管理人員工作計劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的管理人員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　管理人員工作計劃 篇1

　　為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂的衛生管理，根據《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》，結合我校食堂的實(shí)際情況，全體師生都有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行。作為食堂經(jīng)理，下半年工作計劃制定如下：

　　一、指導思想

　　實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛生工作制度，加強我校食堂管理，消除食堂安全隱患，保障師生身心健康。

　　二、工作目標

　　1、加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，防止食物中毒事故。

　　2、加強食堂工作人員的思想作風(fēng)管理，確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排，努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。

　　3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。

　　三、主要措施

　　1、把食堂安全衛生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制，禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品，嚴格操作程序，防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理，確保食堂不發(fā)生安全事故。

　　2、加強食堂管理，同時(shí)加強對食堂人員的業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習，不斷提高為師生服務(wù)的意識

　　3、加強食堂商品采購管理。點(diǎn)擊采購，并逐一檢查和接受產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量

　　4、降低成本，盡量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購，保證質(zhì)量，供應要及時(shí)，采購要少，性?xún)r(jià)比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料，必須經(jīng)胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經(jīng)委托人批準。

　　5、搞好學(xué)校食堂衛生，餐具應每天消毒，生熟分開(kāi)，防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈，飯不要和生食混在一起。試著(zhù)現在就吃，現在就煮。

　　6、食物應保持清潔，夏季應增加防蠅措施。

　　7、對于各種要煮的食物，包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類(lèi)等，都要做好成本效益，保證食堂經(jīng)濟的.正常運轉。

　　8、個(gè)人注意：食堂的人上班時(shí)間要穿工作服，上班時(shí)間嚴禁吸煙，要定時(shí)洗澡。理發(fā)，不要留太長(cháng)的指甲。對于分配給個(gè)人的衛生區域，要及時(shí)清理，確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛生有序。

　　四、工作安排

　　食堂衛生月，徹底清理食堂衛生，并做好員工培訓。食堂安全月，學(xué)習食堂安全知識。食堂勞動(dòng)月，組織學(xué)習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆？食堂質(zhì)量月，提高食品質(zhì)量，努力做到色、香、味俱全，讓大多數師生滿(mǎn)意。

　　管理人員工作計劃 篇2

　　20xx年上半年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去的半年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有些微的損失。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們迎來(lái)了20xx年下半年，對下半年有了一些期待和展望。面對下半年，懷著(zhù)感激之情，我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。

　　1、加強政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟。提高思想認識，給自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好地完成上級交給我們的任務(wù)。

　　2、學(xué)習食堂工作制度和崗位職責，組織培訓食堂工作人員學(xué)習食堂管理制度。學(xué)習每個(gè)崗位職責的內容。組織研究綜合服務(wù)辦公室20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。

　　3、加強食品衛生管理，認真執行國家食品安全法，嚴格控制日常采購人員。購買(mǎi)的食品應新鮮，不應有腐爛或過(guò)期的食品；在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量?jì)?yōu)于價(jià)格，同等價(jià)格優(yōu)于質(zhì)量，最大限度為車(chē)站節約成本”的'工作原則。

　　4、加強食堂管理在日常工作中，要加強管理，保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導致的問(wèn)題不能再有了。要大膽管理，不怕得罪人。一切以工作為基礎。

　　5、提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和修養今年要多方面改變自己的不足，加強政治理論學(xué)習，積極參加各種活動(dòng)，做好平日與同事的團結，互相幫助，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，提高自己的修養，成為一名合格的食堂管理者。

　　下半年的到來(lái)，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。未來(lái)總是因為不確定而充滿(mǎn)激情。我仿佛看到了希望，我將以更飽滿(mǎn)的感情投入到各種工作中，與XX全體員工共同學(xué)習，共建和諧，共創(chuàng )輝煌！

　　管理人員工作計劃 篇3

　　20xx年，將是學(xué)�！笆�二五”進(jìn)展規劃的重要一年，試驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學(xué)立校、科研興校、人才強校、特色”四大戰略，緊密結合學(xué)�！笆�二五”進(jìn)展規劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)打算要求，以校內信息化建設為重點(diǎn)，科學(xué)規劃、規范管理、完善機制、突出特色，使我校信息化建設和試驗室進(jìn)展盡快步入高水平進(jìn)展軌道。

　　一、校內信息化建設工作

　　新的一年，將是我校信息化建設工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設，加強應用系統的建設與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應用培訓等開(kāi)展工作。

　　1.應用系統

　　20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統的建設，推動(dòng)已建設應用系統的測試和運行，如辦公系統、人事系統、校友系統、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺等。幫助使用部門(mén)開(kāi)展科研管理、同學(xué)一體化、虛擬試驗教學(xué)等系統的考察、選購與建設工作，要保證各關(guān)鍵應用系統在統一標準、統一規范和統一平臺下部署。幫助各部門(mén)針對應用系統開(kāi)展工作流程再造和優(yōu)化。

　　2.與西校區的網(wǎng)絡(luò )互連

　　采納租賃運營(yíng)商光纜的方式，解決兩個(gè)校區互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標結束)。

　　3.多入口多出口

　　解決公網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現我校網(wǎng)絡(luò )的多入口多出口優(yōu)化，提高我校網(wǎng)站的外部訪(fǎng)問(wèn)速度。

　　4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調研

　　通過(guò)技術(shù)調研，確定移動(dòng)辦公的實(shí)現形式，并在合適的時(shí)機實(shí)現我校各業(yè)務(wù)系統的移動(dòng)辦公。

　　5.新校區校內網(wǎng)建設

　　依據學(xué)校規劃，9月份新校區將啟用。為此，本年度應規劃設計新校區網(wǎng)絡(luò )布局，完成新校區網(wǎng)絡(luò )建設和一卡通系統建設等工作。

　　二、試驗室建設與管理工作

　　1.做好20xx年試驗室建設項目的論證、評審、建設工作。

　　2.加強完工項目的考核。本學(xué)期組織對20xx年度部分試驗室建設完工項目進(jìn)行檢查驗收。驗收結果將與試驗室考核掛鉤并作為下年度試驗室建設立項的重要根據。

　　3.強化試驗室管理。依據學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)調整狀況，準時(shí)做好各院部試驗室調整工作;做好試驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿(mǎn)完成;做好目標責任制考核等工作。

　　4.做好公共試驗教學(xué)平臺的論證與調研工作。推動(dòng)各類(lèi)試驗教學(xué)資源的共享、共用，逐步形成按功能區分、跨學(xué)院的`公共試驗教學(xué)平臺;加強試驗技術(shù)隊伍建設，推動(dòng)試驗室管理的科學(xué)化、規范化和現代化。

　　三、設備管理工作

　　1.儀器設備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結束，部門(mén)名稱(chēng)、職能、人員等改變較大，下一步，設備處將會(huì )同財務(wù)處國資辦，重新對各部門(mén)設備管理員進(jìn)行聘用，并對所屬儀器設備，按實(shí)際狀況進(jìn)行調帳處理。同時(shí)，加強對捐贈設備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進(jìn)行入賬處理。

　　2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來(lái)越多，亟待解決。本年度，試驗室與設備管理處將出臺《濰坊學(xué)院儀器設備調撥、報廢管理方法》，下一步，依據學(xué)校設備資金投入狀況，將按程序，本著(zhù)先急后緩的原則，每年進(jìn)行12次報廢處置。

　　3.大型儀器設備管理。隨著(zhù)學(xué)校精密珍貴和大型儀器設備的逐年增多，對大型設備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關(guān)管理制度的制定。

　　總之，試驗室的建設和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標志，也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要表達。隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)展，我校試驗室建設與進(jìn)展面臨著(zhù)新的問(wèn)題。作為主管部門(mén)，試驗室與設備管理處將連續作好組織、協(xié)調和服務(wù)工作，為我校試驗室建設和管理工作出特色、上水平，做出我們的努力。

　　管理人員工作計劃 篇4

　　一、文件材料的收集管理

　　1、公司指定專(zhuān)人負責文件材料的管理。

　　2、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負責整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。

　　3、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門(mén)或人員收集，交行政部備案。會(huì )議文件由行政部收集。

　　二、歸檔范圍

　　1、重要的會(huì )議材料，包括會(huì )議的通知、報告、決議、總結、典型發(fā)言、會(huì )議記錄等。

　　2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。

　　3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會(huì )議記錄、統計報表及簡(jiǎn)報。

　　4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。

　　5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。

　　6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報、照片、錄音、錄像等。

　　三、歸檔要求

　　1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機聯(lián)系，區別不同的價(jià)值，便于保管和利用。

　　2、歸檔的文件材料種數、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。

　　3、在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應合一歸檔。

　　4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結放在針對的`后一年立卷;跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年。

　　5、檔案文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應依序排列在一起，即批復在前，請示在后;正件在前，附件在后;其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn)，應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。

　　6、案卷封面，應逐項按規定用鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡要工整、清晰。

　　四、檔案管理人員職責

　　1、按照有關(guān)規定做好文件材料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。

　　2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。

　　3、工作人員應當遵紀守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完整與安全。

　　4、公文承辦部門(mén)或承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統完整(公文上的各種附件一律不準抽存)。

　　5、結案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。

　　五、檔案的利用

　　1、公司檔案借閱。

　　2、檔案借閱的長(cháng)期限為一周;對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現損壞、丟失或逾期未還，應寫(xiě)出書(shū)面報告，報總經(jīng)理處理。

　　3、公司檔案只有公司內部人員可以復制，復制者都要填寫(xiě)《機密文件復制單》，報主管人員批準后，方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準;受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

　　4、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內容，如發(fā)現遺失必須及時(shí)匯報，追究當事人責任。

　　5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。

　　6、必須愛(ài)護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫(xiě)字、劃線(xiàn)或作記號等。

　　7、不準轉借，必須專(zhuān)人專(zhuān)用。

　　8、用畢按時(shí)歸還，如需延長(cháng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。

　　六、檔案銷(xiāo)毀管理

　　1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導共同鑒定，報總經(jīng)理批準后，按規定銷(xiāo)毀。

　　2、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無(wú)保留價(jià)值時(shí)，再行銷(xiāo)毀，以免誤毀。

　　3、銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專(zhuān)人監銷(xiāo)，文件銷(xiāo)毀后，監銷(xiāo)人應在銷(xiāo)毀注冊上簽字。

　　管理人員工作計劃 篇5

　　一、人員配置方面，總經(jīng)理李永亮，管理部長(cháng)兩名，前廳經(jīng)理一名，客戶(hù)經(jīng)理四名，新增加兩名，服務(wù)員兩名，保安＋值夜班一名，廚師一名收銀兩名，保潔待定，技師隊伍現在17名增加到28名，每個(gè)人的具體工作看副本，針對每個(gè)崗位的薪資報酬（設獎懲機制）

　　二、經(jīng)營(yíng)理念，原有的保健項目，增加多元化項目理念，手法＋產(chǎn)品，手法結合儀器，創(chuàng )新式服務(wù)（方案一起研討）。

　　三、店內節源開(kāi)流的方案（看副本）

　　四、技術(shù)

　　第一個(gè)月對老的'保健項目穩固，一邊新的項目全程不間斷的培訓，采用技術(shù)考核制，不行則退，優(yōu)中選優(yōu)。

　　五、服務(wù)

　　每個(gè)崗位的服務(wù)標準化，(看副本)（設獎懲機制）

　　六、衛生

　　衛生的標準化，技師團隊打掃，（設獎懲機制）

　　七、店內客餐：在原有的基礎上加新的品種，（看副本）

　　八、營(yíng)銷(xiāo)：以上進(jìn)行的同時(shí)展開(kāi)大規模的營(yíng)銷(xiāo)，大方面的商業(yè)聯(lián)盟，從最老的方法做起，進(jìn)行掃街掃樓上家式的團隊服務(wù)等等，具體看副本，目的是全濮陽(yáng)地區都知道金鏈花。

　　管理人員工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　本著(zhù)“以人為本，和諧發(fā)展，效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊伍的素質(zhì)；以落實(shí)推進(jìn)XX年八道江區的“教學(xué)十項工作”為中心，細化教學(xué)的常規管理，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次；以校本教研、片區教研和課堂教學(xué)為載體，細化教學(xué)研究的主題、創(chuàng )新教學(xué)研究的模式、推進(jìn)我�！皢�(wèn)題教學(xué)研究”的進(jìn)程，扎實(shí)開(kāi)展各種類(lèi)型的教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)的效率，更新教學(xué)理念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平，深化新一輪課程改革的進(jìn)程；提高我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

　　二、工作目標：

　　1.夯實(shí)并細化教學(xué)常規管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節，尤其是集體備課環(huán)節，設立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

　　2.夯實(shí)并細化教、科研工作，尤其要改變教與學(xué)的方式，設立雙周教研日，從而拉動(dòng)科研的方向。

　　3.全面深入課堂，加強九年級平行推進(jìn)的監控與管理。

　　4.改進(jìn)八年級兩級分化現象。

　　5.加強七年級學(xué)科的銜接和各班級均衡發(fā)展的管理。

　　6.加強學(xué)籍和檔案的規范、科學(xué)管理。

　　7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。

　　8.加強新、老三室的利用率與規范管理。

　　三、重點(diǎn)工作及措施：

　�。ㄒ唬�、夯實(shí)并細化教學(xué)常規管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節，尤其是集體備課環(huán)節，設立學(xué)科單周備課日，提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。

　　1、加大上學(xué)期修訂的有關(guān)《備、教、批、考等常規教學(xué)制度》的執行力度，將這些制度的執行落到實(shí)處。

　　2、夯實(shí)并加強集體備課的細化管理。

　　為了更好地發(fā)揮教師集體的智慧，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(cháng)有機地結合起來(lái)，取長(cháng)補短，共同提高。集體備課是課堂教學(xué)的準備環(huán)節，是課堂教學(xué)取得成功的重要保證，是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的平臺。

　　本學(xué)期設立單周集體備課日，并對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的'約束和獎懲要求。集體備課日的具體設置為：

　　每月單周周二至周五為集體備課日，備課的時(shí)間為兩節課。

　　周二下午是語(yǔ)文組，負責人為陳平、趙光榮。

　　周三下午是數學(xué)組，負責人為王永發(fā)主任。

　　周四下午是英語(yǔ)組，負責人是單麗華主任。

　　周五下午是理化生組，負責人是王霞主任。

　　周二上午政史地組，負責人是楊福榮主任。

　　周三上午是體音美組，負責人是姜秀任。

　　上午的備課時(shí)間是三四節課，下午的備課時(shí)間是七八節課。

　�。ǘ�）、加強學(xué)科教學(xué)的階段性和終結性的質(zhì)量監控與分析。

　　1、各級教學(xué)管理人員本學(xué)期仍然要不斷加強對課堂教學(xué)環(huán)節的監控與調研，與教師一道深入課堂，研究教學(xué)過(guò)程設計、實(shí)施、反思、效率的“分子”的提高策略，使課堂教學(xué)向著(zhù)集約、創(chuàng )新、高效的軌道不斷運轉。

　　教學(xué)校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節，教導主任聽(tīng)課不少于80節（含上課節數）。

　　2、為確保學(xué)生基礎知識的掌握和學(xué)習能力等的提高。各年級主任要調動(dòng)教研組長(cháng)、年級組長(cháng)參與教學(xué)管理的微觀(guān)管理，把單元過(guò)關(guān)、章節檢測工作落到實(shí)處。組織好月考工作。

　　七、八年級本學(xué)期搞好兩次月考一次期末教學(xué)質(zhì)量檢測工作，九年級搞好3次月考工作。具體為：

　　七、八年級：第一次9月26、27日；第二次11月14、15日。

　　九年級三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。

　　七八年級思品、歷史、地理、生物同時(shí)納入月考檢測，為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習奠定可持續發(fā)展的基礎。

　　教務(wù)處要組織好每次的檢測工作，并做好相應的質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，改善不足，促進(jìn)提高。

　�。ㄈ�）、突出抓好九年級畢業(yè)班的平行推進(jìn)工作，加強課堂教學(xué)的監控力度，確保在XX年的基礎上有所提高，從而提升我校在河口片的辦學(xué)聲譽(yù)。具體措施如下：

　　1.加強課堂授課質(zhì)量的監控。

　　主管教學(xué)領(lǐng)導和主管九年級領(lǐng)導在現今上級部門(mén)對延長(cháng)課時(shí)時(shí)間來(lái)達到提高教學(xué)效果的嚴控情況下，我校應挖掘課堂教學(xué)潛力，加大深入九年級課堂教學(xué)的監控力度，與教師一道研究九年級課堂教學(xué)效率的提高問(wèn)題。教學(xué)校長(cháng)本學(xué)期九年級聽(tīng)、評課不少于30節；負責年部教學(xué)的主任聽(tīng)、評課不少于40節；教導主任聽(tīng)、評課不少于40節。

　　2.加強邊緣生的潛力挖掘。

　�、贅�(shù)立邊緣生的信心；

　�、诩訌妼�邊緣生的學(xué)法指導；

　�、弁诰蜻吘壣�的非智力因素；

　�、芗訌娺吘壣�的個(gè)別輔導；

　�、葑ゼ倚＝Y合�？傊�挖掘各種潛力提高邊緣生的成績(jì)。

　　3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實(shí)效性。教師對習題要精心篩選或設計，力爭同學(xué)科的練習題是學(xué)科教師共同協(xié)商的成果。

　　4.九年級本學(xué)期進(jìn)行三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。

　　每次月考要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析與總結，為下段的教學(xué)提供經(jīng)驗和改進(jìn)措施。

　�。ㄋ模�、深入開(kāi)展校本教研活動(dòng)，不斷深化片區聯(lián)研活動(dòng)。

　　本著(zhù)“全面促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，促進(jìn)教學(xué)方法的改進(jìn)，促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提升，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高�！薄八膫�(gè)促進(jìn)”的原則，開(kāi)展各級各類(lèi)的的教研活動(dòng)。在活動(dòng)中，轉變教與學(xué)的角色理念，深化我�！皢�(wèn)題教學(xué)”的教學(xué)研究的進(jìn)程，力圖在各學(xué)科教學(xué)研究中，①做小做細學(xué)科教研主題；②做活做新教研模式。從而推進(jìn)科研進(jìn)程。

　　本學(xué)期繼續開(kāi)展“追求過(guò)程體驗，提高課堂效率”的主題教活動(dòng)，活動(dòng)的具體安排：

　　1.每月的雙周周二為教研日，是各教研組通過(guò)課例研討講評交流和提升的時(shí)間，具體科目每月順序排出來(lái)。

　　9月份是語(yǔ)文組和數學(xué)組的展示課，10月份是英語(yǔ)組和體音美組的展示課，11月份是理化生組的展示課，12月份是政史地組的展示課。

　　2.抓好各學(xué)科確立的課堂教學(xué)模式的實(shí)施工作。

　　本學(xué)期各教研組的老師要在教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下積極實(shí)踐本教研組確立的課堂教學(xué)模式，在實(shí)際的教學(xué)中實(shí)驗、探討、修正、完善。

　　3.為促進(jìn)七年級新生在思維習慣、學(xué)習習慣等方面的迅速過(guò)度，9月初將召開(kāi)一次小學(xué)與初中教育教學(xué)銜接專(zhuān)題研討活動(dòng)。在可能的情況下邀請河口小學(xué)參與研討活動(dòng)。

　　4.開(kāi)展好片區教研活動(dòng)。

　　擬在11月份中旬開(kāi)展一次片區教研活動(dòng)，初步擬定活動(dòng)形式為“同上一節課”。

　�。ㄎ澹┘訌娍蒲嘘嚨亟ㄔO。

　　1.每月出一期《教學(xué)反思》和《精華日志》，將教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、論文、教育故事等收集整理，作為我校宣傳教改、科研的窗口。

　　2.組織各級各類(lèi)的論文征集、評比活動(dòng)，認真篩選，擇優(yōu)選送。希望老師們投身教科研實(shí)踐，爭取使論文等科研成果再上一個(gè)臺階，逐漸使教科研工作成為我校的一個(gè)特色。

　　3.以教師博客為平臺，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修，走教師專(zhuān)業(yè)化道路，實(shí)現自我教育自我提升。

　�。�六）、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。

　　1.加強校本培訓，制定學(xué)習日制度。

　�、賰芍芤淮螌θ�體教師進(jìn)行有關(guān)科研和教學(xué)知識的理論培訓，提升全體教師的科研意識，認識到科研對實(shí)際教學(xué)所起的巨大作用，從而激發(fā)老師們積極投入到教育科研的研究當中，聘請專(zhuān)家或充分利用本校資源------有豐富經(jīng)驗的骨干老師進(jìn)行專(zhuān)題講座，開(kāi)闊教師視野，豐富教師教科研思路。

　�、谥匾暚F代教育技術(shù)的應用，拓寬途徑、優(yōu)化教研手段。組織教師學(xué)習學(xué)科教學(xué)和信息技術(shù)與課程整合知識，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)研究活動(dòng)，拓寬校本教研時(shí)空，為教師搭建釋疑解惑、交流互動(dòng)的平臺，提高廣大教師的信息素養，改變教師的學(xué)習、工作狀態(tài)，提升學(xué)校的教研文化。

　�、塾^(guān)看國家和省級課堂教學(xué)光碟，從中領(lǐng)悟、學(xué)習、把握教學(xué)前沿教師的教學(xué)理念與教學(xué)方式。

　　2.加強上級培訓的二級培訓的力度。

　　外出學(xué)習的教師：

　�、僖獙�(xiě)出外出培訓的學(xué)習心得等；

　�、谝�在外出培訓的基礎上進(jìn)行二次培訓，與大家一起共享學(xué)習成果。

　　其它工作是具體情況和上級主管部門(mén)通知另行安排。

　　管理人員工作計劃 篇7

　　1.為客戶(hù)建立年終返息制度

　　設計出與銀行卡相仿的會(huì )員卡，建立我店獨有的特色返息制，讓顧客在我店消費時(shí)會(huì )有一種額外的贈送優(yōu)惠，符合市場(chǎng)上客戶(hù)的普遍消費心理。

　　2. 儲值卡制度

　　采取新型的'儲值卡制度，結合其他的傳統儲值卡及直銷(xiāo)會(huì )員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設計，體現我店的獨有特點(diǎn)。凡是購買(mǎi)我店儲值卡的顧客在節假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買(mǎi)1000送200（8.34折），買(mǎi)20xx送500（8折），買(mǎi)3000送100（7.5折）。

　　3. 做一送一活動(dòng)

　　在店開(kāi)張前期，為增加我店人氣，帶動(dòng)客流量，帶動(dòng)前期宣傳，增加知名度，同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干，對店的發(fā)展充滿(mǎn)希望和使命感，特舉行做一送一活動(dòng)，比如消費198元項目送98元項目。

　　4. 代金券

　　通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券，持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策（除店內單項項目外）。

　　5. 設立棋*室等娛樂(lè )場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè )。

　　6. 建立客戶(hù)消費檔案，將每位顧客的消費情況記錄存檔，并定期追蹤。

　　管理人員工作計劃 篇8

　　1、做好20____年客戶(hù)滿(mǎn)意度調查;

　　2、20____年底合同到期人員續簽或終止意見(jiàn)收集;

　　3、繼續健全人員的基本信息：

　　借助信息系統繼續健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動(dòng)、獎懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

　　4、繼續做好招聘工作：

　　嚴格按程序執行招聘工作，根據公司發(fā)展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求：

　　1)、繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì )招聘會(huì )等多渠道招攬人才;

　　2)、繼續與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫藥大學(xué)、遼寧衛生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過(guò)宣講會(huì )、組織師生參觀(guān)等活動(dòng)，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長(cháng)期合作意向，為公司積極的'輸送人才;

　　3)、充分利用實(shí)習期或試用期，對招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴格考察。

　　5、繼續強化培訓工作：

　　1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行，跟蹤落實(shí)好培訓整個(gè)過(guò)程，并且做好每個(gè)培訓項目后期跟蹤與效果評估，及時(shí)反饋;

　　2)、擬定企業(yè)《內訓師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，為內訓師提供培訓機會(huì )，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，使內部培訓師隊伍師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，調動(dòng)企業(yè)內訓師培訓積極性;

　　3)、對部門(mén)負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年中考核;

　　完善員工個(gè)人培訓檔案。

　　6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險

　　加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)政策，定期對內部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險，減少勞動(dòng)糾紛。

　　7、分公司工作指導。

　　管理人員工作計劃 篇9

　　一、個(gè)人技能提升

　　1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；

　　2.通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　二、行政工作

　　1.做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議。保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；

　　2.做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　3.做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

　　三、企業(yè)文化推廣

　　1.企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的`宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：

　　首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的行為信條；

　　其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；

　　后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)�任講師；

　　2.員工活動(dòng)

　�、僭�月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì )；

　�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；

　�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì )；

　�、苁�月組織策劃公司員工運動(dòng)會(huì )；

　�、菔�二月組織策劃圣誕假面晚會(huì )；

　　管理人員工作計劃 篇10

　　xxxx年是十四五規劃起步之年，我局以開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺的精氣神，根據縣委、縣政府和省市局的工作部署，緊緊圍繞中心工作，按照年初制定的工作計劃，開(kāi)拓奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)各項工作穩步開(kāi)展，現將我局xxxx年工作開(kāi)展情況和xxxx年工作安排匯報如下:

　　一、xxxx年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┮�?xún)?yōu)質(zhì)高效為宗旨，提升政務(wù)服務(wù)水平

　　持續開(kāi)展四減一增工作。減材料、減環(huán)節、減時(shí)間、減跑動(dòng)、增效率，為實(shí)現同級同一事項相同辦理奠定基礎。通過(guò)不斷改進(jìn)，縣鄉村三級全程網(wǎng)辦的事項達到xx.xx%，至多跑一次辦結率達到xxx%；平均辦事材料由去年x.xx份持續下降到目前x.xx份、比省定達標值低x.xx份，平均辦結時(shí)間由x.xx日降到x.xx日、比省達標值低x.xx日。

　　豐富皖事通辦辦事渠道。強力推進(jìn)省市縣鄉村五級一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設，延伸服務(wù)鏈條，推進(jìn)事項網(wǎng)上辦；積極宣傳、推廣、使用皖事通APP和x政務(wù)服務(wù)地圖，推進(jìn)更多事項掌上辦，近期醫保業(yè)務(wù)上線(xiàn)皖事通，掀起一波掌上辦熱潮；強力推進(jìn)縣鄉村三級為民服務(wù)中心規范化、標準化建設，特別是鄉級服務(wù)大廳建設整體水平高出全市，不斷完善線(xiàn)下窗口辦；優(yōu)化完善xxxx小時(shí)不打烊隨時(shí)辦服務(wù)體系，xx多個(gè)高頻事項實(shí)現零填報、秒申辦機器審、秒辦理等自助辦；下放審批權限，與郵政、銀行等單位合作，開(kāi)放服務(wù)端口，布點(diǎn)綜合服務(wù)終端設備，實(shí)行就近辦。截止至xx月底全縣云平臺辦件量xxx萬(wàn)件，辦事覆蓋率xx.x%，基本做到應錄盡錄。

　　鞏固綜窗改革成效。繼續推進(jìn)兩集中、兩到位，加強與人社、醫保、住建（房管）等部門(mén)的對接，在前臺窗口設置、后臺人員整合、事項進(jìn)駐辦理等方面進(jìn)一步優(yōu)化，努力發(fā)揮縣政務(wù)服務(wù)大廳在全縣政務(wù)服務(wù)中的龍頭作用，做到受理在窗口、審批在窗口、制證在窗口，所有材料不出窗口，所有審批環(huán)節在窗口完成，努力杜絕兩頭受理、體外循環(huán)現象。推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記改革，實(shí)現不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)從前期交易登記單項業(yè)務(wù)一窗受理擴展到全部xx項業(yè)務(wù)，實(shí)現不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)一窗通辦。對前臺綜窗人員進(jìn)行集中培訓，進(jìn)一步提升綜窗前臺人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，強化窗口后臺部門(mén)審批人員跟班指導的力度，增強實(shí)操能力，做到政策答得準、材料收得清、平臺操作熟、文明服務(wù)優(yōu)，全面落實(shí)好首問(wèn)負責、一次性告知、承諾服務(wù)、微笑服務(wù)等制度，不斷提升服務(wù)水平。推進(jìn)窗口單位審批業(yè)務(wù)系統與政務(wù)服務(wù)云平臺對接，實(shí)現辦事信息實(shí)時(shí)互通共享，減少窗口后臺重復二次錄入工作量，保障綜窗改革成效提升。

　　推進(jìn)服務(wù)流程創(chuàng )新。依托市場(chǎng)服務(wù)綜窗和基建審批綜窗，對新辦企業(yè)設立登記和工程建設項目審批實(shí)行全程代理服務(wù)。設立企業(yè)開(kāi)辦綜合服務(wù)窗口，幫助投資人全程免費代辦全套材料，真正實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦登記零成本，進(jìn)一步激活市場(chǎng)活力。實(shí)行重大項目全程代辦。設立基建審批綜合服務(wù)窗口，主動(dòng)對接全縣雙招雙引項目，加大代辦服務(wù)力度，依托工程建設項目審批管理系統，開(kāi)展線(xiàn)上代申代辦；整合涉工部門(mén)審批職能，實(shí)現一個(gè)階段、一套材料、一窗受理，實(shí)行前置審批、容缺預審、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結。推進(jìn)一件事一次辦。協(xié)調城管、住建、資規、供電等窗口，推進(jìn)簡(jiǎn)化涉電審批流程，規范服務(wù)項目要素，整合申報材料，完成網(wǎng)上系統平臺程序與接口開(kāi)發(fā)，暢通線(xiàn)上辦理渠道。在政務(wù)大廳設立長(cháng)三角一網(wǎng)通辦和跨省通辦專(zhuān)窗，做好企業(yè)異地登記等xxx個(gè)服務(wù)事項的聯(lián)絡(luò )代辦和引導申請工作，與x省xx市等xx個(gè)市縣簽訂服務(wù)合作協(xié)議，努力推進(jìn)長(cháng)三角一網(wǎng)通辦和跨省通辦，減少企業(yè)和群眾的經(jīng)濟成本和時(shí)間成本，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)營(yíng)商環(huán)境。

　　深入開(kāi)展政務(wù)服務(wù)標準化推廣應用。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標準化向基層延伸，選定xx鎮等x個(gè)鄉鎮、xx村等xx個(gè)村（社區）成為我縣推廣標準化工作首批試點(diǎn)，通過(guò)不斷整合基層行政審批和公共服務(wù)職能，加強縣、鄉鎮、村（社區）行政綜合服務(wù)機構與平臺建設，理清基層審批服務(wù)事項，拓寬基層政務(wù)服務(wù)辦事渠道，提升基層政務(wù)服務(wù)能力，充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)標準化的示范引領(lǐng)作用，持續提升政務(wù)服務(wù)工作規范化水平。

　　全面提升窗口服務(wù)質(zhì)效。規范窗口服務(wù)質(zhì)量，強化窗口形象，加強窗口工作人員的日常管理，持續開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng)，以評促進(jìn)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。。加強監督管理，公開(kāi)行政效能投訴方式，在一樓大屏、政務(wù)網(wǎng)站、辦事指南上公開(kāi)投訴監督電話(huà)，便于群眾監督，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)有序進(jìn)行。x-x月共受理群眾電話(huà)投訴、xxxxx市長(cháng)熱線(xiàn)共計xx余起。

　�。ǘ�）以利企便民為目標，做大做強皖事通APP主陣地

　　積極推動(dòng)四電應用。各級大廳工作人員引導辦事人員通過(guò)皖事通實(shí)行線(xiàn)上辦理；縣政務(wù)服務(wù)大廳綜窗提供小白盒供辦事人掃碼調用；并做好各鄉鎮、綜窗人員業(yè)務(wù)培訓工作。加強電子材料的互信互認，要求各業(yè)務(wù)部門(mén)鼓勵群眾通過(guò)線(xiàn)上申請辦理，辦理結果郵政免費郵寄。

　　充實(shí)完善皖事通平臺xx板塊。在前期數據歸集的基礎上，積極探索數據共享應用，xx公安、xx縣政府信息公開(kāi)、xx社保服務(wù)、xx縣學(xué)區地圖、xx醫保網(wǎng)上辦事大廳和各鄉鎮政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)、今日xx等x個(gè)皖事通應用已成功對接皖事通平臺，努力實(shí)現更多事項掌上辦、一件事集成辦、高頻事項省內跨區域通辦服務(wù)數量。

　　全力推進(jìn)皖事通法人注冊。聯(lián)合市場(chǎng)監管部門(mén)下發(fā)文件，要求全縣區域內已取得營(yíng)業(yè)執照的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)通過(guò)x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或皖事通APP注冊法人用戶(hù)賬號。對不熟悉注冊流程的法人用戶(hù)，由各鄉鎮、縣政務(wù)服務(wù)大廳安排專(zhuān)人幫助注冊。

　　持續拓展安康碼場(chǎng)景應用。會(huì )同各鄉鎮、衛健委、教育、交通、文旅體局等部門(mén)在公共場(chǎng)合全面推進(jìn)掃碼核驗工作，落實(shí)安康碼民生工程任務(wù)。印發(fā)《xx縣安康碼應用便民工程項目資金使用管理制度》和《xx縣安康碼應用便民工程項目管理辦法》。截止至今年xx月底，全縣安康碼申領(lǐng)總數達xx.x萬(wàn)人次，安康碼亮碼總數為xxxx.x萬(wàn)次，安康碼核驗總數為xxxx.x萬(wàn)次，安康碼線(xiàn)上申訴xxxxx次，平均處理時(shí)長(cháng)為x.x小時(shí)，線(xiàn)上代申領(lǐng)xxxx人次，平均處理時(shí)長(cháng)為x小時(shí)，核驗點(diǎn)開(kāi)通數x.x萬(wàn)個(gè)。已推出安康碼+政務(wù)服務(wù)、安康碼+醫療健康服務(wù)、安康碼+場(chǎng)所預約、安康碼+企業(yè)考勤四個(gè)應用場(chǎng)景，支持一碼通辦事項累計xxx個(gè)。

　�。ㄈ�）以安全共享為原則，強化數據資源管理

　　努力構建網(wǎng)絡(luò )安全保障體系，建立完善網(wǎng)絡(luò )安全相關(guān)等制度。安排業(yè)務(wù)骨干參加市局網(wǎng)絡(luò )安全培訓。配合縣網(wǎng)信辦、縣公安局等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全專(zhuān)項檢查，提升全縣數據資源網(wǎng)絡(luò )安全保障能力。積極開(kāi)展數據歸集攻堅工作，目前已經(jīng)完成全縣信息化調研摸底工作。通過(guò)初步摸底統計，全縣共有信息化系統xxx個(gè)，縣自建系統xx個(gè)。穩步推進(jìn)數據歸集共享，積極推進(jìn)全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開(kāi)放，探索建立多層次、跨部門(mén)的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制，努力實(shí)現相關(guān)部門(mén)的資源共享與交互，并加強與省、市的資源交換和共享。通過(guò)全面梳理形成監管事項目錄清單，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)手段，實(shí)現監管數據歸集共享，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+監管工作。

　�。ㄋ模┮孕畔⒒�統籌為基礎，打造數字建設高地

　　統籌信息化項目建設。今年x月，以縣政府辦名義印發(fā)《關(guān)于規范信息化項目建設的通知》，對已建成的.信息化項目和正在規劃建設的信息化項目進(jìn)一步規范和整合。高標準建設數字xx項目。成立數字xx推進(jìn)工作小組，負責數字xx建設中的統籌、協(xié)調和推進(jìn)工作。擬定《數字xx項目建設xxxx年度推進(jìn)計劃》，細化時(shí)間表、路線(xiàn)圖以及今年擬建設的主要內容，不斷推進(jìn)數據中臺（含數據庫）、城市大腦等核心及智慧應急（含消防數字化）、雪亮工程、智慧教育等應用場(chǎng)景建設，并新增智慧管網(wǎng)、智慧林業(yè)等方面的建設內容。做好今年數字xx專(zhuān)項債發(fā)行工作。按照財政局通知要求報送專(zhuān)項債券項目穿透式監測系統單位收集表和專(zhuān)項債券項目穿透式監測系統用戶(hù)收集表，向市財政局報送相關(guān)資金申請材料，積極爭取x-x月份專(zhuān)項債，今年已使用專(zhuān)項債資金x.xx億元。確定項目建設總包單位。按照x月xx日數字xx項目建設工作推進(jìn)會(huì )要求，于x月x日前確定省招標集團為招標代理機構，按照招標計劃時(shí)序進(jìn)度編寫(xiě)發(fā)布招標文件，x月x日開(kāi)標，xx有限公司中標，項目建設前期工作正在穩步推進(jìn)中。x月xx日，通過(guò)招投標確定xx公司為項目的監理單位。正在有序推進(jìn)智慧課堂工程建設，不斷完善數字xx建設項目可行性研究報告，智慧農業(yè)深化設計方案、智慧林業(yè)、水域治理及智慧管網(wǎng)可研方案。

　　一年來(lái)，在上級主管部門(mén)的正確指導和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全局全體干部的共同努力，我局各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離縣委、縣政府的要求還有差距，離企業(yè)、群眾的期盼還有距離，工作中還存在不足，具體表現為：部分鄉鎮未把基層政務(wù)服務(wù)工作擺上應有位置，從事政務(wù)服務(wù)的隊伍也不穩定；政務(wù)地圖、自助終端等新的服務(wù)方式宣傳推廣力度有待加強；系統互通不夠，信息難以共享。

　　二、xxxx年工作安排

　　xxxx年，我局將在市局和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，繼續深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)一門(mén)一次改革，努力改善政務(wù)營(yíng)商軟環(huán)境和硬環(huán)境，利用數字賦能，不斷推進(jìn)數字城市、智慧城市建設，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )新社會(huì )高效能治理，釋放更大的惠企利民紅利，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　一、加大推進(jìn)網(wǎng)上辦事力度。一是提高xxx小時(shí)政務(wù)服務(wù)地圖使用率。通過(guò)加強長(cháng)三角政務(wù)地圖核查力度、多渠道開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)，提高政務(wù)地圖知曉率，認真梳理手機可辦高頻服務(wù)事項，借助高頻服務(wù)事項手機便捷辦理，窗口工作人員常態(tài)化引導和輔導辦事群眾通過(guò)長(cháng)三角政務(wù)地圖使用預約辦掌上辦等服務(wù)，真正實(shí)現足不出戶(hù)即可辦件的目標。二是推進(jìn)一件事一次辦。圍繞電力接入外線(xiàn)工程項目審批等xx個(gè)企業(yè)和群眾日常工作生活中經(jīng)常遇到的一件事，整合相關(guān)部門(mén)審批服務(wù)事項，整合、優(yōu)化、簡(jiǎn)化辦事服務(wù)信息，形成一套材料，利用好綜窗改革后實(shí)行跨部門(mén)受理的優(yōu)勢，實(shí)行一次申報、并聯(lián)辦理。同時(shí)做好一件事辦事指南、辦理流程在x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)xxx分廳的同步發(fā)布。

　　二、提升優(yōu)化全程代辦服務(wù)。依托市場(chǎng)服務(wù)綜窗和基建審批綜窗設立雙招雙引服務(wù)專(zhuān)窗，明確專(zhuān)人繼續對新辦企業(yè)設立登記和企業(yè)工程建設項目審批實(shí)行全程代理服務(wù)，加強跟蹤上門(mén)服務(wù)，幫助企業(yè)開(kāi)展前期謀劃，實(shí)行前置審批、容缺預審、集中會(huì )審，當好店小二，提升服務(wù)質(zhì)效。

　　三、繼續推進(jìn)兩集中、兩到位，鞏固一窗通辦成效。按照國務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》和《x省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》，建立以服務(wù)窗口為主導的政務(wù)服務(wù)運行機制，實(shí)行一窗受理、集中審批、集成服務(wù)，進(jìn)一步完善縣級政務(wù)服務(wù)大廳一站式服務(wù)功能。選優(yōu)配強調整窗口工作人員，為進(jìn)一步向窗口授權創(chuàng )造條件，提升大廳辦成事、辦好事、好辦事的水平。力求做到受理在窗口、審批在窗口、制證在窗口，所有材料不出窗口，所有審批環(huán)節在窗口完成；對個(gè)別確實(shí)需要集體研究決定的事項，要采用單位領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)股室人員定期到窗口一線(xiàn)現場(chǎng)審批的方式實(shí)行審批；確需在單位內部股室流轉的，擴大政務(wù)外網(wǎng)的覆蓋面，讓數據跑路；確需要核對申報材料原件的，至少要做到安排專(zhuān)人傳送材料，禁止將內部流程外化、讓申請人在窗口與單位之間來(lái)回奔跑，提高窗口服務(wù)能力。

　　四、加快推進(jìn)數字xx建設項目。遵循急用先行、基礎先行、應用引領(lǐng)的原則，計劃完成數據中心、安全等保、共享中臺、數字城市運營(yíng)中心以及雪亮工程、智慧教育、智慧應急等數字xx重點(diǎn)建設工程。在三年內完成數字xx總規的建設內容，建成后兩年內，通過(guò)城市運營(yíng)中心的運營(yíng)，不斷深化城市管理和社會(huì )治理，提髙城市智慧化運營(yíng)管理。

　　五、深化大數據整合共享。一是努力構建跨部門(mén)、跨地域、跨系統的政務(wù)云，強化政務(wù)數據整合共享的支撐作用，解決目前各級政府之間、各部門(mén)之間、各系統各業(yè)務(wù)之間存在的大量信息孤島，政務(wù)數據互聯(lián)互通不充分問(wèn)題。二是建立完善共享標準規范，加快推進(jìn)各部門(mén)、各系統之間數據、信息和業(yè)務(wù)的聯(lián)通共享。三是強化政務(wù)數據共享模型建設，建立本地數據共享模型，統一數據和業(yè)務(wù)標準，使得兩者相匹配，并實(shí)現同步更新，確保數據的準確性、完整性和及時(shí)性，實(shí)現數據價(jià)值最大化。四是大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+監管系統應用工作。全面落實(shí)辦好一件事及四電應用工作。

　　六、強化政府數據安全保障。一是加強安全防控，形成體制機制，覆蓋從數據的形成、存儲到數據的傳輸、應用以及共享這整個(gè)過(guò)程，實(shí)行全過(guò)程監管。二是構建多層次安全保障體系。以保障數據安全、政務(wù)安全為首要目標，建設動(dòng)態(tài)感知云平臺，實(shí)時(shí)監控網(wǎng)絡(luò )安全態(tài)勢，強化評估風(fēng)險、共享信息，同時(shí)進(jìn)行數據研究判斷，建立安全應急機制。

　　七、做好皖事通APP推廣使用工作。不斷開(kāi)發(fā)上線(xiàn)安康碼更多新場(chǎng)景應用，加快縣婦幼保健醫院安康碼場(chǎng)景應用建設和企業(yè)碼場(chǎng)景應用建設。

　　八、實(shí)現政務(wù)服務(wù)事項好差評和政務(wù)服務(wù)標準化全覆蓋。切實(shí)做好引導群眾評價(jià)工作，提高評價(jià)率和辦件評價(jià)事項覆蓋占比，實(shí)事求是推進(jìn)好差評工作；以城鄉一體化為引領(lǐng)，把方便基層群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面開(kāi)展全縣推進(jìn)鄉鎮、村政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。

　　管理人員工作計劃 篇11

　　為提高學(xué)校食堂管理和衛生工作質(zhì)量，加強我鎮各類(lèi)學(xué)校(園區)食堂管理，減輕學(xué)生家長(cháng)負擔，消除學(xué)校食堂安全隱患，保障師生身心健康，制止學(xué)生用餐違規行為。作為學(xué)校食堂管理員，我制定了20xx年下半年的工作計劃。

　　一、工作目標

　　1、規范學(xué)校食堂的會(huì )計管理，確保記賬合法，票據真實(shí)，手續齊全，賬目規范。

　　2、規范學(xué)校食堂財務(wù)管理，保證收支合規合法，緊縮開(kāi)支。嚴禁在學(xué)生膳食中收取非伙食費用，嚴禁占用學(xué)生膳食。

　　3、加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，預防食物中毒事故。

　　4、加強學(xué)校食堂工作人員思想作風(fēng)管理，確保食堂工作人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵紀守法、服從安排，努力服務(wù)學(xué)校教學(xué)和師生生活，爭取食堂滿(mǎn)意度達到95%以上。

　　二、主要措施

　　1、強化學(xué)校食堂校(園)長(cháng)責任制，把食堂安全衛生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制，禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害、有毒的食品，嚴格執行持證上崗制度，不無(wú)證采購，嚴格操作規程，防止食物中毒事件發(fā)生。注意電、火、消防設備的管理，確保食堂不發(fā)生安全事故。

　　2、加強食堂用工管理，規范用工行為。學(xué)�？刂剖褂煤贤�工，妥善使用小時(shí)工，簽訂好合同，報教育局審批。同時(shí)，加強食堂工作人員的業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強食堂商品采購管理。由縣局實(shí)行大宗商品統一采購制度，簽訂好合同，進(jìn)行定點(diǎn)采購招標。對于其他小商品，要建立三人以上的采購團隊，選擇采購點(diǎn)，對產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行逐一檢查和記錄。實(shí)施食品留樣制度，做好留樣記錄，確保食品質(zhì)量。嚴格堵塞違紀漏洞。

　　4、加強食堂收費管理。

　　5、加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。學(xué)校食堂的會(huì )計人員應依法取得原始憑證，填寫(xiě)會(huì )計憑證，登記各種賬簿，編制財務(wù)報表，保管人應接受、保管和保存各種材料，登記材料臺賬。

　　6、加強對食堂工作的'監督管理。建立由教師代表、工會(huì )領(lǐng)導等中層干部組成的監督小組，對學(xué)生的伙食成本核算、伙食質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督，對食堂賬目進(jìn)行審核。

　　7、實(shí)行學(xué)生伙食賬戶(hù)公示制度、申報制度和民主理財制度。每月10日前，向全校師生公布上月糧食收支情況，并將賬冊、單據、公示表、財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結束時(shí)，組織民主理財，解決學(xué)生膳食，并向教師、學(xué)生和社會(huì )宣傳。如果有余額，立即退還給學(xué)生。

　　8、加強食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入各學(xué)校的日常檢查、監督、評估和考核項目。教育辦公室將組織定期和不定期的檢查和抽查，并對檢查和抽查中發(fā)現的問(wèn)題嚴格執行問(wèn)責制度。

　　管理人員工作計劃 篇12

　　一、指導思想 ：

　　以黨的教育方針為指導，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂(lè )成長(cháng)為宗旨。圖書(shū)館是“人生的大學(xué)”，是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書(shū)館，學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類(lèi)科技知識同樣離不開(kāi)圖書(shū)館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書(shū)館應積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用，主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書(shū)的流通量，當好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書(shū)館的借閱工作，為創(chuàng )造良好的育人環(huán)境作出應有的貢獻。

　　二、具體工作：

　　1、廣泛開(kāi)展讀書(shū)、閱覽活動(dòng)，使學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。

　�。�1）加強圖書(shū)館建設，根據學(xué)生的愛(ài)好添置新書(shū)，并做好推薦新書(shū)的'工作。

　�。�2）挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書(shū)小管理員，進(jìn)行培訓，使他們學(xué)會(huì )管理的方法，能初步指導同學(xué)借書(shū)，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護好本班學(xué)生的紀律。

　�。�3）要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書(shū)人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫(xiě)好讀書(shū)筆記，每月組織讀書(shū)筆記的交流，寫(xiě)好學(xué)習心得，開(kāi)展小創(chuàng )作活動(dòng)，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽。

　�。�4）根據學(xué)校的工作計劃，開(kāi)展各種競賽活動(dòng)。如成語(yǔ)接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng )造比賽、作文競賽、開(kāi)好故事會(huì )等活動(dòng)。

　　2.做好新書(shū)、音像、雜志的登記、上架工作。

　　3.認真做好圖書(shū)的修補工作，雜志的裝訂工作。

　　4.認真做好期末的圖書(shū)的歸還和賠償工作。

　　5.做好圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結算工作。

　　6.根據要求填好各種統計表，寫(xiě)好期末總結。

　　7.維護各班紀律，搞好室內外衛生工作。

　　8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

　　三、借書(shū)安排：

　　1.每周（周一至周五）全天向師生開(kāi)放。

　　2.學(xué)生借書(shū)集中時(shí)間安排：上午：11：45-12：30

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