會(huì )議紀要（通用16篇）

　　無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編整理的會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會(huì )議紀要 1

　　會(huì )議時(shí)間：

　　5月23日 上午9：00-10：00。

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室。

　　會(huì )議主題：

　　市場(chǎng)推廣策略討論會(huì )。

　　出席人員：

　　xx

　　會(huì )議內容：

　　1、王總介紹了公司近期的營(yíng)銷(xiāo)情況，并討論了問(wèn)題所在；

　　2、張經(jīng)理提出了一些有關(guān)市場(chǎng)推廣策略的建議，大家進(jìn)行了討論并投票表決；

　　3、最終確定了新的市場(chǎng)推廣方案，并制定了相應的.實(shí)施計劃和時(shí)間表；

　　4、趙小姐將會(huì )對推廣方案進(jìn)行指導和監控。

　　會(huì )議紀要 2

　　會(huì )議時(shí)間：

　　8月10日 下午2點(diǎn)。

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室。

　　與會(huì )人員：

　　張總、王總、李經(jīng)理。

　　會(huì )議主題：

　　三家比價(jià)。

　　會(huì )議紀要：

　　1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì )人員注意保密，不得外泄公司機密信息。

　　2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此，公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià)，并據此決定選擇哪家供應商。

　　3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內，公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。

　　4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應商C。

　　5. 張總再次強調會(huì )議的.機密性，要求所有人員將此次會(huì )議內容保密，并各自完成自己的工作。

　　6. 會(huì )議結束后，李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C，并安排具體的物料采購計劃。

　　完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容，全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

　　會(huì )議紀要 3

　　時(shí)間：

　　xx年12月24日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　建設單位會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層；16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷；17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元；25#樓六層封頂；24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉；24#樓與25#樓同步；23#樓完成三層內粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。

　　監理單位：

　　1、安全方面，外架搭設不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、質(zhì)量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。

　　3、實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。

　　4、現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現場(chǎng)的.路面要及時(shí)灑水，清理干凈。

　　5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制，施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。

　　建設單位：

　　1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問(wèn)題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。

　　2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

　　4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進(jìn)度。

　　5、18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。

　　6、水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。

　　會(huì )議紀要 4

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司x樓會(huì )議室

　　會(huì )議主持：

　　xxx(xx有限責任公司總經(jīng)理)

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議議題：

　　議定xx采購分裝流程制度

　　為進(jìn)一步完善公司xx采購分類(lèi)裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格操作流程，xx年xx月xx日，公司副總經(jīng)理xxx召集公司銷(xiāo)售、財務(wù)、庫管等部門(mén)負責人，就統購分裝具體流程進(jìn)行了細致科學(xué)的安排，現將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、采購：

　　由公司采購部門(mén)上門(mén)與大棗農戶(hù)商洽，以賒購的方式，與農戶(hù)簽訂大棗采購合同，采購過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫管統一過(guò)磅入庫，然后送至生產(chǎn)車(chē)間。

　　二、分選：

　　1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選，由xxx負責，按照相應的品相標準將大棗分為八個(gè)等級，其中特、一、二級經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達到標準，送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。

　　2、品相等級三級及以下的由xxx負責，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照相應的`供貨農戶(hù)名單，由xxx登記造冊完成后，辦理入庫。

　　三、裝袋：

　　經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由xxx負責進(jìn)行標注分類(lèi)，然后統一裝袋。

　　會(huì )議紀要 5

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　公司六樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　略

　　主持人：

　　xx

　　記錄：

　　謝xx

　　會(huì )議內容：

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：

　　1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;

　　2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);

　　3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的.質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。

　　品質(zhì)部：組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。

　　工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。

　　會(huì )議紀要 6

　　時(shí)間：

　　20xx年11月4日

　　地點(diǎn)：

　　西安市教育局后勤管理中心

　　參會(huì )人員：

　　各區縣后勤管理中心負責人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科長(cháng)。

　　會(huì )議內容：

　　主要是對年初安排的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評估。

　　一、通報了全市中小學(xué)校校服專(zhuān)項檢查的有關(guān)情況 我縣被會(huì )議上口頭批評，由于所發(fā)行校服的學(xué)校無(wú)備案等相關(guān)監管資料，會(huì )上通報了市一中、臨潼鐵中、黃河中學(xué)等學(xué)校。各縣要進(jìn)一步加強校服 ，后市上要召開(kāi)校服生產(chǎn)企業(yè)會(huì )，對 問(wèn)題的學(xué)校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個(gè)校服、 ，從而推動(dòng)校服 的`改進(jìn)和質(zhì)量的提高。

　　二、安排“節約型校園”評選工作

　　各區縣推薦1所學(xué)校報市教育局，屆時(shí)，西安 電視臺、西安日報等媒體將進(jìn)行專(zhuān)題報道，所報學(xué)校要形成總結材料，并加蓋教育局公章上報。典型事例、材料（準備好電子版）報市教育局后勤管理中心郵箱。

　　三、安排20xx年度“雙創(chuàng )”學(xué)校檢查驗收

　　從20xx年11月11日起，為時(shí)一個(gè)月，我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計3天時(shí)間。由于我縣參評學(xué)校共計18所之多，建議縣教育局將參評學(xué)校分為兩組，力爭用兩天半時(shí)間集中集中檢查，半天時(shí)間集中反饋，各相關(guān)學(xué)校應提前做好相關(guān)準備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個(gè)地方，費用由市后勤管理中心解決。

　　會(huì )議紀要 7

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年3月14日下午6:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部一樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　項目部全體人員

　　主持：

　　xx

　　會(huì )議內容：

　　落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規范公路建設現場(chǎng)管理形象的通知》

　　項目部經(jīng)理精神，就文件涉及建設現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。

　　一、施工人員：

　　統一著(zhù)橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著(zhù)裝整齊外還應戴印有"保通"字樣的`黃袖圈，安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

　　二、路面施工現場(chǎng)：

　　安全及各類(lèi)施工標志牌設置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車(chē)邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開(kāi)，引導車(chē)輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。

　　三、橋梁施工現場(chǎng)：

　　現場(chǎng)封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線(xiàn)路應有配電箱，排線(xiàn)有序，無(wú)私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

　　四、料場(chǎng)和預制場(chǎng)要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發(fā)生。

　　會(huì )議紀要 8

　　參會(huì )人：

　　xx

　　記錄：

　　xx

　　會(huì )議紀要如下:

　　一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題

　　會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

　　會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的'事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。

　　會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

　　會(huì )議紀要 9

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年7月7日10:00

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　一礦會(huì )議室

　　三、會(huì )議主持人：

　　安全副總經(jīng)理韓仰春

　　四、參會(huì )人員：

　　兩礦礦長(cháng)、安監處長(cháng)、機電礦長(cháng)，安全部主任工程師、機運專(zhuān)業(yè)管理人員

　　五、會(huì )議內容

　　首先由安全副總經(jīng)理韓仰春通報了棗莊防備煤礦火災情況。20xx年7月6日18:45分，棗莊防備煤礦井下壓風(fēng)機著(zhù)火，致使91人被困井下，經(jīng)搶救63人脫險，仍有28人被困。

　　針對棗莊防備煤礦火災情況，為接受事故教訓，舉一反三，保證公司安全生產(chǎn)，安全副總經(jīng)理韓仰春安排如下：

　　(一)各礦礦長(cháng)牽頭立即組織針對礦井防火的安全大檢查，安全部有關(guān)專(zhuān)業(yè)、人員參與各礦的檢查，保證檢查仔細認真，不留死角。檢查出的隱患能立即整改的，立即整改，不能立即整改的，由安全部限期督促整改。整改情況由檢查、復查人員簽字后存檔。

　　(二)各礦組織的防火安全檢查要有針對性，主要檢查井下防火設施的`可靠性、供電設施的安全性、防火措施的落實(shí)情況、井下火源的有效控制，增強井下施工人員防火意識，保證礦井防火安全。

　　(三)兩礦立即提前組織反風(fēng)實(shí)驗，兩礦反風(fēng)實(shí)驗工作必須在7月20日前完成，并取得良好效果。達到礦井一旦發(fā)生火災，能夠在最短時(shí)間內實(shí)現反風(fēng)的目的，把災害危害降到最低。

　　(四)安全部主任工程師對以上安排的工作做好及時(shí)調度、監督、考核，使礦井防火工作扎實(shí)有效，杜絕礦井火災事故的發(fā)生。

　　會(huì )議紀要 10

　　時(shí) 間：

　　x年xx月xx日上午

　　地 點(diǎn)：

　　公司三樓會(huì )議室

　　主持人：

　　xx

　　參加人員：

　　xx

　　主要內容：

　　會(huì )議首先聽(tīng)取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的x年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。

　　會(huì )議討論了x年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運動(dòng)會(huì );搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的.工作情況和下季度的工作計劃。

　　3. 做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統一歸檔。

　　4. 準備成立xx公司女工委員會(huì )，由擬稿。 會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。

　　會(huì )議紀要 11

　　時(shí)間：

　　20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室

　　出席人：

　　公司各部門(mén)主任

　　主持人：

　　xx

　　記錄：

　　xx

　　過(guò)程：

　　一、主持人講話(huà)：這天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：就應看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的.是修改方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的修改十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空xx中間尋求突破，我認為有成功的期望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是務(wù)必小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空xx，這就務(wù)必思考到兼容問(wèn)題。

　　各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料修改工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。

　　會(huì )議紀要 12

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　參加單位及人員：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。

　　2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;

　　3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的.檢查該制度的落實(shí)情況。

　　4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。

　　5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

　　6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

　　7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

　　最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

　　會(huì )議紀要 13

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議室

　　主持人：

　　高xx

　　會(huì )議內容：

　　根據有關(guān)安全文件精神，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)的會(huì )議，會(huì )議主要有以下內容：

　　1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的'原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.在刨花板生產(chǎn)過(guò)程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過(guò)往行人。

　　3.做好特種設備的安全工作。

　　4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實(shí)到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。

　　5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續作業(yè)時(shí)，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時(shí)需有專(zhuān)人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時(shí)必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進(jìn)行施工作業(yè)。

　　6.運輸工作時(shí)，運輸車(chē)輛取料和裝卸刨花板必須要有專(zhuān)人負責指揮倒車(chē)。

　　會(huì )議紀要 14

　　會(huì )議時(shí)間：

　　5月20日。

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室。

　　參會(huì )人員：

　　公司高層管理人員。

　　會(huì )議主題：

　　關(guān)于公司年度發(fā)展計劃的討論。

　　背景簡(jiǎn)介：

　　為了全面推進(jìn)公司的發(fā)展，進(jìn)一步提高其市場(chǎng)競爭力，我們公司決定制定年度發(fā)展計劃。為此，在本次會(huì )議中，我們邀請了公司的高層管理人員進(jìn)行討論，希望共同制定出一份實(shí)用可行、具有可操作性的年度發(fā)展計劃。

　　會(huì )議討論內容：

　　在本次會(huì )議中，與會(huì )人員就公司年度發(fā)展計劃方面進(jìn)行了充分地討論，并進(jìn)一步明確了具體的目標和行動(dòng)計劃。其中，我們重點(diǎn)討論了以下幾個(gè)方面：

　　1.市場(chǎng)環(huán)境分析及公司競爭力分析；

　　2.年度目標的設定及實(shí)現路徑的研究；

　　3.組織架構和人員組成的調整及優(yōu)化；

　　4.重點(diǎn)項目的開(kāi)發(fā)及推進(jìn)。

　　通過(guò)本次會(huì )議的'討論，我們制定了一份詳細的年度發(fā)展計劃，并明確了具體的目標和行動(dòng)計劃，同時(shí)也為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　會(huì )議紀要 15

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年11月3日09:00-10:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　xxx

　　參會(huì )人員：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會(huì )議議題：

　　關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的.工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，

　　具體要求為:

　　1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　會(huì )議紀要 16

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxx4年11月21日18時(shí)20分

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xx省xx區xx大道

　　主持人：

　　蔡xx

　　會(huì )議內容：

　　一是本周教研會(huì )姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；

　　二是對各門(mén)課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半；

　　三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。

　　最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的`行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。

　　會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會(huì )走得順利，事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè )，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(cháng)”。

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