馬云談職業(yè)規劃：4劍闖天下
馬云癡迷金庸的武俠小說(shuō)，自稱(chēng)“風(fēng)清揚”，辦公室是在“光明頂”，洗手間叫“聽(tīng)雨軒”。 為了弄清楚馬云的職業(yè)規劃，我特意追根溯源地去金庸小說(shuō)里尋找答案，終于在風(fēng)清揚的師傅獨孤求敗那里找到了答案。在獨孤求敗的劍冢里的四把劍描述了他的武功發(fā)展路徑，這四把劍恰好也說(shuō)明了馬云的職業(yè)發(fā)展之路，我們稱(chēng)之為：利劍期、軟劍期、重劍期、木劍期。
利劍期：凌厲剛猛，無(wú)堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒。
想想二十歲前的我們，正處于16年漫漫求學(xué)長(cháng)跑的最后幾年。在那個(gè)穿梭于各種社團活動(dòng)，在學(xué)校里談夢(mèng)想的年代，馳騁在偌大的校園中，陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人，年少、沖動(dòng)，以為手中有了利器就可以縱橫天下，卻不知道此時(shí)的我們，僅僅只能與“河朔群雄”一爭短長(cháng)而已。
馬云的20歲也不例外，不過(guò)意外地混到了學(xué)生會(huì )主席，后來(lái)竟然更加意外地混成了學(xué)聯(lián)主席。風(fēng)華正茂、指點(diǎn)江山、激昂文字，心中一片宏圖偉業(yè)，如果你是馬云，面臨畢業(yè)，你會(huì )何去何從呢?考研、就業(yè)或者考公務(wù)員?
當時(shí)的馬云被分到杭州電子工學(xué)院當一名英語(yǔ)老師。按照現在的說(shuō)法，馬云也算搶到了鐵飯碗，但上世紀八十年代初，大學(xué)老師還沒(méi)有今天這么好的待遇，更沒(méi)有今天這么好的福利，成為一名公務(wù)員也還不需要像今天這樣擠破腦袋。那時(shí)也算利劍在手的馬云會(huì )甘心接受上帝的這個(gè)安排嗎?
馬云在《贏(yíng)在中國》的一次點(diǎn)評中講述過(guò)他的這段往事，那時(shí)的他也和今天的我們一樣迷茫著(zhù)當老師還是創(chuàng )業(yè)?而馬云是幸運的，正如他博客簽名對自己的評價(jià)一樣：“滿(mǎn)大街一抓一大把的普通人!不過(guò)運氣不錯，智商一般，但是個(gè)福將。”馬云在迷茫的時(shí)候遇到的良師益友是校長(cháng)。校長(cháng)沒(méi)有多說(shuō)，只是要馬云承諾：到那個(gè)學(xué)校去教書(shū)，五年之內不許出來(lái)創(chuàng )業(yè)。馬云并不懂校長(cháng)的真實(shí)意圖，但還是照著(zhù)做了。學(xué)校教書(shū)的生活很清貧，一個(gè)月的工資只有八九十塊錢(qián)，但是這個(gè)世界變化太快，外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著(zhù)馬云，馬云卻堅守著(zhù)自己的諾言老老實(shí)實(shí)呆在學(xué)校里。
表面看來(lái)這幾年教書(shū)生活讓馬云失去了很多眼前的利益，但事實(shí)是他收獲了終身受用的東西：戒驕戒躁。在今天這樣一個(gè)浮躁的社會(huì )，這樣的品質(zhì)更加顯得難能可貴，看似簡(jiǎn)單的道理，卻只有那些真正蟄伏、品味過(guò)其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩、踏實(shí)的心態(tài)，也是當今大學(xué)生最缺乏的。我們常常見(jiàn)到一些剛畢業(yè)的學(xué)生，工作一年就想當經(jīng)理、三年就想奔總監。眼高手低，總是在抱怨找不到適合自己的工作，覺(jué)得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學(xué)生，鋒芒畢露不是什么壞事，但是我們需要清醒地認識到自己的那把利劍到底是只能在校園爭雄還是足夠在社會(huì )廝殺。
利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的。“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是我認為當不好士兵的人，永遠也當不了一個(gè)偉大的將軍。”馬云的成功恰恰印證了他說(shuō)的這個(gè)道理。
很多工作在剛入門(mén)階段，并不需要那么多的天賦和興趣，只需要你用踏實(shí)的心態(tài)做下來(lái)。這門(mén)功課你在這份工作上沒(méi)學(xué)好，同樣要在其他工作上補回來(lái)。很多學(xué)生剛畢業(yè)的時(shí)候頻繁跳槽，總是覺(jué)得自己的才華無(wú)用武之地。其實(shí)只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創(chuàng )業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個(gè)位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。
所以利劍期的職場(chǎng)秘籍就是：
1、收起你的鋒芒;
2、先求生存再談發(fā)展;
3、認真做好每件事，同時(shí)關(guān)注自己的興趣，努力嘗試。
軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無(wú)已，乃棄之深谷
古人云：三十而立。如果一個(gè)人到三十歲左右還找不到自己有特長(cháng)的職業(yè)領(lǐng)域，那么我們多少要為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展而擔憂(yōu)——三十歲后，隨著(zhù)家庭、心態(tài)的變換，一個(gè)人將很難再去嘗試新的行業(yè)。
所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個(gè)寓意：第一，要快，軟劍的優(yōu)勢在于快，高手過(guò)招，先手將占盡先機;第二，試錯，在這個(gè)階段我們允許試錯，哪怕誤傷一兩個(gè)職業(yè)，我們也有犯錯的資本，能夠為犯錯買(mǎi)單，大不了就是把這一兩個(gè)職業(yè)棄于深谷，從此不相往來(lái)足矣。但事實(shí)上，任何的'嘗試都會(huì )在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。
我們來(lái)看看馬云的這個(gè)階段是如何度過(guò)的。1991年，在學(xué)校不甘寂寞的馬云出來(lái)和朋友一起創(chuàng )辦翻譯社，但創(chuàng )業(yè)艱難，于是馬云一個(gè)人去賣(mài)小商品來(lái)維持翻譯社生存。也許我們難以考證他后來(lái)創(chuàng )辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們愿意相信他“讓天下沒(méi)有難做生意”的商業(yè)哲學(xué)一定在那時(shí)已經(jīng)埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機會(huì )出國見(jiàn)識一片新天地，繼而讓馬云堅信自己找到了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)愿意為之奮斗的職業(yè)領(lǐng)域。
這一切看似巧合的經(jīng)歷，當我們開(kāi)始回顧的時(shí)候卻發(fā)現期間一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒(méi)有做到足夠好，就不會(huì )有出國的機會(huì )。如果馬云在沒(méi)遇見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)之前沒(méi)有做各種嘗試，估計就不可能出國，也就不會(huì )這么早認識互聯(lián)網(wǎng)，更不會(huì )有今天的阿里帝國了。
當一個(gè)人慢慢在職場(chǎng)穩定下來(lái)的時(shí)候，下一步應該做些什么?很多人找不到自己想過(guò)的生活，是因為他什么都沒(méi)有試過(guò)!這就好像談戀愛(ài)一樣，如果你連一個(gè)女孩都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，自然不知道何種類(lèi)型才是自己的最?lèi)?ài)，所以年輕的時(shí)候多去嘗試并不是一件壞事。這個(gè)時(shí)期我們允許犯錯，鼓勵對世界保持開(kāi)放的態(tài)度。而一旦你找到了那個(gè)讓自己心動(dòng)的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長(cháng)夢(mèng)多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng )辦了“中國黃頁(yè)”，1997年年底在北京開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿部官方站點(diǎn)。幾次轉戰北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷犯錯卻快速成長(cháng)。
所以軟劍期的職場(chǎng)秘籍就是：
1、允許試錯;
2、找尋自己感興趣的事業(yè);
3、快速發(fā)展。
重劍期：重劍無(wú)鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下
很多人說(shuō)：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個(gè)大早，趕了個(gè)大晚”。1999年初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開(kāi)始向職業(yè)的頂峰進(jìn)發(fā)。18羅漢以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng )立阿里巴巴被傳為一段佳話(huà)，接下來(lái)是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領(lǐng)他的創(chuàng )業(yè)團隊走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時(shí)的馬云仿佛站在中國IT行業(yè)的頂峰，傲視群雄。
此時(shí)的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅定自己的夢(mèng)想——讓“天下沒(méi)有難做的生意”。憑著(zhù)對夢(mèng)想的執著(zhù)，馬云做到了。但很顯然專(zhuān)注、堅持并不是馬云這個(gè)階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機呢?
如果說(shuō)之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，開(kāi)創(chuàng )了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話(huà)，這個(gè)階段的馬云更加注重資本的價(jià)值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者，但最讓我敬佩的是當時(shí)孫正義本來(lái)要給馬云4000萬(wàn)美元，卻被馬云當場(chǎng)拒絕：“我用不了4000萬(wàn)美元。”
當一個(gè)人手握重劍的時(shí)候，往往會(huì )受到各種各樣的誘惑，因為所有人都看到了你的價(jià)值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價(jià)值，就像當年楊過(guò)手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般，一個(gè)人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。
所以重劍期的職場(chǎng)秘籍就是：
1、深耕細作;
2、鏈接資源;
3、有舍有得。
木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍。
以往之劍，無(wú)論剛柔輕重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著(zhù)局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”!在大自然隨手去來(lái)一物，便可以便可以之展露畢生修為。因為此時(shí)其實(shí)物在心手，而術(shù)在心中。
如果我們把職場(chǎng)比做一把劍，那么進(jìn)入木劍期，人會(huì )更多開(kāi)始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場(chǎng)。因為他們已經(jīng)擁有了駕馭職場(chǎng)的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個(gè)時(shí)期，王石開(kāi)始去爬珠峰，李開(kāi)復開(kāi)始做創(chuàng )新工場(chǎng)，俞敏洪說(shuō)自己一直想去做民辦大學(xué)，馬云則坦言自己退休后還是想去當老師，不過(guò)是當青年創(chuàng )業(yè)的導師!
而這個(gè)時(shí)期面臨的最大問(wèn)題是：你能不能真正退下來(lái)，放下手中的重劍?拿久了重劍，突然放手總會(huì )感覺(jué)手中無(wú)物，重劍帶來(lái)的名利、權力、影響力絕不是可以輕易放下的，當一些人被神化成無(wú)所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退!所以如果創(chuàng )業(yè)導師是馬云的下一個(gè)目標，那我們愿意去祝福他，也許這就是他“自己的樣子”。
職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍?
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