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如何實(shí)現職場(chǎng)持續性上升？
案例
幾年的職場(chǎng)打拼，年屆而立的Jerry如今已經(jīng)是一家德國公司的中層管理人員，可是近幾年來(lái)，他一直處在高壓的工作環(huán)境下，焦慮和壓抑之感與日俱增，為了擺脫這種職業(yè)疲乏感，他懷著(zhù)重重心事走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問(wèn)工作室。
Jerry化工專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，先是在一家頗具規模的私企公任技術(shù)人員，聰明勤奮的Jerry不僅技術(shù)出色，還利用工作的機會(huì )學(xué)會(huì )了售后服務(wù)系統、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作等等。在該公司呆了五年之后，幾乎各個(gè)環(huán)節他都涉足，而且他的聰明才干也獲得了上司的賞識，并得到了升職的機會(huì )。但是年齡漸長(cháng)，面臨結婚、購房等實(shí)際生活問(wèn)題的Jerry非常需要得到一份高薪的工作，此時(shí)獵頭找上門(mén)，他就跳槽到一家貿易公司，但是做貿易復雜程度高風(fēng)險太大，有時(shí)最復雜的時(shí)候一個(gè)單子要轉5個(gè)環(huán)節，而他又是個(gè)要求嚴格的人，不允許自己手上的工作有差池，這樣一來(lái)，壓力就格外重，常常睡不著(zhù)覺(jué)。
一年之后，Jerry又跳槽到一家歐洲企業(yè)任銷(xiāo)售經(jīng)理，專(zhuān)抓銷(xiāo)售。但是沒(méi)有適應過(guò)歐美企業(yè)文化的Jerry覺(jué)得和上司難以磨合，而管理一支龐大而又散漫自由的銷(xiāo)售隊伍，對他來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)很大的挑戰，Jerry覺(jué)得自己以前積累的經(jīng)驗和學(xué)到的知識都不足以應付。如何擺脫這個(gè)困境?萬(wàn)般無(wú)奈的Jerry走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問(wèn)工作室尋求良方。
分析
經(jīng)過(guò)測評和一番深入的互動(dòng)，職業(yè)顧問(wèn)師指出：
Jerry最大問(wèn)題是：與上司、下屬的磨合不夠，無(wú)法適應目前的工作環(huán)境，本身工作運作上的壓力，同時(shí)他自己想有個(gè)新的發(fā)展，想尋求跳槽突破口，但是對未來(lái)的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展方向又比較迷茫。
從他的職業(yè)優(yōu)勢上來(lái)說(shuō)，他本身有較強的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗和相當大的社會(huì )閱歷以及管理經(jīng)驗，還特別擅于學(xué)習。在能力上，他是一個(gè)富與邏輯的人，喜歡有計劃的安排和實(shí)施工作，對事物也有細節的洞察力。有著(zhù)相對一般人的自信和成熟，而且親切友好，給人印象最深的是他有高度的責任感和強烈的敬業(yè)精神。
他目前的欠缺在于：雖然執行能力很強，在管理方面也有相當多的實(shí)務(wù)經(jīng)驗，但理論方面可能有所欠缺，沒(méi)有根據多變的企業(yè)發(fā)展和目前的形式及時(shí)跟進(jìn)。另一方面，在這個(gè)年齡段的人，因為生活的壓力較大，且職場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入上升期的關(guān)鍵時(shí)期，考慮的方方面面比較多，很容易瞻前顧后，舉棋不定。
職業(yè)規劃之初步
Jerry對自己所處的環(huán)境不是很滿(mǎn)意，特別是在組織文化氣氛方面，如“人際關(guān)系”，“團隊合作方面”，這可能影響了自己在本公司的發(fā)展。但公司提供的條件還是不錯的，而且薪金福利方面也很滿(mǎn)意，因此職業(yè)顧問(wèn)建議：不要輕易跳槽，盡可能與上司取得溝通，尋求發(fā)展機會(huì )�？梢远嘧鲎陨淼恼{整，擴大眼界。對于一些獵頭的“咨詢(xún)”，一定要謹慎挑選，多了解對方公司背景。
解決Jerry目前困境的辦法在于，跟上形式，進(jìn)行職場(chǎng)再充電。雖然他有了豐富的管理經(jīng)驗，但是缺乏系統的管理培訓，沒(méi)有及時(shí)充電，這或許就是導致他管理理念落后，盲點(diǎn)眾多的主因。職場(chǎng)中，不管身處哪個(gè)職位，學(xué)習都是必要的。必須建立終生學(xué)習的理念。職業(yè)顧問(wèn)認為，Jerry在目前的情況下，他應該參加一些培訓。培訓是系統地學(xué)習理論知識。理論是前人實(shí)踐經(jīng)驗的精華和概括，根據Jerry的現狀，參加管理能力培訓或者M(jìn)BA單項課程，結合自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，這樣才能提高管理理念，掃除管理上的盲點(diǎn)，使自己的管理能力更上一個(gè)臺階。
啟示錄
赫敦職業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司心理學(xué)專(zhuān)家、資深職業(yè)顧問(wèn)李曉波博士指出：中層管理者有了良好的經(jīng)濟基礎和社會(huì )地位。但是要實(shí)現持續性的職長(cháng)發(fā)展，不斷的充電學(xué)習是必不可少的。因為每上升一個(gè)臺階，因為著(zhù)能力要求也上升了一個(gè)層次。很多剛剛邁進(jìn)中層管理層的人，雖然有了豐富的管理經(jīng)驗，但是缺乏系統的管理培訓，職場(chǎng)中，不管身處哪個(gè)職位，學(xué)習都是必要的。必須建立終生學(xué)習的理念。
如下管理課程值得推薦：
1、職業(yè)經(jīng)理人修煉課程。旨在了解中西方企業(yè)管理特色和管理理念;系統地掌握中西方管理模式和管理方式。讓你成為公司的教練級經(jīng)理，形成具有競爭優(yōu)勢的管理團隊和學(xué)習型組織。
2、七大成功準則。旨在改變自我心態(tài)，明確生涯目標。創(chuàng )建新的思維模式;創(chuàng )建自我工作方式和工作習慣。讓你掌握全方位成功的標準與方法。
3、學(xué)習組織創(chuàng )建。旨在調整自我學(xué)習心態(tài)與思維模式，掌握建立學(xué)習性組織的步驟和方法。
4、高效團隊創(chuàng )建。旨在理解經(jīng)營(yíng)團隊的理念和團隊文化，掌握建立團隊的方法與步驟。讓你善于領(lǐng)導和管理一個(gè)團隊。
像Jerry這樣一直忙于業(yè)務(wù)卻忽視了充電的職場(chǎng)人士不乏其人。無(wú)論身處哪個(gè)職位，隨時(shí)給自己充電都是必要的，否則經(jīng)驗再豐富也不能彌補理論知識上的空白。扎實(shí)的理論知識加上豐富的管理經(jīng)驗，能夠有效得提升管理者的核心競爭力，才能夠保證職場(chǎng)的持續性發(fā)展。
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