勵志故事：成就一件大事也，必須從小事做起

　　東漢時(shí)有一少年名叫陳蕃，自命不凡，一心只想干大事業(yè)。一天，陳蕃父親的朋友薛勤來(lái)訪(fǎng)，見(jiàn)他獨居的院內齷齪不堪，便對他說(shuō)：“孺子何不灑掃以待賓客?”

　　陳蕃答道：“大丈夫處世，當掃天下，安事一屋?”

　　薛勤當即針?shù)h相對反問(wèn)道：“一屋不掃，何以?huà)咛煜?”

　　陳蕃無(wú)言以對。

　　這個(gè)故事對于我們大家來(lái)說(shuō)并不陌生，陳蕃之所以不屑于掃屋，無(wú)非是想顯示自己的胸懷大志，欲“掃天下”。這種精神固然可貴，殊不知，他沒(méi)有意識到“掃天下”是以“掃一屋”為前提的。凡事總是由小至大，日積月累，集腋成裘，任何事都有它的初始環(huán)節和基礎步驟，要“掃天下”，成就一番事業(yè)，必須從“掃一屋”做起，從身邊的小事做起。

　　列寧有這樣一句名言：“要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。”列寧不僅是這樣說(shuō)的，而且也是這樣做的。1920年12月，列寧親自寫(xiě)信給俄羅斯國家電氣化委員會(huì )，要他們解決兩千萬(wàn)個(gè)燈泡問(wèn)題。此后不久，又寫(xiě)信給郵電部門(mén)，要他們解決莫斯科一個(gè)會(huì )議廳的擴音器等問(wèn)題，并斥責那些對具體小事拖拉推諉的人的因循守舊、懶散懈怠惡習。列寧當年做這些小事，是和抓全俄電氣化等大事聯(lián)系在一起的。不解決燈泡問(wèn)題，人們的照明有困難，工作、生產(chǎn)受影響;不解決擴音器問(wèn)題，重要的會(huì )議開(kāi)不好，這樣就必然要延誤全俄電氣化和經(jīng)濟恢復發(fā)展等大事。類(lèi)似的小事多了，大事必然受到損害。

　　列寧在他的著(zhù)作中，一而再地闡明小事情和大事情之間的聯(lián)系，認為“做小事情是爭取做大事情的最可靠的階段”。

　　常聽(tīng)到一些青少年朋友們感慨：“我很想做成一件大事，讓父母和老師對我刮目相看�？墒俏业倪\氣不好，一直也沒(méi)有碰上重大的事情，使我的才能得不到發(fā)揮。”這使我們想起古人的一句話(huà)：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”是的，任何成功的人都是從小事做起的，一件小事看似不起眼，但卻有可能決定一個(gè)人的命運。無(wú)數成功者的經(jīng)歷證明：能做大事的人常常是那些不厭煩小事的人。

　　美國前國務(wù)卿鮑威爾就是一個(gè)很好的例子。當初進(jìn)公司的時(shí)候，由于他是一個(gè)黑人，他只有一件事情可以做——搞清潔。就是這樣一份不被大家所看重的工作，他卻做得有板有眼，而且在工作中總結經(jīng)驗，很快他就找到一種拖地板的姿勢，可以把地板拖得又快又好，而且工作起來(lái)還不是很累。鮑威爾的表現被細心的老板看到了，通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察之后，老板斷定他是一個(gè)人才，于是破例提升了他。很多年后，當鮑威爾寫(xiě)回憶錄的時(shí)候，他還記得自己所積累的第一個(gè)人生經(jīng)驗：認真做好每一件小事。

　　由于他自己不斷的努力，重視身邊的每一件小事，對每一件小事都賦予百分百的工作激情，他才由一個(gè)清潔工成長(cháng)為國務(wù)卿。

　　從小事做起才能干好大事，每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構成的，因此對工作中的小事絕不能采取敷衍應付或輕視懈怠的態(tài)度。很多時(shí)候，一件看起來(lái)微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能實(shí)現工作中的一個(gè)突破，甚至改變商場(chǎng)上的一個(gè)勝負。

　　從小事開(kāi)始，逐漸增長(cháng)才干，贏(yíng)得領(lǐng)導的認可，贏(yíng)得干大事的機會(huì )，日后才能干大事。

　　由石油大王洛克菲勒創(chuàng )辦并經(jīng)營(yíng)的美國標準石油公司是當時(shí)世界上最大的經(jīng)銷(xiāo)商，那時(shí)每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號就是：每桶4美元的標準石油。

　　作為眾多銷(xiāo)售員之一的阿基勃特，僅是公司里的一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小職員，身份低微，但他無(wú)論外出、購物、吃飯、付賬，甚至是給朋友寫(xiě)信，只要有簽名的機會(huì )，他都不忘寫(xiě)上“每桶4美元的標準石油”。有時(shí)，阿基勃特甚至不寫(xiě)自己的名字，而只寫(xiě)這句話(huà)代替自己的簽名。時(shí)間久了，同事們都開(kāi)玩笑叫他“每桶4美元”。

　　盡管受到各種嘲笑，但阿基勃特從不為之所動(dòng)。

　　4年后的一天，擔任美國標準石油公司董事長(cháng)的洛克菲勒，聽(tīng)別人說(shuō)起此事，他為公司有這樣一位忠心耿耿的職員感到十分高興，并且興致勃勃地與阿基勃特見(jiàn)面和交談，共進(jìn)晚餐。飯間，洛克菲勒問(wèn)阿基勃特為什么這么做，阿基勃特說(shuō)：“這不是公司的宣傳口號嗎?每多寫(xiě)一次就可能多一個(gè)人知道。”

　　5年后洛克菲勒卸職，阿基勃特繼任美國標準石油公司第二任董事長(cháng)。

　　美國標準石油公司是一家大企業(yè)，無(wú)論才華還是能力，在阿基勃特之上的人不少但只有阿基勃特成了董事長(cháng)。

　　在簽名的時(shí)候，附帶著(zhù)寫(xiě)上“每桶4美元的標準石油”的字樣，這在常人眼中，完全是小事一樁，并且這種小事還不在阿基勃特的工作范圍之內。但是，阿基勃特卻自覺(jué)地做了，并且將這種小事做到了極致。

　　這些成功者，之所以成為不平凡者，可貴之處在于從平凡事做起，不因事小而不為，而是善于從小事做起，不懈進(jìn)取，終成大業(yè)。

　　很多人都有夢(mèng)想，希望有朝一日能夠成為獨當一面的人才，但如果只是懷揣夢(mèng)想而不愿從一件件小事做起，那么這樣的夢(mèng)想也只能是空中樓閣而已。不愿做小事，大事永遠不會(huì )成功。

　　成功絕非一朝一夕之功，凡事必須從小做起，只有做好小事情，才能成就大事業(yè)。

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