(guān)問(wèn)題的通知》(財預〔20xx〕1391號)確定的標準和范圍，納入工資統發(fā)，填入工資統發(fā)軟件和審批表“其他2”項目欄。

　　三、統發(fā)單位申報省直安置人員工資時(shí)，需向省編辦督查處提供省行政區劃調整工作領(lǐng)導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、有關(guān)安置人員的編制和職數批復、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報到證以及統發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區劃調整工作領(lǐng)導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報到證、省編辦編制審核材料和統發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等。

　　四、原地級巢湖市轄區內地稅、質(zhì)監、工商等垂直管理部門(mén)和監獄、高速交警、檢察院派出院人員津補貼暫按原標準執行，待新標準出臺后再按新標準執行和補差。

　　參加會(huì )議的有：XXX;省財政廳預算處XXXX

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇6

　　會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日星期五 上午10:30-11:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：餐飲辦公室

　　參會(huì )人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

　　會(huì )議記錄人:李茜

　　蘭馨：圣誕節需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

　　呂正國：請中、西餐將客賠的單據留底給管事部，便于破損統計。

　　仲慧：12月24日晚上有宴會(huì )廳會(huì )議及用餐，具體標準及臺型未確定。

　　郁景：1、盡快確認餐標及臺型，便于中餐擺臺操作

　　2、確認港廳有沒(méi)有用餐，如果有及時(shí)通知本部及銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售部會(huì )將港廳做圣誕裝飾。

　　李茜：

　　1、請各部后續將需采購的.物資擬出計劃，再匯報于總監后出單;

　　2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的對應累積時(shí)間減去，確認最后的累積時(shí)間。

　　郁景：

　　1、會(huì )議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來(lái);

　　2、酒店墻上有人亂寫(xiě)亂畫(huà)，希望各部會(huì )后知會(huì )員工不要肆意破壞酒店公物;

　　3、盤(pán)點(diǎn)發(fā)現有許多桌椅損壞，可能是搬運時(shí)不注意，請各部加強員工愛(ài)護公物意識，可以抬或用車(chē)搬運，用車(chē)搬運時(shí)也應注意小心碰到門(mén)框等。

　　4、請各部完善部門(mén)培訓，一周進(jìn)行兩次培訓;

　　5、酒店許多員工工作已滿(mǎn)一年，請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

　　6、請各部注意不要在大堂無(wú)故逗留;

　　7、領(lǐng)導中午發(fā)現許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營(yíng)業(yè)和辦公區域應符合酒店儀容儀表要求。

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇7

　　一、關(guān)于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

　　xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的'行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)xxx新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)xxx調研員;副組長(cháng)xxx副區長(cháng);成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,瓊山法院xxx波,區法制辦xxx。

　　三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。

　　會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。

　　參會(huì )人員:xxx

　　記錄:xxx

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇8

　　會(huì )議時(shí)間：

　　XX年10月1日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xx業(yè)辦公室

　　參加單位及代表：

　　運城市熱力有限公司：xx部長(cháng)。xx小區業(yè)委會(huì )主任、副主任。和平小區物業(yè)經(jīng)理。

　　會(huì )議記錄： 。

　　會(huì )議就XX年8月10日xx小區業(yè)委會(huì )給熱力有限公司的'通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會(huì )提出熱力公司在本小區建換熱站租金問(wèn)題，物業(yè)提出熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長(cháng)答復：租金問(wèn)題，公司和開(kāi)發(fā)區有協(xié)議，房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對XX年建站小區的政策。XX年建站的小區就沒(méi)有此政策，所以沒(méi)法執行。業(yè)委會(huì )提出開(kāi)發(fā)區不是物業(yè)所有權人，無(wú)權簽協(xié)議，協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長(cháng)答復：這是政策問(wèn)題需報領(lǐng)導研究決定，現無(wú)法答復。業(yè)委會(huì )、物業(yè)同意高王利部長(cháng)報領(lǐng)導研究決定并希望盡快答復。

　　以上會(huì )議記錄三方無(wú)異議。

　　本會(huì )議紀要一式四份個(gè)代表一份。

　　和平小區代表：

　　物業(yè)代表：

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇9

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評

　　1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的`標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責與指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

　　許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理與部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

　　xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇10

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx-xx-xx上午xx：xx

　　主持會(huì )議：x總

　　會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室

　　與會(huì )人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx

　　內容：

　　一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。

　　二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶(hù)頭，如須打到個(gè)人戶(hù)頭，必須要讓供方公司開(kāi)出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶(hù)頭，避免漏失，出現不可收拾的.麻煩。

　　三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回無(wú)效，須上報公司走訴訟程序。

　　四、辦公室物品統計，對辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門(mén)人員簽字，如有新人員入職該部門(mén)，新入職人員也應簽字，部門(mén)內部人員對部門(mén)內部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門(mén)人員按作價(jià)賠償。

　　與會(huì )人員簽字：

　　辦公室

　　xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇11

　　20xx年8月15日晚上7點(diǎn)，鄉黨委副書(shū)記、人民政府鄉長(cháng)韋紹煌同志，在麻山鄉人民政府辦公大樓三樓精神文明活動(dòng)中心大會(huì )議室，組織召開(kāi)計生工作緊急會(huì )議。會(huì )議紀要如下：

　　出席的班子領(lǐng)導有：鄉黨委書(shū)記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書(shū)記王彪同志，政府副鄉長(cháng)黃語(yǔ)婷、甘安旭同志，人武部部長(cháng)羅德勇同志，記錄：伍應周。

　　參加會(huì )議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹(shù)鳴、楊昌學(xué)、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬(wàn)元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬(wàn)經(jīng)、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。

　　會(huì )上，鄉黨委書(shū)記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng )省級計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)站檢查工作作了安排。

　　一、關(guān)于第二、第三季度計生工作迎檢連續兩次拿了黃牌警告，主要是：

　�。ㄒ唬┓止艿陌嘧宇I(lǐng)導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒(méi)有給主要領(lǐng)導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的.沒(méi)有申請復議。

　�。ǘ�）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒(méi)有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很?chē)乐亍?/p>

　　對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉黨委、政府將按照上級的要求適時(shí)兌現獎懲。

　　二、關(guān)于孕前優(yōu)生健康檢查工作

　　根據上級安排，麻山鄉孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)為42對夫婦，該工作已經(jīng)于五月份進(jìn)行安排，要求各個(gè)工作組到各自駐村進(jìn)行排查，但是五月、六月這兩個(gè)月之中，全鄉各工作組沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉才完成4對夫婦，尚差38對，已經(jīng)接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進(jìn)入鄉鎮進(jìn)行考評，工作任務(wù)非常重。鄉黨委、政府聯(lián)席會(huì )議研究決定，對各村給予車(chē)輛和經(jīng)費幫助，每個(gè)工作組和每個(gè)工作員必須完成如下任務(wù)：

　�。ㄒ唬┰星皟�(yōu)生健康檢查：在這四天內，山花村、打務(wù)村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場(chǎng)村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒(méi)有完成各自的工作任務(wù)，將對聯(lián)系村領(lǐng)導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務(wù)干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

　�。ǘ�）計生辦（站）要在軟件上進(jìn)行復查，不得有錯有漏。如因主觀(guān)原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒(méi)有從三類(lèi)站升到二類(lèi)站，將給予扣除分管領(lǐng)導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。

　　最后，鄉黨委書(shū)記蔣文同志再次要求：希望所有領(lǐng)導干部職工認真領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議精神并把這次會(huì )議精神傳達給村常務(wù)干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎檢戰打好

　　二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰。

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇12

　　xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部

　　會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持，參加會(huì )議的有：xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等�，F將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報工程情況

　　1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

　　2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

　　3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

　　目前外�；�本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開(kāi)比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(cháng)期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。

　　二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署：

　　兔年正月20日，春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì )議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員，有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責人，有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn)：

　　(一)XX年1月份及春節期間工作小結

　　1月份及春節期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫，外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議，重點(diǎn)安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善�？傊�，春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

　　(二)下一步工作重點(diǎn)

　　1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題，XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評，由業(yè)主確定，如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;

　　2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

　　3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

　　4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。

　　(三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)

　　一是規范化施工問(wèn)題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問(wèn)題，盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題，但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創(chuàng )造良好的形象;

　　二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題：用兩句話(huà)概括，

　　一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

　　二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美，內部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān)，無(wú)蜂窩麻面。

　　怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手：

　　工：就是人，就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術(shù)管理工作的連續性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;

　　料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的.是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標符合規范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開(kāi)炭質(zhì)巖脈，開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，這個(gè)問(wèn)題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟，更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿(mǎn)足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;

　　法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

　　環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執行較好，近段監理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

　　總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。

　　三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題：

　　樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場(chǎng)都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象，保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌，同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題，一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定;

　　四是計量問(wèn)題：

　　兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān)，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。

　　(四)最后提出三個(gè)建議：

　　1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地，最好增設業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決，像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

　　2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問(wèn)題的;

　　3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

　　今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!

　　五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結：XX年xx特大橋取得了好成績(jì)，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細化，只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。

　　xxxx高速公路第五監理處

　　xxxx特大橋監理組

　　XX年3月22日

　　發(fā)：19a、19b 項目部

　　報：xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

　　會(huì )議紀要經(jīng)典范文 篇13

　　20xx年7月25日，鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：

　　一、會(huì )議討論了社會(huì )管理服務(wù)中心相關(guān)事宜。會(huì )議傳達了“關(guān)于違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關(guān)效能建設有關(guān)問(wèn)題的通報”精神，討論我鄉社會(huì )管理服務(wù)中心在工作中存在的問(wèn)題，會(huì )議研究決定便民服務(wù)中心實(shí)行AB崗并確定了雙崗人員名單，會(huì )議要求保證每個(gè)崗位人員到位率百分百，實(shí)行掛牌上崗，嚴格遵守各項規章制度。

　　二、會(huì )議通報了“三公經(jīng)費”檢查及“民生資金”檢查情況。會(huì )議要求各分管領(lǐng)導按照通報情況進(jìn)行問(wèn)題認領(lǐng)及查擺，對自己分管的業(yè)務(wù)存在的`問(wèn)題要及時(shí)整改，并在今后的工作中引以為戒。

　　三、會(huì )議通報了我鄉部分建設工程進(jìn)展情況。會(huì )上，各分管領(lǐng)導通報了村、村新農點(diǎn)建設進(jìn)展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠(chǎng)區建設情況，并討論了新農點(diǎn)部分建設方案。會(huì )議要求下星期一落實(shí)高速連接線(xiàn)邊已征房屋拆遷工作、協(xié)調好老街中段通往村的處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠(chǎng)落戶(hù)進(jìn)度。會(huì )議通過(guò)了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。

　　四、會(huì )議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關(guān)事項。會(huì )議要求道路修建要本著(zhù)確保質(zhì)量、節約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場(chǎng)的資源，以解決村民進(jìn)出主路為優(yōu)先的方針，把好關(guān)，抓好落實(shí)，質(zhì)量及進(jìn)度的監督工作由寧發(fā)明同志具體負責。

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