漫談“挑老板”[2]
當然,講了什么是一個(gè)好老板,自然少不了要說(shuō)說(shuō)什么是“壞老板”了。對 于今天的職業(yè)人而言,有幾種“壞老板”是萬(wàn)萬(wàn)跟不得的!
1、 沒(méi)有責任心的老板——最不像老板的老板!雖然名為老板,對于自己的企業(yè)和自己的員工,他卻總是不能懷著(zhù)強烈的使命感和責任心去對待。不要認為沒(méi)有人會(huì )對自己的企業(yè)漠不關(guān)心,這樣的老板大有人在。他們有的認為創(chuàng )業(yè)很容易,對企業(yè)發(fā)展可能遇到的困境掉以輕心;有的胸無(wú)大志,僅僅希望維持現狀;還有的抱著(zhù)游戲的態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),成功與否他們并不執著(zhù)。這樣的老板無(wú)法為你帶來(lái)收入與地位,也無(wú)法為你帶來(lái)有效地積累和歷練,所能給你的只能是不良的習慣、凌亂的積累以及巨大的發(fā)展風(fēng)險!浩然的老板就屬于這個(gè)類(lèi)型。
2、 沒(méi)有實(shí)力的老板——最悲壯的老板!他們可能有責任心,有想法,有激情,惟獨沒(méi)有實(shí)現這些的實(shí)力。我們可以和他們交朋友,為他們出謀劃策,給他們鼓勵,惟獨不能依靠他們。他們希望辦好企業(yè),也希望給員工一個(gè)美好的前程,但是或缺乏駕御全局的能力,或想法過(guò)于單純、或不懂得市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng),于是帶給企業(yè)和員工的,是發(fā)展的緩慢甚至倒退。這樣的老板跟不得,因為他可以為自己負責,但卻無(wú)法要求他對你負責,雖然他是個(gè)好人!
3、 心術(shù)不正的老板——最可怕的老板!這種老板堪稱(chēng)危害指數最高的老板,他們信奉“為達目的,不擇手段”的信條,每天忙于算計,算計客戶(hù)、算計合作伙伴、算計自己的員工。如果跟著(zhù)這樣的老板,你的職業(yè)之路可以用“腥風(fēng)血雨”來(lái)形容:每天都提心吊膽,工作疲于應付,老板和你“勾心斗角”,還要求你和別人也同樣“勾心斗角”,苦不堪言!對于那些年輕的朋友而言,這種老板危害將是災難性的,他非但不能為你帶來(lái)任何你希望得到的,還可能會(huì )為你養成不好的思維甚至手段,讓你永遠遠離成功的彼岸!
手里有了“權力”卻不會(huì )用,究竟該怎樣去“挑”老板?
正如文章開(kāi)始時(shí)所說(shuō)的那樣,“挑老板”在今天已經(jīng)不再是傳說(shuō)。但是這并不意味著(zhù)今天的白領(lǐng)們已經(jīng)真的揚眉吐氣,過(guò)上了很爽的日子!原因在于,雖然可以選擇老板,大家卻都不知該如何去挑。其實(shí)“挑老板”也有門(mén)道:
1、 總體來(lái)說(shuō),挑老板有滯后!也就是說(shuō),真正對老板有了解需要時(shí)間,這也是廣大職業(yè)人很頭痛的事情——不相處一段時(shí)間,我怎么知道我的老板究竟是怎樣的'人?的確,這的確是一個(gè)很大的風(fēng)險且難以改變。由于這樣的滯后性,在選擇老板之前還是先來(lái)觀(guān)察企業(yè)吧。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的規模如何、員工是否狀態(tài)飽滿(mǎn)、企業(yè)發(fā)展歷史是否持續、業(yè)務(wù)劃分是否清晰、同行業(yè)的評價(jià)等等,都可以在一定程度上反映出該企業(yè)老板的方方面面。
2、 如果發(fā)現自己“遇人不淑”,請當機立斷!老板并非超人,因此每個(gè)老板都會(huì )有這樣那樣的缺陷或者毛病,如果僅僅是不修邊幅、態(tài)度嚴厲這樣的“問(wèn)題”,請不要對你的老板要求的過(guò)于嚴苛;但是如果發(fā)現你的老板是上述幾種“最跟不得的”老板時(shí),請不要有任何的猶豫,更不要有任何的幻想,他不會(huì )為你帶來(lái)任何有價(jià)值的東西。畢竟對自己負責的,只有自己!
3、 如果你在一家大型公司,請把目光從“老板”轉向“上司”。如果你在一家大型的、知名的企業(yè)工作,那么你的老板其實(shí)和你的關(guān)系并不那么密切。你可以欣賞他、仰慕他、甚至對他評頭論足,但是千萬(wàn)記得在關(guān)注老板的同時(shí),有一個(gè)人更值得你去關(guān)注,那就是你的上司。尤其在大公司中,上司將是對你職業(yè)發(fā)展影響力巨大的“重磅人物”。
4、 如果你已經(jīng)做出了選擇,那就跟著(zhù)“他”干吧!一句“沒(méi)有最好,只有更好!”導致人們如今在做各種選擇時(shí)沒(méi)完沒(méi)了,選擇老板同樣也面臨這樣的問(wèn)題。其實(shí)如果你已經(jīng)在心里認可了自己的老板(否則請參看第二條),就應該將注意力從老板身上拉回到自己身上了,努力做好眼前的工作。大量真實(shí)的咨詢(xún)案例告訴我,因為老板的緣故導致職場(chǎng)失利人,遠遠少于由于自身原因所帶來(lái)的職場(chǎng)困境的人們。
專(zhuān)家箴言:有一句古話(huà)說(shuō):“嚴過(guò)為苛,放過(guò)為縱”,告訴了我們什么叫做“度”。對老板的關(guān)注同樣也需要有個(gè)度!老板很重要,老板又不是那么重要,老板僅僅是我們某次選擇中的某個(gè)因素,而已!等某日你不小心也成了一名老板時(shí),就會(huì )發(fā)現自己原來(lái)并不是那么的重要,最起碼,沒(méi)有你的員工認為的那么重要!
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