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職業(yè)生涯不是職務(wù)生涯
《杜拉拉升職記》正在熱播，該書(shū)以300萬(wàn)冊的紀錄暢銷(xiāo)。人生都要面臨擇業(yè)和職場(chǎng)這個(gè)題目，所以，關(guān)注的人氣自然旺勢。
計劃經(jīng)濟年代是分配定終身。給你一個(gè)職業(yè)，派你一個(gè)企業(yè)或單位，基本上就是一輩子了。嫁雞隨雞，嫁狗隨狗。什么適合不適合，喜歡不喜歡，有個(gè)工作就不錯了。
改革開(kāi)放，市場(chǎng)經(jīng)濟，人們擇業(yè)、就業(yè)的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了翻天覆地的變化。體制內的下海到體制外創(chuàng )業(yè)，體制外的入圍到體制內就業(yè)。數以?xún)|記的農民工進(jìn)城打工。每年幾千萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生自謀職業(yè)。勞動(dòng)力同商品一樣流通起來(lái)，雙向選擇給企業(yè)和勞動(dòng)者以更大的空間，跳槽率和離婚率一樣持續升高。
近年來(lái)，頗具殺傷力的一個(gè)詞匯叫“職業(yè)生涯”。企業(yè)忙著(zhù)給員工做職業(yè)規劃，什么規劃呢？大多是如何晉升，怎樣從員工做到組長(cháng)，從組長(cháng)做到職能人員，從職能人員做到中層部門(mén)管理，從中層部門(mén)管理做到高層管理。大學(xué)生們剛畢業(yè)，不說(shuō)就業(yè)談創(chuàng )業(yè)，都想做比爾·蓋茨。許多人擇業(yè)時(shí)的理想標準是錢(qián)多活兒少離家近，位高權重責任輕，考慮的是干哪行最吃香。進(jìn)入公司就業(yè)的，也一心想升遷，當白領(lǐng)，做經(jīng)理人。我最近和一個(gè)應聘的大學(xué)生面試談話(huà)。他說(shuō)：在一個(gè)崗位上不升職，我所能容忍的最長(cháng)時(shí)間是三年。這還算坦誠和有耐心的。有的大學(xué)生在基層一線(xiàn)干不到三個(gè)月，就耐不住寂寞了，發(fā)問(wèn)：我這個(gè)棋子你們到底想擺在哪兒？
所以出現上述情形，是因為企業(yè)和員工大多進(jìn)入一個(gè)誤區，把職業(yè)生涯等同于職務(wù)生涯，把職業(yè)選擇當成一勞永逸的投機行為。其實(shí)，職業(yè)不是職務(wù)，醫務(wù)工作者不都是醫師或院長(cháng)，公安戰士不都是警督或公安局長(cháng)。雖然不想當將軍的士兵不是好士兵，但畢竟只能有少數好士兵能當將軍，也畢竟還需要一大批不當將軍的好士兵。古人說(shuō)：“猛將必拔于卒伍，宰相必起于州郡。”不從基層做起，沒(méi)有實(shí)踐磨練，缺乏經(jīng)驗積累，給你個(gè)職務(wù)也一定做不好。全社會(huì )缺乏的是一種甘當變通勞動(dòng)者，在平凡崗位上創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的精神和企業(yè)。
職業(yè)生涯的核心應該是職業(yè)的選擇、適應、成熟和穩定，是職業(yè)素養、職業(yè)能力和職業(yè)精神的不斷提升，而絕不只是職務(wù)的升遷。不論是什么公司都不可能給大多數人提供足夠的職位。杜拉拉是職場(chǎng)個(gè)案，不是所有的人都有杜拉拉的運命。我的經(jīng)驗是：當你選擇了一個(gè)職業(yè)，就是選擇了一種生活方式，當你選擇了一個(gè)企業(yè)，就是選擇了一種企業(yè)文化。既自強不息，又樂(lè )天知命，比什么都重要，最根本的是樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。
馬克思在十七歲的畢業(yè)考試作文《青年在選擇職業(yè)時(shí)的考慮》中寫(xiě)道：
“那些為共同目標勞動(dòng)因而使自己變得更加高尚的人，歷史承認他們是偉人；那些為最大多數人們帶來(lái)幸福的人，經(jīng)驗贊揚他們?yōu)樽钚腋５娜恕?rdquo;
“如果我們選擇了最能為人類(lèi)福利而勞動(dòng)的職業(yè)，我們就不會(huì )為它的重負所壓倒，因為這是為全人類(lèi)所作的犧牲；那時(shí)我們感到的將不是一點(diǎn)點(diǎn)自私而可憐的歡樂(lè )，我們的幸福將屬于千萬(wàn)人，我們的事業(yè)并不顯赫一時(shí)，但將永遠存在；而面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚。”
正是馬克思的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，使他成為一代偉人。
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