- 相關(guān)推薦
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文1
會(huì )議由學(xué)術(shù)委員會(huì )主任何根海教授主持。參加會(huì )議的委員共計18人,因事請假3人,符合法定人數。本次會(huì )議五個(gè)議題全部順利完成,均達成一致意見(jiàn),并形成決議,現紀要如下。
一、評審20xx年度院級科研項目立項
會(huì )議首先聽(tīng)取了科研處關(guān)于此次院級各類(lèi)項目申報及資格審查情況的匯報。此次上述各類(lèi)院級人文項目申報在規定日期內,科研處共收到有效申請書(shū)57份,其中黨建項目8項,專(zhuān)門(mén)史重點(diǎn)學(xué)科項目3項。黨建項目由院組織部負責資格與形式審查,專(zhuān)門(mén)史重點(diǎn)學(xué)科項目則是按照有關(guān)規定申報和評審。此次院級自然項目共收到有效申請書(shū)25份。
會(huì )議還聽(tīng)取了專(zhuān)家組關(guān)于項目評審推薦情況的匯報。6月13日,院紀委組織專(zhuān)家進(jìn)行評審推薦。人文項目評審專(zhuān)家組由7名專(zhuān)家組成,自然項目評審專(zhuān)家組由5名專(zhuān)家組成。兩個(gè)專(zhuān)家組均采取主審專(zhuān)家負責制,然后共同評議并投票。專(zhuān)家組評審推薦至院學(xué)術(shù)委員會(huì )的結果是人文社科項目53項,自然項目22項。
會(huì )議充分肯定科研處和專(zhuān)家組所做的扎實(shí)有效的工作,并對以上項目進(jìn)行了充分的審議和熱烈的討論,最后集體投票,票決出人文社科項目49項,其中重點(diǎn)19項;自然項目20項,其中重點(diǎn)11項。具體名單經(jīng)科研處公示無(wú)異議后下文。
二、審議20xx年度院級研究中心項目立項及到期項目結項
會(huì )議聽(tīng)取了科研處關(guān)于20xx年度院級研究中心項目申報及到期項目結項情況的匯報。本年度共收到24項項目申報項目書(shū)、14項結題申請材料,科研處、審計處聯(lián)合成立專(zhuān)家組進(jìn)行了認真細致的.審閱,專(zhuān)家組對部分申報項目提出了修改意見(jiàn),并建議許信旺教授主持的項目變更主持人。專(zhuān)家組認為今年申報的24個(gè)項目立意新、有特色,建議全部予以立項;認為到期結題的14個(gè)項目材料充實(shí),均達到了研究目標,建議全部予以結題。
會(huì )議充分肯定了專(zhuān)家組所做的工作,完全同意專(zhuān)家組的意見(jiàn)?蒲刑庍針對近年來(lái)研究中心項目經(jīng)費少,難以結題的情況,建議今后改為中心項目?jì)赡晟陥笠淮,?jīng)費由原來(lái)的每項3000元改為6000元。會(huì )議經(jīng)過(guò)討論,認為有利于科研管理,同意此項申請。
三、審議王延壽研究員申請著(zhù)作出版事宜
四、商議成立我院社科聯(lián)組織事宜
會(huì )議聽(tīng)取了科研處關(guān)于成立我院社科聯(lián)組織情況的匯報。根據省社科聯(lián)的要求,為便于更好地聯(lián)系工作和提高工作成效,省社科聯(lián)要求省內各高校成立高校社科聯(lián)組織。自去年底以來(lái),已有部分高校成立了高校社科聯(lián)。會(huì )議一致同意成立我校社科聯(lián)組織。并要求科研處拿出一套具體方案,提交院黨委研究決定。
五、關(guān)于學(xué)術(shù)委員會(huì )部分委員調整的說(shuō)明
鑒于人事變動(dòng)原因,會(huì )議對學(xué)術(shù)委員會(huì )部分委員進(jìn)行了調整。許信旺教授因調離我校,不再擔任院學(xué)術(shù)委員會(huì )委員;何根海教授因工作調整主動(dòng)提出辭去院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任請求。會(huì )議同意何根海教授辭去院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任職務(wù),推薦院長(cháng)柳友榮教授擔任院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文2
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議室
開(kāi)會(huì )時(shí)間:
20xx年1月20日9:30~11:00
會(huì )議內容:
工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等問(wèn)題。
參加會(huì )議人員:
甲方代表、項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理,總工,總工長(cháng),質(zhì)安員,監理人員。
會(huì )議主持人:xxx
一、施工單位發(fā)言:
(一) 施工單位
項目副經(jīng)理:
1、本月工程質(zhì)量概況:目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑,均嚴格履行報驗制度,上道工序驗收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。
2、本月進(jìn)度計劃完成43條樁的砼澆筑,實(shí)際完成了35條。
3、進(jìn)度保證措施:加強人員的調配,砼澆筑做到早上8:00開(kāi)始至晚上12:00結束,延長(cháng)施工時(shí)間。
4、安全施工:由于近期下雨,樁余土不能及時(shí)外運,部分地方堆土過(guò)高,將大力組織人員、車(chē)輛盡快把余土運出場(chǎng)外。
5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。
6、需解決協(xié)調的問(wèn)題:
下雨道路泥濘、濕滑,車(chē)輛無(wú)法通行,盡快完善道路問(wèn)題。
(二) 施工單位
1、E區與F區,C區與M區中間的臨時(shí)道路不通,材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。
2、東方支路通往A區方向無(wú)路可通,A區所需的材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。
3、東方之夢(mèng)A~E區施工現場(chǎng)水電接口容量不足,問(wèn)題已多次提出,至今未落實(shí),影響下步施工。
4、新臨時(shí)辦公室臨時(shí)水電接口未接到位。
(三)施工單位
項目副經(jīng)理:
1、本月工程質(zhì)量概況:東方詩(shī)韻9#、10#樓本月工作內容:成孔、鋼筋籠加工、吊裝,澆灌樁芯砼。
2、工程進(jìn)度情況:
東方詩(shī)韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開(kāi)始澆灌樁芯砼,9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑,10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。
3、需協(xié)調的問(wèn)題:
1)東方詩(shī)韻14#樓塔吊安裝后,由于臂長(cháng)為55m,旋轉后將碰到原9#樓施工平面布置的'塔吊塔身,不符合安全要求,請求其將塔吊臂長(cháng)縮短10m以上,9#樓塔吊只能安裝在東三支路。
2)道路情況,下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場(chǎng)。
3)希望甲方在工地出口處設洗車(chē)場(chǎng)。
4)樁芯砼澆灌完后,需進(jìn)行土方開(kāi)挖,臨時(shí)辦公室須拆除,現要求甲方能解決辦公室的地點(diǎn)。
(四) 施工單位
項目經(jīng)理黃勝銘:
1、本月工程完成情況
1)東方詩(shī)韻7#樓完成承臺砼澆筑。
2)東方詩(shī)韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。
3)東方詩(shī)韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑,目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。
2、質(zhì)量情況:質(zhì)量情況較好。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文3
時(shí)間:20xx年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn):董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員:柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人:陳華光
記錄人:柯品華
會(huì )議內容:
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下:
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節能減排獎懲制度,并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
最好,柯董事長(cháng)強調:各部門(mén)要繼續加強節能減排工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況,加強設備的`維護、確保設備的正常和高效運行。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文4
時(shí)間:x年4月12日下午2點(diǎn)
地點(diǎn):xx市xx區高爾夫路號電纜股份有限公司一樓會(huì )議室
參會(huì )人員:公司董事長(cháng)華先生,總經(jīng)理倪先生,財務(wù)總監金錫根先生,董事會(huì )秘書(shū)楊烈生先生
會(huì )議主要內容如下:
1、公司x年第四季度利潤相比前三季度波動(dòng)幅度較大,請分析相關(guān)原因
回答:公司x年第四季度利潤波動(dòng)幅度較大,主要系以下幾點(diǎn)原因:
(1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價(jià)格較三季度短時(shí)間內大幅上漲,導致公司x年四季度營(yíng)業(yè)成本增加較大;
(2)公司全年相關(guān)費用一般于四季度結算較多,導致四季度管理費用、銷(xiāo)售費用相較于前三季度增加。
2、請問(wèn)公司x年度現金分紅方案的制定依據
回答:公司x年度利潤分配預案擬以x年末總股本686,878,908股為基數,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利元(含稅),不送紅股,不以公積金轉增股本,共派發(fā)現金紅利34,343,元。其中,現金分紅總數占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的,符合《公司章程》、《未來(lái)三年(-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低于20%的要求。
由于公司所處電纜行業(yè)的特點(diǎn),普遍存在應收賬款回款周期長(cháng)、存貨占款大致使現金流壓力大的特點(diǎn)。公司充分考慮對全體股東尤其是中小股東的回報,結合公司所處行業(yè)特點(diǎn)及當前發(fā)展現狀,并根據相關(guān)法律法規的規定制定了x年度利潤分配預案,目前該預案仍需公司x年年度股東大會(huì )審議通過(guò)。
公司在過(guò)去三年的'分紅比例分別為:x年度利潤分配方案中總計派發(fā)現金紅利32,002,元,占當期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的 %。20xx年度利潤分配方案中總計派發(fā)現金紅利42,670,元,占當期合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的,均符合《公司章程》、《未來(lái)三年(-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低于20%的要求。
3、請問(wèn)公司x年一季度銷(xiāo)售及利潤情況如何?
回答:公司x年一季度報告預約披露日期為x年4月29日,請及時(shí)關(guān)注公司披露的x年一季度報告。
4、請介紹公司再融資募投項目永特項目的進(jìn)展情況
回答:永特電纜有限公司年產(chǎn)38,000km特種電纜生產(chǎn)基地項目目前建設進(jìn)度正常,廠(chǎng)區主體結構接近完工,預計x年年底進(jìn)入設備調試并試運行階段。
電纜股份有限公司
x年4月12日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典范文5
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日星期x(具體時(shí)間)
會(huì )議地點(diǎn):
與會(huì )人員:
會(huì )議主持:
會(huì )議缺席:
會(huì )議記錄:
會(huì )議議題:
1、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議;
2、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評;
3、傳達總部方針及要求;
4、本部門(mén)工作部署及要求
5、會(huì )議培訓
會(huì )議內容:
一、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議
紀要內容注意事項:羅列各分部門(mén)提出的問(wèn)題和建議。(工作性匯報內容不用填)
二、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評
紀要內容注意事項
1、紀要部門(mén)解決和處理問(wèn)題的辦法。
2、紀要部門(mén)針對各分部提出的建議、意見(jiàn)的回復。
3、紀要部門(mén)對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的'講評
三、傳達總部方針及要求。
紀要內容注意事項:紀要部門(mén)例會(huì )傳達了哪些總部方針、重要通知和工作要求、或傳達全國營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議精神。
四、本部門(mén)工作部署及要求
紀要內容注意事項:結合本部門(mén)特點(diǎn),圍繞20xx年“2+1和3+1”銷(xiāo)售策略,部門(mén)對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤的工作部署及要求
五、會(huì )議培訓。
紀要內容注意事項:
無(wú)培訓內容則寫(xiě)(無(wú))
有培訓內容填寫(xiě)如下:
培訓名稱(chēng):
培訓人:
未參訓人員名單:
負責補訓和傳達的責任人:
【銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )議紀要經(jīng)典】相關(guān)文章:
關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要03-31
銷(xiāo)售規則:讓業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)11-15
關(guān)于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的口號11-16
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升的關(guān)鍵11-02
銷(xiāo)售會(huì )議紀要范文04-26
銷(xiāo)售公司會(huì )議紀要02-08
銷(xiāo)售會(huì )議紀要模板10-21