三種方式突破職業(yè)生涯“瓶頸期”
在30～40歲期間，職業(yè)生涯中普遍存在令人尷尬的瓶頸期。如果能夠找到癥結所在并有所突破，那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”；若是無(wú)法找到提升的通道，“玻璃頂”就會(huì )變成“水泥頂”從而封死了自己的出路。
職業(yè)顧問(wèn)建議，遭遇瓶頸期的職場(chǎng)人可以通過(guò)三種途徑來(lái)進(jìn)行突破：在企業(yè)內部涉獵新的工作崗位，或者通過(guò)跳槽來(lái)獲得職位的提升，還有就是通過(guò)充電來(lái)增強自己的競爭力。
知識結構老化怎么辦？
“充電”填補自身短處
在職場(chǎng)中如果缺乏持續的學(xué)習，可能會(huì )因為知識結構的老化而面臨淘汰的尷尬境地。為了避免這種情形的`發(fā)生，有意識地進(jìn)行“充電”提高職場(chǎng)競爭力，是突破職場(chǎng)瓶頸的一種有效手段。
典型案例：8年前，楊某電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)。畢業(yè)之后他在一家電子公司駐上海辦事處從事電子元器件的銷(xiāo)售，做了1年的銷(xiāo)售員后，由于在業(yè)務(wù)方面表現突出，便升為辦事處經(jīng)理。在隨后的時(shí)間內，業(yè)務(wù)量一直保持在平穩水平。但在去年底，辦事處人事出現變動(dòng)，原領(lǐng)導曾經(jīng)向公司總部推薦過(guò)他，希望他來(lái)接替自己任上海辦事處的負責人，但是遭到了總部的否決。楊某意識到自己已經(jīng)遇到了職業(yè)生涯中的瓶頸，想突破，但不知從何做起。
好幾年沒(méi)有升職怎么辦？
涉獵新崗位等機會(huì )
在公司內部可以橫向尋找發(fā)展機會(huì )，比如對與自己工作相關(guān)聯(lián)的工作多做一些了解，以便通過(guò)內部調整而獲得更好的發(fā)展機會(huì )。這種做法比較穩妥，至少，在獲得晉升的同時(shí)，還可以減少因為跳槽而形成的成本。
典型案例：江華大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)十年，在此期間，曾先后在兩家大型企業(yè)集團工作過(guò)，由于他的工作能力較為突出，職位也不斷得到提升，從人力資源部小職員升到主管，然后再升到部門(mén)經(jīng)理，29歲時(shí)升到高級經(jīng)理。
目前江華已經(jīng)33歲，在近4年時(shí)間內，他便一直在人力資源部高級經(jīng)理的位子上沒(méi)有挪過(guò)窩，當然薪水也在原地踏步。江華感到自己已經(jīng)遇到了職業(yè)瓶頸，眼看小孩已經(jīng)慢慢長(cháng)大，而且父母養老也提上了日程，職位不變，工資也是多年不漲，他感到家庭負擔在不斷加重，不知道自己下一步該怎么走�？紤]到跳槽的成本，他不想通過(guò)跳槽來(lái)改變眼下的現狀，那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢？
專(zhuān)家點(diǎn)評：當瓶頸出現之后，首要任務(wù)是了解瓶頸產(chǎn)生的原因。當然首先得從自身尋找原因。不管自己在大學(xué)學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)，崗位越往上提升，對自身綜合能力的要求就越高，如決策力、洞察力等方面就需要再次提升一個(gè)檔次。
當務(wù)之急是根據自身的具體情況，有意識地進(jìn)行“充電”，找到自己最為薄弱的部分，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高。當然，要把握好時(shí)間節點(diǎn)。比如，有些人明明知道自己在外語(yǔ)口語(yǔ)方面存在缺陷，但是他們就是沒(méi)有安排時(shí)間去改善它，一旦因為口語(yǔ)方面的原因造成自己失去更好的機會(huì )之后，他們便又會(huì )追悔莫及。
專(zhuān)家點(diǎn)評：江華已經(jīng)做到總監的位置，再向上走有一定難度。但他可以考慮提升自己的語(yǔ)言水平、綜合管理能力和在企業(yè)中的人脈積累，進(jìn)一步發(fā)揮自己的長(cháng)處。江華有多年從事人力資源工作的經(jīng)歷，這種經(jīng)歷對他來(lái)說(shuō)既有優(yōu)勢，也有劣勢。雖然在人力資源管理方面，他了解得非常深刻透徹，但是從橫向來(lái)看，他卻知之甚少，因此可以考慮多掌握些財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，形成向上突破的合力。
不過(guò)需要提醒的是，在企業(yè)內部，考慮到人力均衡的關(guān)系，老板一般不會(huì )輕易對高層人員做出調整，所以對于江華來(lái)說(shuō)，在短期內獲得晉升的機會(huì )可能會(huì )很小。同時(shí)，人力資源部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)之一，其經(jīng)理職位肯定會(huì )有不少人覬覦。所以江華即使想要改善自己的現狀，也不能太過(guò)明顯，以免讓自己處于被動(dòng)境地。
對工作喪失激情怎么辦？
主動(dòng)出擊尋找出路
對于已經(jīng)積累了相當豐富的工作經(jīng)驗并在公司擔任過(guò)領(lǐng)導工作的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，由于公司的原因已找不到再次提升的空間，遭遇職場(chǎng)瓶頸，那么不妨勇敢地邁出跳槽這一步。
典型案例：章先生是一家美國制造公司的客服部經(jīng)理。他在澳大利亞拿到碩士學(xué)位之后，很順利地進(jìn)入了這家公司就職。由于自己的勤奮好學(xué)，他從一位普通的工程技術(shù)人員成為核心技術(shù)工程師。6年前在一次人員調整過(guò)程中，章先生做上了客服部經(jīng)理。但是在經(jīng)理位置上做了很長(cháng)一段時(shí)間之后，他突然發(fā)現自己對所從事的工作已經(jīng)失去了新鮮感，同時(shí)他所在的公司早已進(jìn)入平穩發(fā)展期，很少有人員變動(dòng)情況，想要在原公司獲得更高的職位已無(wú)可能，因此他想到了跳槽。
專(zhuān)家點(diǎn)評：在同一個(gè)職位上具有三四年以上的停留期，基本上都會(huì )感到激情不再，厭倦感在不知不覺(jué)中產(chǎn)生。如果選擇跳槽，首先要盤(pán)點(diǎn)一下自身的工作資歷，如人際關(guān)系、管理經(jīng)驗等。從工作資歷來(lái)看，章先生其實(shí)已經(jīng)站在一個(gè)較高的職業(yè)平臺上。他有領(lǐng)導一個(gè)部門(mén)的能力，且在跨國企業(yè)里近10年的工作經(jīng)歷也將成為他職業(yè)轉換的砝碼。
為了減少跳槽成本，建議他先選取跟自己目前所從事行業(yè)有關(guān)聯(lián)的行業(yè)轉型，職業(yè)定位可以是同等規模公司的部門(mén)總監；或如果能找到一個(gè)有發(fā)展前景而規模也不錯的公司，那么也可以從部門(mén)經(jīng)理做起，再尋求內部發(fā)展。
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