滬上白領(lǐng)視培訓師為“第二職業(yè)”
做好自己本職工作的前提下，再做一份收入不錯的兼職工作，成為很多職業(yè)白領(lǐng)的選擇。如選擇代理記賬、兼職廣告策劃設計、培訓授課、做咨詢(xún)顧問(wèn)等等，這其中最有吸引力的還是培訓師。
隨著(zhù)2008年上海人力資源和社會(huì )保障部門(mén)“培訓師”國家資格認證的推出，很多職場(chǎng)白領(lǐng)考取該認證后，利用工作閑暇，給企業(yè)兼職培訓授課，一天有三四千元的課酬收入，成為2010年職場(chǎng)白領(lǐng)圈內的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。
培訓師職業(yè)，究竟有何魅力，吸引如此眾多的白領(lǐng)族追捧？
市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)急需實(shí)戰的培訓師
隨著(zhù)市場(chǎng)化的進(jìn)一步加深，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)欲在市場(chǎng)中獲勝，有兩大決定因素，第一，企業(yè)高層能夠根據市場(chǎng)，制定正確的戰略規劃；第二，要有高素質(zhì)的員工確保戰略的貫徹執行，這兩個(gè)因素缺一不可；培訓對提高員工素質(zhì)有舉足輕重的作用。培訓師就起到這個(gè)作用。
培訓師又稱(chēng)為企業(yè)講師，培訓講師，是指根據企業(yè)需求和自己專(zhuān)業(yè)勝任力開(kāi)發(fā)相應課程，為企業(yè)內部員工進(jìn)行授課，達到提高員工綜合素質(zhì)，從而提高工作績(jì)效目的；屬于企業(yè)人力資源管理一個(gè)范疇。
一提到培訓師，一般人都會(huì )想到那些大學(xué)教授，培訓大師，似乎高高在上，高不可攀，這個(gè)實(shí)際上是對培訓師認識的一個(gè)誤區。不否認這些這些教授、大師的專(zhuān)業(yè)度，但因為他們往往與企業(yè)脫離太久，只是傳播一些理念，但現在的中國企業(yè)幾乎不缺理念，而是缺乏真正能夠分析企業(yè)問(wèn)題，并能夠針對問(wèn)題提供解決之道的實(shí)戰“技能型”培訓師。
目前企業(yè)界對實(shí)戰型的資深培訓師的需求極為旺盛，因為“千軍易得，一將難求”，全國企業(yè)至少需要300-500萬(wàn)名培訓師，上海培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )講師課酬調查顯示，目前市場(chǎng)上實(shí)戰型培訓師給企業(yè)做培訓，一般每日（6小時(shí)）課酬不低于4000元（中國人力資源前沿網(wǎng)旗下負責企業(yè)內訓的合拓培訓。合拓咨詢(xún)機構，付給合作講師的課酬不低于5000元/日）。
白領(lǐng)階層，最有可能成為實(shí)戰技能型培訓師
上海的白領(lǐng)階層，多是這樣一個(gè)群體，工作經(jīng)歷在五年以上，大多在本科以上學(xué)歷，在企業(yè)中做到中高層管理或主管職位，在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域形成了自己的核心競爭力，多年的職場(chǎng)閱歷，累積了較為豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，最明白在該領(lǐng)域內企業(yè)普遍存在的問(wèn)題和解決辦法。
這些多年積累的管理技能經(jīng)驗，正是企業(yè)所需要的，成為白領(lǐng)階層走向培訓師職業(yè)的資本。
掌握了成人培訓技巧的白領(lǐng)階層，一方面將培訓技能應用于所服務(wù)公司，培訓下屬，提高了自己的管理水平和團隊領(lǐng)導能力；另外一方面，根據培訓市場(chǎng)的需要，結合自己勝任力，開(kāi)發(fā)一些符合企業(yè)需求的課程，利用周末時(shí)間或節假日，去企業(yè)或培訓公司兼職授課。
作為上海人力資源培訓第一品牌機構——中國人力資源前沿網(wǎng)，從以往的培訓師學(xué)員看，多數選擇了“雙棲型”發(fā)展道路，即一方面做好所服務(wù)企業(yè)的公司，繼續積累實(shí)戰經(jīng)驗；同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)課程，創(chuàng )造機會(huì )兼職給其他企業(yè)培訓授課，這個(gè)實(shí)戰模式也成為人力資源前沿網(wǎng)企業(yè)培訓師項目的一個(gè)定位。
培訓師無(wú)論從市場(chǎng)需要還是從收入前景，都比較誘人，那么如何成為企業(yè)需要的實(shí)戰型培訓師？王偉杰先生根據多年的培訓經(jīng)驗，提出了四點(diǎn)看法：第一，做好課題選擇的方向定位，做一定領(lǐng)域的專(zhuān)家
專(zhuān)業(yè)力很重要。一個(gè)人的精力是有限的，一輩子能在一個(gè)領(lǐng)域內頂級成就，就很不容易了。培訓師更要求專(zhuān)業(yè)度。理智的企業(yè)主，往往都選擇真正懂行的培訓師。 王偉杰先生建議，作為職場(chǎng)白領(lǐng)階層，一方面要在企業(yè)內多經(jīng)歷一些事，增添一些閱歷，同時(shí)更要形成自己的專(zhuān)業(yè)度，進(jìn)而在專(zhuān)業(yè)度方面形成權威度和知名度，如，有的人選擇人力資源作為主攻方向，有的選擇銷(xiāo)售，有的`選擇商務(wù)禮儀，有的選擇財務(wù)，等等； 精通了一個(gè)領(lǐng)域，成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，就形成了自己的職場(chǎng)核心競爭力，就不用擔心無(wú)用武之地。機會(huì )總是垂青有準備的人。 第二，分析該領(lǐng)域內令企業(yè)“頭痛”的問(wèn)題，能解決問(wèn)題的培訓師最受歡迎 課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)方向的選擇，有兩個(gè)條件，一個(gè)是企業(yè)需求，再一個(gè)是自己的勝任力。不明確企業(yè)需求，課程開(kāi)發(fā)出來(lái)也賣(mài)不掉，實(shí)現不了自我價(jià)值；符合企業(yè)需要，但自己又不擅長(cháng)，也講不好這個(gè)課；所以這兩方面都要兼顧。 那么什么是企業(yè)需求呢？企業(yè)存在的問(wèn)題和企業(yè)要實(shí)現的目標，就是培訓需求的根源，所以，有志向兼職企業(yè)授課的職場(chǎng)白領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要留心分析你所選擇的課題方向，在企業(yè)中，往往存在什么問(wèn)題，這些問(wèn)題是什么原因，哪些原因是決定因素，問(wèn)題解決的方法是什么，把這些想明白，離成功培訓就比較近了。 第三，通過(guò)培訓師國家職業(yè)資格認證，做到“師出有名” 培訓不同于演講，也不同于教育，其服務(wù)對象是有自己主見(jiàn)的成年人，培訓的本質(zhì)是一種說(shuō)服和引導，理念傳播；因而，培訓師需要更專(zhuān)業(yè)的知識和培訓技巧。目前，國家為規范培訓師職業(yè)，推出企業(yè)培訓師國家資格認證（上海依據國家標準，制定了更高要求的培訓師認證，，建議有志于從事培訓工作的職場(chǎng)白領(lǐng)，通過(guò)培訓師專(zhuān)業(yè)學(xué)習，獲得相應的培訓師資格認證，這樣一方面自己的知識體系更系統，明確企業(yè)需求在哪里，另外一方面，在做培訓時(shí)可以做到“師出有名”，更有底氣。 第四，勇于展現自己，認識更多的朋友，積極開(kāi)拓授課渠道 明確了企業(yè)的問(wèn)題和需求，結合自己的專(zhuān)業(yè)勝任力開(kāi)發(fā)課程，通過(guò)培訓也具備了培訓師專(zhuān)業(yè)講演能力和技巧，國家資格認證，余下的就是積極創(chuàng )造機會(huì )去營(yíng)銷(xiāo)課程。 王偉杰先生認為，一個(gè)人在職場(chǎng)上要想獲得晉升，在事業(yè)上出人頭地，就要勇于去展現自己，講出來(lái)，讓別人知道自己的能力和價(jià)值；這一點(diǎn)對于培訓師尤其重要。要有開(kāi)放的、平和的、坦誠的、謙虛的心態(tài)，白領(lǐng)階層兼職創(chuàng )收，追求的是自我價(jià)值的實(shí)現，是個(gè)人能力的升華，是值得肯定的。 因此，建議有志于更高層次發(fā)展的白領(lǐng)一族，多參加一些專(zhuān)業(yè)沙龍，一方面多向同仁學(xué)習，另外一方面，也要多認識一些真誠的朋友，多一個(gè)朋友就多一個(gè)發(fā)展的機會(huì )，像中國人力資源前沿網(wǎng)培訓師班不遺余力的每周舉辦一次專(zhuān)業(yè)培訓師沙龍，提出“團隊化學(xué)習和協(xié)同作戰理論”，就是這個(gè)理念的體現。
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