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工程例會(huì )會(huì )議紀要錦集12篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的工程例會(huì )會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇1
時(shí)間:xxx年12月5日14：30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:**禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主持:xxx
會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)始，建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：xxx
公司工程管理部經(jīng)理：xxx
公司工程管理部副經(jīng)理：xxx
公司成本管理部經(jīng)理：xxx
工程管理部現場(chǎng)管理員：xxx
2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：xxx
總監代表：xxx
土建監理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：xxx
常務(wù)經(jīng)理：xxx
技術(shù)負責人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(cháng))：xxx(水電工長(cháng))
資料員：
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇2
隨著(zhù)大量工作面的展開(kāi)，生產(chǎn)組織協(xié)調的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調度例會(huì )制度。
一、會(huì )議形式
會(huì )議根據現場(chǎng)施工情況，決定隔天召開(kāi)或每天召開(kāi)。
二、會(huì )議時(shí)間
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間為18:30，如時(shí)間更改另行通知。
三、與會(huì )人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(mén)(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗、測量、機械、技術(shù)、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場(chǎng)施工負責人、技術(shù)負責人、班組長(cháng)。
四、會(huì )議主持
例會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理陳書(shū)全主持。
五、會(huì )議內容
1、各隊伍匯報上個(gè)例會(huì )周期內完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì )周期工作計劃，現場(chǎng)需協(xié)調解決的問(wèn)題等；
2、各部門(mén)匯報上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問(wèn)題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì )周期工作完成情況，匯總問(wèn)題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。
七、會(huì )議組織
會(huì )議組織由會(huì )議主持人進(jìn)行，會(huì )議紀要由指定人員記錄，重要會(huì )議歸檔，一般會(huì )議存電子版。
八、會(huì )議地點(diǎn)
基地大會(huì )議室
九、會(huì )議紀律
1、嚴格會(huì )議考勤。各部門(mén)、隊伍必須按照要求安排人員準時(shí)到會(huì )。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會(huì )議主持批準。與會(huì )人員到會(huì )后應自覺(jué)簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì )一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務(wù)。
2、加強會(huì )議紀律。會(huì )議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調至靜音，會(huì )場(chǎng)中不得接聽(tīng)電話(huà)。不得中途無(wú)故出入會(huì )場(chǎng)，不得早退。嚴禁會(huì )議過(guò)程中聊天，交頭接耳。
3、會(huì )議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短，需討論解決的問(wèn)題可會(huì )后專(zhuān)門(mén)進(jìn)行討論。
4、參會(huì )者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會(huì )議安排工作落實(shí)。
5、各部門(mén)對會(huì )議形成的`決議必須嚴格執行落實(shí)，否則將根據情況予以相應的經(jīng)濟處罰。
6、明確會(huì )議記錄。每次開(kāi)會(huì )必須作好會(huì )議記錄。會(huì )議記錄由辦公室負責。
7、保持會(huì )場(chǎng)清潔。與會(huì )人員會(huì )后應及時(shí)帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇3
編號：01 時(shí)間：20xx年08月20日 下午13：30
地點(diǎn)：工地總包單位現場(chǎng)會(huì )議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團)有限公司
監理單位：xxx工程咨詢(xún)管理有限公司
設計單位：xxx建設設計研究總院
建設單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容紀要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了xxx項目第一次工地例會(huì )，會(huì )議由業(yè)主代表：xxx 主持。
一、參加會(huì )議單位介紹參會(huì )人員情況，職責分工情況;
二、經(jīng)參會(huì )單位代表討論，結合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會(huì )議形成以下決議：
1、施工現場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現場(chǎng)施工作業(yè);
2、施工現場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準;
3、施工用原材料由監理單位現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報告，材料合格可以用于工程實(shí)體施工，合同備案完成后按照上海市規定進(jìn)行正常的檢測試驗工作;
4、監理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒(méi)有完成，暫時(shí)不開(kāi)展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見(jiàn)，設計單位按照審圖意見(jiàn)修改完善后，可以用于現場(chǎng)施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);
6、監理例會(huì )時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi)，地址：工地總包
單位現場(chǎng)會(huì )議室，參加人員：項目總監理工程師,監理工程師及有關(guān)監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項目總監理工程師：xxx，對總包單位做簡(jiǎn)要監理交底，交底內容如下：
1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容
2、對本工程所采取的監理控制措施
3、監理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調”工作內容
5、會(huì )議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設計。
(三)積極做好開(kāi)工前的各項準備工作。
(四)在施工過(guò)程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊伍，落實(shí)施工機械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。
3、編制施工組織設計和開(kāi)工報告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設施的`搭設工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創(chuàng )造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環(huán)。
2、要堅持工程施工的兩個(gè)原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進(jìn)入下道工序原則，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗評標準關(guān)。
5、五不施工：
1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;
4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì )審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質(zhì)量處理有復查，行政監控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監理部簽發(fā)的監理指令開(kāi)展工作
工作聯(lián)系單02內容：關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項，及時(shí)上報開(kāi)工前的各項準備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗收標準，要求施工現場(chǎng)按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執行，機場(chǎng)驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格后，由施工單位技術(shù)負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進(jìn)行后續施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進(jìn)行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經(jīng)驗教訓，推行樣板施工模式，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng )建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì )簽欄
xxx咨詢(xún)管理有限公司
xxx項目監理部 20xx年8月20日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇4
【時(shí) 間】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點(diǎn)】：項目部會(huì )議室
【人 員】：
xxxx地產(chǎn)有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設監理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會(huì )議內容】：
會(huì )議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會(huì )議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確，進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題進(jìn)行通報及本周工作總結，并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求，具體如下：
一、建設單位、監理單位：
1.現場(chǎng)已具備實(shí)測實(shí)量條件，各單位須著(zhù)手準備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作，抽調人力進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，進(jìn)一步細化分工，明確測量方法，嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;
2.目前xx項目施工進(jìn)度嚴重滯后，每個(gè)區域都有不同的滯后現象，現場(chǎng)進(jìn)度管理形式嚴峻，監理及甲方應該有緊迫感;
3.觀(guān)園項目x#樓東側部分主筋偏位過(guò)大，屬較嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題，是在施工方未報驗擅自澆搗，監理及甲方都應負相應責任，項目部相關(guān)現場(chǎng)管理人員應進(jìn)一步加強現場(chǎng)的管理力度，仔細檢查施工現場(chǎng)各道工序的施工，對現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密監測，進(jìn)一步細化工作流程，督促將現場(chǎng)的施工問(wèn)題整改;
4.進(jìn)一步細化工作流程，將現場(chǎng)的施工問(wèn)題處理在過(guò)程當中，避免問(wèn)題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;
5.xx項目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差，不能達到設計規范要求，多次口頭、書(shū)面并在例會(huì )上通知，要求總包進(jìn)行全面整改，施工方不能及時(shí)配合整改，這將嚴重影響結構質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無(wú)質(zhì)量安全意識，在甲方、監理多次提出的問(wèn)題不積極配合整改，口頭同意實(shí)際不整改，對于現場(chǎng)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，采取先找總包現場(chǎng)施工員協(xié)調后仍不能處理的，應逐層上報，且需對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，直至該問(wèn)題處理完成為止;
7.xx項目x#樓東面底板在未通過(guò)監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進(jìn)行砼澆筑，現已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;
8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;
9.由于總包方之前放線(xiàn)定位錯誤，使xx項目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監理及甲方現場(chǎng)檢查需注意;
10.施工現場(chǎng)墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養護要求總包進(jìn)一步加強，項目部人員在現場(chǎng)應時(shí)時(shí)監督并提醒施工單位現場(chǎng)所存在的問(wèn)題;
11.每周例行的安全檢查現場(chǎng)所發(fā)現的安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改，要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善，在對現場(chǎng)安全監督的'同時(shí)也應樹(shù)立自身的安全意識;
12.項目部人員應加強對規范的學(xué)習，才能更好的做到有根有據的處理現場(chǎng)問(wèn)題，;
13.項目部人員應加強對高支模的認識，以便能更好地認識現場(chǎng)高支模中所存在的問(wèn)題，建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗算，盡量把工作做得更細致化;
14.現場(chǎng)應加強安全施工管理，重點(diǎn)應注意塔吊的安全，塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現場(chǎng)大部分結構已出±0.000，應重點(diǎn)做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現場(chǎng)仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽，為了現場(chǎng)工作人員的安全，要求任何人員進(jìn)入施工場(chǎng)地前必須戴好安全帽，否則進(jìn)行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現場(chǎng)安全文明施工情況不容樂(lè )觀(guān)，要求施工單位加以改善，只有做好現場(chǎng)安全文明施工，現場(chǎng)情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;
19.現場(chǎng)工作進(jìn)度及勞動(dòng)力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀(guān)的了解現場(chǎng)的進(jìn)度及勞動(dòng)力情況;
20.在每天下午的協(xié)調會(huì )上，項目部相關(guān)人員可以向總包提出現場(chǎng)問(wèn)題或建議，同時(shí)，總包需上報每天計劃的落實(shí)情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理;
22.項目部全體人員應實(shí)行一體化管理，在相互學(xué)習，共同進(jìn)步的情況下，才能更好地去開(kāi)展現場(chǎng)的工作，
23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字，蓋章方可實(shí)施;
24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多，熟悉現場(chǎng)的工程師過(guò)少，要求應屆畢業(yè)生應加強現場(chǎng)管理的學(xué)習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開(kāi)展工作，以緩解項目部熟悉現場(chǎng)工程師偏少的問(wèn)題;
紀要整理：xx市xx建設監理有限公司
xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日
整理： 簽發(fā)：
抄報：xx市xx地產(chǎn)有限公司
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇5
時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：×××、×××
監理單位：×××、×××
施工單位：教學(xué)樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門(mén)安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，××月××日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。
會(huì )簽
建 設 單 位：
監 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監理有限責任公司
×××× 年××月××日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇6
凡是由項目監理機構主持召開(kāi)的會(huì )議，均稱(chēng)為監理會(huì )議，它包括監理例會(huì )、專(zhuān)業(yè)技術(shù)討論會(huì )、施工方案研討會(huì )、各種形式的協(xié)調會(huì )等專(zhuān)題工地會(huì )議，其會(huì )議均應寫(xiě)出會(huì )議紀要。監理會(huì )議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時(shí)的重要證明文件。
監理例會(huì )由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持，并指定一名監理工程師在專(zhuān)用例會(huì )記錄本上記錄與會(huì )人員的發(fā)言?xún)热�。在正式開(kāi)會(huì )前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會(huì )議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。
1.會(huì )議紀要的主要內容
�、贂�(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì )議主持人，出席者的`單位、姓名、職務(wù)等。
�、谏洗卫龝�(huì )決議事項的落實(shí)情況，如未落實(shí)，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實(shí)施的責任單位、責任人和時(shí)限要求。必要時(shí)可寫(xiě)入本次例會(huì )的決議事項中。
�、叟c會(huì )各方對上次會(huì )議以來(lái)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同執行、協(xié)調管理等情況的意見(jiàn);對工程中存在問(wèn)題的分析，提出的改進(jìn)措施等。
�、鼙敬螘�(huì )議的決議事項，應明確執行單位和執行人及時(shí)限要求。
�、萜渌枰涊d的事項。
2.會(huì )議紀要的編制要求
�、贂�(huì )議紀要的文字要簡(jiǎn)潔，內容要清楚，用詞要準確。
�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱(chēng)應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。
�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言?xún)热莶槐厝繉?xiě)入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí)，可將會(huì )議記錄復印后發(fā)送該單位。
�、軙�(huì )議紀要應注明“與會(huì )各方如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面形式向編寫(xiě)單位提出，留檔存查”。
�、輹�(huì )議紀要應在會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)并打印成稿，經(jīng)總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3.會(huì )議紀要的審簽、打印和發(fā)放
�、俦O理例會(huì )的會(huì )議紀要經(jīng)總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。
�、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進(jìn)行認真核對。
�、蹠�(huì )議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應有簽收手續。
�、芘c會(huì )各單位如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面文件反饋到項目監理機構，并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。
�、荼O理例會(huì )會(huì )議紀要采用哪種形式應在監理例會(huì )上討論確定，并寫(xiě)入會(huì )議紀要中。
�、薇O理例會(huì )的發(fā)言原始記錄、會(huì )議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。
燃氣工程監理例會(huì )會(huì )議紀要篇3 工程名稱(chēng)：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題：質(zhì)量、安全、進(jìn)度
會(huì )議日期：20xx年12月30日
會(huì )議地點(diǎn)：建設單位辦公室
主持人：
與會(huì )單位
參加人
紀要：
總承包單位：
一、本周工程回顧
(1)：施工進(jìn)度：
1：過(guò)增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。
2：過(guò)潛水魚(yú)塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。
3：過(guò)深水魚(yú)池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。
監理單位：
1、由于施工方各項資料均未按時(shí)申報，現我方要求你方于下周例會(huì )前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求�，F我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時(shí)防風(fēng)措施未按照要求加工3面防風(fēng)罩，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患，現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風(fēng)罩。
4、于我方巡檢時(shí)發(fā)現有個(gè)別工人在現場(chǎng)故意點(diǎn)燃枯草現象、在加油車(chē)附近吸煙現象，以上兩點(diǎn)存在巨大安全隱患，雖已制止但情節惡略，望你方進(jìn)行懲罰。
5、由于現場(chǎng)管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位：
1、由于你方總體進(jìn)度計劃未按時(shí)申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問(wèn)題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。
(本紀要由監理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇7
x年1月15日下午，省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開(kāi)了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會(huì )，會(huì )議在江都管理處迎賓館小會(huì )議室召開(kāi)，由朱炳喜總監主持，參加會(huì )議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會(huì )議學(xué)習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現將有關(guān)事項紀要如下：
一、強調工程招標文件中部分內容
1、承包人應按部級文明工地標準進(jìn)行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類(lèi)標志牌、警示牌等做到位，營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現場(chǎng)管理機構同意，并辦理相關(guān)手續。
3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開(kāi)工地，應事先征得批準，3天內報監理人批準，報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構核備，3天以上報監理人轉報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構批準。一般情況下，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求，離開(kāi)工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。
項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開(kāi)工地，應事先報監理人批準，一般情況，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求離開(kāi)工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。
4、承包人現場(chǎng)機構和人員應服從當地政府有關(guān)職能部門(mén)對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關(guān)的責任和費用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿(mǎn)足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬(wàn)元，經(jīng)監理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬(wàn)元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。
9、嚴格執行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規定。
二、學(xué)習省水源公司的有關(guān)文件
1、關(guān)于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報
2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調工程建設工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和加強節日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知
6、關(guān)于建立南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡(luò )和落實(shí)質(zhì)量責任人的通知
7、關(guān)于南水北調東線(xiàn)第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復
三、項目部匯報工程開(kāi)工以來(lái)的主要完成情況及施工中遇到的問(wèn)題
1、目前工程完成情況
�、排R時(shí)設施基本完成。
�、坪拥朗杩Ｒ殉鐾良s2萬(wàn)方。
�、乾F場(chǎng)的測量放線(xiàn)基本完成。
�、阮A制板樁的模板正在制作。
�、缮笆瘋淞�8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
�、磐瓿�100根預制樁。
�、剖杩Ｍ练�5萬(wàn)方左右。
�、且徽�、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協(xié)調的幾個(gè)問(wèn)題
�、殴さ卦岸颜堄�20日前清除，以方便臨時(shí)設施的施工。建設處答復在20日前清除。
�、茖Я骺渤叽缭谑┕D技術(shù)交底時(shí)準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。
四、監理處朱炳喜總監的幾點(diǎn)要求
1、手續要完備
�、砰_(kāi)工申請、分部工程開(kāi)工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時(shí)設施設計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。
�、泼吭聢螽斣逻M(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。
2、計量支付的兩個(gè)前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的`資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專(zhuān)人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場(chǎng)的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監理處會(huì )同建設處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復核認可。
6、項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類(lèi)似工程，結合本工程特點(diǎn)確定，并進(jìn)行試配。
8、排泥場(chǎng)底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。
9、項目部上報春節期間的工作按排。
五、建設處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見(jiàn)
1、關(guān)于施工組織設計
�、攀┕そM織設計要根據現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。
�、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬，且運石船只提前進(jìn)入現場(chǎng)等候，不是好辦法，現場(chǎng)根本無(wú)法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時(shí)間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時(shí)間
�、歉鶕┕そM織設計的方案，水下理坡無(wú)法保證1：3。
�、仁┕みM(jìn)度計劃要根據實(shí)際進(jìn)行修改，同時(shí)要報網(wǎng)絡(luò )計劃圖，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。
2、幾點(diǎn)想法
�、彭椖坎恳槍Ρ竟こ烫攸c(diǎn)，按圖施工。
�、七M(jìn)度計劃要重排，要排細，確保工程節點(diǎn)工期及完工工期。
�、琴|(zhì)量要按照招標文件具體要求。
�、茸龊冒踩芾�，做好安全臺帳，排泥場(chǎng)防滲措施一定要做，。
�、少Y料收集要從頭抓起。
�、使こ谭职�(jīng)審查同意。
六、建設處周燦華等同志幾點(diǎn)意見(jiàn)
1、南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規范。
2、加強質(zhì)量監督管理，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監督與檢查。
3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場(chǎng)防滲措施要按設計要求施工。
七、建設處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求
1、施工計劃、方案重報，根據設計圖紙、投標文件、現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò )、水上急救預案。
3、項目部要注重文明工地建設，現場(chǎng)警示牌等要做到位，人員變動(dòng)要履行申報手續，要求20日前完成。
4、質(zhì)量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調質(zhì)量管理辦法執行，同時(shí)要求建設處、監理處、項目部多學(xué)習這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場(chǎng)底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。
6、廉政建設
請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇8
工程例會(huì )會(huì )議紀要
時(shí)間：XX
地點(diǎn)：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監理單位：XXX
施工單位：XXX
會(huì )議內容XXX
監理單位：XXX
1、進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的`也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位：
1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監理有限責任公司
XX年XX月X日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇9
簽發(fā)人：
20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區永太路污水管網(wǎng)工程召開(kāi)工地調度會(huì )，會(huì )議就以下有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論并形成紀要如下：
一、項目部安全質(zhì)量管理情況
1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩定，未出現安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時(shí)，告誡現場(chǎng)的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著(zhù)由余長(cháng)明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問(wèn)題以及整改的結果。（具體內容詳見(jiàn)安全質(zhì)量檢查和整改記錄）。同時(shí)通報了本周檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題：①左線(xiàn)電瓶車(chē)未上二次保險。②右線(xiàn)電瓶車(chē)里面失效的滅火器未及時(shí)更換。并對檢查的問(wèn)題下達了整改通知單。
2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。目前，我項目在進(jìn)行挖機挖溝渠作業(yè)，要求現場(chǎng)的作業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規避在此存的'安全隱患。同時(shí)他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問(wèn)題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實(shí)。
張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個(gè)現場(chǎng)的安全技術(shù)交底。同時(shí)他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的相關(guān)人員做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點(diǎn)一一進(jìn)行了解說(shuō)。⑴狠抓常規，注重細節，及時(shí)排查隱患。⑵對外來(lái)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理，要求書(shū)面簽字書(shū)面執行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準備，加強應急處理能力。
張總對第現場(chǎng)施工中質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析。他指出現場(chǎng)安全人員要持證上崗，施工人員施工過(guò)程中戴好安全帽，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。
張總把自己參加工程處會(huì )議的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。同時(shí)就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個(gè)工班開(kāi)一次思想交流大會(huì )。了解工人的思想動(dòng)
態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點(diǎn)列為教育對象，屢教不改的要徹底開(kāi)除。⑶為了把控好現場(chǎng)物資安全，加大領(lǐng)導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質(zhì)量，進(jìn)度，安全三個(gè)方面進(jìn)行細化檢查。⑸對現場(chǎng)人員提出要求，必須嚴格要求現場(chǎng)人員的安全問(wèn)題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。
二、上周進(jìn)度計劃完成情況
工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。
計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數量，需要和物資部協(xié)調倒運時(shí)間和車(chē)輛。還有一部分剩余材料，各部門(mén)需協(xié)調好時(shí)間。
三、下周進(jìn)度計劃
1、技術(shù)部：
地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時(shí)間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。
本周主抓：抓緊時(shí)間完成計劃內溝渠數量。
2、機電部：
本周重點(diǎn)整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。
3、安質(zhì)部：潘祖金借調工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點(diǎn)跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。
四、其他內容
1、部分大宗設備將到質(zhì)保期，機電部各設備在質(zhì)保期到前全面檢查，聯(lián)系供應商做好各類(lèi)遺留問(wèn)題的處理；
2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會(huì )時(shí)匯報上下周工作完成情況及計劃；
3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術(shù)部組織班長(cháng)要做好全時(shí)跟蹤，測量班必要時(shí)對溝渠進(jìn)行測量，安質(zhì)部做好檢查監督工作，由張嶺具體負責現場(chǎng)資料的填寫(xiě)和控制，出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統一整理填報，技術(shù)部及時(shí)通知監理到現場(chǎng)旁站，做好影像資料的收集留底。
4、在挖機挖溝渠進(jìn)入正�；蟾鞑块T(mén)要將內業(yè)工作重點(diǎn)轉到第三區間復工前的各類(lèi)準備工作，如：機電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數量、崗位要求和來(lái)源的提前籌劃，做好各類(lèi)材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準備。項目部各部門(mén)在4月15日前將
本部門(mén)需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進(jìn)入方案論證和準備實(shí)施階段。第16日起各部門(mén)要將此項工作與各類(lèi)管理辦法、作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會(huì )匯報重點(diǎn)。
5、如有方案、總結需上會(huì )討論，各部門(mén)自行安排時(shí)間，通知相關(guān)人員，盡量不要占用每周例會(huì )時(shí)間。
6、此類(lèi)會(huì )議紀要傳閱時(shí)各部門(mén)部長(cháng)應認真閱讀，再根據會(huì )議內容組織相關(guān)人員快速傳閱，如因未傳閱到相關(guān)責任人而對工作造成影響的，其責任由部門(mén)部長(cháng)承擔。（本紀要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂，如有異議，請在收文一天內書(shū)面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）
參會(huì )人員：張葉來(lái)、江部長(cháng)、胡來(lái)銀、吳愛(ài)國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。
附件：無(wú)
主題詞：工地會(huì )議紀要
20xx年1月28日
擬稿人：xxx
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇10
會(huì )議時(shí)間:
20xx年11月16日下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：
天然氣會(huì )議室
會(huì )議主持：
參會(huì )單位及人員：
天然氣開(kāi)發(fā)有限公司：
建筑設計研究院工程監理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會(huì )議內容：
一、上周監理例會(huì )提出的問(wèn)題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F因道路還未交工無(wú)法維修，今年不準備進(jìn)行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進(jìn)度計劃以及需要解決的問(wèn)題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無(wú)法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現無(wú)法施工。
3、防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開(kāi)挖，目前根據實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過(guò)路，請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現需返工處理。
5、根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺P(pán)E63管材,無(wú)法進(jìn)行地埋低壓施工。
6、現缺P(pán)E管材，無(wú)法施工，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。
三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶(hù)管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求，位置偏離嚴重，觀(guān)感質(zhì)量太差�，F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿(mǎn)現象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線(xiàn)破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態(tài)。
動(dòng)漫軟件園
1)目前現場(chǎng)停電已經(jīng)兩天，無(wú)法施工暫時(shí)停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。
2)圖紙已改動(dòng)的戶(hù)型，要求施工單位11月20號之前上報現場(chǎng)代表與監理確認。
3)根據現場(chǎng)情況，室外地埋PE管道太淺無(wú)法滿(mǎn)足規范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已開(kāi)始進(jìn)行小區內道路施工。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提出的'已施工完畢的小區道路不允許開(kāi)挖的問(wèn)題，監理已多次提出施工單位以書(shū)面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書(shū)面形式上報進(jìn)行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問(wèn)題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報停工報告，監理進(jìn)行現場(chǎng)檢查，存在問(wèn)題無(wú)法整改的將作為遺留問(wèn)題處理，明年開(kāi)工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無(wú)論是監理前期口頭通知、例會(huì )上提出的或是以監理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗，否則同步資料無(wú)法簽署意見(jiàn)，該部分工程年底決算也無(wú)法進(jìn)行。
3、安全方面需要注意的問(wèn)題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現場(chǎng)土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實(shí)體同步，監理將根據工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書(shū)面形式上報地埋管道施工中存在的問(wèn)題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無(wú)需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監理有限公司
天然氣項目監理部
20xx年xx月xx日
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇11
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：xx、xx
監理單位：xx、xx
施工單位：教學(xué)樓：xx、xx
宿舍樓：xx、xx
主持人：xx
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門(mén)安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的.抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2.xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。
會(huì )簽
建設單位：
監理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
工程例會(huì )會(huì )議紀要 篇12
時(shí)間:年1 2月5日14：30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
世博建設監理有限公司(監理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主持:
會(huì )議紀要整理:世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)始，建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現場(chǎng)管理員：
2、世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：
總監代表：
土建監理：
3、建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負責人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(cháng))：(水電工長(cháng))
資料員：
工程例會(huì )會(huì )議紀要標準格式2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議內容
監理單位：
1、進(jìn)度
1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的'也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位：
1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
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