電力安全活動(dòng)總結（通用10篇）
在一個(gè)有趣的活動(dòng)結束后，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì )吧，是不是該好好總結總結呢？那么我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)總結呢？下面是小編幫大家整理的電力安全活動(dòng)總結（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！
電力安全活動(dòng)總結 篇1
為認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，城固縣安委會(huì )發(fā)文件精神，我所根據相關(guān)通知和工作方案要求，結合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定《安全月活動(dòng)及安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)小組，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位開(kāi)展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，深刻吸取近年來(lái)系統內發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓，落實(shí)安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風(fēng)險意識，切實(shí)遏制事故發(fā)生，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉，確保企業(yè)和諧穩定。
安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認識到在當前狀況下開(kāi)展一次全面、全方位的安全穩定工作，對保障年內各項工作安全、有序、平穩的完成，維護安全生產(chǎn)穩定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩定工作為契機，全面排查我所轄內事故隱患和安全薄弱環(huán)節，提升我所安全生產(chǎn)穩定水平。通過(guò)全所員工的共同努力，團結協(xié)作，安全穩定工作取得初步成效。
一、切實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)，為安全穩定工作的提供思想保障
按照省公司、分公司的統一部署，我所全面組織了安全月學(xué)習活動(dòng)，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規范等為主要內容，強化全員安全意識、責任意識、風(fēng)險意識，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)的全面開(kāi)展，進(jìn)行思想動(dòng)員，奠定思想基礎。
堅持學(xué)習內容與工作實(shí)際相結合原則；學(xué)習《公司安全生產(chǎn)職責規范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規定》、《公司電力安全工作規程》等有關(guān)內容。學(xué)習內容與工作實(shí)際相結合，并用以指導實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。在深入學(xué)習的基礎上，深入實(shí)際工作中安全生產(chǎn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，研究針對性措施。
在開(kāi)展安全月活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的'深入開(kāi)展，切實(shí)防止各類(lèi)事故的發(fā)生，認真組織開(kāi)展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故進(jìn)行總結、分析，結合發(fā)生在自己身邊的一些違章現象及不安全事件，分析為什么會(huì )發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風(fēng)險、防范事故的發(fā)生等等，進(jìn)一步強化了職工的安全責任意識和風(fēng)險意識。
二、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護安全生產(chǎn)穩定局面
1、強化管理、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動(dòng)，我所細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設備隱患、等方面出發(fā)，全面、全員、全方位開(kāi)展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問(wèn)責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
2、落實(shí)責任，各司其責
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負責”的原則，逐級落實(shí)隱患排查責任，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線(xiàn)，結合正在開(kāi)展的安全月活動(dòng)及安全性評價(jià)工作，認真落實(shí)“以防為主、防治結合”的原則，開(kāi)展安全隱患排查。
3、迅速落實(shí)，初見(jiàn)成效。
我所積極主動(dòng)與鎮xx村取得聯(lián)系，在當地政府也成立了專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組并協(xié)助我所重點(diǎn)檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患，下發(fā)安全用電整改告知書(shū)3處。協(xié)助整改3處，鎮政府積極協(xié)調村組對存在多年的10KV安樂(lè )堂支線(xiàn)，鄭家營(yíng)支線(xiàn)的樹(shù)木進(jìn)行了徹底清障共計砍伐高大樹(shù)木100余棵；上街宣傳安全用電常識及電力線(xiàn)路保護條例一次，發(fā)放傳單200多份，在沙河營(yíng)群眾中營(yíng)造了良好的安全用電宣傳氛圍，提高了當地群眾的安全用電意識，這次活動(dòng)取得了預計的效果。
電力安全活動(dòng)總結 篇2
國電長(cháng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)XXXX電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的`安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17、5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作
電力安全活動(dòng)總結 篇3
20xx年6月在全廠(chǎng)范圍內深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，全體干部員工嚴格按照活動(dòng)方案部署和要求，積極參與，活動(dòng)辦公室和相關(guān)部門(mén)精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)任務(wù)，有效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
活動(dòng)情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統一思想認識
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導，保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開(kāi)展，成立了以廠(chǎng)長(cháng)xxx為組長(cháng)，黨委書(shū)記xxx、總工程師xxx為副組長(cháng)，安全生產(chǎn)委員會(huì )為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設活動(dòng)辦公室，掛靠安全生產(chǎn)部，由主要安全生產(chǎn)部門(mén)負責人和安全專(zhuān)職人員組成活動(dòng)辦公室成員。
緊密結合近期安全生產(chǎn)工作部署和重點(diǎn)，明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導思想，北大資深專(zhuān)家為您量身定做演講稿，并提供專(zhuān)業(yè)輔導!深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，以繼續深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全文化建設，提高全廠(chǎng)干部員工安全意識和素質(zhì)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施的落實(shí)，為實(shí)現我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標提供堅實(shí)保障。
二、精心組織謀劃，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)
按照上級公司的統一部署，結合企業(yè)實(shí)際，認真開(kāi)展了以下系列活動(dòng)，收到了較好的成效。
1、加強宣傳教育(6月1日至6月30日)。
活動(dòng)辦公室根據企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展了不同層次、形式多樣的宣傳和學(xué)習，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、安全生產(chǎn)達標工作，精心策劃，充分采用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、布標、電子顯示屏等多種形式，面向全體干部員工，廣泛宣傳安全法律法規、應急管理科普知識、反習慣性違章知識，深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)責任制，弘揚安全文化，增強了全體員工安全意識，提高員工安全技能。
2、6月7日下午，我廠(chǎng)在基地和生產(chǎn)現場(chǎng)分別設立考場(chǎng)，同時(shí)組織了《電力安全工作規程》及安全生產(chǎn)責任制的考試。
安全生產(chǎn)“三級”安全網(wǎng)絡(luò )成員、生產(chǎn)管理干部及員工共81人參加了考試。此次考試，生產(chǎn)相關(guān)人員參考率為100%，考試成績(jì)合格率為100%，通過(guò)考試，旨在檢驗我廠(chǎng)生產(chǎn)人員對新版《電力安全工作規程》知識的掌握程度，強化國家標準《電力(業(yè))安全工作規程》宣貫工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平，防止生產(chǎn)重大事故的`發(fā)生，保證設備安全、穩定、可靠運行。
3、6月8日下午，在基地六樓視頻教室組織我廠(chǎng)部分安全生產(chǎn)“三級”安全網(wǎng)絡(luò )成員、生產(chǎn)管理干部及員工，進(jìn)行統一觀(guān)看警示教育片《觸電現場(chǎng)自救互救》、《人命關(guān)天》，同時(shí)上傳廠(chǎng)網(wǎng)“視頻點(diǎn)播”欄目，供其他因工作不能到場(chǎng)觀(guān)看的，自行觀(guān)看。
4、6月14日上午，我廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )成員召開(kāi)“安全生產(chǎn)制度清查專(zhuān)題會(huì )議”，結合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)標準化”達標工作、《關(guān)于開(kāi)展管理制度修編工作的通知》的要求，結合科學(xué)發(fā)展，持續發(fā)展的特點(diǎn)，梳理需要廢止、完善的制度，并提出了修編完善意見(jiàn);明確了分類(lèi)及修編要求，盡快完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系，適應新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作需要，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
5、6月14日下午，我廠(chǎng)組織了防汛抗洪應急預案演練，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周的序幕，廠(chǎng)長(cháng)xxx及其他班子成員、上級公司xxx親臨現場(chǎng)觀(guān)摩指導。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員、“三級”網(wǎng)絡(luò )安全成員、生產(chǎn)管理人員及后勤保障人員共40余人參加。
演練結束后，參加領(lǐng)導對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定應急演練基本達到預期目的，同時(shí)也指出了部分細節上存在的問(wèn)題和不足，諸如應急預案響應分級不夠明確;預案嚴密性、邏輯性有待加強、完善;組織不夠充分，演練氛圍不夠濃;處置、匯報程序有待進(jìn)一步改進(jìn);后續處理工作不明確等問(wèn)題。為我廠(chǎng)在今后的應急管理工作中逐步改進(jìn)完善，確保廣大干部員工迅速有效地處理各類(lèi)突發(fā)事件奠定了基礎。
6、按照《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)知識競賽的通知》要求，分別開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動(dòng)及全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)。
6、1科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動(dòng)。
活動(dòng)辦公室統一下載競賽試卷及答題卡，并印制xxx份，組織安全生產(chǎn)管理委員會(huì )、“三級”安全網(wǎng)絡(luò )成員參與答題，現收回xxx份答題卡。
6、2全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)。
活動(dòng)辦公室利用日常會(huì )議、局域網(wǎng)及電子顯示屏廣泛宣傳，組織廣大員工積極參與安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)。共有xxx人參加答題。
7、6月25日，我廠(chǎng)上游來(lái)水流量突破300m3/s，最大流量354m3/s，是近三年來(lái)首次最大流量。
活動(dòng)辦公室組織生產(chǎn)、機械、水工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)共5人，現場(chǎng)踏看上游整體流域的來(lái)水情況，詳細檢查大壩泄洪能力及防汛物資等落實(shí)情況，進(jìn)一步強化了春季安全大檢查、防洪防汛和迎峰度夏各項措施的整改落實(shí)工作，以確保我廠(chǎng)安全度汛。
電力安全活動(dòng)總結 篇4
XX年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，xx變電站圍繞“夯實(shí)基礎、提高素質(zhì)、樹(shù)立標桿、爭創(chuàng )一流”的主題，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過(guò)48+4的學(xué)習機會(huì )，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì )安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：
1、開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11、3事故，汲取事故教訓，每人寫(xiě)了一份11、3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)11、3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開(kāi)展對變電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎上，結合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場(chǎng)運行規程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現場(chǎng)演練。當前正處年底收關(guān)和人員調整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的.準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會(huì )同工作負責人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《xx站考核細則》，制定措施，明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3、利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業(yè)安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。
4、對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線(xiàn)故障的反事故預案。
5、每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿(mǎn)足現場(chǎng)規范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實(shí)施了《xx站考核細則》，按照個(gè)人能力分為12大員管理站內事務(wù)，規定每個(gè)值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計劃的培訓平臺進(jìn)行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區進(jìn)行交流，完善紀錄格式。
6、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施；
7、完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運行工區職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫(xiě)及執行情況良好�！叭薄惫芾碇贫冉∪�，制定了“三票”合格評價(jià)標準和考核規定；“三票”合格評價(jià)符合標準要求，對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進(jìn)行統計、分析和考評。
8、重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時(shí)上報，并請廠(chǎng)家銷(xiāo)缺。查找現場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時(shí)報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9、對繼電保護及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10、現場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現場(chǎng)三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng)，現場(chǎng)措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。11、強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。
13、在日常管理中強調安全監督體系，由站長(cháng)牽頭組成安全監督體系，每個(gè)值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對性和及時(shí)性；
14、加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。新設備技術(shù)培訓工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業(yè)指導書(shū)》的要求，組織開(kāi)展變電設備巡視檢查�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)即將結束，但安全生產(chǎn)是永遠沒(méi)有結束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機，今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產(chǎn)要求執行，全面落實(shí)安全責任制，使我站的安全運行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。
電力安全活動(dòng)總結 篇5
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。
積極開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的`檢查。
4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長(cháng)、副所（站）長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象，著(zhù)重對"工作票"執行情況進(jìn)行了整改，使對"工作票"的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門(mén)，均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現的問(wèn)題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無(wú)小事"，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
電力安全活動(dòng)總結 篇6
根據《農電局x年百日安全活動(dòng)實(shí)施計劃》的部署，根據《供電所x年百日安全活動(dòng)實(shí)施計劃》的具體要求，安全有效的完成了為期百天的設備安全大檢查工作。工作的具體完成情況如下。
一、加強組織領(lǐng)導，制定實(shí)施計劃
開(kāi)展百日安全活動(dòng)前，我所成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，加強了對開(kāi)展百日安全活動(dòng)的領(lǐng)導，從組織上保證了該項活動(dòng)的有效開(kāi)展。同時(shí)根據《農電局x年百日安全活動(dòng)實(shí)施計劃》要求，結合我所安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以落實(shí)各項規章制度，杜絕生產(chǎn)人身事故，杜絕農觸傷亡事故，提高設備健康水平，降低設備一般事故，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標奠定基礎�！睘橹笇枷�，制定了百日安全活動(dòng)實(shí)施計劃。
二、活動(dòng)開(kāi)展情況
1、工作落實(shí)到了班組長(cháng)。在活動(dòng)期間，班組長(cháng)親臨現場(chǎng)監督工作票中的停電、驗電、掛地線(xiàn)等組織措施和技術(shù)措施的執行，杜絕了習慣性違章作業(yè);同時(shí)每周組織一次安全活動(dòng)，真正做到了居安思危，未雨綢繆，使個(gè)人安全意識比在以前的工作中有很大提高。
2、按著(zhù)局有關(guān)部門(mén)的要求，由所長(cháng)每月組織一次安全專(zhuān)題分析會(huì )，學(xué)習上級的通報、簡(jiǎn)報，結合實(shí)際對前一個(gè)月的安全工作進(jìn)行總結分析。由于采取的措施和執行力度到位，活動(dòng)期間安全地完成了各項檢修工作。
3、我所各班組的安全工器具配備齊全，試驗報告屬實(shí)完全符合工作要求，對安全工器具的使用情況、外觀(guān)、擺放環(huán)境、數量進(jìn)行了仔細的記錄，并進(jìn)行了月、季度檢查，使安全工器具始終符合工作需要。
4、按《安規》要求執行工作票，按月自檢裝訂成冊，主要采取班組自查和所抽查的方法進(jìn)行。對兩票嚴格審查，發(fā)現一處不合格按“兩票”實(shí)施細則進(jìn)行處罰。并說(shuō)明不合格原因，加以修改，堅決杜絕無(wú)票作業(yè)。
5、我所認真落實(shí) “三防十要”，防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒(斷)桿傷害。使每位班組成員對《農電檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施》入心入腦，并且嚴格執行。
6、防汛工作完成的十分圓滿(mǎn)，成立了由所長(cháng)擔任組長(cháng)的.防汛領(lǐng)導小組;并且準備了充足的防汛搶修材料和工器具,落實(shí)到各班組,材料和工器具設專(zhuān)人保管;防汛組成員及報修人員認真做好防汛值班、值宿工作,沒(méi)有出現缺崗、漏崗、空崗現象;機動(dòng)車(chē)輛處于良好狀態(tài),具備隨時(shí)出發(fā)條件;真正做了人員、措施、材料、車(chē)輛“四到位”，為防汛工作的圓滿(mǎn)完成創(chuàng )造了便利的條件。
三、安全宣傳教育開(kāi)展情況
1、百日安全活動(dòng)期間，根據局安排部署，所長(cháng)帶領(lǐng)生產(chǎn)人員在榆樹(shù)屯等地集中進(jìn)行了安全用電宣傳，村電工又分別在其管轄的部分村屯組織開(kāi)展了安全用電宣傳活動(dòng)，本次宣傳共發(fā)放宣傳單3420份，進(jìn)行宣傳廣播14次，達到了預期的效果。
2、統一組織農村電工學(xué)習事故通報、安全簡(jiǎn)報，結合實(shí)際進(jìn)行了有效的安全教育，提高了電工安全自我防護意識。
四、工作量統計
10千伏線(xiàn)路電桿桿基培土973處，正桿21處，砍伐樹(shù)木59棵，檢查10KV線(xiàn)路9條;低壓線(xiàn)路電桿桿基培土64基，正桿38處，砍伐樹(shù)木356棵，調整線(xiàn)路馳度15處，處理私拉亂接戶(hù)641戶(hù)，低壓線(xiàn)路全部檢查完畢。
以上是我所百日安全活動(dòng)完成情況，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，真正做到了有布置 、有檢查、有總結，為實(shí)現我所全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標打下了堅實(shí)的基礎。在今后的工作中，我所將繼續認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，加強安全思想教育，提高職工的認識，進(jìn)一步加強標準化作業(yè)的執行和監督檢查力度，加強反違章的監督檢查力度，實(shí)行鐵的紀律、重的處罰。
杜絕習慣性違章和非標準化作業(yè)。強化職工的安全意識，真正形成安全生產(chǎn)逐級負責、層層把關(guān)的良好局面。尤其是加強現場(chǎng)安全和操作技能的培訓，進(jìn)一步提高了職員的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為供電所實(shí)現安全年目標而努力!
電力安全活動(dòng)總結 篇7
我局積極按照xx公司《關(guān)于展開(kāi)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于展開(kāi)“三個(gè)一”農村用電安全活動(dòng)的通知》要求，扎實(shí)展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有效的普及了農村地區的用電安全常識，進(jìn)一步提升了廣大農村的安全用電意識和使用水平�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、增強組織領(lǐng)導，統籌安排
一是成立了以主管副局長(cháng)為組長(cháng)，副總工程師為副組長(cháng)，農電部主任、各電力局局長(cháng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在農電工作部設活動(dòng)辦公室，為活動(dòng)的扎實(shí)展開(kāi)奠定了堅實(shí)的組織保障。二是電力局成了以局長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記和副局長(cháng)為副組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，在安監科設立了活動(dòng)辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內容豐富、全面詳實(shí)的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
二、活動(dòng)主要內容
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進(jìn)學(xué)校普及安全用電常識，提升青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，并向部分學(xué)生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時(shí)還組織人員對部分學(xué)校用電線(xiàn)路及用電裝置實(shí)行了檢查，拆除了教學(xué)樓內陳舊電力線(xiàn)路，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學(xué)校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、展開(kāi)“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月12日，三縣電力局分別在廣場(chǎng)展開(kāi)了緊扣“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規、安全知識為宣傳重點(diǎn)的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)�；顒�(dòng)當天發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份，受理群眾安全用電咨詢(xún)82余人。一方面展開(kāi)了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價(jià)政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求運行部門(mén)結合夏季氣候特點(diǎn)和轄區地理位置特點(diǎn)，認真落實(shí)防汛措施，繼續增強對防汛重點(diǎn)區域、滑坡地帶、河床地段等重點(diǎn)線(xiàn)路設備的檢查，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹(shù)立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來(lái)之前的各項落實(shí)措施，對備品備件實(shí)行了檢查并即時(shí)補充，做好了應對突發(fā)事件的準備。
4、展開(kāi)臨時(shí)用電及家用電器的絕緣檢測示范活動(dòng)。
各電力局組織人員實(shí)行現場(chǎng)檢測、檢查和指導，特別是針對農村常見(jiàn)的使用老化、龜裂導線(xiàn)、導線(xiàn)連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農用電器設備等用電安全隱患實(shí)行檢查和指導安全用電。二是結合農村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)現場(chǎng)講解，對剩余電流動(dòng)作保護器（漏電保護器）的使用方法所和起到的保護作用實(shí)行講解、演示，重點(diǎn)講授農用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法（驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等）。
5、展開(kāi)好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
通過(guò)對典型事故和身邊事故案例實(shí)行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫(huà)巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進(jìn)一言”等活動(dòng)，增強職工安全防范意識和自我保護水平，采取切實(shí)有效措施防止同類(lèi)事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。觀(guān)看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提升了警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
通過(guò)展開(kāi)“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我局安全管理水平，強化了安全生產(chǎn)責任制，消除了安全隱患缺陷，提升了廣大職工整體素質(zhì)，達到了預期目的。我局將繼續增強“八寧可、八不可”安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風(fēng)險管控活動(dòng)為主線(xiàn)，持續增強安全管理，促動(dòng)各項工作取得實(shí)效。
電力安全活動(dòng)總結 篇8
20xx年4至9月份創(chuàng )“百安活動(dòng)”中，xxx供電局在省、地局的領(lǐng)導下，在供電局領(lǐng)導班子和職工齊心努力下，百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創(chuàng )“百安”指導思想和工作目標
按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng )”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng )“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導小組
20xx年按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，我們xxx供電局在地農電局開(kāi)完會(huì )議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導班子會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì )議精神，成立了由供電局局長(cháng)為組長(cháng)，生產(chǎn)副局長(cháng)、運行副局長(cháng)為副組長(cháng)，生技專(zhuān)工、安全員、班組長(cháng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導小組，分別落實(shí)制定了目標和考核辦法，局長(cháng)包全局，副局長(cháng)包分管，班組長(cháng)包員工承包責任制，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng )“百安活動(dòng)”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的.百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強領(lǐng)導，高度認識百安活動(dòng)的必要性和嚴肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。
1、加強領(lǐng)導，一把手掛帥，分管局長(cháng)具體負責，把“百安活動(dòng)”作為全局和一項重要工作來(lái)抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實(shí)現百日安全無(wú)事故這一目標。
2、在“百安活動(dòng)”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習日，學(xué)習日可串不可占，局長(cháng)親自給職工上安全教育課，學(xué)習貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無(wú)論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結，受教育者簽字，百安領(lǐng)導小組與職工簽訂了百日安全無(wú)事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。
3、各項施工作業(yè)必須堅持執行“三票三制”和危險點(diǎn)分析，杜絕習慣性違章，做到無(wú)工作票和操作票堅決不準施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險點(diǎn)分析做到全員參加，人人動(dòng)腦動(dòng)口，對該項工作進(jìn)行全過(guò)程有針對性的分析，找出危險點(diǎn)并提出防范措施，認真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險點(diǎn)分析后，工作負責人必須對工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問(wèn)，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開(kāi)展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除各種安全隱患，努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過(guò)上述對“百安活動(dòng)”所作的各項工作，使我局在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，電網(wǎng)安全運行，安全生產(chǎn)穩定，各項工作有序進(jìn)行，圓滿(mǎn)的完成了地局在創(chuàng )“百安活動(dòng)”中下達的各項指標，為爭創(chuàng )一流的供電企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。
電力安全活動(dòng)總結 篇9
根據上級安排和昔陽(yáng)支公司的實(shí)際情況，近期，我們在安全生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：
一、按照國網(wǎng)公司、省公司和分公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”》的要求，9月至10月，支公司集中開(kāi)展了一次反違章專(zhuān)項活動(dòng)：
1、9月20日至25日，成立反違章活動(dòng)領(lǐng)導組，制定工作計劃、工作內容和切合實(shí)際的檢查提綱，于9月26日召開(kāi)全支公司各部門(mén)負責人會(huì )議，將此次反違章活動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行了安排，并將工作安排以文件的形式下發(fā)至班組；
2、9月26日至10月16日，各部門(mén)開(kāi)展反違章活動(dòng)，結合自身實(shí)際，列出本部門(mén)存在的違章行為的各種表現，組織職工分析學(xué)習，加強反違章教育，領(lǐng)導組進(jìn)行針對性的檢查指導。一共發(fā)現違章行為16項，其中
管理違章現象3項：
1)、傳達貫徹上級安全生產(chǎn)文件、指令或會(huì )議精神不及時(shí)，落實(shí)不夠
2)、“作業(yè)指導書(shū)”未進(jìn)行審批
3)、現場(chǎng)規程未及時(shí)審核或隨著(zhù)設備的變化而未及時(shí)修訂
裝置性違章現象5項：
1)、設備編號名稱(chēng)不規范
2)、配電室缺少安全警示牌
3)、深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線(xiàn)，夜間無(wú)警告指示紅燈
4)、防小動(dòng)物措施不全或不完善
5)、風(fēng)扇葉片外側無(wú)護網(wǎng)。設備室通風(fēng)扇無(wú)防鳥(niǎo)網(wǎng)
行為違章8項：
1)、操作前不詳細檢查安全用具，不正確使用安全用具
2)、操作前未進(jìn)行地刀、地線(xiàn)六統一核對
3)、不按規定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作
4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦，不核對設備標示牌、位置及設備狀態(tài)
5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存
6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規定使用絕緣手套或絕緣靴
7)、使用調度術(shù)語(yǔ)不嚴謹，不規范
8)、行車(chē)中司機使用手機或與乘車(chē)人談話(huà)，精力不集中
3、10月17日至25日，各部門(mén)就發(fā)現的違章行為進(jìn)行了分析整改。
4、10月26日至28日，各部門(mén)對此項反違章專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行了總結。10月31日，支公司召開(kāi)會(huì )議此次反違章專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行了總結。
二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中，我支公司共消除10KV線(xiàn)路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線(xiàn)路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問(wèn)題是：桿基傾斜、跌落開(kāi)關(guān)嚴重燒毀、桿身破裂、UT線(xiàn)卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開(kāi)關(guān)。10月份，針對110KV昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10KV出線(xiàn)避雷器爆炸事故，對昔陽(yáng)站11條10KV出線(xiàn)避雷器全部進(jìn)行了更換。
三、10月26日，和順出現洗油泄漏險情造成昔陽(yáng)楊家坡水庫污染，危及下游縣城生產(chǎn)生活用水，“險情就是命令”，我支公司在接到縣里通知架設搶險專(zhuān)線(xiàn)后，迅速組織62人的.施工隊伍，僅僅用了3天的時(shí)間就將3公里的10KV搶險專(zhuān)用線(xiàn)路架設到搶險現場(chǎng)，并將4臺容量為315KVA變壓器安裝到位，這次專(zhuān)項工作以積極響應、迅速動(dòng)作和不計報酬的精神，受到了搶險總指揮、晉中市副市長(cháng)楊隨亭的高度評價(jià)，大大地樹(shù)立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴重威脅時(shí)，能夠挺身而出，急公好義的良好社會(huì )形象，是我支公司在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹(shù)立“國家電網(wǎng)”品牌形象活動(dòng)中，打的又一個(gè)漂亮仗。在這次超常的工作中，我們沒(méi)有因為時(shí)間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作，在接到了搶險命令后，立即成立了以張健經(jīng)理為組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)人員組成的電力搶險領(lǐng)導組，明確搶險人員的工作任務(wù)及安全責任，領(lǐng)導組成員多次到現場(chǎng)指導工作，并交待施工人員現場(chǎng)安全注意事項，制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為，在發(fā)現一些安全帽和安全帶有破損，影響人員安全施工的情況后，緊急調配一些合格的安全工器具到施工現場(chǎng)，使施工雖然緊張，但安全有序，圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)。
四、對正在進(jìn)行的110KV昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中，我們加強了對施工隊伍的管理，對施工人員進(jìn)行了安全教育培訓，并按計劃開(kāi)展了安全日活動(dòng)。加強了對施工現場(chǎng)安全的管理，要求必須做到安全施工、文明施工，配備了一定數量、合格的安全工器具。
五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動(dòng)中，對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進(jìn)行學(xué)習，對安規中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規定重點(diǎn)學(xué)習，加深認識。對今后在工作票上有疑問(wèn)的，要查清楚再辦理工作許可手續，如有不合格票要堅決拒絕執行和辦理工作許可手續。
六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現有的班組對新的兩票在執行過(guò)程中，不能?chē)栏癜凑铡缎聝善毖a充細則》執行，主要是在執行工作票中，存在以下問(wèn)題：
1、不按要求用統一黑色中性筆填寫(xiě)；
2、工作班成員不填寫(xiě)或填寫(xiě)不全，工作班成員總人數中不將工作負責人算進(jìn)去
3、接地線(xiàn)組數填寫(xiě)為接地線(xiàn)編號；
4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、專(zhuān)職監護人和工作班成員這五種人各自的職責，在工作票中還有互相充當角色的情況
5、危險因素控制措施的制定不切合實(shí)際，泛泛而談，針對以上情況我支公司專(zhuān)門(mén)對相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓”，對兩票執行過(guò)程中出現的普遍問(wèn)題和五種人各自職責進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級也要對相關(guān)人員特別是供電所人員，加強兩票培訓。
在新工作票的執行中，發(fā)現1、變電一種票中，“應裝設接地線(xiàn)、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過(guò)程中遺漏。
6、在新線(xiàn)路一種票中將舊線(xiàn)路一種票的應“裝設接地線(xiàn)的編號”一項更改為“接地線(xiàn)組組數”，而不少人對此項更改沒(méi)有注意到，還是填寫(xiě)成“接地線(xiàn)編號”，同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣，請上級研究。
七、下階段我支公司安全工作重點(diǎn)：
1、繼續加強對110KV昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造現場(chǎng)的安全管理，深化作業(yè)現場(chǎng)危險因素和危險的分析，確保各項工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。
2、繼續深入開(kāi)展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設備順利渡過(guò)冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35KV變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。
4、繼續深入開(kāi)展反違章活動(dòng)和兩票培訓執行，力求把反違章活動(dòng)和兩票執行與正在開(kāi)展的城網(wǎng)改造、變電站改造工作結合起來(lái)，在確�，F場(chǎng)安全的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個(gè)新臺階。
5、做好下半年安全大檢查準備工作。
6、提前做好明年春檢準備工作。
7、做好全年安全總結工作。
電力安全活動(dòng)總結 篇10
國投北部灣發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為公司）是國投電力板塊第一家自主建設經(jīng)營(yíng)的控股成員企業(yè)，公司成立以來(lái)堅持奉行以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng )新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念，突出環(huán)保、效益、節能的發(fā)展主題，以安全生產(chǎn)為基礎，以科技進(jìn)步為導向，通過(guò)不斷的理念創(chuàng )新和管理優(yōu)化，建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的管理體系。
公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本，以人本關(guān)懷為中心，著(zhù)力于政通人和企業(yè)文化建設，全面打造和諧、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng )新的企業(yè)文化氛圍，建立了勞動(dòng)關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。
公司根據國投安委會(huì )2009年下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng )建安全和諧型班組的指導意見(jiàn)》，編制了班組創(chuàng )建實(shí)施方案及三年班組創(chuàng )建規劃，又結合國投集團2010年班組建設座談會(huì )精神，進(jìn)一步完善班組建設管理標準，以和·暢安全文化建設為著(zhù)手，深入開(kāi)展了安全和諧型班組建設活動(dòng)，取得了較好的成效�，F總結介紹如下：
第一部分 班組建設總體工作思路
依據于國投電力《安全和諧型班組建設考評標準》, 不斷完善細化公司班組建設管理標準, 結合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司和、暢企業(yè)文化為準則，以創(chuàng )新建設班組安全文化為著(zhù)力點(diǎn),依托erp系統和工作場(chǎng)所兩個(gè)平臺，穩步推進(jìn)安全和諧型班組建設工作，實(shí)現班組管理的制度化、標準化、規范化、流程化，最終實(shí)現班組長(cháng)期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構，明確工作職責
公司成立了班組建設領(lǐng)導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協(xié)調和監督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組長(cháng)：總經(jīng)理
副組長(cháng)：總會(huì )計師兼工會(huì )主席 副總經(jīng)理
成員：各部門(mén)經(jīng)理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設工作的歸口管理部門(mén)，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時(shí)組織對各部室、班組執行情況的日常監督、指導和考評；公司工會(huì )、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領(lǐng)導重視，工會(huì )參與，保障班組管理工作的順利實(shí)施
公司委派安全技術(shù)部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節，統一了班組建設管理思想。公司將工會(huì )納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進(jìn)班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進(jìn)班組評比的.結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進(jìn)行獎懲，一定程度上促進(jìn)了班組建設工作的開(kāi)展。公司領(lǐng)導親自不定期組織班組建設工作的專(zhuān)項檢查，帶動(dòng)了班組建設工作的穩步推進(jìn)。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢
自2009年起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學(xué)習、班組培訓、班組績(jì)效考核、班組風(fēng)險評估、班務(wù)公開(kāi)、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個(gè)月對班組開(kāi)展監督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實(shí)現了規范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、 具體措施得力，穩步推進(jìn)班組建設各項工作
1、強化領(lǐng)導、組織作用：公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會(huì )人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開(kāi)展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績(jì)，是與公司領(lǐng)導的重視和親自參與分不開(kāi)的。
2、以點(diǎn)代面，全面開(kāi)花，共同提高：2009年，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開(kāi)展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場(chǎng)設備整治、科技進(jìn)步為主線(xiàn)的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動(dòng)，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內立標桿，樹(shù)典型，搞試點(diǎn)，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監督，增加班組檢查的透明度，使先進(jìn)班組有榮譽(yù)感，后進(jìn)班組有壓力，形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動(dòng)上；不但反映在實(shí)際工作中，還反映在資料的標準化、規范化管理上；不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現場(chǎng)管理相結合的檢查手段，同時(shí)，通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)引導、現場(chǎng)糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開(kāi)展了爭當安健環(huán)監督員的活動(dòng)，每周對分管范圍內的設備、系統進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時(shí)，公司還設置了39個(gè)安健環(huán)區域代表，主要由班組專(zhuān)業(yè)（點(diǎn)檢）人員組成，每月負責所轄區域的檢查，提報區域偏差報告，跟蹤問(wèn)題的處理和反饋，并且根據公司的安排，開(kāi)展春檢、冬檢、節假日大檢查及專(zhuān)項隱患排查活動(dòng)，使班組發(fā)現、報告、處理、跟蹤隱患的活動(dòng)蔚然成風(fēng)。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長(cháng)管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長(cháng)遠程培訓；另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動(dòng)員工有效開(kāi)展了十個(gè)一活動(dòng)，全面推行一法三卡的實(shí)際應用；認真開(kāi)展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動(dòng)； 運行班組每值每班均開(kāi)展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專(zhuān)業(yè)考試；同時(shí)還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險告知卡、參觀(guān)人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促，堅持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個(gè)促進(jìn)，無(wú)形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進(jìn)各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時(shí)，及時(shí)將發(fā)現的新問(wèn)題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規劃和思路開(kāi)展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進(jìn)行整改。
7、注重班組長(cháng)培養與提拔：幾年來(lái)，公司綜合考評班組長(cháng)的綜合能力，將數名班組長(cháng)提拔到專(zhuān)工甚至中層管理的崗位上，為班組長(cháng)提供了綜合發(fā)展的空間。
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