618電商大戰

　　電商618價(jià)格戰，眾電商為了狙擊京東商城的店慶，讓這一天成為了網(wǎng)購狂歡節。下面請跟隨小編一起來(lái)了解一下京東618吧!

　　事件簡(jiǎn)介

　　6月18日，本來(lái)是一個(gè)普通的日子。眾電商為了狙擊京東商城的店慶，讓這一天成為了網(wǎng)購狂歡節。京東商城成立2004年6月18日，是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò )零售商。京東在本月初就已通過(guò)多種渠道宣布將投入10億元啟動(dòng)6月“史上最強店慶月”活動(dòng)，這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)在蘇寧易購、天貓、國美網(wǎng)以及當當網(wǎng)的參與于6月18日達到了高潮。6月17日天貓宣布在6月18日當天舉辦網(wǎng)購狂歡節，派送價(jià)值4000萬(wàn)元的現金紅包給消費者，18日當天無(wú)限制全場(chǎng)通用。而蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城等也加入陣營(yíng)，宣布18日啟動(dòng)新一輪促銷(xiāo)。也宣布啟動(dòng)“年中慶”，開(kāi)始打折促銷(xiāo)。同時(shí)凡客誠品、易迅網(wǎng)、寺庫、樂(lè )蜂網(wǎng)等電商企業(yè)也趁機加入了這場(chǎng)電商混戰中。用一些媒體的話(huà)來(lái)說(shuō)，6月以來(lái)電商價(jià)格戰的主題就是“圍剿京東”。

　　事件影響

　　國內電商將在2013年6月18日迎來(lái)史上最猛烈的巔峰對決。6月17日，阿里巴巴旗下天貓宣布在“雙11”大促之外再造“618狂歡節”，首次正面叫板京東商城店慶日。這意味著(zhù)國內電商領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)戰役，已從含蓄暗戰轉向針?shù)h相對。有業(yè)內人士預測，此輪史上最猛價(jià)格戰結束后，將會(huì )對電商行業(yè)座次產(chǎn)生重要影響。

　　事件推進(jìn)

　　據報道京東618大促當日凌晨 7分鐘賣(mài)4000萬(wàn)貨--京東十年店慶月促銷(xiāo)進(jìn)入為期三天的高峰——“老劉專(zhuān)場(chǎng)”,京東提供給億邦動(dòng)力網(wǎng)的最新數據顯示,6月18日凌晨,僅7分鐘家電品類(lèi)銷(xiāo)售額便突破4000萬(wàn)。

　　在2013年6月18日當天，電商網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量激增65.4%，增長(cháng)量最大的網(wǎng)站是蘇寧易購，緊跟其后的就是京東、庫巴和天貓。

　　據Alexa數據統計，京東18日的訪(fǎng)客到達率增長(cháng)70%，瀏覽量增長(cháng)60%

　　在2013年6月18日有超過(guò)5500萬(wàn)用戶(hù)登錄天貓，天貓首頁(yè)連續四天的搶紅包活動(dòng)投入高達5000萬(wàn)元。

　　天貓電器城銷(xiāo)售金額比2012年同天增長(cháng)400%，擴大了天貓在電器B2C市場(chǎng)上的份額。

　　庫巴購物18日當天的銷(xiāo)售突破1.5億元。平板電視、空調、水洗等大家電產(chǎn)品銷(xiāo)售量較上周同期增長(cháng)5倍，3C數碼類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量上漲5倍，日用百貨、酒水類(lèi)銷(xiāo)量增長(cháng)3倍，總訂單一日近10萬(wàn)單。

　　各方分析

　　專(zhuān)家分析，京東自身資金鏈緊張，以及提升毛利沖擊IPO，是其失守價(jià)格戰的根本原因。此前，當當網(wǎng)CEO李國慶、電商專(zhuān)家魯振旺等均指京東資金鏈緊張，恐難以支撐未來(lái)一年的發(fā)展。此后，京東傳出IPO消息，但其低至5%的毛利和虧損的狀況，令券商對其估值打對折。

　　天貓、當當、蘇寧易購等的攪局，是京東店慶價(jià)格不給力的重要原因。據了解，天貓投入數億元為其平臺商家提供補貼，以在價(jià)格戰中保持低價(jià)優(yōu)勢。蘇寧易購，當當，易訊、庫巴等，也都針對京東618店慶推出重磅活動(dòng)，庫巴甚至直接打出了狙擊618的旗號。

　　天貓的平臺型B2C，還在商品低價(jià)的同時(shí)，給消費者提供額外補貼。天貓從6月15日起每天向消費者發(fā)放1000萬(wàn)元的現金紅包，一直持續到6月18日，這些紅包限定在6月18日使用，對京東形成了直接沖擊。

　　此次活動(dòng)中，早已無(wú)利可讓的京東，宣傳將讓利10億元應對價(jià)格戰，直接被指為作秀。從18日當天的情況來(lái)看，促銷(xiāo)確實(shí)顯得缺乏誠意。相對而言，京東要求其開(kāi)放平臺商家參與活動(dòng)，提供大量“滿(mǎn)額減”的優(yōu)惠券倒顯得頗有誠意。但受限于開(kāi)放平臺商家的數量，預計此一舉措很難對基本面產(chǎn)生影響。

　　業(yè)內人士認為，這種“點(diǎn)對點(diǎn)”的促銷(xiāo)戰是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特殊產(chǎn)物，也是承載行業(yè)發(fā)展的新載體。從以往的經(jīng)驗看，如今格局已定的搜索領(lǐng)域和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也都經(jīng)歷過(guò)如電商現在這般瘋狂的針?shù)h相對期。

　　電商作為新興零售業(yè)態(tài)，已將傳統零售營(yíng)銷(xiāo)周期的“年月”，細化到周、日甚至分、秒。“電商營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)細化到極致，這也預示著(zhù)這個(gè)行業(yè)或許即將決出勝負。這輪價(jià)格戰偃旗息鼓后，電商格局可能會(huì )重新洗牌。幾大行業(yè)寡頭決定市場(chǎng)的時(shí)代將來(lái)臨。”一位行業(yè)分析人士表示。

　　不少消費者也呼吁，在電商價(jià)格都差不多的情況下，物流配送、售后服務(wù)等因素對消費者來(lái)說(shuō)變得更為重要，電商除了拼價(jià)格之外，也應該在售后服務(wù)環(huán)節提高服務(wù)質(zhì)量。

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