公司工作會(huì )議紀要(2篇)
在學(xué)習、工作或生活中,會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司工作會(huì )議紀要,希望能夠幫助到大家。
公司工作會(huì )議紀要1
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
記錄人:
陳經(jīng)理主持召開(kāi)綜合部部門(mén)會(huì )議并對部門(mén)工作進(jìn)行了部署。會(huì )議討論及議定的主要事項紀要如下:
一、統一思想、團結一致,爭創(chuàng )綜合部工作新面貌
1、今年,綜合部人員變動(dòng)大,各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的'困難和問(wèn)題;
2、綜合部工作要求:
(1)綜合部出品、必出精品;
(2)綜合部干事,一個(gè)人都不能少;綜合部干事,少了誰(shuí)都一樣;
(3)牢牢樹(shù)立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風(fēng)格:快、準、精;
4、從明年開(kāi)始,對違反勞動(dòng)紀律、不按時(shí)完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
1、南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應;
(2)根據經(jīng)驗提前儲備耗材、單據等物品,確保業(yè)務(wù)部門(mén)的使用;
(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、主講——《車(chē)輛管理實(shí)施細則》,將進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議,落實(shí)實(shí)施細則。
三、崗位工作調整
1、南璇10月31日前完成會(huì )計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;
2、負責完成每年的工會(huì )工作計劃和工作總結;
3、負責租賃房產(chǎn)的收租工作;
4、陳負責餐卡充值及門(mén)禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)
1、月底開(kāi)展“一本好書(shū)推薦會(huì )”活動(dòng),各員工需提前做好準備;
2、建立備份制度;
3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀請中行專(zhuān)家講課,內容:如何防范票據風(fēng)險。
公司工作會(huì )議紀要2
九月三十日上午,集團召開(kāi)了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會(huì )。本次會(huì )議對近期各子公司財務(wù)工作進(jìn)行了總結和交流。主要內容紀要如下:
一、財務(wù)的簽字復核、記錄應當形成規范的工作流程,對相應的合同應進(jìn)行評價(jià)和分析,了解合同的內容,準確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額,對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對,若出現不符,應及時(shí)予以提醒,做好盡心服務(wù)。
二、會(huì )議再次把強化資金管理作為重要內容,貫徹落實(shí)到集團的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉是關(guān)系到集團各子公司的.大事,所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì )議還提出先還150萬(wàn)貸款,減少資金壓力。
三、做好帳戶(hù)管理工作,抓好預算工作,努力提高資金的使用效率,使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此,首先要使資金的****和動(dòng)用得到有效配合,其次,準確預測資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數,否則,易造成收支失衡,資金拮據。最后,合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應有效配合。
四、應加強財產(chǎn)控制與監管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度,建立規范的操作程序,堵住漏洞,維護財產(chǎn)安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理,對賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調研,定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規定的報銷(xiāo)單據不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性,予以受理,那么除了要退回相應單據外,還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閱,完善管理和服務(wù)工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
總之,此次會(huì )議著(zhù)重指出,財務(wù)經(jīng)理要增強財會(huì )監督意識,提高理財能力,加強自我素質(zhì)的培養和教育,努力改善企業(yè)的管理狀況,積極完善公司財務(wù)管理。
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