部門(mén)活動(dòng)總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的部門(mén)活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)活動(dòng)總結1

　　為深入貫徹落實(shí)《**省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，提高學(xué)院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門(mén)積極組織引進(jìn)高技能人才，開(kāi)展教師資格證崗前培訓，對學(xué)院新錄人員和轉崗職工開(kāi)展內部座談會(huì )，籌劃為優(yōu)秀教職工開(kāi)展工作交流會(huì )等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動(dòng)�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　一、組織人才招聘會(huì )，引進(jìn)高技能人才

　　學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作，并相繼通過(guò)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內人士引進(jìn)等多種渠道，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機專(zhuān)業(yè)的雙師型專(zhuān)任教師2名。

　　二、開(kāi)展教師資格證崗前培訓

　　針對我院教師或實(shí)驗員崗位工作但未取得崗前培訓合格證書(shū)的人員進(jìn)行崗前培訓，對10名符合條件的教師采取集中培訓、專(zhuān)題講座、教學(xué)實(shí)踐等不同的培訓方式，聘請專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行課堂講授，答疑和討論相結合的集中培訓;專(zhuān)題講座結合青年教師成長(cháng)與發(fā)展的實(shí)際需求，體現對青年教師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實(shí)踐是提升青年教師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節，由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓。

　　三、對學(xué)院新錄人員和轉崗教職工開(kāi)展內部座談會(huì )

　　為更好的適應學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步轉變教職工的就業(yè)觀(guān)念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學(xué)院內部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機制，提高工作效率，促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展，人事部門(mén)從崗位職責的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉崗教職工開(kāi)展內部座談會(huì )，對人員提出新的.要求，指導新進(jìn)人員和轉崗人員盡快適應崗位工作，學(xué)習崗位工作技巧，提高工作效率。

　　四、開(kāi)展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會(huì )

　　此項活動(dòng)目前正在籌劃中，主要是請獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎的幾位專(zhuān)任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會(huì )，踐行“以進(jìn)取者為標榜”理論基礎，學(xué)習優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧，提高工作效率。

　　人事部門(mén)開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，為學(xué)院教育教學(xué)活動(dòng)注入了新的力量，也為新進(jìn)教職工和轉崗教職工順利適應崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進(jìn)取者為標榜”的進(jìn)取意識和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進(jìn)取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿(mǎn)信心，良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn)，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內在潛能，同時(shí)逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。

部門(mén)活動(dòng)總結2

　　上半年已經(jīng)過(guò)去了，在這半年里，我也在忙碌之中不斷的學(xué)習和鍛煉自己，取得了一些成績(jì)，開(kāi)發(fā)了不少新顧客，業(yè)績(jì)也跟上個(gè)月比有了大幅度的提升。這半年工作中我也有一些不足之處，例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳，沒(méi)能及時(shí)滿(mǎn)足顧客的需求。這個(gè)問(wèn)題的根源還是我的經(jīng)驗不夠豐富，在美容院接受的鍛煉還比較少，對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。

　　雖然每天美容院的工作很忙，很多，但我會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并且找出問(wèn)題所在，及時(shí)解決問(wèn)題。解決不了的會(huì )向同事和上級主管及時(shí)咨詢(xún)，在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得自己的能力得到了提升和鍛煉。當然，由于長(cháng)時(shí)間在美容院，我難免會(huì )對工作產(chǎn)生懈怠情緒，工作激情不夠高昂，沒(méi)有積極主動(dòng)的開(kāi)發(fā)新顧客，平時(shí)做銷(xiāo)售的時(shí)候自信心也不是很足，不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺(jué)我的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養還有待提升，尤其是我對美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。接下來(lái)我會(huì )努力學(xué)習美容院的產(chǎn)品知識、新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以提高為顧客服務(wù)的質(zhì)量。

　　在接下來(lái)下半年的工作中，我也會(huì )繼續努力，不斷給自己制定新的目標，不斷超越自己，只有嚴格要求自己，才能成為一個(gè)合格的美容師。畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的'一片蔚藍的天空!

　　回顧過(guò)去變化巨大，競爭激烈的美容行業(yè)，我們可能有過(guò)辛酸，有過(guò)淚水，當然也有過(guò)鮮花和微笑，為了求得長(cháng)期的生存和發(fā)展，我們必須思考，必須謀劃，制定出正確的戰略計劃。戰略計劃不同于一般意義上的短期或長(cháng)期計劃，是根據美容院外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和內部資源條件而制定的適應美容院各個(gè)方面(包括財物管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等)的帶有全局性的重大計劃。因此，制定戰略計劃的過(guò)程必須要考試包括規定美容院任務(wù)，確定美容院目標，合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計劃在內的一系列計劃。以上就是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗和體會(huì )。人無(wú)完人，我在工作中任然存在許多問(wèn)題。就工作經(jīng)驗而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。我們要正確地定位自我，審視自身的各方面能力。

　　下半年，我將繼續從以下幾個(gè)方面去著(zhù)手學(xué)習和強化：

　　(1)美容基本知識：女性的生理周期、皮膚的結構、人體穴位、中醫和美容的相關(guān)知識等。

　　美容基本技能：各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調配原則等。

　　美容院銷(xiāo)售技巧：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現需求、判斷顧客類(lèi)型、回答顧客疑問(wèn)、成交技巧等。

　　(2)美容院產(chǎn)品知識：美容院產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品結構，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，產(chǎn)品的文化。

　　(3)美容院工作制度：晨會(huì )流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話(huà)、派卡、收款。

　　以上就是我本年度的工作總結和下年度工作計劃，在過(guò)去的工作中我很感謝各位領(lǐng)導和同時(shí)對我工作的支持和信任，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )愈發(fā)努力，再接再厲，不斷總結經(jīng)驗，改正不足，爭取以更好的成績(jì)來(lái)交一份滿(mǎn)意的答卷。

部門(mén)活動(dòng)總結3

　　今年是國網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)年，在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，公司根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，公司認真制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組，設立了線(xiàn)損管理辦公室。以落實(shí)《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，完善線(xiàn)損管理的三大體系、規范線(xiàn)損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現公司扭虧為盈的目標，作為我公司開(kāi)展”線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )得到健全，制度得到完善；線(xiàn)損管理實(shí)現全過(guò)程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。但也還存在一些不足，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：

　　一、建全線(xiàn)損管理組織機構，完善管理制度

　　1、成立了組織領(lǐng)導，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)滔咚鴯芾砹斕夾∽�；设立了管缿哽惯b涸鶉盡跋咚鴯芾砟輟被疃目購拖咚鴯芾淼娜粘９ぷ鰨懷閃⒘訟咚鴯芾砑嘍郊觳樾∽椋勻盡跋咚鴯芾砟輟被疃目菇屑嘍郊觳椋俳?jīng)]疃撓行頡⒂行У乜埂

　　2、建立線(xiàn)損管理三大體系，落實(shí)部門(mén)職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過(guò)程管理控制和監督保證。使公司各單位線(xiàn)損管理協(xié)調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實(shí)現。

　　3、制訂了本公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標、時(shí)間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門(mén)、站所，公司建立了線(xiàn)損三級管理網(wǎng)絡(luò )，即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標、職責和措施。

　　4、制定和完善了公司線(xiàn)損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成了《 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線(xiàn)損管理提供了制度保證。

　　二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍

　　1、召開(kāi)了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開(kāi)展線(xiàn)損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習，同時(shí)組織相關(guān)單位負責人學(xué)習了《縣供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》。強調了開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現實(shí)意義。

　　2、將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進(jìn)行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的考評細則；在年底對各供電所線(xiàn)損管理實(shí)施情況進(jìn)行測評，并直接與年終評評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。

　　三、強管理，實(shí)現線(xiàn)損管理的規范化。

　�。ㄒ唬�、對線(xiàn)損指標實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

　　1、啟動(dòng)了理論線(xiàn)損計算工作，并根據線(xiàn)損理論計算值，歷史線(xiàn)損統計值和影響線(xiàn)損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據公變、專(zhuān)變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線(xiàn)損率考核指標；

　　2、為了使目標能實(shí)現，分線(xiàn)、分區、分級管理方式，把線(xiàn)損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務(wù)，將指標分解到臺區，落實(shí)到人，考核到人。

　　3、開(kāi)展線(xiàn)損小指標管理，制訂線(xiàn)損小指標考核辦法，將十七個(gè)線(xiàn)損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實(shí)部門(mén)責任，保證線(xiàn)損管理指標的。

　�。ǘ�）、強化抄核收管理。嚴格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶(hù)和大用戶(hù)，強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證了線(xiàn)損的準確計算及電費按時(shí)到位；加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶(hù)全部實(shí)現了微機報表、核算、開(kāi)票；同時(shí)線(xiàn)損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監督，特別是線(xiàn)損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。

　�。ㄈ�）、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區考核力度。

　　1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗，做到專(zhuān)鉗（專(zhuān)變、臺區、用戶(hù)）專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，使用有記錄；加強內部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內外勾結竊電行為

　　2、公司成立了專(zhuān)門(mén)的工作組，從6月份開(kāi)始，歷時(shí)2個(gè)月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺區管理，加大了對臺區線(xiàn)損的監測和考核，同時(shí)加大臺區三相平衡的監測工作，盡最大可能降低低壓線(xiàn)損。

　　3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的`通知》，各供電所啟動(dòng)了對原農改遺留的部分ＤＤ２８型表計進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計也進(jìn)行了技術(shù)改造，對35kV柜線(xiàn)、主變高低壓側、10kV線(xiàn)路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網(wǎng)絡(luò )中各個(gè)節點(diǎn)的線(xiàn)損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線(xiàn)損管理技術(shù)水平；

　　4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶(hù)計量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計量所每季現場(chǎng)巡視檢查、校驗一次，其他各類(lèi)計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現異常情況立即處理到位。

　　5、加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。

　�。ㄋ模�、加大反竊電稽查力度，開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專(zhuān)門(mén)的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭”活動(dòng)和專(zhuān)變客戶(hù)用電營(yíng)業(yè)普查工作。

　�。ㄎ澹┘哟罅司�(xiàn)路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線(xiàn)路維護巡視責任區，開(kāi)展了兩次線(xiàn)路砍青的線(xiàn)路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。

　�。�六）建立健全了線(xiàn)損分析例會(huì )制度，加強了線(xiàn)損分析及線(xiàn)損管理知識培訓，對有關(guān)線(xiàn)損統計報表進(jìn)行了規范，加大對上報報表質(zhì)量考核，提高的數據的可分析性；每月做好了線(xiàn)損統計分析，特別對線(xiàn)損高，線(xiàn)損波動(dòng)大的所、站、線(xiàn)路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個(gè)線(xiàn)損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線(xiàn)損在控、可控，達到了降損增效的目的。

　　四、強化了電網(wǎng)調度經(jīng)濟運行管理及無(wú)功負荷管理

　�。ㄒ唬�、優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高經(jīng)濟運行水平

　　1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案，建立主變經(jīng)濟運行曲線(xiàn)。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線(xiàn)圖，在負荷小時(shí)退出一臺主變運行，負荷高時(shí)兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。

　　2、結合迎峰度冬，調整供電負荷：今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長(cháng)，公司及時(shí)供電負荷進(jìn)行了調整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線(xiàn)，合理分擔烏江主線(xiàn)負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時(shí)降低了網(wǎng)損；

　　3、利用農網(wǎng)改造資金，對全縣農村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當改造，縮短輸配電線(xiàn)路供電半徑，改造迂回線(xiàn)路、卡脖子線(xiàn)路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線(xiàn)路損耗。加強全網(wǎng)無(wú)功的管理

　�。ǘ�）、加強全網(wǎng)無(wú)功的管理

　�。�1）、各變電站根據電壓情況，對裝有無(wú)功補償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補償電容器投退，并結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據電網(wǎng)現狀，公司結合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數較低的多條10kV線(xiàn)路安裝電容補償，對城區用電量較大的5臺公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補償；

　�。�2）、加強小水電上網(wǎng)無(wú)功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》，對小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調度管理，結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準；

　�。�3）、推廣低壓動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償：無(wú)功就地隨器補償是最佳的無(wú)功補償方案，因此公司制定了用電客戶(hù)無(wú)功管理辦法，在對100kVA及以上專(zhuān)變全部實(shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶(hù)就地補償，對新裝的4kW以上動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償電容，實(shí)現無(wú)功就地平衡；

　　五、線(xiàn)損管理還存在的問(wèn)題

　　1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５．５萬(wàn)只，由于客戶(hù)對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現抵觸現象，使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；

　　2、今年各供電所臺區線(xiàn)損理論計算不到位，臺區基礎資料收集不全，計算出的理論線(xiàn)損率出入較大，影響了實(shí)際應用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認真收集臺區基礎資料，利用線(xiàn)損理論計算軟件計算的結果，制定０７年臺區線(xiàn)損指標。

　�。�、供電所在開(kāi)展線(xiàn)損管理工作中規范程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問(wèn)題。

　　六、明年線(xiàn)損管理工作重點(diǎn)

　　1、繼續按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，進(jìn)一步規范公司線(xiàn)損管理；

　　2、進(jìn)一步強化執行力的建設，對供電所線(xiàn)損管理規范化方面進(jìn)行檢查，使得線(xiàn)損規范化管理形成長(cháng)效機制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線(xiàn)損分析例會(huì )的開(kāi)展，降損計劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；

　　3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門(mén)的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統著(zhù)手，拉網(wǎng)式地對供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶(hù)力調電費的執行、0電量用戶(hù)、表故追補電量、臨時(shí)用電電量結算等情況審計監督；

　　4、合理使用好公司現有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò )，對部分卡脖子線(xiàn)路，三相四線(xiàn)少三相負荷可調性差的公變，進(jìn)行整改，結合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線(xiàn)路進(jìn)行改造，對電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測算，適當對變電站、10kV線(xiàn)路增設電容補償，繼續對城區等公變逐步配置隨器補，對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數標準，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；

　　5、進(jìn)一步完善理論線(xiàn)損計算工作，精確計算結果，充分發(fā)揮理論計算的實(shí)際應用；

　　6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用，盡可能實(shí)現調度自動(dòng)化系統對全網(wǎng)負荷的監控，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠抄集抄系統的償試。

部門(mén)活動(dòng)總結4

　　我校在20xx年度內，依據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實(shí)施細則》規定，按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規范開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　一、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　1、開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)。通過(guò)多種有效途徑加強學(xué)生愛(ài)國主義教育和公民道德教育，強化法制、安全、心理健康教育，收到較好效果。

　　2、開(kāi)展教學(xué)和教研活動(dòng)。加強教學(xué)常規管理，貫徹落實(shí)減負措施。

　　3、開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)。積極倡導小課題深研究，組織教師對教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究，提倡行動(dòng)研究，注重研究的`可操作性與實(shí)效性。

　　4、開(kāi)展教師培訓活動(dòng)。規范教師培訓制度，組織教職工開(kāi)展師德培訓，加強繼續教育工作，努力提升教師整體素質(zhì)。

　　5、開(kāi)展學(xué)校后勤服務(wù)活動(dòng)。加強校產(chǎn)管理，規范校產(chǎn)的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續，做到賬物相符、帳帳相符。規范財務(wù)管理，嚴格執行有關(guān)收費規定，及時(shí)公示收費項目和標準。

　　6、開(kāi)展學(xué)校規章制度建設及其他教育管理活動(dòng)。健全組織結構，完善管理制度，建立起一套適合本校實(shí)際的學(xué)校管理制度，實(shí)現依法辦學(xué)、依法行政，以此促進(jìn)全局工作逐步走上規范化、科學(xué)化、民主化軌道，著(zhù)力推進(jìn)了和諧教育，取得較好的社會(huì )效益。

　　二、不存在下列問(wèn)題

　　1、無(wú)超出職責范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，或一年未開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　　2、無(wú)違約和社會(huì )投訴現象，是否涉及法律訴訟及具體情況；

　　3、無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書(shū)》，或出租、出借印章行為。

　　三、改進(jìn)措施

　　學(xué)校今后將繼續按照法律法規開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量，取得更好的社會(huì )效益。

部門(mén)活動(dòng)總結5

　　一、活動(dòng)背景：

　　為配合合肥學(xué)院關(guān)于“共建文明校園活動(dòng)”展開(kāi)，我系已經(jīng)于近日開(kāi)展了交通協(xié)管活動(dòng)，這次活動(dòng)旨在提高學(xué)生和行人的交通安全意識，共建一個(gè)安全和諧的社會(huì )。

　　二、活動(dòng)主題：

　　xx學(xué)院建筑工程系交通協(xié)管活動(dòng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月7日至11月11日（周一至周五）上午7：008：30下午17：0018：30

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx交叉口處

　　五、承辦單位

　　xx學(xué)院xx級建筑工程系青年志愿者聯(lián)合會(huì )

　　六、活動(dòng)人員

　　合肥學(xué)院xx級建筑工程系自愿參加活動(dòng)的在校學(xué)生

　　七、主要流程

　　1、我系志愿者聯(lián)合會(huì )于十一月六日晚在合肥學(xué)院北區第一教學(xué)樓308教室進(jìn)行了交通協(xié)管活動(dòng)的志愿者培訓會(huì )議。

　　2、十一月七日周一上午七時(shí)許，第一批執勤的志愿者已經(jīng)站在了路口并開(kāi)始執勤。

　　3、周一到周五的五天里，共有8組共40人的志愿者小隊依次進(jìn)行執勤活動(dòng)

　　八、活動(dòng)意義

　　首先：在接受這次挑戰的過(guò)程中，增強了我們自身參與此實(shí)踐的勇氣、信心和能力；

　　同時(shí)在完成這次實(shí)踐的過(guò)程中培養了我們的溝通能力、說(shuō)服能力和組織能力。

　　其次：它使我們深刻體會(huì )到，作為一名交通協(xié)管員工作的不易。理解了作為一名“交通協(xié)管員”所承受的工作壓力及責任的重大。也讓我們對交警產(chǎn)生了深深的敬佩之情。

　　而后：這一實(shí)踐活動(dòng)帶給我們的不僅是親力而為的喜悅之情，還真切感受到交通工作者工作的偉大，他們使交通更加暢通，社會(huì )秩序更加穩定，人們的生活環(huán)境更舒適、方便，社會(huì )更加和諧、美好。

　　最后：學(xué)習他們堅持不懈、辛勤工作的精神。作為大學(xué)生的我們要積極參與一些社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，尤其是有意義的活動(dòng)。通過(guò)自身的實(shí)踐活動(dòng)，充分去了解社會(huì )。并且，以一種作為當代大學(xué)生青年所具備的熱情，去關(guān)心社會(huì )和關(guān)愛(ài)社會(huì )崗位中孜孜不倦的工作者。不管他們扮演的是何種角色，我們都要以一種理解與關(guān)注的態(tài)度去看待他們，支持他們。這是我們每個(gè)大學(xué)生的責任。

　　九、活動(dòng)感想

　　雖然志愿者們都是剛剛進(jìn)入大學(xué)不久的新生，在以往的學(xué)習生活中基本沒(méi)有參加過(guò)任何由學(xué)校阻止的社會(huì )活動(dòng)，但這一次的交通執勤活動(dòng)，所有的同學(xué)都積極熱情，精神飽滿(mǎn)，專(zhuān)心的做好自己要做的事，及時(shí)制止并勸導行人。在他們執勤期間，基本沒(méi)有行人闖紅燈。即使初冬的早晨比較冷，可這并不能阻止志愿者們去完成他們的任務(wù)。每次執勤時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)，但是大部分志愿者都超過(guò)了這個(gè)規定時(shí)間，他們用自己的`熱情向市民宣傳交通法規，正在用自己一點(diǎn)一滴的努力改變市民的交通安全意識。志愿者們成為了城市道路上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，讓整個(gè)城市沐浴在文明和諧的交通中。

　　確實(shí)，這次活動(dòng)中，我們的志愿者不僅服務(wù)了他人，同時(shí)自身也得到了很好的教育。有的志愿者這樣說(shuō)道，當他站在擁擠的人行道上時(shí)，他才深刻地感受到，在交通方面我們的社會(huì )道德還沒(méi)能很好地與交通法規相配合。這可能就是形成了交通執法難，交通環(huán)境差的社會(huì )根源吧。同時(shí)他表示通過(guò)這次活動(dòng)，他對遵守交通規則的認識提高了一個(gè)新的層次。很多志愿者多從這次活動(dòng)中，感到大學(xué)生對社會(huì )的責任，尤其是在普及文化，倡導文明方面。他們表示“共建文明校園活動(dòng)”改善的不只是交通，更重要的是在一個(gè)方面對我們現有的社會(huì )公德和公民素質(zhì)的改善。

　　其實(shí)，維護良好的交通秩序還是需要靠我們每個(gè)人的自覺(jué)，不講交通秩序，又不聽(tīng)協(xié)管員指揮，損人也不利己。我覺(jué)得應該讓更多的人加入到交通協(xié)管員志愿者的隊伍中來(lái)。一方面經(jīng)過(guò)親身體驗，讓大家能真正感受到作為一名交通協(xié)管員的艱辛，從而能理解、支持交通協(xié)管員的工作；另一方面，通過(guò)大家的努力，共同來(lái)維護社會(huì )公共秩序，為城市建設美好的未來(lái)出一份力量。

　　活動(dòng)雖然有些辛苦，但是每當我們阻止了一個(gè)行人闖紅燈的時(shí)候，我們的內心就會(huì )產(chǎn)生一種難以形容的成就感和自豪感，不僅僅是完成任務(wù)，盡了責任，更是避免了可能發(fā)生的一場(chǎng)災難。但是，總是有人會(huì )當我們不存在或是不聽(tīng)勸告，依然我行我素的去闖紅燈，和疾馳在路中的來(lái)來(lái)往往的車(chē)輛爭奪生存的空間，每當看到這種畫(huà)面，志愿者們會(huì )感到深深的遺憾。所以，每一位同學(xué)都很認真、積極的勸導急于離去的行人。我們的任務(wù)是勸導行人遵守交通法規，保護自身安全，但是，有許多車(chē)輛也無(wú)視紅綠燈，不遵守法規，給我們的執勤帶來(lái)了許多不必要的麻煩。

　　在這五天的執勤時(shí)間里，也有不少行人前來(lái)問(wèn)路，雖然我們理解的信息甚少，但我們還是盡我們最大的能力去幫助他們，所以我希望在以后的的服務(wù)活動(dòng)中能配有地圖，這樣，有人問(wèn)路的話(huà)，我們也可以馬上給予解答，從而使更多的人得到幫助，他們高興，我們也高興，這完全符合我們志愿者無(wú)償服務(wù)于人民的宗旨。

　　十，活動(dòng)出現的問(wèn)題及解決辦法

　�、�、穿戴問(wèn)題

　　雖然大部分人員都穿著(zhù)整齊，佩戴正確，但仍有少數人員佩戴出現一些錯誤，這也是我們的疏忽造成的。

　　解決辦法：執勤前，組長(cháng)需要對每位執勤人員進(jìn)行著(zhù)裝檢查，不能有遺漏。

　�、�、考勤問(wèn)題

　　由于早晨的氣溫有些低，有些志愿者未能及時(shí)趕到，出現遲到現象。

　　解決辦法：組長(cháng)需要提前安排集合時(shí)間，避免成員遲到，必要時(shí)打電話(huà)催促一下。

　�、�、執勤態(tài)度

　　在執勤期間，有些志愿者沒(méi)有揮動(dòng)手中的旗幟來(lái)阻止或放行路人，只是站在那里看紅綠燈，顯得有些無(wú)所事事。

　　解決辦法：組長(cháng)一旦發(fā)現有這種情況，應馬上予以勸導或者警告，既然有工作，就要認真的去做，這是對自己和大家負責任。

　�、�、人數問(wèn)題

　　執勤的路口是八個(gè)出入口的四條斑馬線(xiàn)，因此，執勤小組的四個(gè)人無(wú)法忙的過(guò)來(lái)。解決辦法：看守人流量較大的幾個(gè)路口，放棄其他的地方。

部門(mén)活動(dòng)總結6

　　六月份是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，并結合安全生產(chǎn)標準化“三基”建設工作開(kāi)展公司的各項安全工作�，F就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、安全教育工作常抓不懈

　　堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作，以確保此次“活動(dòng)”順利開(kāi)展。

　　安全工作的重點(diǎn)在預防上，如何預防，安全知識教育是預防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標準，通過(guò)學(xué)習文件和觀(guān)看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識；通過(guò)重溫安全一號文，深入學(xué)習和宣傳兩個(gè)《決定》，即：《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》，以提高全體員工的安全防范意識。

　　二、建立健全各項安全工作

　　以本次“活動(dòng)”為契機，結合本單位安全管理的特點(diǎn)，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎，確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外，還將安全工作的重心放在基礎安全工作上，建立健全了對車(chē)輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎資料，確保安全工作有據可依，有據可查。

　　三、加強安全管理，確保一方平安

　　以“活動(dòng)”為突破口，并與半年來(lái)的安全工作相結合，針對本單位的安全區域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，排查隱患，增強了員工的自我保護意識。

　　1、在人身安全方面，根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定：人員外出22:00前必須回到住宿地；日常非工作性需要外出半小時(shí)以上，必須提出申請。

　　2、在車(chē)輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車(chē)，嚴格控制車(chē)輛的使用和安全出行同時(shí)，對公司現有車(chē)輛建立了出車(chē)登記，對車(chē)輛進(jìn)行定期保養和檢修，以確保車(chē)輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發(fā)生；對節假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí)，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。

　　3、在消防工作方面，做到預防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，都要做到消防器材專(zhuān)人負責、定期檢查，對過(guò)期消防器材及時(shí)更換，對明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閘門(mén)，員工之間要做到相互監督，從源頭上杜絕火災事故的'發(fā)生。

　　4、在用電安全方面，做到安全用電與節約用電相結合，無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設備等因過(guò)熱而引起的火災，在節約用電上做到盡量使用節能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕用電浪費，減少公司的成本支出。

　　5、在防偷盜方面，做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，人員離開(kāi)時(shí)，門(mén)窗關(guān)閉，錢(qián)包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍，對公章、證件等財務(wù)用品要及時(shí)歸位，確保存放安全；要求每一們員工提高自身安全防范意識，增強自我保護能力，對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。

　　通過(guò)今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我們將在以后的工作中，落實(shí)各項安全工作，自覺(jué)遵守各項安全規章制度，認真履行自己的安全職責，杜絕違章現象的發(fā)生，保障全體員工的工作、生活安全。

　　物流市場(chǎng)有限公司

　　20xx年6月25日

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