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2023年郭臺銘的語(yǔ)錄集合30條
錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。下面是關(guān)于郭臺銘的語(yǔ)錄30條,歡迎參考。
1、一個(gè)人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個(gè)人對自己看得比較長(cháng)遠，空間就比較寬廣，就不會(huì )對得失看得太重。
2、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。
3、嚴師才出高徒；今天錘你越多的，就應該是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應該跟他去做事。
4、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒(méi)有追趕你不會(huì )奔跑，沒(méi)有競爭你不會(huì )成長(cháng)；做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長(cháng)不大。
5、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會(huì )令人頭痛，天才就讓他留在天上。
6、成長(cháng)來(lái)自什么：胸懷千萬(wàn)里，心思細如絲。
7、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。
8、第一個(gè)十年，要務(wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢(qián)工作，不要太高調；第二個(gè)（階段）是為理想工作，第三個(gè)階段是為興趣而工作。
9、創(chuàng )新將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的核心競爭力。
10、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠(chǎng)就在隔壁。一開(kāi)始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專(zhuān)利的人才，培養很多專(zhuān)利法務(wù)的人才。我就想，這個(gè)公司對專(zhuān)利法務(wù)的重視。原來(lái)我們富士康在中國是申請專(zhuān)利最多的公司，后來(lái)被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專(zhuān)利。我覺(jué)得這個(gè)公司很偉大。為什么？因為他有專(zhuān)利方面的遠見(jiàn)，他專(zhuān)利越多，競爭力越強。
11、現在我們偶爾，一兩年總會(huì )見(jiàn)面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺(jué)得他是非常有遠見(jiàn)很有思想的人。人要有遠見(jiàn)，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說(shuō)他財務(wù)危機的時(shí)候，我們那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得這個(gè)企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務(wù)會(huì )有問(wèn)題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。
12、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話(huà)是說(shuō)：要用一個(gè)人，要看他三個(gè)心：進(jìn)階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒(méi)有企圖心。這三個(gè)心也是我做事情的一個(gè)基準。
13、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
14、決策 ·決策是領(lǐng)導的要務(wù)；決策的價(jià)值在于前瞻、務(wù)實(shí)、效率；民主，是最沒(méi)有效率的辦事方式。
15、領(lǐng)導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。
16、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無(wú)知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。
17、企業(yè)人生三部曲 ·人材→人才→人財
18、"做一個(gè)主帥，用行動(dòng)表現，勝過(guò)一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經(jīng)營(yíng)層的信任都是從這方面開(kāi)始的。"
19、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實(shí)；少林寺和尚功夫千變萬(wàn)化，是挑了多少年水上山。"
20、走出實(shí)驗室就沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒(méi)有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
21、忘掉過(guò)去經(jīng)驗。丟掉書(shū)架的書(shū)，只記住一加一等于二。
22、工作不規劃、時(shí)間不管理、成本不控制、客戶(hù)不教育。
23、你從未將部門(mén)業(yè)績(jì)目標時(shí)時(shí)刻刻放在心中。
24、妳只是接電話(huà)，從未希望客戶(hù)有滿(mǎn)意的感覺(jué)、從未希望客戶(hù)多訂一些貨。
25、妳只是接電話(huà)，告訴客戶(hù)不知道、沒(méi)辦法。
26、領(lǐng) 導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有為公的決斷勇氣。
27、人才的選拔和培育，是企業(yè)永遠的難題。
28、制度到不了的地方，就要靠人來(lái)補強！
29、對第一代創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，絕對的權利，絕對的責任，而不是腐敗。
30、做生意就跟（滾雪球）一般，會(huì )越滾越大啊，哪天滾不出來(lái)，就變成它滾你。
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