韓國的“職場(chǎng)生存法則”
韓國的“職場(chǎng)生存法則”是怎么樣的?跟中國有何區別，看看吧!
加班，是韓國職場(chǎng)人的家常便飯。據經(jīng)合組織統計，韓國人2014年的人均工作時(shí)間達到2124個(gè)小時(shí)，而經(jīng)合組織成員國的平均水平為1770個(gè)小時(shí)。韓國超出平均值354個(gè)小時(shí)，位列第二。“你知道首爾的夜景為何這么美嗎?因為到處都是加班的人點(diǎn)亮的燈光。”一位韓國朋友的調侃透著(zhù)無(wú)奈。
“大家快下班吧，我也想早點(diǎn)走了。”領(lǐng)導在單位廣播里這么說(shuō)時(shí)，你僅僅微微一笑?那么“爸爸，快回家陪陪我吧”這一稚嫩的童聲響起時(shí)，你是否還能穩如泰山?如果真有“釘子戶(hù)”，首爾市政府是這樣做的——強制熄燈。為了讓工作人員少加班，首爾市政府將每周三和周五定為家庭日，在這兩天18時(shí)準時(shí)熄燈，并播放“獨具特色”的下班廣播。
加班，是韓國職場(chǎng)人的家常便飯。據經(jīng)合組織統計，韓國人2014年的人均工作時(shí)間達到2124個(gè)小時(shí)，而經(jīng)合組織成員國的平均水平為1770個(gè)小時(shí)。韓國超出平均值354個(gè)小時(shí)，位列第二。“你知道首爾的夜景為何這么美嗎?因為到處都是加班的人點(diǎn)亮的燈光。”一位韓國朋友的調侃透著(zhù)無(wú)奈。
然而，長(cháng)時(shí)間工作并不意味著(zhù)更高的工作效率。經(jīng)合組織的數據還顯示，2014年韓國的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為每小時(shí)31.9美元，遠低于該組織成員國49美元的平均水平。“上班要比上司早，下班要比上司晚。就算沒(méi)事做也要在辦公室待著(zhù)，這樣才會(huì )給上司留下努力工作的印象。”這是筆者一位朋友道出的韓國“職場(chǎng)生存法則”。
長(cháng)期以來(lái)，刻板的職場(chǎng)尊卑意識、環(huán)境壓力下的`合群心理以及少得可憐的假期，使原本因競爭壓力而產(chǎn)生的韓國加班文化漸成裝樣子的“禮制”。而這不僅無(wú)益于提高工作效率，還引發(fā)了諸多社會(huì )問(wèn)題。超長(cháng)的工作時(shí)間不僅影響員工的身體健康，也使其心情壓抑。加班侵蝕了員工的個(gè)人自由時(shí)間，直接影響著(zhù)結婚率和生育率。已組建家庭并育有子女的員工則面臨不得不放棄照顧家庭的艱難抉擇。
加班帶來(lái)的諸多弊病引發(fā)韓國各界的重視。近期，就有韓國企業(yè)開(kāi)始施行一周四天工作制，要求員工僅周一至周四在公司辦公，以此來(lái)提高工作效率，避免不必要的加班。在此之前，還有不少機構嘗試打破加班慣例，通過(guò)切斷網(wǎng)絡(luò )、強制關(guān)電腦以及派人巡查等各種方法，要求員工在每周固定的某一天或兩天準時(shí)下班。
徹底改變根深蒂固的加班文化，遠非開(kāi)展一些反加班活動(dòng)這般簡(jiǎn)單。政府的政策鼓勵，企業(yè)文化的改變，評價(jià)員工標準的調整，領(lǐng)導層的以身示范，都是不可或缺的要素。近年來(lái)，韓國一直提倡企業(yè)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，提高工作效率。“創(chuàng )造經(jīng)濟”的一個(gè)標志，或許就是溫馨的萬(wàn)家燈火更加璀璨?
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