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從小事做起的名人故事
關(guān)于從小事做起的名人故事大家了解過(guò)多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小編分享的 從小事做起的名人故事，一起來(lái)看一下吧。
從小事做起的名人故事 篇1
從小事做起的例子第一個(gè)，美國有個(gè)“福特公司”，福特是一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車(chē)公司應聘。和他同應聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高，當前面幾個(gè)人面試之后，他覺(jué)得自己沒(méi)有什么希望了。但既來(lái)之，則安之。他敲門(mén)走進(jìn)了董事長(cháng)辦公室，一進(jìn)辦公室，他發(fā)現門(mén)口地上有一張紙，彎腰撿了起來(lái)，發(fā)現是一張廢紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長(cháng)的辦公桌前，說(shuō)：“我是來(lái)應聘的福特�！笔麻L(cháng)說(shuō)：“很好，很好！福特先生，你已被我們錄用了�！备Ｌ伢@訝地說(shuō)：“董事長(cháng)，我覺(jué)得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長(cháng)說(shuō)：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能“看見(jiàn)”大事，而看不見(jiàn)小事。你的眼睛能看見(jiàn)小事，我認為能看見(jiàn)小事的人，將來(lái)自然看到大事，一個(gè)只能“看見(jiàn)”大事的人，他會(huì )忽略很多小事。他是不會(huì )成功的。所以，我才錄用你�！备Ｌ鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應改變了整個(gè)美國國民經(jīng)濟狀況，使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng )造人福特。大家說(shuō)，這張廢紙重要不重要？看見(jiàn)小事的人能看見(jiàn)大事，但只能“看見(jiàn)”大事的人，不一定能看見(jiàn)小事，這是很重要的教訓。
第二個(gè)廢紙的故事，當本屆亞運會(huì )在日本廣島結束的時(shí)候，六萬(wàn)人的會(huì )場(chǎng)上竟沒(méi)有一張廢紙。全世界報紙都登文驚嘆：“可敬，可怕的日本民族！”就是因為沒(méi)有一張廢紙，就使全世界為之驚訝。再看看我們十月一日天安門(mén)廣場(chǎng)升國旗的鏡頭，當人們散去，滿(mǎn)地廢紙，到處亂刮！外國人一看當然會(huì )這樣認為：你們中國此時(shí)要同日本比，差得遠呢！大家說(shuō)這些廢紙重要不重要？所以說(shuō)，撿起一張廢紙，這是一件小事，但這就是愛(ài)國的開(kāi)始。萬(wàn)事從小事做起。美國太空3號快到月球了，它卻不能登上去而無(wú)奈地返回來(lái)，為什么？只是因為一節30塊錢(qián)的小電池壞了，他們這個(gè)醞釀很久的航天計劃被破壞了，幾億元報廢了！前蘇聯(lián)著(zhù)名宇航員弗拉迪米爾.科馬洛夫1967年8月23日單人駕駛聯(lián)盟一號宇宙飛船完成任務(wù)勝利返航時(shí)，當需要打開(kāi)降落傘以減慢飛船的速度時(shí)，降落傘失靈了，飛船墜毀，最后發(fā)現是因為地面檢查時(shí)，忽略了一個(gè)小數點(diǎn)。天下有大事嗎？大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來(lái)的？都是一節油管不通，一個(gè)輪胎放不下來(lái)才失事的。一個(gè)人的死，哪個(gè)是全身完全潰爛死掉的？都是肝壞了，或心臟有毛病等等一個(gè)小器官不正常而死的！天下有大事嗎？沒(méi)有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。培養良好的'道德，是從尊敬老師開(kāi)始的，是從那很小很小的事開(kāi)始的。這種道德是慢慢建立起來(lái)的，而不專(zhuān)門(mén)找到大事才干。
從小事做起的例子
有這樣一個(gè)故事：有人對一只小鬧鐘說(shuō)：“你一年要重復不停地‘嘀嗒’三千多萬(wàn)次，你能忍受這種枯燥乏味的生活嗎？”小鬧鐘聽(tīng)后十分沮喪。一只老懷表對小鬧鐘說(shuō)：“不要只想著(zhù)一年怎么‘嘀嗒’三千多萬(wàn)次，只要堅持每秒‘嘀嗒’一次就行了�！庇谑�，小鬧鐘按照老懷表說(shuō)的去做。一年過(guò)去了，小鬧鐘順利完成了“嘀嗒”三千多萬(wàn)次的任務(wù)，變得更加成熟和堅強。
這個(gè)故事給我們的啟示是：凡事要堅持從小事做起，不要急于求成，不要被困難嚇倒，要認真對待每一天，相信只要堅持做好一點(diǎn)一滴的事，距離成功的目標一定會(huì )越來(lái)越近。
有的人急于實(shí)現目標，重結果輕過(guò)程，在經(jīng)過(guò)一些努力后，發(fā)現目標依然遙遠，就泄氣甚至絕望。能夠獲得成功的人，多是做事有條不紊、堅持不懈的人。人，貴有理想，更可貴的是能為理想堅持不懈地奮斗。老子說(shuō)過(guò)：“九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下�！笨鬃右舱f(shuō)：“無(wú)欲速，無(wú)見(jiàn)小利。欲速，則不達；見(jiàn)小利，則大事不成�！币虼�，我們做事既要放眼長(cháng)遠，又要做好眼前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
成功貴在堅持。只有相信自己的能力，想好今天要做什么、明天該做什么，努力把每件事做好，就像那只小鬧鐘一樣，堅持每秒“嘀嗒”一下，才能夠取得成功。
從小事做起的例子
俞敏洪認為，大事業(yè)往往要從小事情一步步做起來(lái)。沒(méi)有做小事打下牢固的基礎，大事業(yè)是難以一步登天的。
會(huì )做事的人，必須具備以下三個(gè)特點(diǎn)：一是愿意從小事做起，知道做小事是成大事的必經(jīng)之路；二是胸中要有目標，知道把所做的小事積累起來(lái)最終的結果是什么；三是要有一種精神，能夠為了將來(lái)的目標自始至終把小事做好。
俞敏洪的朋友萬(wàn)通房地產(chǎn)董事長(cháng)馮侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我拿著(zhù)一杯水，馬上就喝了，這叫喝水；如果我舉10個(gè)小時(shí)，叫行為藝術(shù)，性質(zhì)就變了；如果有人舉上100個(gè)小時(shí)，死在這兒，這個(gè)動(dòng)作還保持著(zhù)，實(shí)際上就可以做成一個(gè)雕塑；然后如果再放50年，拉根繩就可以賣(mài)票，就成文物了�！瘪T侖這一觀(guān)點(diǎn)得到了俞敏洪的認同。
西方神話(huà)中有一個(gè)西西弗斯的故事：西西弗斯被宙斯懲罰，他要把一塊大石頭推到山頂，而每當石頭被推到山頂的時(shí)候，石頭又會(huì )滾到山腳去，這樣他又不得不重新把石頭推到山頂去……推石頭其實(shí)也有很多不同的推法，當他把一塊石頭推到永恒的時(shí)候，大家就都知道了他，他成為永恒的故事。如果西西弗斯把推石頭當成一種懲罰，那么他會(huì )很難受，每天帶著(zhù)怨氣，就像很多人工作時(shí)帶著(zhù)怨氣一樣，這樣做工作是做不好的。而如果他一邊推石頭，一邊欣賞路邊的風(fēng)景，感受春夏秋冬不同的景象，那么當他在山頂上看到藍天更高更美的時(shí)候，生命就得到了升華。
當你發(fā)現一件事情，你能把它從小事做大，并且能夠逐漸地做成你自己的事業(yè)的時(shí)候，你堅持做下去，你就會(huì )由只是一個(gè)動(dòng)作，變成了一尊雕塑，最后人們就會(huì )欣賞你，就會(huì )贊揚你，就會(huì )肯定你，就會(huì )承認你。
俞敏洪談及他做新東方的心得時(shí)，這樣說(shuō)道：任何一個(gè)偉大的東西，你分到日常的每一天去做，都是很小的事情，甚至是很無(wú)聊的事情，對吧？但是你得認識到，日復一日地，你跟政府領(lǐng)導吃飯；日復一日地，你背著(zhù)書(shū)包去上課；日復一日地，你處理新東方內部員工瑣碎的事情……這些東西是需要你有強大的現實(shí)主義精神才能做成的。
隨著(zhù)新東方的發(fā)展，俞敏洪每年仍堅持在全國各地做二三百場(chǎng)演講，幾乎平均每天一場(chǎng)，一如新東方創(chuàng )辦之初那樣。藝術(shù)家千百次地重復著(zhù)一個(gè)個(gè)唱段，俞敏洪則重復著(zhù)單詞、句子和一次次地授課演講。
人這一輩子其實(shí)做不了太多的事情，什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我們能把一件小事做到讓自己滿(mǎn)意，就已經(jīng)很了不起了，能做到盡善盡美，就更了不起。
中國有句話(huà)說(shuō)：三百六十行，行行出狀元。俞敏洪說(shuō)，他在揚州認識一個(gè)修腳匠，你也許會(huì )認為，修腳能做成什么事情？但是，行行出狀元，他修腳修成了人大代表，香港最著(zhù)名的企業(yè)家用飛機把他接去香港修腳。
同樣也有一個(gè)發(fā)生在美國的故事讓人很感動(dòng)。有一個(gè)服務(wù)員，這個(gè)人是一個(gè)天生的服務(wù)員，他的服務(wù)質(zhì)量很好，很受顧客贊賞。后來(lái)，他開(kāi)了一家自己的餐飲公司，由于有很好的服務(wù)，他的公司很受歡迎，美國的一些政治家和富翁家里只要有餐飲活動(dòng)，不管多遠都要用飛機接他和他的班子來(lái)做飯。美國的政治家和富翁都喜歡開(kāi)私人party（派對），開(kāi)party一定會(huì )請餐飲公司，這樣的公司在美國有很多，但是他的公司最為有名，美國的富翁們都以請到他為驕傲。而這個(gè)人也很有商業(yè)頭腦，他又開(kāi)了一家餐飲學(xué)校，然后帶著(zhù)自己的弟子，到全世界各個(gè)地方去，去承包那些最昂貴的、最有品位的宴會(huì )的餐飲服務(wù)。最后他買(mǎi)了一架波音737飛機，飛到各地去幫人做飯。很多人都認為，一個(gè)服務(wù)員變成了一個(gè)買(mǎi)波音飛機的億萬(wàn)富翁，這是一個(gè)奇跡，其實(shí)，他就是熱愛(ài)這一行，把它做到了極致而已。
從小事做起的名人故事 篇2
從前，有一個(gè)牧羊人，他對待羊群像對待人一樣關(guān)心。附近牧場(chǎng)上的草已經(jīng)不新鮮了。怕他的羊吃不好，就不辭職辛苦，趕著(zhù)羊群到很遠的牧場(chǎng)去。
牧羊人對羊關(guān)心的名聲傳到野山羊的耳朵里，它們當中幾只山羊不相信牧羊人會(huì )關(guān)心羊群，就商量好到牧羊人那里去試探試探。
這一天傍晚，牧羊人見(jiàn)天色晚了，把牧場(chǎng)的'羊往回趕，他發(fā)現有幾只野山羊混在羊群里，心里高興極了，也不聲張，一起趕回來(lái)關(guān)在羊欄里。
第二天下起了大雪，無(wú)法放牧，羊只能待在羊欄里。牧人喂羊時(shí)像往常一樣，把精飼料喂給每只羊。給那幾只野山羊的飼料中，也放了很多精飼料給它們吃。他的算盤(pán)打得很精，希望能把野山羊收服馴化，這樣白白得到幾只羊，多劃算。
接下來(lái)的日子，牧羊人仍暗中多喂精飼料給那幾只野山羊。這樣過(guò)了不久，這幾只野山羊被牧羊人的誠心打動(dòng)終于決定留下來(lái)。
牧羊人之所以厚待野山羊是別有用心，并非好客，他想籠絡(luò )住山羊為自己造福利。
從小事做起的名人故事 篇3
人們都有一個(gè)共性，那就是：過(guò)于相信自己而藐視一切�！∈≌卟环�，他們自信，相信自己的判斷，相信自己的能力，更想信自己會(huì )成功，從而藐視一切，不屑于小事，但最終的結局又如何呢?
人的智商差距縮小了，對自我的認識也愈來(lái)愈自信了。這當然是人類(lèi)的進(jìn)步，是社會(huì )的進(jìn)步，更是人類(lèi)自身素質(zhì)提高的表現。但是如果一個(gè)人過(guò)于相信自己，有了藐視一切的思想，那也是一種倒退，首先肯定的絕不是思想上的進(jìn)步。
一個(gè)人不管是在什么行業(yè)，也不管是在什么職位和干什么工作，都要有自信心，如果連自己都不相信了，能以何取得工作上的成功?充滿(mǎn)自信是事業(yè)成功的前提，但這不等于要藐視一切，傲視天下。
如果你秉性高傲，藐視一切人和事，他人又何以不可以藐視你呢?那你怎么取得工作和創(chuàng )業(yè)上的得力助手和合作伙伴呢?
有些人本來(lái)可以創(chuàng )造輝煌的人生，結果卻與成功失之交臂，不能不說(shuō)是一個(gè)巨大的遺憾。
李小姐是一家跨國集團所轄分公司的員工，經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，她現在已成為這家公司的公關(guān)部經(jīng)理。一次，總公司的幾位高層領(lǐng)導在香港舉行宴會(huì )，李小姐因為自恃業(yè)績(jì)卓越，認為自己應做一些大事，做小事太埋沒(méi)自己了，上邊分讓她處理一些小事她總是推掉。慢慢地，她變得目中無(wú)人，就連香港分公司的總經(jīng)理也不放在眼里�？偨�(jīng)理是一位寬容之人，不想給她造成難堪。
在一次宴會(huì )上，李小姐周旋于賓客間，確實(shí)令宴會(huì )氣氛甚為活躍。到總公司的高層和主管分公司的總經(jīng)理致辭時(shí)，李小姐在旁一一介紹他們出場(chǎng)。輪到她的上司，即分公司的總經(jīng)理時(shí)，她竟先說(shuō)了一番感謝詞，雖然只是三言?xún)烧Z(yǔ)，卻已經(jīng)讓公司的主管皺眉，因為她當時(shí)只負責介紹上司出場(chǎng)，沒(méi)有權力發(fā)言。
在宴會(huì )的過(guò)程中，總公司主管主動(dòng)與她交談了一番。發(fā)現她在提及公司的事務(wù)時(shí)，常以個(gè)人主見(jiàn)發(fā)表意見(jiàn)，全不提經(jīng)理的旨意，給人的印象是，她才是這個(gè)公司里的總經(jīng)理。宴會(huì )后，李小姐被他的上司找個(gè)借口炒了魷魚(yú)。
可見(jiàn)，一個(gè)藐視一切、不屑于做小事的人，是不會(huì )獲得老板賞識的，成功就更無(wú)從談起了。
玲和慧畢業(yè)于同一所大學(xué)，玲冷艷秀麗、才華出眾、但性情孤傲,慧聰穎活潑、熱情隨和、善解人意，畢業(yè)后兩人同時(shí)走進(jìn)人才交流中心應聘于同一家公司，公司老總是一位四十多歲的女性，應聘那天天氣很熱，女老總隨口說(shuō)了聲："天氣這么熱，連口喝的水也沒(méi)有。"慧聽(tīng)后，很快出門(mén)，不一會(huì )兒幾瓶礦泉水送到了招聘人的手中，玲則不屑一顧，只顧忙著(zhù)交出自己的求職信和簡(jiǎn)歷。最后慧憑著(zhù)她的善解人意打動(dòng)了老總的心，雖然從簡(jiǎn)歷上看稍遜于玲，也還是和玲一起順利地走進(jìn)了這家公司，兩人又被安排在了同一部門(mén)工作。
工作中玲帶給人的'總是一種居高臨下、高人一等的感覺(jué)，對辦公室的同事直呼其名，對下屬部門(mén)的職工也是不管不問(wèn)，甚至對頂頭上司的楊經(jīng)理也是愛(ài)理不理，每天上班準時(shí)來(lái)，下班就走人，很少與公司的員工交往;而慧卻給人一種小心翼翼，畢恭畢敬的感覺(jué)，見(jiàn)面時(shí)總是人未啟口先有笑，非常尊敬每一位同事和上司，下班后見(jiàn)有未完成工作的同事就過(guò)去幫個(gè)忙，順便和同事聊聊天，下屬部門(mén)哪位職工有了困難和麻煩也總能見(jiàn)到她的身影。因此，她有什么事情大家也都樂(lè )意幫她，人緣非常好。
過(guò)了一段時(shí)間，部門(mén)需要新增一位副經(jīng)理，公司決定從本部門(mén)員工中提拔一位，通過(guò)公開(kāi)民主競選，慧以絕對優(yōu)勢戰勝了玲，坐上了副經(jīng)理的位子，成為公司里最年輕的中層領(lǐng)導。此時(shí)的玲陷入了深深的思索中......
在職場(chǎng)里，人本身的知識和專(zhuān)業(yè)才能只是一個(gè)基點(diǎn)，越是有才能的人越要學(xué)會(huì )收起自己的高傲，從小事做起，這樣才能得到大家的認可和愛(ài)戴。那些藐視一切，自己拿自己當回事的人肯定不會(huì )有什么人緣，受老板重用更是無(wú)從談起。
然而，很多人往往是一味地追求高薪與高職位，而對自己目前所從事的工作不屑一顧，這是非常危險的。因為，那些人認為自己應從事一些更能體現自己才能的工作，他們身在其中，卻無(wú)法認識其價(jià)值，只是迫于生活的壓力而勞動(dòng)。他們藐視這份工作，自然就無(wú)法全身心地投入。他們在工作中敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，而將大部分心思花在如何擺脫現有的工作，尋找更好的工作上，這樣的人無(wú)論在任何地方都不會(huì )有成就的。
如果一個(gè)人將自己的工作看成低賤的事情，那么他決不會(huì )尊重自己，因為他看不起自己的工作，所以倍感工作艱辛、煩悶，當然不會(huì )做好工作。當今社會(huì )有許多人不尊重自己的工作，藐視一切小事。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是十分錯誤的。
當人們藐視一切時(shí)，就會(huì )為自己找許多的借口，久而久之就變得看不起自己的工作了。只要我們抱定"天生我才必有用"的信念，在現有環(huán)境中不懈努力，爭取做得最好，我們才能奮進(jìn)，取得最后的輝煌。
西班牙諺語(yǔ)說(shuō)：“干什么事，成什么人�！奔偃缒闶且粋�(gè)蘿卜，就力求踏實(shí)的做個(gè)甜脆的好蘿卜;假如你是棵白菜，就力求踏實(shí)的做一棵瓷實(shí)的包心好白菜。要能安于平凡，又盡力而為，努力不懈，這樣才會(huì )既有知足的快樂(lè )，又有成功的喜悅。
從小事做起的名人故事 篇4
有一次，理查作為特邀嘉賓參加李大學(xué)的一次聚會(huì )，學(xué)校特地安排了歡迎儀式，并邀請了教職員工、校友等人參加。席間，一位來(lái)賓開(kāi)始嘀嘀咕咕地抱怨：“叉子都沒(méi)有，怎么吃這些香腸？”他不停地抱怨，讓周?chē)娜硕加悬c(diǎn)尷尬。
這時(shí)理查聽(tīng)到了，他說(shuō)：“我去給你拿叉子�！彼叩秸写抢�，要了一把叉子，遞給了那位來(lái)賓。
其實(shí)，理查和大家一樣，都想讓那個(gè)人別再?lài)Z叨了，但是理查用了最簡(jiǎn)單的方法：給他找一把叉子，讓他停止抱怨。理查的態(tài)度是，直接解決問(wèn)題，別管這個(gè)問(wèn)題多小，他并不在乎自己是乘坐私人飛機遠道而來(lái)的貴賓。史蒂夫·海伊舒特曾經(jīng)是安達高公司（安利的母公司）的一員，他 19歲就加入了安利。那時(shí)安利定期舉辦“大膽進(jìn)言會(huì )”。在這個(gè)會(huì )上，任何員工都可以向理查·狄維士提出自己的意見(jiàn)、建議，甚至是怨言。
史蒂夫·海伊舒第一次參加進(jìn)言會(huì )時(shí)，就坐在理查的旁邊。大家開(kāi)始輪流發(fā)言了，有人說(shuō)：“售貨機里沒(méi)七喜了”，有人說(shuō)：“制服不好看，跟墻的顏色不協(xié)調�！焙Ｒ潦孀谀抢锫�(tīng)著(zhù)，覺(jué)得這些問(wèn)題很愚蠢，大家都在為一些微不足道的小事抱怨。
這時(shí)理查說(shuō)：“海伊舒，你有什么意見(jiàn)？”海伊舒說(shuō)：“我認為這些抱怨都無(wú)足輕重，不值得浪費您的'時(shí)間。 ”
理查回答道：“問(wèn)題大小沒(méi)關(guān)系，只要是問(wèn)題，我都想聽(tīng)�！�
事后，理查專(zhuān)門(mén)找到海伊舒，跟他說(shuō)：“史蒂夫，我向你解釋?zhuān)@些會(huì )議是我衡量公司的標尺。我主動(dòng)去找問(wèn)題，而且希望找到像‘售貨機里沒(méi)七喜了’這樣的問(wèn)題。如果這是我聽(tīng)到的最大的問(wèn)題，我會(huì )很高興，因為這說(shuō)明公司運行良好�！�
這席話(huà)讓史蒂夫·海伊舒恍然大悟，發(fā)現小問(wèn)題，解決小問(wèn)題，才能避免大問(wèn)題的發(fā)生。這就是理查·狄維士的領(lǐng)導魅力：不以事小而不為。
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