馬云銷(xiāo)售勵志故事大全

　　馬云，阿里巴巴創(chuàng )始人，你對他的經(jīng)歷了解多少呢?今天，YJBYS小編特意為大家搜集整理了馬云銷(xiāo)售勵志故事大全，希望大家喜歡!

　　馬云銷(xiāo)售勵志故事大全一

　　馬云在2013年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒(méi)搞清楚PC，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了;還沒(méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數據來(lái)了。而變化的時(shí)代是年輕人的時(shí)代。

　　“不是變化的時(shí)代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現場(chǎng)的3萬(wàn)多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無(wú)數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會(huì )有機會(huì )嗎?堅持、執著(zhù)、面對變化，我們走到了今天。我們無(wú)法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的。”

　　在過(guò)去的十多年里，阿里巴巴集團先后打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面進(jìn)行大量投入，試圖建設一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統。馬云認為，正是在變化的時(shí)代里，專(zhuān)注于解決社會(huì )的問(wèn)題，贏(yíng)得了信任，阿里巴巴才 擁有了今天的成績(jì)。

　　馬云的這次演講給我們講述了現在時(shí)代是年輕人的，未來(lái)也是年輕人的，相信未來(lái)，相信團隊，才是我們?yōu)榱说牡缆�。馬云在以后的生活中會(huì )加大對環(huán)保的關(guān)注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

　　馬云的一生可以說(shuō)是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿(mǎn)，以上的內容是火柴女孩故事網(wǎng)、名人故事大全為大家帶來(lái)的馬云的故事，馬云退休的故事《相信未來(lái)屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學(xué)習的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來(lái)。

　　馬云銷(xiāo)售勵志故事大全二

　　一天，電視上播出一個(gè)紀實(shí)節目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶(hù)地推銷(xiāo)網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現出很激進(jìn)的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著(zhù)很廉價(jià)的襯衫，理著(zhù)很土氣的頭發(fā)。因為長(cháng)相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒(méi)素質(zhì)的死纏爛打的推銷(xiāo)員。

　　接下來(lái)，讓我大吃一驚。

　　鏡頭回放，原來(lái)這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀實(shí)采訪(fǎng)。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷(xiāo)時(shí)的情景。

　　片子后來(lái)介紹了馬云與他的團隊。他們曾經(jīng)合作過(guò)無(wú)數個(gè)項目，經(jīng)歷了無(wú)數的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢(qián)，甚至是把自己所有的、可以借到的都來(lái)拿創(chuàng )業(yè)，結果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項目的時(shí)候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。

　　看到后來(lái)，我簡(jiǎn)直認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

　　2005年度經(jīng)濟人物評選，主持人曾問(wèn)馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因為軟銀2000萬(wàn)美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)?”

　　馬云：“當時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來(lái)做一件事。不管是做什么，當時(shí)沒(méi)有想是網(wǎng)站或是其他什么，哪怕是開(kāi)一個(gè)餐館，我也會(huì )立即就去。”

　　馬云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無(wú)數的失意與失敗，甚至要去開(kāi)餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。

　　說(shuō)到IT精英，我們不難想到與他同時(shí)代：百度的CEO李彥宏�！稌r(shí)尚先生》是這樣評價(jià)李彥宏的：“好男人不一定有錢(qián);有錢(qián)的男人不一定長(cháng)得帥;又有錢(qián)又長(cháng)得帥的男人不一定顧家;而有錢(qián)長(cháng)得帥又顧家是斷臂山;有錢(qián)長(cháng)得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

　　另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò )的陳天橋。有經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)陳天橋為機會(huì )主義的企業(yè)家。因為他的創(chuàng )富成功是因為代理了韓國的游戲“傳奇”，一個(gè)機遇成就了他的成功傳奇。

　　馬云真的沒(méi)有那么好的運氣，長(cháng)得不帥，甚至是難看。又沒(méi)有背景與一次成功的機遇。

　　他今天所取得的成就可謂來(lái)之不易，可能花費了別人幾倍的心血。

　　在被評為2005年度經(jīng)濟人物，主持人同時(shí)對三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問(wèn)題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”

　　有一個(gè)人說(shuō)：“憑我男人的魅力。”

　　馬云說(shuō)：“你如果來(lái)到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年，你會(huì )感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應;直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會(huì )懼怕任何挑戰。”

　　當時(shí)說(shuō)完，只聽(tīng)見(jiàn)場(chǎng)內觀(guān)眾的鼓掌聲，我十分激動(dòng)。

　　他就是這樣一個(gè)人，只要有一點(diǎn)光亮都會(huì )感到溫暖。只要有一線(xiàn)希望，都永不言棄。

　　馬云銷(xiāo)售勵志故事大全三

　　阿里巴巴集團即將創(chuàng )下全球融資紀錄，俗話(huà)說(shuō)的好，臺上十分鐘臺下十年功。馬云從屌絲逆襲為"外星人"，當中的苦難有誰(shuí)知?換句話(huà)說(shuō)，要比富馬云比你富，但要說(shuō)比慘你也未必比的過(guò)。在這方面，這個(gè)世界是公平的。

　　一、至少有2次求職因為外貌被拒

　　馬云長(cháng)的像外星人ET，現在任何人包括馬云都可以以調侃他的外貌為樂(lè )。但回到20多年前，馬云沒(méi)少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后，他的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員，也夢(mèng)想做警察，統統因為外貌特征被拒絕，說(shuō)白了就是丑!問(wèn)題是，長(cháng)成什么樣，馬云決定不了啊。世界就是這樣：至少他永遠失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢(mèng)想。對了，他后來(lái)找到一份零工，去踩三輪車(chē)給人送雜志去了。

　　二、翻譯社靠賣(mài)襪子來(lái)補貼

　　海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng )業(yè)，這家杭州第一家翻譯社一開(kāi)始就面臨窘境。第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開(kāi)啟第二兼職，背著(zhù)麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來(lái)賣(mài)--這看起來(lái)還算是個(gè)老板。但后來(lái)他就不得不上門(mén)推銷(xiāo)商品，對象包括醫院、赤腳醫生。英語(yǔ)班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門(mén)口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒(méi)有高大上的翻譯公司范兒。往好了說(shuō)，馬云可能通過(guò)這個(gè)過(guò)程很早地了解了小商販和銷(xiāo)售的艱辛，對今后創(chuàng )辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀(guān)的說(shuō)，創(chuàng )業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來(lái)干。對了，馬云當時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說(shuō)的都是他的業(yè)余工作。

　　三、怎么證明別人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)--說(shuō)說(shuō)說(shuō)做做做

　　"中國黃頁(yè)"的業(yè)務(wù)是把國內單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。但那時(shí)候國內還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)也看不到摸不著(zhù)，屬于"信則有，不信則無(wú)"的范疇。創(chuàng )業(yè)團隊在收到客戶(hù)資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁(yè)--要為看不到的東西心甘情愿付錢(qián)，換成哪個(gè)老板都不會(huì )信啊。因此，馬云團隊不但要證明客戶(hù)資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。

　　馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說(shuō)，他每天出門(mén)對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信，除了打印網(wǎng)頁(yè)之外，還請老板打免費越洋電話(huà)，問(wèn)在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，"中國黃頁(yè)"團隊還提供額外服務(wù)--長(cháng)途電話(huà)到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來(lái)。而在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱(chēng)為"騙子"。這也是"馬云是騙子一說(shuō)"最初的來(lái)源。

　　四、"這個(gè)事情你應該先約"

　　馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過(guò)是一個(gè)"推銷(xiāo)員"。央視紀錄片《書(shū)生馬云》里，瘦小的馬云梳著(zhù)八分頭，背著(zhù)一個(gè)黑色單肩包，敲門(mén)找人，逢人便講，"我是來(lái)推銷(xiāo)中國黃頁(yè)的。"一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門(mén)外。有個(gè)編導干脆跟記者說(shuō)，這人不像好人!1996年，馬云在北京到國家某委推銷(xiāo)，說(shuō)"中國黃頁(yè)是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"，得到的答復很不耐煩："這個(gè)事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿(mǎn)意的答復。"馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷(xiāo)員完全一樣，但吃的閉門(mén)羹和白眼不但沒(méi)有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，這可能是他和普通人最大的差異。即便后來(lái)創(chuàng )立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門(mén)推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。

　　五、南歸前痛哭連續4次創(chuàng )業(yè)失敗

　　阿里巴巴團隊曾在北京干過(guò)一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng )業(yè)。在北京的14個(gè)月，馬云從沒(méi)帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長(cháng)城。晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著(zhù)大雪，眾人大碗喝酒，大口吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著(zhù)"離別"這個(gè)對他們來(lái)說(shuō)太過(guò)沉重的字眼。這也意味著(zhù)此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來(lái)第4次創(chuàng )業(yè)失敗。

　　六、沒(méi)有人看好最少時(shí)銀行里只有200元

　　在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語(yǔ)中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬(wàn)美元和雅虎后來(lái)的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。沒(méi)有豪華的團隊配置，也沒(méi)有美國成功模式可參考，與北京、上海、廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨�；ヂ�(lián)網(wǎng)素來(lái)以燒錢(qián)著(zhù)稱(chēng)，阿里巴巴創(chuàng )辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時(shí)候銀行里只有200元。有一次馬云去見(jiàn)上海的投資商，對方出了一個(gè)苛刻的條件。馬云不滿(mǎn)意但還是猶豫了，于是溜出去問(wèn)財務(wù)，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了�；厝ブ�后馬云還是咬著(zhù)牙放棄了這筆投資。他不說(shuō)，沒(méi)有人知道當時(shí)他的內心有多么煎熬。在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會(huì )上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境："15年前我為融資200萬(wàn)美元，我來(lái)紐約，失敗而歸，15年來(lái)我就沒(méi)放棄，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢(qián)回去。"

　　七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰

　　盡管阿里巴巴經(jīng)常說(shuō)非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門(mén)的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會(huì )染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規模的隔離：超過(guò)500人被隔離，杭州市長(cháng)前一天剛來(lái)視察過(guò)，結果市長(cháng)及隨從人員也因此被隔離。那時(shí)阿里員工上街根本不敢說(shuō)自己在阿里巴巴上班。

　　這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止，員工將工作電話(huà)轉移到家中，甚至家里的老人都養成習慣，拿起電話(huà)第一句話(huà)："你好，阿里巴巴。"受到影響的還有當時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線(xiàn)，但因為非典隔離，場(chǎng)面極為寒酸，甚至凄涼--沒(méi)有鮮花，沒(méi)有大餐，( 美文摘抄)沒(méi)有鎂光燈，沒(méi)有歡快的音樂(lè )，沒(méi)有涌動(dòng)的人群。"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著(zhù)天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著(zhù)：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過(guò)，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"

　　八、被大象全面封殺

　　在淘寶網(wǎng)創(chuàng )立之初，國內的c2c市場(chǎng)就已經(jīng)有霸主eBay。2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場(chǎng)份額達到了90%以上。無(wú)論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說(shuō)：淘寶只能存活18個(gè)月!淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買(mǎi)下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，接著(zhù)，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒(méi)幾天，eBay易趣就會(huì )用兩三倍的價(jià)格獨家買(mǎi)斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線(xiàn)交易的廣告。走"投"無(wú)路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車(chē)、電梯和地鐵列車(chē)上�，F在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪(fǎng)問(wèn)量最大的電商網(wǎng)站。

　　九、汶川捐4744.7萬(wàn)被污只捐1元錢(qián)

　　時(shí)值2008年汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災區發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過(guò)QQ群大量散發(fā)。文章說(shuō)，"馬云只捐了一元錢(qián)......一元錢(qián)也足夠表達態(tài)度......在逃避責任......置災區人命于絕境，與間接施暴何異?"在舉國哀悼的時(shí)刻，被宣布"只捐1元錢(qián)，不捐有理"，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著(zhù)"馬云滾出"、"從此再不上淘寶"等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí)，馬云正在國外，聽(tīng)到消息就立刻捐出100萬(wàn)，隨后整個(gè)公司、員工、用戶(hù)等一起行動(dòng)，最終匯成4744.7萬(wàn)元的善款。此時(shí)被污"只捐1元錢(qián)"，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)"災難財"。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災區，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。

　　現在跟阿里集團密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬(wàn)元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專(zhuān)項個(gè)人公益基金，該基金規模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內最大的個(gè)人公益基金。

　　十、"偷走支付寶"鬧劇

　　2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著(zhù)名的財經(jīng)出版人則認為馬云"偷天換日......沒(méi)有遵守契約......違法商業(yè)原則......錯在違背了支撐市場(chǎng)經(jīng)濟的契約原則，其后果不可小視......可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的"支付寶折扣"。"還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。

　　隨著(zhù)事件的逐步明朗，人們才發(fā)現，所謂的"偷"并不成立，管理層就轉讓一事已經(jīng)多次在董事會(huì )內討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規定并可持續支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開(kāi)透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，"將會(huì )維護淘寶的價(jià)值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時(shí)確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現"、"建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長(cháng)期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎。"馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。

　　"男人的胸懷是委屈撐大的"，馬云自己這么說(shuō)。在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí)，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時(shí)候要想想自己為了夢(mèng)想的實(shí)現付出過(guò)多少努力呢!

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