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工程質(zhì)量例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-11-12 20:41:24 會(huì )議紀要 我要投稿
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工程質(zhì)量例會(huì )會(huì )議紀要

  會(huì )議時(shí)間:××××年××月××日

工程質(zhì)量例會(huì )會(huì )議紀要

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:×××

  參加會(huì )議人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

  會(huì )議記錄:×××

  會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、 上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、 各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  2.3總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  3、 工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  4、 質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、 項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  ××總工×××:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機×××:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工×××:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工×××:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任×××:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任×××:下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工×××:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,

  1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

  ××電建二公司××二期項目質(zhì)保部

  ××××年××月××日

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