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公司年會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-08-06 20:05:09 詩(shī)琳 會(huì )議紀要 我要投稿

公司年會(huì )會(huì )議紀要(精選6篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司年會(huì )會(huì )議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司年會(huì )會(huì )議紀要(精選6篇)

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 1

  20xx年xx月xx日下午,公司舉行第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究探討公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資派發(fā)等事宜。張xx總經(jīng)理策劃,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群Agnant有關(guān)處室負責人出席,F將會(huì )議同意事項會(huì )議紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會(huì )議探討了總經(jīng)辦遞交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,指出實(shí)行船舶維修、物料配件和辦公用品訂貨對外經(jīng)濟合同管理,有助于強化和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議建議,總經(jīng)辦根據會(huì )議同意進(jìn)一步修正健全,發(fā)文繼續執行。會(huì )議紀要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規定

  會(huì )議指出,職工因私借款就是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,無(wú)法做為文件規定。但是,從關(guān)心員工考量,在職工碰到突到性困難時(shí),公司可以酌情籌錢(qián)10000元內的應急款。計財處必須制訂內部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處協(xié)調。借款者本人必須作出借款人計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會(huì )議指出計財處遞交的`公司資金管理辦法有助于強化公司資金管理,提升資金采用效率,確保安全生產(chǎn)須要。會(huì )議原則通過(guò),計財處修正健全后發(fā)文繼續執行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會(huì )議匯報了計財處遞交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代收的匯報,會(huì )議指出銀行代收工資就是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既便利船舶和船員申領(lǐng),又有助于避免放置大額現金的風(fēng)險。但須要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,使職工充份介紹拒絕接受。會(huì )議建議計財處深入細致搞好實(shí)行前的準備工作工作,人力資源處協(xié)調,計劃下半年實(shí)行。

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

  會(huì )議匯報了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資派發(fā)標準的建議。會(huì )議同意機關(guān)員工3-5月份崗位工資派發(fā),對已經(jīng)下文明晰的干部繼續執行代萊崗位工資標準,沒(méi)下文明晰的干部暫保持維持不變。等待三個(gè)月考核明晰崗位后,一律按嶄新崗位標準派發(fā)。

  會(huì )議最后強調,公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 2

  時(shí)間:1月29日 8:30 12:00 13:30 16:30

  地點(diǎn):辦公樓第一會(huì )議室

  形式:座談會(huì )

  參會(huì )人員:張xx

  缺席人員:無(wú)

  會(huì )議主持:杜xx

  記錄人:王xx

  會(huì )議涉及安全環(huán)境、物料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設相關(guān)部門(mén)及相關(guān)主題,主要是各部門(mén)20xx全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結,同時(shí)對20xx年工作的展望與布置,內容紀要如下:

  一、各部門(mén)問(wèn)題總結及工作展望:

  1.王寶民:

  A.安全:加大安全建設力度,每周一次安全方面檢查,一月一次大的檢查,確保20xx年不出現任何安全事故;搞好安全培訓;下一步著(zhù)手2月份安全月活動(dòng)。

  B.設備:操作人員對設備性能、原理不了解,人員技術(shù)是問(wèn)題,要利用好現有人力資源,對設備操作人員做好培訓,出現問(wèn)題不但解決還要多分析,不能為了應付而應付,要從根本上解決;維護保養要跟上;要定人定崗。

  C.環(huán)境:綠化以養護和補種為主,3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達標,待進(jìn)一步想辦法。

  2.張翠芝:主要是針對物料、核查和記錄

  A.記錄的問(wèn)題:記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題,因人員不夠,不能將工作細化;加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。

  B.物料不到位的問(wèn)題:針對計劃性強的正常采購物資,倉庫至少保證3個(gè)月的用量;針對物料放置問(wèn)題,在現有條件下,在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

  C.合格率:怎樣才能避免采購物料不合格,特別是瓶子和莪術(shù)油,最好不要隨便更換廠(chǎng)家。

  20xx年工作將對現場(chǎng)物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細化。

  3.王xx:

  A.質(zhì)保人員多,但多了不一定工作就能做好,比較生,不熟練,需要繼續培訓提高。

  B.20xx年SOP改動(dòng),至今未找到比較合適的人能幫著(zhù)。

  C.質(zhì)保需添置設備熱導檢測器,也需請購試劑。

  D.微生物超標及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系,要加大取樣力度。

  E.檢測及時(shí),不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

  F.關(guān)于工作職責問(wèn)題,工作可以相互幫助,但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負責,否則打擊工作積極性。

  G.關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題,建議測量清楚。

  H.針對現阿德統混的問(wèn)題,盡量是用高速制粒機混勻,避免上市后面臨的問(wèn)題。

  I.關(guān)于車(chē)間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,鞋濕的很厲害,怎樣才能解決。

  J.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。

  4.魏穎:

  A.急需解決加層鍋排濕問(wèn)題、及電子秤電子天平的校驗。

  20xx年工作展望:

  B.按照工公司生產(chǎn)任務(wù),合理安排,加大現場(chǎng)管理力度;

  C.按生產(chǎn)規范操作,注重細小環(huán)節,通過(guò)員工前后工序相互監督、相互驗證,較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  D.加大生產(chǎn)工藝檢查力度,充分利用早會(huì )和班后會(huì )及時(shí)總結。

  E.和動(dòng)力設備部搞好設備的檢查和維修,現場(chǎng)設備出現問(wèn)題,相互間配合好,增強培訓;關(guān)于維修單的問(wèn)題,現在環(huán)節是蘇勤寫(xiě)維修單,找王總簽字再維修,在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

  F.物料方面:物料員加強管理,定期檢查;物料供應方面最好是本月生產(chǎn),下月物料到位,以保證生產(chǎn)。

  G.班組評比,每月評一個(gè),推動(dòng)班組進(jìn)步。

  H.安全管理,責任到人;

  5、張大權(對一車(chē)間問(wèn)題補充):

  A.車(chē)間安全工作落到實(shí)處,加強培訓和監督,特別是加強對新員工的安全培訓,防止安全工作的滯后性。

  B.原輔料嚴把質(zhì)量關(guān),從供應商評審到質(zhì)量檢測規范化、制度化。

  6.李娟:

  A.浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。

  B.關(guān)于浸膏的.比重問(wèn)題,盡量庫存不要太多,記錄改成30萬(wàn)的,一車(chē)間有問(wèn)題及時(shí)溝通。

  C.人員利用:本車(chē)間人員少,爭取每人掌握各崗位的操作技能。

  D.設備操作:加強培訓,設備分配到個(gè)人,定期做好維護和保養;加強操作責任心,投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車(chē)間協(xié)商聯(lián)系。

  E.記錄:爭取20xx年對內對外記錄基本對應起來(lái)。

  F.車(chē)間面臨問(wèn)題:空壓機排風(fēng)不好,噴油厲害,不好清理,想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。

  7.張海軍:

  A.與北京工藝交接資料少。

  B.省核查組現場(chǎng)檢查問(wèn)題:硬件不夠和軟件不足,今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

  C.靠員工自覺(jué)不現實(shí),要靠制度約束。

  D.要有創(chuàng )新意識,有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。

  E.功能區做的不夠細化,比如合成間對面功能區有些簡(jiǎn)陋。

  F.設備有問(wèn)題提早試運行發(fā)現,做好維護保養。

  G.人員少,出現問(wèn)題時(shí)手忙腳亂,生疏。

  H.軟件方面做的不夠細,通過(guò)新版GMP標準,進(jìn)一步完善。

  I.個(gè)人和其它部門(mén)及領(lǐng)導溝通不夠,今后這種做法盡快得到解決。

  8.孫芳紅:

  A.培訓:利用生產(chǎn)淡季,舉辦各種形式活動(dòng),比如技術(shù)知識比賽,崗位比武。

  B.制度建設:進(jìn)一步完善加強建設監督力度,近期準備對制度進(jìn)行考試和答題。

  C.人事:善于發(fā)現問(wèn)題,特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

  D.檔案:因基礎差,需進(jìn)一步完善。

  9、趙勇:

  A.關(guān)于財務(wù)崗位方面,財務(wù)人員分工細化,保證財務(wù)資金數據安全準確。

  B.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺,加強學(xué)習和提高;財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱(chēng)考試。

  C.領(lǐng)導傳達和通知,做到上傳下達及時(shí)準確。

  D.多組織活動(dòng),提高員工對公司的認知,增強大家集體觀(guān)念。

  二、吳總對問(wèn)題看法:

  1.物料供應方面,提前一個(gè)月下計劃,按定額的最高標準備料。

  2.質(zhì)保按規范取樣,按時(shí)出結果、發(fā)報告,有問(wèn)題及時(shí)通知供應商,每種物料至少2-3家供應商,防止缺貨,對供應商要考察了解充分,保證質(zhì)量。

  3.電子秤有必要就要校驗。

  4.倉庫盤(pán)點(diǎn),時(shí)間滯后,需有專(zhuān)人來(lái)做。

  5.關(guān)于設備:如何搞一個(gè)快速規范的學(xué)習操作,設備出現問(wèn)題做好記錄,也可以到其他的企業(yè)學(xué)習。

  6.每一項工作都要詳細系統化,防止小打小鬧。

  7.關(guān)于車(chē)間退庫,注意標示和扎口。

  8.供應商的原包裝一定要跟隨標簽說(shuō)明,供應商要靠我們去規范。

  9.提取及其他車(chē)間的軟件方面,F狀:一車(chē)間有需要有工藝員起草的,但沒(méi)有工藝員;許多需要QA復核的,現在都是杜總簽字。

  10.各部門(mén)培訓的相關(guān)方面寫(xiě)成書(shū)面交孫經(jīng)理,按目錄安排,班組培訓自己抽時(shí)間。

  11、財務(wù)人員注重不同職稱(chēng)的晉升,在藥的方面,只要夠條件,也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

  三、杜總要求及會(huì )議決定:

  1.加強學(xué)習:不懂或不明白的,看到的、聽(tīng)到的要隨時(shí)做好筆記,學(xué)習無(wú)處不在,利用好時(shí)間,學(xué)會(huì )學(xué)習。大家要學(xué)會(huì )記錄,學(xué)會(huì )總結(相關(guān)問(wèn)題:關(guān)于膏子,在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳,要總結經(jīng)驗,關(guān)鍵是記錄要真實(shí))。

  2.修改軟件,要結合我們實(shí)際情況,吳總把關(guān)。

  3.關(guān)于二車(chē)間設備管子改造的問(wèn)題,設備原有的使用過(guò)程不能隨意改變,可以有想法,要學(xué)會(huì )溝通,避免做無(wú)用功。

  4.設備維護保養要及時(shí),特別是實(shí)際的維修記錄不能改,不能造,不能寫(xiě)回憶錄,要真實(shí),檔案要建細、健全,包括開(kāi)箱報告、設備安裝、運行、調試、驗證等。

  5.發(fā)現問(wèn)題,制定相關(guān)措施解決問(wèn)題,如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn),工作還不夠細,要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人,并制定預案。齊心協(xié)力,做好每項工作。

  6.培訓學(xué)習:總結經(jīng)驗,培訓學(xué)習,培訓到細節,注意每一個(gè)點(diǎn),從小事、點(diǎn)滴學(xué)起,注重培訓質(zhì)量,加大考核力度,落到實(shí)處。要學(xué)會(huì )包容、厚德、創(chuàng )新,先做人,后做事,認真用心做好工作。

  7.各部門(mén)將檢驗儀器儀表報王迪杰,2月份將工作完成。

  8.安全問(wèn)題:安全月活動(dòng)要堅持,同時(shí)還要有創(chuàng )新,要培訓,要考試,考試要和工資掛鉤,具體孫經(jīng)理制定細則;同時(shí)也要設質(zhì)量月,加大安全、質(zhì)量、制度執行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王寶民負責,質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權、李娟負責,制度考核孫芳紅和趙勇負責,要制定切合實(shí)際的培訓試題。工作安全紀律檢查監督辦公室工作要堅持下去,王總要抓好。

  9.物料的問(wèn)題:

  物料的采購:車(chē)間月生產(chǎn)計劃報倉庫,倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況,提采購計劃給采購部,采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質(zhì)量標準按藥典標準執行,原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認,特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現的問(wèn)題一定要提出要求,一旦出現問(wèn)題及時(shí)和供應商聯(lián)系,如果符合藥典標準不符合內控標準,不影響質(zhì)量的可以使用。

  10.環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題,設備還要考察,排放時(shí)加大水的流量。

  11.溝通不及時(shí)或不到位,影響正常的工作,架子不值錢(qián),思想和精神值錢(qián),要有好的思想,放下架子,要下馬看花,不要走馬觀(guān)花。

  12.其他問(wèn)題:細化目標,20xx年工作計劃形成書(shū)面文件周三交孫經(jīng)理,按計劃實(shí)施;從廠(chǎng)家購的配件王總和梁恩青負責聯(lián)系簽訂合同,宋志財具體負責付款跟蹤;中藥材采購周期問(wèn)題,市場(chǎng)信息及時(shí)匯報反饋,采購根據具體情況而定;提取車(chē)間空壓機問(wèn)題,能修則修,或者換下來(lái),注意防塵,可以考慮移至泵房。

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月3日

  會(huì )議地點(diǎn):集團總部小會(huì )議室

  與會(huì )人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議內容:

  1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現象,會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

  2、會(huì )議建議每人總結寫(xiě)作《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:①人本、員工、公司市場(chǎng)需求,本能,本質(zhì)市場(chǎng)需求

 、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)③追求數一數二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

 、軤I(yíng)造社區,包含音樂(lè ),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

 、輪T工關(guān)懷

 、蘅鞓(lè )與責任

 、吒卸髋c收獲

 、嗯c萬(wàn)物人與自然相處

  3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì )人員的回答如下:

 、俣栊

 、诓蛔孕,專(zhuān)業(yè)能力不足

 、鄄粫缘米约旱哪繕,想什么

 、懿荒芙蛹{自己的全部,真實(shí)的表達自己

 、輦(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界人與自然相處

 、迗讨(zhù)

  4、集團建議年底之前每個(gè)人上繳如何搞最出色的自己10個(gè)案例,部門(mén)上繳10個(gè)弘揚偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議同意,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上繳;如何搞最出色的自己案例5個(gè),9月底之前每人上繳部門(mén)弘揚偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的讀法,會(huì )議建議按照如下格式去寫(xiě)下:

 、佻F狀:_______

 、诶^續執行:_______

 、劢Y果:_______

  針對部門(mén)案例的讀法,會(huì )議列舉了一些實(shí)例去表明:

 、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人,因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

 、诜椆久鞔_提出的你穿著(zhù)我洗臉我勻活動(dòng)

 、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍

  備注:?jiǎn)T工所提的.案例應當具備時(shí)效性,最出色就是最近一年出現的案例。

  會(huì )議收獲:

  通過(guò)本次共創(chuàng )可以,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化存有了更深的認知,如何搞最出色的自己存有了更精確的重新認識,并對于為何沒(méi)努力做到最出色的自己展開(kāi)了深刻的思考。此外,會(huì )議還明晰本年度個(gè)人和部門(mén)須要上繳的如何搞最出色的自己案例10個(gè),規定了每位與會(huì )人員8月底個(gè)人須要上繳案例至少5個(gè),9月底須要上繳部門(mén)案例至少2個(gè),并融合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的讀法明確提出了具體內容的建議和實(shí)例,為大家的時(shí)程工作闡明了方向。

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 4

  時(shí)間:二0xx年六月二十六日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì )議室

  策劃:xxx

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:xx

  會(huì )議內容:

  本次會(huì )議就是公司領(lǐng)導班子調整后舉行的第一次改組工作會(huì )議。會(huì )議對公司改組調研情況展開(kāi)通報,對下一步工作展開(kāi)精心安排。

  一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。

  會(huì )議指出,xx勘測設計院從20xx年已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)改組,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式宣布轉讓?zhuān)渲信c我公司存有很多共性。目前,卸任離崗人員待遇問(wèn)題就是公司改組的最小制約因素,我們必須先進(jìn)經(jīng)驗xx勘測設計院對這類(lèi)人員的征用辦法,積極爭取集團公司積極支持和建設公司政策優(yōu)惠,解決這一問(wèn)題。

  二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

  以改組為契機,展開(kāi)自身磨練,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  必須在以前清產(chǎn)核資的基礎上,展開(kāi)深層次的細化清掃,列舉明細表。對于處置較困難的必須獲得合法依據,有理有據展開(kāi)處置。會(huì )議就有關(guān)事項對有關(guān)部室作出具體內容工作建議:

  1、會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作:

 。1)本著(zhù)“先易后難,先近后離”的原則,盡快清掃應收賬款賬款和睡發(fā)炎賬。由xx負責管理協(xié)同各部室間的清掃工作。

 。2)提取壞帳準備金。

 。3)健全臨建基礎資料。

 。4)清理長(cháng)期投資,完善相關(guān)手續。

 。5)未完施工展開(kāi)清掃。

  2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作:

 。1)展開(kāi)等待分配人員情況摸底。

 。2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、會(huì )議責令資產(chǎn)管理部順利完成以下工作:

 。1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問(wèn)題的`清理速度。

 。2)進(jìn)一步展開(kāi)房產(chǎn)清掃。

  4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作:

 。1)快速分包支付工作。建議逐個(gè)項目展開(kāi)清掃,例如被清掃項目發(fā)生問(wèn)題馬上轉至下一個(gè)項目穩步清掃。

 。2)清理應收款項。

  5、會(huì )議責令綜合辦公室順利完成以下工作:

 。1)清理辦公設備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區車(chē)庫。

  四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

  外埠項目銀行帳戶(hù)須隨其項目部的撤銷(xiāo)同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤走視作撤銷(xiāo)該項目部。對暫無(wú)法撤銷(xiāo)的外埠銀行帳戶(hù),原則上存有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責令財務(wù)部制訂《外埠項目銀行帳戶(hù)清掃通告》。

  五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì ),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 5

  8月11日上午,河北省道路運輸半年工作總結會(huì )議在石家莊召開(kāi)。參加會(huì )議的主要領(lǐng)導有河北省道路運輸管理局黨委書(shū)記路建華,河北省道路運輸管理局局長(cháng)王孟章。

  此次會(huì )議的主要任務(wù)為,認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經(jīng)濟運行形勢總結分析會(huì )部署,總結上半年道路運輸工作,部署下半年重點(diǎn)工作。

  會(huì )中,邯鄲市運管處,唐山市運管處,廊坊市運管處,石家莊市運管處,唐山市客管處通過(guò)電話(huà)會(huì )議的'形式分別在會(huì )上做了上半年工作總結發(fā)言,對突出亮點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。

  王孟章就上半年工作做了總結發(fā)言。他說(shuō),今年以來(lái),在廳黨組的正確領(lǐng)導下,全省各級運管機構緊緊圍繞年初確定的工作目標,著(zhù)重做好“六個(gè)突出”,攻堅克難,主動(dòng)作為,各項任務(wù)基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標,為完成全年任務(wù)目標打下良好基礎。王孟章同時(shí)就下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

  據悉,為完成年初工作目標,省道路運輸管理局將會(huì )在省廳黨組的堅強領(lǐng)導下,凝心聚力抓落實(shí),改革創(chuàng )新求突破,全面做好“十三五”開(kāi)局各項工作,為建設經(jīng)濟強省、美麗河北和全面建成小康社會(huì )作出新的貢獻。

  公司年會(huì )會(huì )議紀要 6

  x年7月27日~7月30日中國物理學(xué)會(huì )教學(xué)委員會(huì )職教分委會(huì )、中國教育學(xué)會(huì )物理教學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )職教工委會(huì )、中國職教學(xué)會(huì )教學(xué)工作委員會(huì )物理教學(xué)研究會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物理三會(huì )”)x年學(xué)術(shù)年會(huì )在廣西桂林順利召開(kāi)。會(huì )議由廣西柳州市一職校承辦,“物理三會(huì )”相關(guān)領(lǐng)導徐建中、鮑涌、黃斌、陳菲、段寶平等以及全國中高職院校的40多位物理教師代表參加了會(huì )議。

  會(huì )議開(kāi)幕式由“物理三會(huì )”主任徐建中教授主持。開(kāi)幕式上,廣西柳州一職校姚紅副校長(cháng)代表承辦學(xué)校向與會(huì )代表致歡迎詞,廣西省物理學(xué)會(huì )副理事長(cháng)劉季風(fēng)教授代表廣西省物理學(xué)會(huì )對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,并向與會(huì )代表介紹了廣西省物理學(xué)會(huì )的基本情況和桂林經(jīng)濟發(fā)展狀況。

  開(kāi)幕式上,張憲魁教授代表中國教育學(xué)會(huì )物理教學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),鮑涌社長(cháng)代表高教出版社分別向“物理三會(huì )”在桂林的召開(kāi)表示熱烈祝賀。

  徐建中教授代表“物理三會(huì )”向與會(huì )代表做了本屆委員會(huì )的工作報告,他回顧了自20xx年以來(lái)“物理三會(huì )”開(kāi)展的主要工作。兩年來(lái),“物理三會(huì )”組織了全國中高職物理教師在開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、加強教材建設、開(kāi)展課題研究、推進(jìn)現代教育技術(shù)應用等方面做了大量的、卓有成效的工作,主要有:

  一、積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),通過(guò)學(xué)術(shù)年會(huì )交流活動(dòng),提高了中高職物理教師的學(xué)術(shù)水平、拓寬了教師的知識面;

  二、組織全國中高職物理教師進(jìn)行課題研究;

  三、配合高教社進(jìn)行了紙質(zhì)教材、電子教案、網(wǎng)絡(luò )課程的建設;

  四、組織全國中青年物理教師進(jìn)行了說(shuō)課大賽;

  五、組織中高職物理教師參加上級學(xué)會(huì )的有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng),并取得了較好的成績(jì);

  六、支持《技術(shù)物理教學(xué)》雜志建設。

  會(huì )上徐建中教授分析了職業(yè)技術(shù)教育進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段所面臨的機遇與挑戰。介紹了教育部啟動(dòng)中職新一輪公共課大綱修訂的背景,以及“物理三會(huì )”為修訂中職物理大綱所做的前期調研工作和課題研究形成的主要觀(guān)點(diǎn)。他提出物理教學(xué)要能切實(shí)做到為專(zhuān)業(yè)服務(wù),為學(xué)生的能力培養服務(wù),希望老師們積極投身到物理教學(xué)改革的實(shí)踐中,進(jìn)一步推動(dòng)職教物理的教學(xué)改革。

  鄭其明老師代表中職物理大綱修訂小組做了“中職物理新教學(xué)大綱修訂過(guò)程及改革思想介紹”。新一輪中職公共課程教學(xué)大綱的修訂是新形勢下職業(yè)教育對公共基礎課程提出的新的.要求,教育部對新大綱的修訂十分重視。鄭其明老師主要從大綱修訂過(guò)程、大綱修訂的指導思想、新大綱結構形式、新大綱主要特色、新大綱存在的薄弱環(huán)節等方面進(jìn)行了介紹。并希望各位代表為新大綱進(jìn)一步修訂提供更多的建議和幫助。

  張憲魁教授向各位代表做了一場(chǎng)非常精彩的學(xué)術(shù)報告。張教授在報告中闡述了物理教師應該具有的“3351”專(zhuān)業(yè)素質(zhì)結構,即物理教師應該“具備三力、掌握三術(shù)、學(xué)會(huì )五法、始終如一”。在報告中張憲魁教授列舉了大量精彩的實(shí)例,激起了各位代表濃厚的興趣,引起了廣泛共鳴。

  山東泰安市岱岳區職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校王海紅老師代表07年全國中職物理教師說(shuō)課大賽一等獎獲得者進(jìn)行了展示。王海紅老師在教學(xué)中將學(xué)生動(dòng)手操作和知識學(xué)習緊密結合,重點(diǎn)強調學(xué)生能力的培養,對物理教學(xué)改革有著(zhù)很好的借鑒作用。

  在本次年會(huì )上還舉辦了物理教學(xué)改革論壇,在論壇上四位老師進(jìn)行了發(fā)言。南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉盛烺老師做了“改革物理教學(xué)實(shí)踐‘三個(gè)服務(wù)’”的報告;南京高等技術(shù)學(xué)校的張榮老師做了“能力本位理念下物理-電工有效教學(xué)的建構”的報告;南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的鄭其明老師做了“電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)應用物理教材建設”的報告;河南省化學(xué)工業(yè)學(xué)校趙劍濤老師做了“中職物理教學(xué)改革思路探討”的報告。四位老師從不同的角度介紹他們所進(jìn)行的物理教學(xué)改革的實(shí)踐,交流了教改經(jīng)驗,為進(jìn)一步進(jìn)行物理教學(xué)改革做了有益的探索。

  大會(huì )收到教育教學(xué)論文36篇,教科研課題5項。經(jīng)以何新鳳、薛海燕為組長(cháng)的論文課題評審委員會(huì )評審,評出一等獎9篇,二等獎15篇,三等獎12篇,5項教科研課題都被立項。何新鳳教授代表論文評審委員會(huì )向大會(huì )報告了論文和課題評審情況,并進(jìn)行了點(diǎn)評。

  閉幕式上,徐建中主任對本次年會(huì )進(jìn)行了總結,要求各位代表進(jìn)一步認清職業(yè)教育的新形勢和物理教學(xué)改革的艱巨任務(wù),要在理念上、能力上、素質(zhì)上不斷提高自己,主動(dòng)改革,積極探索勇于實(shí)踐,為物理教學(xué)改革做出貢獻。徐建中主任還提出了“三會(huì )”今后的工作思路,希望各位代表能多關(guān)心“三會(huì )”活動(dòng),關(guān)心和支持《技術(shù)物理教學(xué)》雜志的發(fā)展。

  本次年會(huì )在全體與會(huì )代表的共同努力下,完成了各項議程,會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功。年會(huì )召開(kāi)得到了廣西柳州一職校的大力支持,他們?yōu)榇髸?huì )的順利召開(kāi)提供熱情的服務(wù),對此代表們深表感謝。

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