項目工程會(huì )議紀要集錦【2篇】

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的項目工程會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目工程會(huì )議紀要1

　　會(huì )議時(shí)間：x年7月29日下午15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程部

　　主持人：

　　參會(huì )人員：

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會(huì )議內容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　這一周，天氣異常炎熱，連續五天都發(fā)布了高溫橙色預警。但是為了保障夏季供水的安全，我們部門(mén)的職工依舊在一線(xiàn)奮戰。為了確保勞動(dòng)者的身體健康和生命安全，我們采取了一系列避免高溫的措施。我們將施工時(shí)間分為兩段，中間休息一下，以此來(lái)避免高溫時(shí)段的作業(yè)。此外，我們還適當調整了勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間。同時(shí)，我們也配發(fā)了防暑降溫藥品，保證了施工作業(yè)人員的健康。在保障施工進(jìn)度要求的前提下，我們也保證了所有職工的身體健康和安全。

　　二、揚塵治理工作

　　根據公司要求，為開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作，施工隊必須高度重視并嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工。在工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改過(guò)程中，現場(chǎng)圍擋必須全封閉，并依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針進(jìn)行規范操作。同時(shí)，需做好全封閉管理及圍擋設置，嚴格進(jìn)行固體廢料日產(chǎn)日清工作，并及時(shí)用防塵網(wǎng)覆蓋臨時(shí)堆放的渣土，全力做好揚塵防治工作。已領(lǐng)用的'防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。

　　三、消火栓建設整改工作

　　要求每位工作人員嚴格遵守公司制定的統一規范和標準，對每臺消防栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并記錄下閥門(mén)井位置。如果發(fā)現某個(gè)消防栓不能正常工作，我們要及時(shí)更換；如果故障是由閥門(mén)引起的，可嘗試進(jìn)行維修，如果無(wú)法修復，我們將制定停水方案并統一更換。最近的天氣晴朗，各區域正在組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周我們將對新七、新五大道沿途有損壞的消防栓進(jìn)行更換。

　　四、調整分管工作

　　高明輝擔任副部長(cháng)，主要負責部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科和汽車(chē)隊的工作；陳永旺副部長(cháng)則負責工程安全生產(chǎn)科和機修廠(chǎng)。史豫輝和胡斌副部長(cháng)的工作職責未做出調整。

項目工程會(huì )議紀要2

　　重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項目部在會(huì )議室召開(kāi)了工程專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目總經(jīng)理a主持，參會(huì )人員有董事長(cháng)x，副董事長(cháng)x，監事長(cháng)x，工程總監x，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會(huì )議的有。

　　一、完善工程管理制度

　　(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會(huì )議要求工程部按階段目標提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀(guān)施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

　　(2)安全文明施工。施工現場(chǎng)必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過(guò)程中學(xué)習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

　　(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問(wèn)的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

　　(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)應按流程向上級匯報。

　　二、加大對材料的監管力度

　　(1)嚴格材料審批。對乙方申報的'材料計劃，必須由工程部審批后方可購買(mǎi);涉及水電類(lèi)材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

　　(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

　　三、加強配合與協(xié)調

　　(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷(xiāo)部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過(guò)程中可預見(jiàn)的安全隱患提出應急預案。

　　(2)加強協(xié)作。各參與部門(mén)應該配合工程部，以整個(gè)項目進(jìn)展為優(yōu)先目標，加強溝通，共同解決施工中遇到的問(wèn)題；同時(shí)維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門(mén)要積極配合做好接待工作，接受主管部門(mén)的檢查，重視并妥善處理所有指出的問(wèn)題和建議。

　　四、相關(guān)工作的安排

　　我們計劃在6月28日開(kāi)放一期工程的銷(xiāo)售，為了盡快準備好，銷(xiāo)售經(jīng)理提出了定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，并將其提交給董事會(huì )審議。同時(shí)，各部門(mén)也在積極協(xié)調，確保開(kāi)盤(pán)前的宣傳和準備工作順利進(jìn)行。我們相信，通過(guò)我們的努力和合作，這一期工程的銷(xiāo)售將會(huì )是一個(gè)巨大的成功。

　　為了更加準確地進(jìn)行考勤統計，自今日起，員工如需請假，應該書(shū)面提交請假申請并按照流程進(jìn)行審批后交由行政部門(mén)備案。

　　20xx年xx月xx日

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