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五十歲創(chuàng )業(yè)成功的億萬(wàn)富翁勵志故事
故事一般都和原始人類(lèi)的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系,他們迫切地希望認識自然,于是便以自身為依據,想象天地萬(wàn)物都像人一樣,有著(zhù)生命和意志。以下是小編為大家整理的五十歲創(chuàng )業(yè)成功的億萬(wàn)富翁勵志故事，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開(kāi)創(chuàng )者這些都是陳澤民的標簽。他掌舵的三全食品，在各個(gè)商超的速凍專(zhuān)柜里都有蹤影。
五十歲，應該是守業(yè)的時(shí)候，大多數人不會(huì )在這個(gè)歲數開(kāi)始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng )業(yè)，這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。
在創(chuàng )業(yè)前，陳澤民是鄭州第二人民醫院副院長(cháng)，家庭幸福、事業(yè)蓬勃，擁有一個(gè)五十歲男人應該擁有的一切。
但是他卻覺(jué)得這樣的日子很不充實(shí)，時(shí)間被浪費了。雖然是一家三甲醫院的副院長(cháng)，一個(gè)月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。
時(shí)代造就英雄，剛好趕上了改革開(kāi)放的大潮，他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來(lái)。于是，陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽(yù)下海經(jīng)商。
陳澤民絕對算是白手起家，他的第一筆創(chuàng )業(yè)資金一萬(wàn)五千塊錢(qián)是向鄰居借來(lái)的。他用一萬(wàn)二千塊錢(qián)買(mǎi)了個(gè)冰淇淋機，另三千塊錢(qián)作為買(mǎi)原料的流動(dòng)資金，在商場(chǎng)租了一個(gè)柜臺，成立了一個(gè)冷飲部，叫三全冷飲部。之所以叫三全，是為了感謝黨的.十一屆三中全會(huì )。
由于肯動(dòng)腦筋，積極創(chuàng )新，三個(gè)月就把借款還了。然后，陳澤民就開(kāi)始擴大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場(chǎng)面紅火，為了進(jìn)到貨，很多人半夜就來(lái)排隊。
后來(lái)他又發(fā)現在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷(xiāo)，但是引進(jìn)生產(chǎn)這樣的設備就要十萬(wàn)元，這個(gè)對于剛創(chuàng )業(yè)的他來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數字。陳澤民搞清楚原理，一分錢(qián)沒(méi)花，用原來(lái)做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來(lái)夾心冰淇淋。這項技術(shù)就是二次速凍法，這也為以后的速凍湯圓奠定了基礎。
剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)遭遇很多阻礙，但是陳澤民想好了，就干。
開(kāi)始的時(shí)候落差很大，外科醫生這個(gè)職業(yè)很好，我又是醫院的副院長(cháng)，職位也不低，都是大家來(lái)求我辦事。但是自從我下海以后，我的身份轉變了，什么事都得求別人。陳澤民描述當初的境況。
并且，陳澤民的家人對他的創(chuàng )業(yè)并不支持，反對的聲音大。家人都認為他是不務(wù)正業(yè)，冒這么大的風(fēng)險不值得。你快五十歲了，工齡快三十年，馬上就可以退休。也有人建議他病假休息半年，自動(dòng)轉入勞保系列。
但陳澤民沒(méi)有受到這些聲音的影響，他決定斷了后路，背水一戰。等下去可能會(huì )失去機會(huì )，有后路的話(huà)，也不會(huì )破釜沉舟。沒(méi)有退路可走，只能往前沖。沒(méi)有條件，沒(méi)有錢(qián)，都是靠自己有動(dòng)力去創(chuàng )造條件。
陳澤民又開(kāi)始每天睡不著(zhù)覺(jué)，不斷地想發(fā)明，改良設備，改良產(chǎn)品，為了讓跟隨者，跟都跟不上。
你越是不想賺錢(qián)結果你越賺錢(qián)
把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng)，他常掛在嘴上的話(huà)是，你越是不想賺錢(qián)，結果你越賺錢(qián)。為什么?他說(shuō)，要把思想用到產(chǎn)品上，用到怎么為消費者服務(wù)上，用到食品的安全上，這樣有了好的產(chǎn)品，有了好的市場(chǎng)，自然而然就賺錢(qián)。
正因為有這樣的思想，也因為他就這樣做了，雖然三全沒(méi)有設備，也沒(méi)有廠(chǎng)房去抵押。銀行卻主動(dòng)給了貸款，財神上門(mén)了。
1995年，銀行看到三全食品廠(chǎng)門(mén)口，各地的車(chē)輛帶著(zhù)現金來(lái)提貨，沒(méi)貨!要久久排隊，有的還要等十幾天。銀行行長(cháng)和信貸科長(cháng)看到生產(chǎn)銷(xiāo)售的旺勁，對陳澤民說(shuō)，盡管你不符合貸款的條件，我們還是根據你的定單，根據你市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，考慮給你貸款。
這種樸素的精神反倒堅定了銀行貸款的決心。行長(cháng)說(shuō)，這是他們有史以來(lái)，第一個(gè)不要任何擔保，任何抵押，就憑信任的貸款。
專(zhuān)注主業(yè)做百年老店
在三全同一條街上的鄰居鄭州思念食品有限公司，除了經(jīng)營(yíng)主業(yè)，還搞多元化：搞資本運作、搞房地產(chǎn)，用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全，成了三全強有力的競爭對手。
十幾年來(lái)，陳澤民只做速凍食品，三全的擴張之路是否太過(guò)保守?陳澤民用了一個(gè)比喻，叫做滾雪球似的發(fā)展。
沒(méi)搞過(guò)多元化，陳澤民不遺憾。在他的觀(guān)念里，要打造百年老店就要專(zhuān)注主業(yè)。
如果我把精力用到其他方面去，那主業(yè)肯定要受影響�，F在把精力、時(shí)間、財力全部集中到主業(yè)上，天天動(dòng)腦筋，結果是非常不一樣的。陳澤民說(shuō)。
如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間，我還是要圍繞著(zhù)主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下，我們主業(yè)已經(jīng)達到某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，也許我會(huì )介入其他的行業(yè)。陳澤民并沒(méi)有把話(huà)說(shuō)死，那就是到時(shí)候看，起碼近幾年我們不會(huì )搞別的行業(yè)。
面對這樣的財神爺，陳澤民卻又犯起了摳勁，他沒(méi)有排場(chǎng)招待。在銀行行長(cháng)考察了企業(yè)后，陳澤民請他吃了十塊錢(qián)一碗的燴面。
有人說(shuō)，銀行肯定不會(huì )給他貸款，銀行的行長(cháng)來(lái)了，卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是，要趕緊回去搞生產(chǎn)。
也許有人說(shuō)我是保守，但是我說(shuō)最關(guān)鍵的是持久。陳澤民對他的創(chuàng )業(yè)之路是這樣總結的。搞什么事都要專(zhuān)注，以小博大，什么大事都是從小做起，從基層做起，一點(diǎn)一點(diǎn)，不要貪大求洋，不要好高騖遠。這樣的話(huà)，穩中求快，在發(fā)展的同時(shí)，一定要穩字當頭，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的，不要冒進(jìn)，要穩穩當當。
不留遺憾
如今，作為三全食品創(chuàng )始人的陳澤民已經(jīng)從一線(xiàn)退了下來(lái)，把接力棒交給了兩個(gè)兒子。但這并不意味著(zhù)三全是傳統的家族企業(yè)。
企業(yè)剛起步的時(shí)候，大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教，但是發(fā)展到上萬(wàn)人以后，陳澤民也說(shuō)，光靠個(gè)人的力量是不行了。要靠管理團隊，靠現代化的管理。所以現在我們請的是一些大的跨國公司的高管，二百多個(gè)高管人員來(lái)管理我這整個(gè)團隊，我個(gè)人見(jiàn)好就收，退居二線(xiàn)了。
我兩個(gè)兒子只是占管理團隊人員的百分之幾，他們承擔責任。但是現代化的管理是要聘請有能力的人去做。
而對于兒子們的工作，陳澤民是滿(mǎn)意的。他說(shuō)：我沒(méi)有什么遺憾，只有欣慰。
他們更投入，更有朝氣，精力旺盛，接受新事物快，而且思想很活躍，步伐邁得更快了。我非常滿(mǎn)意三全現在的狀況，比我想象的要好。
現在的陳澤民除了是公司最大的股東以外，公司的經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全交給了新的領(lǐng)導班子。
但是他仍然很忙，有一堆事情要忙活�，F在他的身份是全國人大代表、全國工商聯(lián)農業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì )的會(huì )長(cháng)。他說(shuō)，要履行很多社會(huì )的責任，搞調研，為農業(yè)做一些呼吁，向政府要一些政策，替農業(yè)企業(yè)排憂(yōu)解難。
【拓展】迪信通劉東海成功創(chuàng )業(yè)的勵志故事
1966年，劉東海出生于四川省武勝縣清平鎮�！靶r(shí)候，天天都吃不飽飯，那個(gè)滋味非常難受，至今我都記憶猶新�！眲|海說(shuō)。坐在山坡上，劉東海每天的夢(mèng)想就是有一天讓全家都吃飽飯。
就因為這樣一個(gè)簡(jiǎn)單想法，1981年，劉東海初中畢業(yè)報考了南充師范學(xué)校�！爱敃r(shí)想：當老師每個(gè)月能領(lǐng)到固定的糧票，不愁吃、穿，豈不樂(lè )哉？”在南充師范學(xué)校期間，劉東海的生活平淡、儉樸�！拔覍θ松鷽](méi)有做太多設想，更沒(méi)有想到，自己有一天會(huì )去經(jīng)商�！比兆右惶焯爝@樣過(guò)去，1984年，劉東海中專(zhuān)畢業(yè)后，被分配到萬(wàn)善鎮小學(xué)當老師。
“教書(shū)期間，心里非常不平衡。當時(shí)，中專(zhuān)是比高中難考的，而我的初中同學(xué)有些已考上了大學(xué)，我怎么就不能？”于是劉東海開(kāi)始白天教書(shū)，晚上上復習班，準備報考大學(xué)。
或許是天翁識才，或許是運氣好。1986年，在千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋的考大學(xué)年代，劉東海被北方工業(yè)大學(xué)錄取，專(zhuān)業(yè)是物理學(xué)�！霸诋斈�150人的復習班里，考上大學(xué)的只有我和另外一個(gè)人�！�
借助BP機初涉商海
1993年，一次真正開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的機會(huì )來(lái)了�！拔矣幸粋�(gè)同學(xué)在華訊公司銷(xiāo)售尋呼機，積累了一定的經(jīng)驗。他告訴我，銷(xiāo)售尋呼機是不錯的機會(huì )�！眲|海說(shuō)。
劉東海狠了狠心把工作辭了，在前門(mén)租下這兩個(gè)門(mén)店。
對于還是一窮二白的劉東海而言，一個(gè)門(mén)店每月2000多元的租金是個(gè)不小的數目�？上露Q心創(chuàng )業(yè)的劉東海豈能就此停步？“我通過(guò)朋友擔保向信用社借了5000元。就這樣，終于把店開(kāi)起來(lái)�！�
“創(chuàng )業(yè)初期，的確非常辛苦。我也是第一次覺(jué)得把自己所有潛力全部挖出來(lái)了�！眲|海每天沒(méi)日沒(méi)夜地干。1995年，迪信通開(kāi)始銷(xiāo)售大哥大�！按蟾绱罄麧櫛容^高，一臺大哥大能賺2000多元�！�
大哥大讓劉東海真正挖到經(jīng)商的第一桶金�！拔乙驳谝淮伍_(kāi)始覺(jué)得自己富有了�！眲|海說(shuō)，“但創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，我也逐漸培養出精簡(jiǎn)節約的習慣�！睋�，迪信通成長(cháng)過(guò)程中，每當有部分流動(dòng)資金時(shí)，劉東海首先考慮的絕對不是為自己買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)，而是會(huì )把這筆資金拿去在全國再多開(kāi)一家店�！耙驗�，我相信，多開(kāi)一家店給我帶來(lái)的收獲遠遠超過(guò)買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)�！眲|海說(shuō)。
回顧自身成長(cháng)經(jīng)歷，劉東海認為，只要能結合自身特長(cháng)，艱苦努力，，是肯定可以取得成功的。
“在中歐商學(xué)院上EMBA時(shí)，學(xué)到創(chuàng )業(yè)的兩條規則：一、盡量壓縮成本：買(mǎi)不如租，租不如借，借不如偷（技術(shù)、商業(yè)模式）。二、當事業(yè)和生活產(chǎn)生沖突時(shí)，創(chuàng )業(yè)人士往往放棄很多業(yè)余生活�！�
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