網(wǎng)絡(luò )工程師職場(chǎng)生存發(fā)展的12大困惑[2]

四、網(wǎng)工未來(lái)的發(fā)展方向是什么？

其實(shí)網(wǎng)絡(luò )管理員，未來(lái)的發(fā)展方向，當然最高的就是如果有幸做到公司的CIO，就是這個(gè)行業(yè)頂端的，當然也可以出來(lái)開(kāi)公司。

實(shí)際上網(wǎng)絡(luò )這個(gè)行業(yè)本身是相通的，你掌握網(wǎng)管技術(shù)，實(shí)際看公司的需求，公司有網(wǎng)絡(luò )設備，又有服務(wù)器，你就了解很多設備，這樣可以嘗試做售前工程師，但你要有銷(xiāo)售的能力，你有溝通的能力，可以做售前工程師，和客戶(hù)洽談項目，為客戶(hù)提供解決方案，最終把項目拿下。另外你也可以從事工程類(lèi)的項目，因為你本身有工程建設的經(jīng)驗，你從事工程建設問(wèn)題不大。

我以前有一個(gè)朋友，現在在中國移動(dòng)，他原來(lái)是一個(gè)信息中心的主任，他跳到中國移動(dòng)的時(shí)候，就在做工程項目。其實(shí)你作為網(wǎng)管工程師來(lái)講，你能積累很多的經(jīng)驗，你發(fā)展前景比較廣。因為系統集成類(lèi)的工程也分項目，包括服務(wù)器、數據庫的搭建等等一些架構，這些來(lái)講其實(shí)他的發(fā)展方向還是比較廣的。

第一個(gè)，就是運維，包括程序工程師，網(wǎng)絡(luò )安全工程師，系統工程師。

第二個(gè)，就是工程類(lèi)的，這就是在集成商里面比較多，比如專(zhuān)業(yè)做網(wǎng)絡(luò )建設的，專(zhuān)業(yè)系統部署的。

第三個(gè)，就是銷(xiāo)售類(lèi)工程師，因為有很多工程師對技術(shù)非�？粗氐�，這也是一個(gè)比較好的發(fā)展前景。

再發(fā)展高層一點(diǎn)，就是可以做企業(yè)的CIO，項目主管，或者做培訓師，這也是一個(gè)發(fā)展方向。

五、網(wǎng)絡(luò )工程師怎樣得到全面的提升？

我剛進(jìn)入這家公司的時(shí)候，公司整體處于發(fā)展狀態(tài)，當時(shí)這個(gè)部門(mén)只有我一個(gè)人，做起來(lái)工作比較雜。當時(shí)我進(jìn)去的時(shí)候只懂Cisco方面的設備調試和配置，對于服務(wù)器的架設還不太熟悉。但是由于這種公司的環(huán)境，當時(shí)我去細分這個(gè)公司的業(yè)務(wù)。剛開(kāi)始公司發(fā)展的時(shí)候，肯定不太需要服務(wù)器的運維，包括OA，VPN，CRM，這些服務(wù)可能暫時(shí)用不上。當時(shí)我就想一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，公司的業(yè)務(wù)是會(huì )擴大的，伴隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)成長(cháng)，我也置身其中，發(fā)現公司很多業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題就是因為信息化建設不夠完善導致的。包括我們CRM系統是一個(gè)特別重要的問(wèn)題，所有來(lái)的客戶(hù)沒(méi)有合理信息化管理，導致很多丟單，包括有一些客戶(hù)的不準確性。這樣實(shí)際上當時(shí)我首先為公司考慮的，就是一套CRM系統。因為我不太懂這個(gè)東西，我是在網(wǎng)上來(lái)看的，看到CRM到底是什么東西。當時(shí)我并不知道什么叫CRM，我只知道是管理客戶(hù)關(guān)系的一套系統。根據這些名詞到百度、Google上去搜索，然后總結出來(lái)什么叫CRM，有幾家公司在做這個(gè)東西。

我們所處的一家公司，是不是公司整體運營(yíng)和我們發(fā)展沒(méi)關(guān)系呢？我覺(jué)得不應該，因為公司的成長(cháng)，就是我們的.成長(cháng)。我們今天要給很多工程師講，我就是來(lái)替公司解決問(wèn)題，這個(gè)解決問(wèn)題包括故障，還有什么呢？你發(fā)現問(wèn)題要去解決，你明明知道有一套東西，可以改變、提高目前公司的工作效率，你為什么不向老總建議呢？當時(shí)我就寫(xiě)了很多的計劃方案，提交了我當時(shí)的CEO。在這個(gè)計劃方案提交撰寫(xiě)的同時(shí)，請各位朋友一定要注意，撰寫(xiě)方案的規范性。包括當時(shí)涉及到行間距、字間距，因為CEO每天要看很多的東西，你很規整的東西擺在那兒，他就愿意看。像吃飯一樣，色香味，做的不好的話(huà)，你可能也沒(méi)有興趣吃它。當時(shí)我為了讓CEO采納我的方案，我也下了很多工夫。隨著(zhù)我的方案一一被采納，也真正幫助了公司進(jìn)一步發(fā)展。提高了公司的工作效率，就是這樣，我先被提升為部門(mén)經(jīng)理，然后進(jìn)行公司集團化的擴張，包括各地形成分公司，然后提升到集團的信息總監。

這個(gè)過(guò)程中，我總結是你要置身于公司的發(fā)展之中，你一定要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展去考慮。實(shí)際上你給你的老板提供了更快，更有效的賺錢(qián)方法，你自然受到老板的重視。

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