班子會(huì )議紀要范文

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的班子會(huì )議紀要范文，希望對大家有所幫助。

班子會(huì )議紀要范文1

　　我國已將住宅工程質(zhì)量列入必須實(shí)施監理的范圍。作為監理單位,要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),采用科學(xué)的方法和手段,以實(shí)現合同中的質(zhì)量目標,使業(yè)主滿(mǎn)意,讓政府放心,住戶(hù)稱(chēng)心。

　　一、要做好開(kāi)工前的準備工作

　　(一)組建項目監理機構

　　要根據具體的特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際需要組建項目監理部。項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程,為保證監理工作的順利進(jìn)行,要求其組成人員具有合理的專(zhuān)業(yè)結構和技術(shù)職稱(chēng)結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開(kāi)始之前,監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質(zhì)量要求,即確定監理目標。

　　(二)熟透施工圖紙

　　開(kāi)工前,各專(zhuān)業(yè)監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點(diǎn)及易出問(wèn)題的部分,找出圖紙中存在的問(wèn)題。主要看建施圖與結施圖的標高、尺寸是否統一,土建工程與水電安裝是否協(xié)調,各細部做法說(shuō)明是否有遺漏等。對有疑問(wèn)的一一列出,并在圖紙會(huì )審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監理部還根據以往的監理經(jīng)驗,向業(yè)主提出一些合理化建議,特別是質(zhì)量通病的防治。

　　(三)開(kāi)好第一次工地會(huì )議

　　工程開(kāi)工前,業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì )議,監理、施工單位參加�？偙O在會(huì )議上要著(zhù)重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容,并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫(xiě)要求,統一格式、標準和書(shū)寫(xiě)方法。從一開(kāi)始就向各方傳遞監理信息,使各方了解監理工作的'做法和要求,起到“預防為主”的作用。會(huì )議紀要由項目監理部起草,經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。

　　(四)把好工程開(kāi)工關(guān)

　　工程開(kāi)工前,總監組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿(mǎn)足施工合同要求,質(zhì)保體系是否完善,現場(chǎng)管理人員是否到位,特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員是否持證上崗。對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報監理工程師審查。當具備符合要求的開(kāi)工條件后,由總監簽發(fā)開(kāi)工令。

　　二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)

　　(一)施工測量放線(xiàn)的報驗

　　要求施工單位按業(yè)主提供的水準點(diǎn)將設計標高引到建筑物附近,設立永久性水準點(diǎn),監理工程師進(jìn)行復核,確保其準確性。施工過(guò)程中,要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線(xiàn)報驗單,監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行復驗和確認。要注意檢查測量?jì)x器是否在檢定合格的有效范圍內。

　　(二)進(jìn)場(chǎng)工程材料的審查

　　由施工單位報送進(jìn)場(chǎng)材料報審表及其質(zhì)量證明資料后,專(zhuān)業(yè)監理工程師認真審核所進(jìn)材料的外觀(guān)、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求,出廠(chǎng)合格證及材質(zhì)化驗單是否真實(shí)有效。對按規定需見(jiàn)證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監理人員按規定的程序嚴格進(jìn)行見(jiàn)證取樣。樣品由監理單位的見(jiàn)證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工程材料,監理人員有權拒絕簽認,并簽發(fā)監理通知單,責令施工單位限期將不合格材料撤出現場(chǎng)。

　　(三)隱蔽工程的驗收

　　施工在對隱蔽的工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并要求施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質(zhì)量,但是對日后住戶(hù)的使用有很大的關(guān)系。

　　(四)加強巡視和旁站

　　施工中每個(gè)過(guò)程都可能出現質(zhì)量問(wèn)題,事前監理要及早發(fā)現質(zhì)量苗頭。由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定,隱蔽后很難整改到原來(lái)模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見(jiàn)證取樣送檢到位的標準如下:

　　1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類(lèi)、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn);

　　2、干中檢查是“心理托底”�？锤汕八�提的預見(jiàn)性問(wèn)題落實(shí)情況;

　　3、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險”

　　混凝土振搗是關(guān)鍵。通過(guò)看、聽(tīng)、摸等一系列直觀(guān)檢查,獲取了對柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀(guān)判斷依據。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用,首先,監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規范、標準及施工圖紙等,了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據地指出存在問(wèn)題,使施工人員心服口服地整改;其次,監理人員要增強責任心。

　　(五)推行樣板間做法

　　樣板是集群眾智慧于一體,符合規定、標準,為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經(jīng)監理和業(yè)主代表檢查認為達到要求后,才能進(jìn)行大面積施工。其后監理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢,這是因為施工單位往往會(huì )派出技術(shù)水平高的工人來(lái)做樣板間,通過(guò)驗收后,大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監理人員檢查,對達不到要求的堅決予以返工處理。

　　三、做好協(xié)調溝通,保證工程質(zhì)量

　　(一)定期召開(kāi)工地例會(huì )

　　項目監理部在第一次工地會(huì )議上即確定了今后每周召開(kāi)一次工地例會(huì ),由總監主持,其中一個(gè)內容是檢查分析上周工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì )議紀要由與會(huì )各方簽字認可。

　　(二)注意與業(yè)主、施工單位的交流

　　在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主、監理單位、施工單位是平等的責任主體,監理人員應充分發(fā)揮協(xié)調作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。

　　(三)合理利用工程款的簽認權

　　根據本工程合同規定,未經(jīng)總監簽字,業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,對未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,是不予簽認的。

班子會(huì )議紀要范文2

　　為規范辦公秩序，提高工作效率，依據有關(guān)規章制度，結合公司實(shí)際，制定本手冊。

　　本手冊是組織總裁辦公會(huì )的基本依據�？偛棉k公室對本手冊的實(shí)施負有檢查和監督責任，所屬人員必須各司其職，認真貫徹落實(shí)，并在執行中進(jìn)一步改進(jìn)完善。

　　一、職權和議事范圍

　�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )是總裁在職權范圍內，對所屬各部門(mén)、分/子公司、人員和工作實(shí)行全面領(lǐng)導，對重要事項進(jìn)行集體議事的會(huì )議。

　�。ǘ�）總裁辦公會(huì )討論和決定下列事項：

　　1、公司經(jīng)營(yíng)管理重大議題。

　　2、溝通傳達公司經(jīng)營(yíng)管理重要信息。

　　3、重大人事安排或機構調整。

　　4、臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)。

　　5、對內部制度的重要修改建議。

　　6、其他必須由總裁辦公會(huì )討論決定的問(wèn)題。

　　二、會(huì )議組織程序和要求

　�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)間一般為每月第二周下午2：00（時(shí)間約2個(gè)小時(shí)）。

　�。ǘ�）總裁辦公會(huì )參會(huì )人員為總裁班子成員，根據議題需要，可特邀董事局、監事會(huì )成員、顧問(wèn)、總監、有關(guān)部門(mén)、分/子公司負責人和其他人員列席參加時(shí)，由總裁辦公室負責界定參會(huì )人員名單并提前通知。

　�。ㄈ�）總裁辦公會(huì )由總裁主持，總裁辦公會(huì )討論和決定問(wèn)題，通常按照確定議題、準備預案、提前通知、充分醞釀、會(huì )議發(fā)言、形成決議的程序進(jìn)行。

　�。ㄋ模┛偛棉k負責總裁辦公會(huì )的文書(shū)整理、信息傳遞和會(huì )議記錄等保障服務(wù)工作。

　�。ㄎ澹┍本┦袃葏�會(huì )人員集中在總部開(kāi)會(huì )，外阜人員可以通過(guò)視頻參會(huì )。

　�。�六）會(huì )議要求：

　　1、總裁辦公室于會(huì )前10天向各總裁秘書(shū)發(fā)準備議題郵件，會(huì )前回收議題，按議題緊要程度排序匯總。議題及相關(guān)方案附件如不清楚或不完整的，要及時(shí)溝通，搞清弄懂。會(huì )前4至5天將議題、議程、參會(huì )人員名單及座次、經(jīng)費預算、有關(guān)預案報俞總審核后，報王總審批。

　　2、重要議題提交總裁辦公會(huì )討論前，要組織深入調研，進(jìn)行科學(xué)論證，明確具體方案建議，必要時(shí)由有關(guān)人員到會(huì )作出說(shuō)明。

　　3、總裁辦公會(huì )議題由總裁最終確定�？偛棉k公室提前三天將議題通知參會(huì )人員，必要時(shí)附上會(huì )議討論議題的預案。參會(huì )人員接到議題和預案后，進(jìn)行必要的`準備。會(huì )議準備期三天內如有臨時(shí)議題經(jīng)總裁確定后可進(jìn)行調整。

　　4、參會(huì )人員不得請假，不得由他人替代參會(huì )。遇有極特殊情況不能到會(huì )時(shí)需經(jīng)總裁批準，并用書(shū)面形式表達對相關(guān)議題的意見(jiàn)，或委托相關(guān)人員征求議題。

　　5、總裁辦公會(huì )發(fā)言與決議情況，要有完整準確記錄。會(huì )議記錄由總裁辦公室負責保存，保存地點(diǎn)為公司檔案室。查閱會(huì )議記錄，須經(jīng)總裁批準。

　　三、會(huì )議紀要的落實(shí)情況

　�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )作出的決議，在一個(gè)工作日內由總裁辦公室負責形成會(huì )議記要，經(jīng)會(huì )議主持人審批后，在會(huì )后兩個(gè)工作日內下發(fā)相關(guān)人員或單位。

　�。ǘ�）總裁辦公會(huì )作出的會(huì )議決議需落實(shí)到具體責任人（包括獲得授權的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負責人）組織認真貫徹執行。

　�。ㄈ�）具體責任人需對各自落實(shí)的決議內容進(jìn)行細化和分解，明確負責人、完成時(shí)限和標準，統一調度力量，形成整體合力。

班子會(huì )議紀要范文3

　　20xx年xx月xx日，縣建設局局長(cháng)xx在局會(huì )議室主持了20xx年的第一次局長(cháng)辦公會(huì )。出席會(huì )議的有副局長(cháng)xx、xx、xx，局總工xx，列席會(huì )議的有縣質(zhì)監站站長(cháng)xx，縣招標辦主任xx，縣市政局局長(cháng)xx�，F將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、會(huì )議聽(tīng)取了縣質(zhì)監站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》的匯報

　　1、會(huì )議原則通過(guò)了縣質(zhì)監站《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮化健康發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設市場(chǎng)的重要抓手，要通過(guò)加強行政執法稽查、質(zhì)量安全監督等措施，加大對建筑行業(yè)的監管力度，加大對施工現場(chǎng)的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質(zhì)量和安全。

　　2、會(huì )議原則通過(guò)了縣招投標辦《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，招投標工作應堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，一是加強項目招投標監管，把好建筑市場(chǎng)交易準入關(guān)，二是配合做好重大項目建設管理的監管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開(kāi)共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業(yè)在投標、施工過(guò)程中的違規行為。

　　3、會(huì )議原則通過(guò)了縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的.建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機制，確保自來(lái)水、燃氣等公共產(chǎn)品的正常供應，著(zhù)力民生工程建設，優(yōu)化人居環(huán)境。

　　會(huì )議要求縣質(zhì)監站、縣招投標辦、市政管理局要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )局長(cháng)辦公會(huì )議精神，認真研究并吸納各方面意見(jiàn)建議，切實(shí)把20xx年工作要點(diǎn)進(jìn)一步完善好，真正使工作要點(diǎn)成為20__年工作指導性文件。工作要點(diǎn)修改完善后統一以縣建設局文件下發(fā)。

　　二、聽(tīng)取了局班子成員20xx年x月份工作安排及負責重點(diǎn)項目領(lǐng)導的工作打算

　　1、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問(wèn)題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個(gè)別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六路貫通問(wèn)題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著(zhù)力抓好建筑業(yè)的市場(chǎng)監管，切實(shí)運用法律法規整頓違法違規行為;二是對迎賓大道項目建設中問(wèn)題，要拿出一個(gè)整改方案，抓緊時(shí)間整改到位，力爭在x月底前完成;三是建設大街的拆遷問(wèn)題，爭取主動(dòng)介入，多與國土、房管等部門(mén)溝通協(xié)調，盡快拿出一個(gè)科學(xué)合理的拆遷補償方案報政府通過(guò)。

　　2、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場(chǎng)所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問(wèn)題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營(yíng)鎮、國土、供電等部門(mén)聯(lián)系，盡快將高壓線(xiàn)遷移，將征地款發(fā)放到個(gè)人排除施工的阻力;二是加強與設計、監理、施工單位協(xié)調，對設計變更問(wèn)題進(jìn)一步組織技術(shù)人員進(jìn)行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報政府領(lǐng)導審定。

　　3、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問(wèn)題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問(wèn)題。

　　4、會(huì )議聽(tīng)取了局總工xx關(guān)于城鎮化考核、統計、工程竣工驗收備案等工作安排。

　　5、會(huì )議聽(tīng)取了質(zhì)監站長(cháng)xx關(guān)于萬(wàn)年青大道貫通工程和萬(wàn)隆大道建設的工作打算，目前主要是萬(wàn)隆大道將于近期開(kāi)標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門(mén)協(xié)調;萬(wàn)年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。

　　6、會(huì )議聽(tīng)取了招投標主任xx關(guān)于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開(kāi)標，確定施工單位后，土方工程力爭2個(gè)月之內完成。

　　會(huì )議認為，各班子成員對x月份的工作安排，思路比較清晰，重點(diǎn)比較突出。重點(diǎn)項目建設是推進(jìn)我縣城鎮化建設的重頭戲，建設局作為城鎮化建設主力軍，始終要堅持合理優(yōu)化資源配置，分解目標任務(wù)，細化落實(shí)責任，全力推進(jìn)項目建設。

　　會(huì )議要求， 20xx年春節過(guò)后，各項工作要步入正規，分管領(lǐng)導對自己所分管的工作要有一個(gè)計劃，列出時(shí)間表，要統籌兼顧，學(xué)會(huì )十指彈鋼琴。重點(diǎn)工程方面：一是抓好時(shí)間節點(diǎn)，要按照項目時(shí)限的要求，倒排工期，確保各重點(diǎn)項目按照工程進(jìn)度要求的時(shí)間完成工期;二是突破重點(diǎn)難點(diǎn)，對項目中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要做到不等不靠，主動(dòng)突擊，多請示匯報，多協(xié)商協(xié)調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點(diǎn)局領(lǐng)導要盡快拿也一個(gè)科學(xué)合理的補償方案，報縣政府通過(guò)后執行，迎難而上;三確保工程質(zhì)量，要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把加強質(zhì)量管理貫穿于項目建設的全過(guò)程，嚴格執行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。

　　三、討論了《關(guān)于從招標保證金中提取項目工程造價(jià)2%作為農民工工資保證金的工作方案》

　　會(huì )議認為，這是一項事關(guān)民生的工作，農民工工資問(wèn)題一直是社會(huì )各方面比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決好農民工工資，是維護社會(huì )和諧穩定的重要舉措。會(huì )議要求，《工作方案》要進(jìn)一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。

　　四、會(huì )議還就近期走訪(fǎng)駐縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、赴周邊縣市考察市政和行業(yè)管理、辦公室調整等事宜進(jìn)行了研究

　　五、會(huì )議就《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》起草工作進(jìn)行了部署

　　會(huì )議安排，《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》由副局長(cháng)余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領(lǐng)導建議意見(jiàn)，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長(cháng)辦公會(huì )討論。同時(shí)，20__年x月建設局工作安排和各分管領(lǐng)導、二級單位的x月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標、任務(wù)更加明確，便于全局指導推動(dòng)工作。

班子會(huì )議紀要范文4

　　一、關(guān)于大樓的裝修

　　與會(huì )人員一致通過(guò)大樓的裝飾裝修要按照“簡(jiǎn)潔大方、節約經(jīng)費”的原則進(jìn)行。整個(gè)大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包，裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會(huì )研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過(guò)道走廊、會(huì )議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。

　　1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案，方案要配套效果圖、工程造價(jià)、主要材料名稱(chēng)、顏色、規格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進(jìn)行討論，初步確定后報局班子會(huì )議審定后組織實(shí)施。

　　2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡(jiǎn)單實(shí)用，安裝的'探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。

　　3、門(mén)窗工程。會(huì )議室采用成型成套雙開(kāi)門(mén)，辦公室采用成型成套單開(kāi)門(mén);窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金，玻璃用中空玻璃;價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。

　　4、統一采用led系列燈。

　　二、關(guān)于大型設備采購

　　1、電梯采購參照市規劃建設局采購方式，待市規劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案，報局班子會(huì )議審定。

　　2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關(guān)數據，并提出采購建議報局班子會(huì )審定。

　　三、關(guān)于給水、排水安裝

　　由總承包單位縣建總公司負責統一安裝，盡快確定價(jià)格，簽訂合同。

　　四、關(guān)于室外工程

　　1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案，報局班子會(huì )議審定后組織實(shí)施。

　　2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。

　　五、關(guān)于外墻工程

　　1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒，價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。

　　2、飾面層：按外立面方案，外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材，其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場(chǎng)確定，價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。

　　六、關(guān)于屋面工程(防水等級為2級)

　　屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

　　七、關(guān)于設備用房、食堂工程

　　設備用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案，報局班子會(huì )議審定后，由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

　　八、其它

　　1、降水井每個(gè)1.2萬(wàn)元包干。

　　2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證，按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價(jià)方案報局班子會(huì )議審定。

　　會(huì )議要求，鑒于大樓建設己進(jìn)入裝飾階段，籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地，及時(shí)協(xié)調解決建設過(guò)程中的工作，要嚴把質(zhì)量安全關(guān)，督促施工單位加快建設進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。同時(shí)籌建辦要嚴把材料質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān)，使用的材料要充分詢(xún)價(jià)比價(jià)，力爭少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

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