人和人才勵志文章

　　一家公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模擴大，通常會(huì )導致人員規模的擴大。公司的招聘部門(mén)就會(huì )在招聘市場(chǎng)上尋找新的員工，每到畢業(yè)季，總有媒體報道就業(yè)難與用工荒并存，一方面是企業(yè)難以招到合適的員工，另一方面是求職者面臨空前的就業(yè)壓力。公司和求職者總是在尋找用人關(guān)系之間的一個(gè)平衡，這個(gè)平衡應該就是人和人才。公司總是想找到最優(yōu)秀的人才，而很多求職者還只是缺乏一定專(zhuān)業(yè)和技能的人。我想，這應該就是人和人才區別吧。

　　現在還那么深刻地記得一次座談會(huì )，某醫院一位副院長(cháng)為我們介紹了醫院先進(jìn)的醫療設備、人員構成情況后，意味深長(cháng)地說(shuō)了一句話(huà)：我們醫院從來(lái)不缺人，缺的是人才�，F在回想，那位醫院的副院長(cháng)應該充分認識到了人才對于一個(gè)單位發(fā)展的重要性，資金可以買(mǎi)來(lái)先進(jìn)的設備，但如果沒(méi)有相應的人才相匹配，也發(fā)揮不了最大的功效。對于人和人才，我找到了度娘尋求答案，網(wǎng)絡(luò )上有種分類(lèi)很有意思，它把人又分為五類(lèi)：人X、人員、人手、人才、人物。人X、人物都各自走到了壞和好的極端，畢竟屬于少數;人員、人手、人才才是我們整個(gè)群體的主體。人才就是招聘公司所希望找到的這類(lèi)人。通常情況下，我們的求職者就是屬于人員、人手這類(lèi)人。那他們都有什么分別呢，借用網(wǎng)絡(luò )的分類(lèi)：人X就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的`破壞分子;人員就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;人手就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著(zhù)下命令的人;人才就是每天發(fā)自?xún)刃淖鍪�，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人;人物就是心無(wú)雜念，全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心把公司做成功、自己立志要成就一番事業(yè)的人!

　　那么，他們各自又都是什么定位呢?此刻，我深深地認識到網(wǎng)絡(luò )社會(huì )中真的是人才輩出，引用網(wǎng)絡(luò )對以上人員歸納：人員斤斤計較，人手需要引導， 人才關(guān)注當下，人物放眼未來(lái)!發(fā)展要靠人才，做大要靠人物!我認為，對各個(gè)層次的人的定位分析的很精辟!

　　朋友L在一家穩定的部門(mén)工作，近來(lái)，和朋友L的交談中得知，他單位職工本來(lái)就很多最近又要招聘新員工了，單位的工作量沒(méi)有增加，但職工卻不斷增加了。L感嘆道，工作分工越來(lái)越細，推諉扯皮的現象越來(lái)越嚴重，以前一個(gè)人做的工作現在分成幾個(gè)人做。表面上看，部門(mén)職工規模壯大了，但工作效率并沒(méi)有提升，并大大挫傷了以前努力工作的職工的積極性。我想，這就是分不清人和人才的區別。人，只是普通的個(gè)體，尚未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓、培養，被動(dòng)應對。人才，是指具有一定的專(zhuān)業(yè)知識或專(zhuān)門(mén)技能，進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)，并對社會(huì )作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。把人才當一般人用，是大材小用，對人才的高消費;把一般人當人才用，是對事業(yè)的不負責任。人和人才少一字，意義大不相同，只有讓每個(gè)人都多一點(diǎn)才，才能將事業(yè)干得更好。光有人，可能是一幫烏合之眾，并不能夠干成事，只有優(yōu)秀的人才聚合到一起形成合力，才能將事業(yè)做得更好，保持基業(yè)長(cháng)青。

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