- 相關(guān)推薦
5S團隊隊名口號及標語(yǔ)
引導語(yǔ)：不同的部門(mén)，不同的團隊有不同的隊名口號及標語(yǔ)。下面小編為大家整理了5S團隊隊名口號及標語(yǔ)，希望大家喜歡!
5S團隊隊名口號：
1、總經(jīng)辦：焰之隊：對工作要火一樣的熱情;對困難要火一樣的霸氣;勇往直前，永爭第一!
2、財務(wù)部：蜜蜂隊：積極做到賬面清晰、計算準確，發(fā)揚小蜜蜂的團隊精神，努力在執行5S中，爭奪第一!
3、行政部：陽(yáng)光隊：感受陽(yáng)光、打造希望;相信自己、相信伙伴;永不言退，我們是最好的團隊!
4、計劃科：卓越隊：計劃周密、統籌協(xié)調、跟進(jìn)落實(shí)、確保交期;追求卓越，鑄造輝煌!
5、技術(shù)部：工作隊：整理、整頓是我們的每天的事情，清掃是我們的日常工作，清潔是我們的執行標準，素養是我們的團隊精神!
6、采購部：雄鷹隊：雄鷹雄鷹，我們要團結一心;持之以恒，我們的團隊誰(shuí)敢爭鋒?眾志成城，我們的5S管理一定走向成功!
7、銷(xiāo)售部：巨星隊：爭一流服務(wù)，創(chuàng )一流團隊!
8、品質(zhì)部：磐石隊：超越巔峰、心若磐石!
9、倉儲車(chē)間：倉儲隊：團結一心、奮勇向前、追求卓越、創(chuàng )造輝煌!
10、涂裝車(chē)間：團結隊：一流生產(chǎn)，一流環(huán)境，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!
11、拉伸車(chē)間：精英隊;用心制造，精藝求精!
12、包裝車(chē)間：先鋒隊：我們的目標是品質(zhì)至上，嚴守貨期，團結奮進(jìn)，力創(chuàng )新高!
13、車(chē)床車(chē)間：金盾隊：技術(shù)創(chuàng )新，精藝求精!
14、設備車(chē)間：精工隊：精工、精工、精益求精!
15、涂裝車(chē)間：超越隊：團結奮進(jìn)、打造涂裝標兵線(xiàn)，勇創(chuàng )新高!
16、旋壓車(chē)間：精益隊：5S效益看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵!
標語(yǔ)：
1.5S是交貨期的保證
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的軟件設備
4.5S是標準化的推動(dòng)者
5.5S創(chuàng )造出快樂(lè )的工作崗位
6.決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
7.5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
8.5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐
9.清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
10.良好素質(zhì)先培養，效率提升心情暢;
11.你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅持做!
12.創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
13.減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規范
14.現場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
15.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
18.整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
19.5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
20.污穢不是我們的專(zhuān)利，清新才是我們的風(fēng)格
21.整理整頓做得好，工廠(chǎng)浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
22.溫馨明快的工廠(chǎng)，文明進(jìn)取的職工
23.整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
24.整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用
25.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
26.清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化
27.素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)
28.干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠(chǎng);人人做整理，場(chǎng)地有條理;整頓做得好，效率節節高;時(shí)時(shí)做清掃，品質(zhì)才會(huì )好;清掃做得好，形象才會(huì )好。
29.你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養心，天天好心情
30.清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享 工廠(chǎng)是我家，整潔靠大家!
31.選擇臟亂無(wú)序，還是選擇清潔有序，權利在你手中! 你有權選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養，是從你的工作環(huán)境中體現出來(lái)的。
32.看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈
33.分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì )更好
34.全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35.5S始于素養，終于素養
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39.5S是一切改善活動(dòng)的前提
40.5S是標準化的基礎
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企業(yè)管理的基礎
43.5S是最佳的推銷(xiāo)員
44.5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
45.5S是節約能手
46.紅牌作戰：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
47.看板作戰：標明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
48.識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設備 產(chǎn)品等
49.標準化：將最好的實(shí)施方法作為標準并遵照執行
50.標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來(lái)實(shí)施
52.改善的種類(lèi)：事后改善、事前改善
53.五現手法：現場(chǎng)、現物、現實(shí)、原理、原則
54.PDCA循環(huán)：計劃、執行、檢查、行動(dòng)
55.定置管理是實(shí)現人與物的最佳結合的管理方法
56.三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標識
57.5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目標：明確、量化、達成、實(shí)際、時(shí)間
59.三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
60.工作不能脫離實(shí)際，5S離不開(kāi)現場(chǎng)
61.堅持可視化和激勵化的5S推進(jìn)
62.整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底; 素養：形成制度，養成習慣。
63.抽一塊磚頭倒一堵墻 ，松一顆螺絲斷一根 梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬(wàn)年長(cháng)。
64.健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養。
65.要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養最重要。
66.種下思想，收獲行動(dòng)，種下行動(dòng)，收獲習慣， 種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
67.態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
【5S團隊隊名口號及標語(yǔ)】相關(guān)文章：
設計團隊標語(yǔ)、口號隊名09-15
團隊隊名及口號11-17
團隊經(jīng)典隊名口號06-12
團隊隊名口號06-17
團隊口號及隊名06-30
團隊隊名的口號11-26
團隊隊名和口號經(jīng)典12-13
團隊隊名口號大全02-05
團隊名與口號大全07-28