職場(chǎng)競爭法則
職場(chǎng)指一切可以就職的場(chǎng)所，包括所有機關(guān)、企事業(yè)單位。官場(chǎng)，只指有官吏、有等級、有行政權力和領(lǐng)導權力的場(chǎng)所，一般指黨政軍機關(guān)事業(yè)單位。法則是準則；規則。競爭是個(gè)體或群體間力圖勝過(guò)或壓倒對方的心理需要和行為活動(dòng)。
職場(chǎng)競爭法則1
簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷就是求職路上的一塊“敲門(mén)磚”，面對激烈的競爭，沒(méi)有競爭意識是要吃虧的，所以在簡(jiǎn)歷當中，適當加點(diǎn)花點(diǎn)和調料，使自己的簡(jiǎn)歷有吸引力，自己的能力、經(jīng)驗可以適當請放大器和擴大鏡幫助一下，否則，在茫茫人海很難尋求發(fā)展空間。但是，如果只注重簡(jiǎn)歷大加注水，胡編亂造，把真實(shí)的經(jīng)歷描繪成天方夜潭，團花似錦，簡(jiǎn)歷就會(huì )給你幫倒忙。
面試
面對面試官，充滿(mǎn)自信是必備條件，自信是一種骨子里的東西，它是不言敗的信心。但是自信不是自負，不是自大，也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬，是求職的最大障礙，但是自卑自貶，忐忑不安，也是阻礙成功的最大敵人，二者的結果都是與機會(huì )抵肩而過(guò)，失之交臂。所以，既要充滿(mǎn)信心，又不要旁若無(wú)人，要掌握好這個(gè)度。心存疑惑，就會(huì )失敗，相信勝利，必定成功。
職場(chǎng)規則
強調薪水 易引起反感
薪水，在職場(chǎng)永遠都是一個(gè)敏感的話(huà)題，用人單位對大學(xué)生找工作關(guān)心待遇的心情可以理解，但是一開(kāi)口就問(wèn)工資很容易引起大家的反感。如果你是一名應屆畢業(yè)生，在招聘單位沒(méi)有提出薪資的問(wèn)題時(shí)，你最好不要先提出薪資的問(wèn)題。
“自以為是”難獲青睞
很多大學(xué)生自以為是、眼高手低，也是用人單位反映比較集中的問(wèn)題�，F代企業(yè)崇尚團隊合作精神，一個(gè)人倘若孤傲脫群，時(shí)時(shí)處處老想突出自己，肯定無(wú)法得到用人單位的賞識。根據往年的招聘情況來(lái)看，大學(xué)生最大的不足就是眼高手低，工資低、第一線(xiàn)的工作看不上，不善于學(xué)習，總是自以為是。
準備不足卡在“課表”關(guān)
“你有大學(xué)課程表嗎？”在一個(gè)招聘展位前，一位畢業(yè)生聽(tīng)到這樣的問(wèn)題，當時(shí)就愣住了……
像這樣的單位，他們對專(zhuān)業(yè)的針對性要求很高。如果專(zhuān)業(yè)不對口，或者在大學(xué)期間學(xué)的是選修課，將來(lái)工作還要從頭再來(lái)，這是一種人才浪費，所以，他們要求看學(xué)生的課程表，這樣可以有效減少選才的盲目性。
這個(gè)問(wèn)題外企問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會(huì )錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
說(shuō)說(shuō)你的家庭
企業(yè)面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題，不是非要知道求職者家庭的情況，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。企業(yè)最喜歡聽(tīng)到的是：我很愛(ài)我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無(wú)形中培養了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂(lè )于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個(gè)人的成長(cháng)有潛移默化的影響。
職場(chǎng)競爭法則2
對于那些愛(ài)表現的90后而言，他們個(gè)性張揚，夸夸其談，率真的性格、良好的溝通能力自然深受領(lǐng)導們的追捧，在八小時(shí)之外的業(yè)余生活有樂(lè )于組織各種同事的聚會(huì )，十幾個(gè)同事是她的組織“領(lǐng)導”下也玩得不亦可乎。她的職場(chǎng)晉升之路自然也會(huì )很順暢。但對于性格比較內向的伙伴而言是不是就壓制了他們的職場(chǎng)發(fā)展呢?我認為并非如此，其實(shí)性格沒(méi)有好壞之分只有不同。每個(gè)不同的性格都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是你如何掌控你自己，知道自己要的是什么。內向性格的人只要把握住職場(chǎng)的生存法則，你的職場(chǎng)發(fā)展也可以很順暢。下面讓我們一起來(lái)看看這個(gè)職場(chǎng)勵志小故事。
李娜有著(zhù)跟其他同事不同的工作習慣，我對此也感到非常奇怪，她往往在7點(diǎn)左右就到達公司開(kāi)始工作，下午三點(diǎn)半四點(diǎn)左右離開(kāi)公司。不像其它同事八點(diǎn)半上班五點(diǎn)下班，李娜解釋到她是性格極其內向的人，所以她選擇了這種方式來(lái)躲避喧囂，這樣他有一個(gè)半小時(shí)相對比較安靜的時(shí)光。如果你的性格像李娜那樣超級內向的人，不妨來(lái)看看一下幾條生存法則，從而找到位置讓自己得到更好的發(fā)展。
職場(chǎng)小故事工作大道理法則一：你可以享受安靜的工作環(huán)境，但得合群
接受別人的幫助特別在剛剛入職時(shí)，你的上司 必定會(huì )幫助你入門(mén)，帶著(zhù)你把工作做熟悉，甚至會(huì )邀請你一起吃飯，這時(shí)候你可別拒絕人家好意的邀請。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì )耗費你的一些精力去適應，但是在這個(gè)過(guò)程中幫你就會(huì )與同事相處得比較融洽些。
你不需擔心你的職業(yè)發(fā)展會(huì )因為你的性格內向而受到制約?不必性格外向的人八面玲瓏易討巧?其實(shí)只要我們認清自己的性格優(yōu)勢，在適合你的領(lǐng)域中，專(zhuān)注地把手頭的工作做好提高職業(yè)競爭力，讓自己成為不可替代的那個(gè)人。性格內向者的職場(chǎng)生存法則，趕快來(lái)學(xué)習，別為性格擔憂(yōu)!
尤其是在你剛剛進(jìn)入一家新公司的時(shí)候，你的上司和同事肯定會(huì )帶著(zhù)你到各個(gè)部門(mén)去熟悉一下，并邀請你一起用午餐或是下班后找個(gè)地方聚一聚。只要你不是真的有重要的事做，就最好別拒絕大家好意的邀請。當然，在這個(gè)過(guò)程中，你確實(shí)得花費一些精力去適應，但是這肯定要比今后一個(gè)人花費更多的精力去跟公司同事交際要好得多。
性格內向的人是不是在職場(chǎng)中發(fā)展很有限?不如外向者八面玲瓏易討巧?每種性格的人都會(huì )有他的優(yōu)勢和劣勢只要找到自己適合的位置，你性格內向，你可以更專(zhuān)注于你的工作崗位，做到專(zhuān)業(yè)度污染可以替代，這就是你的職場(chǎng)個(gè)人競爭力。這種專(zhuān)業(yè)的程度就像金子，即使你上面蓋滿(mǎn)的是沙子，你都會(huì )被發(fā)現的。
職場(chǎng)小故事工作大道理法則二：學(xué)會(huì )尋找安靜的工作環(huán)境
這對于大多數性格內向的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么在吵鬧的環(huán)境下工作更挑戰了。因為他們喜歡專(zhuān)注地把一項工作完成，這種性格得人往往會(huì )對自己得要求很苛刻，不允許自己在某一項工作中出現錯誤，所以，有需要時(shí)，去尋找一個(gè)能靜下心來(lái)、不被打擾的方式進(jìn)行工作。比如帶上隔音耳機，即使你不喜歡聽(tīng)音樂(lè )，或者去到一間會(huì )議室，這樣你才能把心思專(zhuān)注在工作上。
職場(chǎng)競爭力不是漂亮的蝴蝶，在獻花面前賣(mài)弄自己的翅膀;職場(chǎng)競爭力是勤奮的蜜蜂以專(zhuān)業(yè)的程度給他人以甘醇的蜂蜜。今天職場(chǎng)兔子小姐與大家分享的職場(chǎng)小故事工作大道理，正是說(shuō)明職場(chǎng)競爭力的法則。
職場(chǎng)法則：教你如何與競爭對手溝通
試想這樣一幕場(chǎng)景：你開(kāi)了一家咖啡店，在競爭對手林立的街區，烘焙咖啡豆并賣(mài)咖啡。一天，你的烘焙機壞了。你給同一街區的咖啡店打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)能否租賃一臺烘焙機。對方很爽快地答應了。乍一看，這是一個(gè)非�？犊呐e動(dòng)。
你們?yōu)榇伺雒�，并一�?jiàn)如故。很快，你們一起打高爾夫球，并且開(kāi)始談?wù)撽P(guān)于滾筒烘焙機，如何用紅外線(xiàn)焦糖化測定器技術(shù)測試咖啡豆的色澤，來(lái)斷定咖啡的烘焙程度之類(lèi)的話(huà)題，一切都進(jìn)展得非常不錯。其實(shí)你們是競爭對手，但你們惺惺相惜。雖然你們不是親密好友，但你們是心意相通的同行。你們之間可能存在友誼，也可能沒(méi)有。因為對手之間固有的競爭關(guān)系注定了一切皆有可能。
某天你們偶遇，他說(shuō)：我一直在思考一個(gè)問(wèn)題，中型烘焙是一個(gè)朝陽(yáng)領(lǐng)域，我正在考慮轉型。你的意見(jiàn)呢?
這僅僅是一個(gè)消磨時(shí)間的友好話(huà)題?還是他在借此試探你的真實(shí)反應?或者他誤導你，讓你從此認為中型烘焙是大勢所趨，想將你引入歧途從而拖垮你的企業(yè)?他是真的在向你提供情報，還是個(gè)無(wú)恥混蛋，向你布下這個(gè)圈套?(必須指明的一點(diǎn)是，中型烘焙領(lǐng)域確實(shí)被低估了，這一提議事出有因。)
在面對同行時(shí)，你有三種溝通選擇：
1、你可以完全不與其交流(過(guò)于保守);
2、不以面臨競爭的心態(tài)與他們斡旋(比較冒險);
3、或者像對待舞伴那樣對待你的競爭者。
與同行相處通常比較尷尬，它需要你分享一些個(gè)人及公司的信息，但同時(shí)又要適度保護自身的專(zhuān)利信息。
職場(chǎng)法則：你懂競爭力的標志和價(jià)碼嗎？
判斷職場(chǎng)身價(jià)需要具體情況具體分析，看自己能在職位上創(chuàng )造多大的價(jià)值，將公司的業(yè)績(jì)向前推進(jìn)多少。另外，也應該看看自己在同事和客戶(hù)中是否有口碑和知名度，即在相關(guān)的工作場(chǎng)合別人是否第一時(shí)間能聯(lián)想到你，若是如此，你的身價(jià)也會(huì )提高不少。
職場(chǎng)身價(jià)：競爭力的標志和價(jià)碼
“你屬于幾K?”在網(wǎng)絡(luò )上流傳著(zhù)：月薪2K，對出勤率負責;月薪5K，對按時(shí)完成率負責;月薪8K，對質(zhì)量負責;12K，對小團隊的情緒負責;16K，對到款率負責;20K，要想著(zhù)怎么保住自己的飯碗;40K，保住部門(mén);100K，保住大部門(mén);100K+，考慮如何創(chuàng )造機會(huì )給人存活;500K，優(yōu)化所在領(lǐng)域。
每個(gè)人都擁有自己的職場(chǎng)價(jià)值，但不是每個(gè)人期盼著(zhù)加薪的職場(chǎng)人，都認真思考過(guò)自己在工作崗位上的貢獻和價(jià)值。尤其對于職場(chǎng)摸爬滾打了三四年的白領(lǐng)來(lái)講，應該進(jìn)行“自我估價(jià)”，建立在此基礎上，“加薪攻略”是非常重要的。
“職場(chǎng)身價(jià)”是什么?
最直接的普遍體現，就是在行業(yè)市場(chǎng)平均能給你開(kāi)出的工資價(jià)碼。說(shuō)得復雜一點(diǎn)，就是除了一些非市場(chǎng)化因素而導致的高薪或者低薪，完全遵循市場(chǎng)競爭力要求而給出的相關(guān)價(jià)碼，簡(jiǎn)單來(lái)看，如果你的價(jià)碼是一萬(wàn)元，那么你不是在這家企業(yè)能得到，就是在那家能得到，總有企業(yè)會(huì )給你這個(gè)價(jià)位的工資。
一般來(lái)講，“職場(chǎng)身價(jià)”是由薪資、專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)營(yíng)管理能力、工作業(yè)績(jì)和資歷來(lái)決定的。專(zhuān)業(yè)知識相對穩定，因為一旦步入社會(huì )，自己在學(xué)校所學(xué)到的某個(gè)領(lǐng)域的知識就是比較固定的，而資歷和經(jīng)營(yíng)管理能力則可以隨著(zhù)實(shí)際工作中獲取的經(jīng)驗慢慢提高，工作業(yè)績(jì)、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理的能力會(huì )慢慢提升，薪資也會(huì )慢慢提程式，職場(chǎng)“身價(jià)”也會(huì )提升。
職場(chǎng)競爭法則 步步緊逼自斷后路
“鷸蚌相爭，漁翁得利”的故事相信每個(gè)人都熟悉。雖然這只是一個(gè)寓言，但兩人相爭反被別人得利的事情并不少見(jiàn)。這則寓言也形象地說(shuō)明人們的競爭意識有多么強烈，拼著(zhù)自己與對手同歸于盡，也不想給對方讓步。
有心理學(xué)家提出“競爭優(yōu)勢效應”，說(shuō)的是，在雙方有共同的利益時(shí)，人們也往往會(huì )優(yōu)先選擇競爭，而不是對雙方都有利的“合作”。該效應由一個(gè)經(jīng)典實(shí)驗提出：研究者讓參與者兩兩結合，各自在紙上寫(xiě)下來(lái)自己想得到的錢(qián)數。如果兩人的錢(qián)數之和小于或等于100元，那他們都可以得到自己寫(xiě)在紙上的錢(qián)數;如果大于100元，比如是120元，他們就要分別付給研究者60元。結果，幾乎每個(gè)組的參與者寫(xiě)下的錢(qián)數之和都大于100元。社會(huì )心理學(xué)家認為，競爭的天性與生俱來(lái)，每個(gè)人都不能容忍對手比自己強，即便面對共同利益時(shí)也會(huì )選擇競爭，兩敗俱傷也在所不惜。
心理學(xué)家還認為，缺乏溝通也是人們選擇競爭的重要原因。如果雙方就利益分配問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，達成共識，合作的'可能性就會(huì )增加。比如上面實(shí)驗中，如果允許參與者商量，結果就是另一個(gè)樣子。
要消除“競爭優(yōu)勢效應”的負面作用，就要推崇“雙贏(yíng)”理論。著(zhù)名心理學(xué)家榮格有一個(gè)公式：“我+我們=完整的我”，說(shuō)的就是集體的力量。每個(gè)人要想實(shí)現自身價(jià)值，就必須與周?chē)娜擞押孟嗵�，�?shí)現優(yōu)勢互補，在競爭中共同發(fā)展。就像一位官員曾批評美國總統林肯試圖跟政敵做朋友，而林肯溫和地回答說(shuō)：“化敵為友，難道不就是在消滅敵人嗎?”