我的面試生涯的經(jīng)驗分享
第一天
面試了整整一天,終于可以喝口水休息一下?上У氖切量嘁惶鞗](méi)什么收獲,沒(méi)能找到合適的人選。不過(guò)一天下來(lái)我倒是有頗多感想,又想起最近我舅媽的哥哥的兒子剛畢業(yè)找不到工作讓我幫忙的事,所以在這里寫(xiě)這個(gè)帖子,把大公司招人和面試的一些故事,以及面試官的感受寫(xiě)下來(lái),和朋友們分享我的招聘經(jīng)歷,希望能從面試官的角度讓大家對企業(yè)招聘面試的過(guò)程有一個(gè)感性認識,從而能幫到正在面試求職的朋友。
本人大學(xué)畢業(yè)后一直在這個(gè)行業(yè)工作了十年,F在在行業(yè)里一家世界前100強的公司作部門(mén)經(jīng)理。我們這次急需要招聘一個(gè)部門(mén)內部骨干型的人員,職位高可以到主管低呢可以是助理,也就是只要是合適的人,我們就給他匹配的崗位。譬如,有5—6年資歷,而且行業(yè)背景也不錯的,我們就可以給到主管的職位甚至于更高的職位;符合要求的而且又有很強發(fā)展潛力的應屆生,大概可以給到一個(gè)助理的崗位,以后作為培養對象。
由于這次招聘需求比較緊急,人力資源部提供經(jīng)他們篩選后的符合要求的簡(jiǎn)歷,大概100多份。我呢花上近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間再篩選出表面看上去符合條件的人選進(jìn)行面試,有十三個(gè)人(果然不吉利),然后還給人事部安排在一天里面完成初步面試。由于從發(fā)廣告到安排面試只有1周,時(shí)間比較短,我了解到人力資源部共收到將近300份簡(jiǎn)歷,在半天里面篩選到大概符合條件的100多份。 基本是3份選1份,而且是在郵箱里直接看的,那個(gè)叫是亂呀,以前我自己海選過(guò)一次,格式字體五花八門(mén),看的我非常想吐。
我覺(jué)得我們人事妹妹還是很負責的,每份簡(jiǎn)歷還用了1分鐘去看呢。而我呢不到1個(gè)小時(shí)過(guò)了100多份,真有點(diǎn)草菅人命的感覺(jué),不過(guò)我還是覺(jué)得我比網(wǎng)上說(shuō)的10秒鐘看一份簡(jiǎn)歷要好得多。人事妹妹幫我安排的很滿(mǎn),從早晨9:00開(kāi)始一直到下午6:00。所有面試人員先要經(jīng)過(guò)一輪20分鐘的筆試,然后是20分鐘的人事面試,然后是我招聘部門(mén)科室主管面試,最后是我面試,如果是可以安排作主管的還要另行安排讓我的老板面試。這里我就談?wù)勎矣∠蠛苌畹膸讉(gè)面試者以及我們內部的溝通和決定。
(A)
先說(shuō)說(shuō)第一個(gè)面試者,一個(gè)女孩子,暫時(shí)命名為A,本科畢業(yè),工作不到一年,家在湖北近武漢,工作在蘇州高科技園區,很希望到上海工作。
按我的習慣,進(jìn)會(huì )議室,先握手,再招呼面試者在自己得對面坐下,然后簡(jiǎn)短介紹自己。今天還是出了些意外,我走到會(huì )議室的時(shí)候,A是背對會(huì )議室坐著(zhù)的,我走到她身邊的時(shí)候,由于右手拿了她的簡(jiǎn)歷,所以伸出的是左手,而A呢,她稍微站起來(lái)一下,然后伸出了她的右手,這個(gè)叫是別扭呀,但這并不影響我的判斷和心情,只是覺(jué)得有點(diǎn)尷尬。
坐下后,我先仔細打量了一下對方,不怎么樣,看上去稍微平面了點(diǎn)和幼稚了點(diǎn)。第一感覺(jué)很重要,因為作為面試官,將來(lái)可能會(huì )和應試者長(cháng)期工作,是否看的順眼起了決定性的作用,倒不是說(shuō)要漂亮或英俊,主要是順眼,就像擺在你辦公室里的盆栽,不需要鮮花怒放,但至少看上去要和諧。
然后,我做了簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白,“你好!我叫XXX, 是你應聘的部門(mén)的負責人,那我們現在開(kāi)始,先簡(jiǎn)單介紹一下自己好么?”接下來(lái)的過(guò)程,是真正讓我印象“深刻”的。
我們的A小姐著(zhù)實(shí)厲害,開(kāi)始講述她的經(jīng)歷,從大學(xué)開(kāi)始,讀什么專(zhuān)業(yè),上哪些課,為什么讀這個(gè)專(zhuān)業(yè),為什么讀這個(gè)大學(xué),這個(gè)大學(xué)有多好(其實(shí)我都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)),在大學(xué)里作過(guò)什么,然后是怎么找工作,怎么去的蘇州上班,上班做得怎么不錯,多次受到上司的表?yè)P(我一天不知道要表?yè)P多少回我的同事,我們公司提倡鼓勵和肯定),然后是為什么離開(kāi),為什么想來(lái)上海等等。如果不是我在耐心傾聽(tīng)了10分鐘以后打斷了她,天知道她能不能在30分鐘的面試時(shí)間里完成她的演說(shuō)。遇到這樣的應聘者,一般情況下我們會(huì )打斷他們滔滔不絕的發(fā)揮,回到面試的正題上。因為我們的每一次面試都要考察應聘者將近10方面的素質(zhì),諸如溝通能力,分析能力,適應能力等,而且還要在這30分鐘內讓面試者清晰和明確的了解他將來(lái)所要從事的工作,所以時(shí)間其實(shí)是比較緊的。但因為這是第一個(gè)面試該職位的人,作為熱身,我希望能多一些觀(guān)察,少一些主觀(guān)判斷,所以格外的有耐心。平心而論,她的演講稿倒是不錯的,行文流暢,結構完整,差不多是整個(gè)簡(jiǎn)歷的詳細復述。她也的確很投入,投入到連我的笑容都僵硬了都沒(méi)有注意到。A最后還很自信的朝我笑了笑?梢(jiàn)她很明顯缺乏溝通能力,因為她在整個(gè)溝通過(guò)程中根本沒(méi)有注意到我的反應,我在聽(tīng)的過(guò)程中反復翻看她的簡(jiǎn)歷,盡管保持微笑但只是出于禮貌。所以,接下來(lái)的時(shí)間,我基本沒(méi)有讓她有機會(huì )發(fā)揮卓越的敘述能力,按時(shí)完成面試。結果已定。在離開(kāi)會(huì )議室的時(shí)候,我好奇的問(wèn)了她一句,“今天感覺(jué)還不錯吧?”她的感覺(jué)還是出奇的好。我很無(wú)奈,這可能就是我舅媽的哥哥剛畢業(yè)的兒子碰到過(guò)多次的情景,面試多多,每次感覺(jué)都不錯,有時(shí)還會(huì )告訴他老爸,人家公司肯定要他,但每次都沒(méi)有回音。
(B)
說(shuō)說(shuō)B,應該說(shuō)是我一天里面看到過(guò)最漂亮的女孩子,大大的眼睛,很挺的鼻子,可愛(ài)的笑容,很棒的身材,但她卻是當天面試者中給我的第一印象最糟糕的一個(gè)。為什么呢?就是因為她的發(fā)型,這個(gè)發(fā)型很難形容,蠻前衛的,相當有個(gè)性,有點(diǎn)像貓王的發(fā)型,爆炸式的。
的確,僅僅是因為一個(gè)發(fā)型,給我留下的第一印象很不協(xié)調。第一印象很重要,你想,面試一般才30分鐘,第一眼這一秒鐘,很大程度上決定面試成敗。因為,面試官往往會(huì )將看到的第一眼和他本人心目中想要招聘的形象去比較,如果差異很大,那面試者可能再接下來(lái)得29分59秒種之內需要做的就是要扭轉這一不利局面,改變面試官的印象,說(shuō)服面試官接受自己;比起第一眼就符合面試官的想法,就平添了一大障礙,少了很多勝算。而且,要真正改變第一印象不是一件容易的事。
這里,我要澄清不是我古板或是不能接受新鮮事物。她的出現就好像是西游記里的孫悟空離開(kāi)花果山學(xué)藝,剛剛上岸時(shí)的感覺(jué),奇怪呀!我們是一家傳統行業(yè)的公司,日常穿著(zhù)都比較職業(yè)化,如西服,套裝呀。雖然,近年來(lái)受到網(wǎng)絡(luò )公司的影響,穿著(zhù)也可以相對CASUAL一點(diǎn),但是,我們人事還是稱(chēng)之為休閑正裝。所以,她的出現,讓我們覺(jué)得要么她是孫悟空,要么我們是孫悟空,這是后來(lái)我跟人事經(jīng)理討論到的一點(diǎn)。
回過(guò)頭來(lái)介紹一下,這位B同學(xué)。重點(diǎn)大學(xué)的應屆生,不錯的專(zhuān)業(yè),不錯的學(xué)習成績(jì),而且據她自己介紹,還是他們學(xué)校學(xué)生會(huì )的骨干。的確,她整體給我的感覺(jué)也是一個(gè)很活潑很擅談的女孩子?傮w上來(lái)說(shuō),從外形和溝通上來(lái)看,她給人的感覺(jué)就是非常的活潑。因此,很自然的,她不符合我們的企業(yè)文化和工作內涵。
我們希望找到的是部門(mén)內部骨干型的員工。我們的理解既然是骨干,首先必須是一個(gè)好的team player,然后,他必須是具有領(lǐng)導潛質(zhì)。而這位B同學(xué)給我的感覺(jué),她可能在學(xué)校里是別人模仿和追求的對象,很前衛很有個(gè)性而且是很顯眼的那種,很有活動(dòng)能力,但是,根據我的推測,如果要她融入我們目前的團隊,可能會(huì )有點(diǎn)難度,因為目前我的團隊是屬于Support的團隊,看上去會(huì )相對比較傳統,相對不那么活躍。因此我倒覺(jué)得她更適合去業(yè)務(wù)一線(xiàn),比方說(shuō)Sales呀,需要顯山露水的地方。如果讓她進(jìn)我的部門(mén),無(wú)異于把一盆鮮艷怒放的鮮花,放在一群比她高大的綠色灌木的中間,不郁悶死她,也不可能看到她出頭的機會(huì ),更談不上作為部門(mén)日后的骨干了。
事后,在跟人事交流的過(guò)程中,人事也表達了和我相同的觀(guān)點(diǎn),因此,她很可惜,如果她來(lái)之前,能夠仔細閱讀一下工作職責和要求,改變一下形象,或許,這個(gè)機會(huì )有可能就是她的。但是,是不是會(huì )做的好呢?是不是會(huì )符合她的性格和向往呢?
(C)
現在講講C,C先生工作了近6年,有著(zhù)國營(yíng)同行業(yè)公司不錯的資歷,原先負責分析和協(xié)調方面的工作,和我們要招聘的職務(wù)要求比較接近。
再談?wù)凜的簡(jiǎn)歷,他簡(jiǎn)歷比較清晰,因為大學(xué)畢業(yè)以后只在現在這家國營(yíng)公司工作,所以工作經(jīng)歷也比較簡(jiǎn)單,基本信息,學(xué)歷再加上工作經(jīng)歷,前后一共兩頁(yè),一頁(yè)中文,一頁(yè)英文,一目了然,所以印象反倒比較深刻。
面試者往往下很大功夫準備簡(jiǎn)歷,把簡(jiǎn)歷準備的很豐富很有個(gè)性,但是效果往往并不理想。我曾經(jīng)收到過(guò)一個(gè)應屆生寄來(lái)的一本裝訂精美的簡(jiǎn)歷,前后十幾頁(yè),用彩色打印機打印,還配有插圖和藝術(shù)照片。我覺(jué)得再增加一點(diǎn)感情糾葛什么的就能出一本自傳了。但是如果是用來(lái)應聘,可以說(shuō)比較失敗。為什么呢,你想,一個(gè)應屆生能有怎樣的經(jīng)歷(除了少數大牛如比爾蓋子、邁克戴爾之類(lèi),不過(guò)他們既沒(méi)有畢業(yè)也不需要找工作),無(wú)非是大學(xué)四年的學(xué)習,和社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,如果只是寫(xiě)個(gè)大概,2頁(yè)也應該是個(gè)極限了,再加上兩頁(yè)英文,頂多4頁(yè)。但是,他搞了十幾頁(yè),無(wú)非是把2頁(yè)的經(jīng)歷用不同字體美化了一下,多加了點(diǎn)文字描述,實(shí)質(zhì)并沒(méi)有改變,反而會(huì )造成閱讀者的累贅感,你想面試官看1小時(shí)要看接近100份簡(jiǎn)歷,平均每份最多也就30秒鐘,能有耐心看完么?而且,說(shuō)實(shí)話(huà),這樣制作成本相對比較高,性?xún)r(jià)比比較差。所以,簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)潔明了,反倒會(huì )幫到閱讀者更容易的看到重點(diǎn)兵更好的理解。以后,有機會(huì ),我也談?wù),我看過(guò)的簡(jiǎn)歷。
回過(guò)頭來(lái)講C,C在面試以前至少已經(jīng)給我留下了一個(gè)印象,而且不壞。因此,整個(gè)面試程序還是和往常一樣進(jìn)行。雙方互相簡(jiǎn)單介紹后,C開(kāi)始介紹自己的經(jīng)歷,總體上來(lái)講,兩分鐘的時(shí)間里,C顯的比較拘謹,不夠自然。在隨后的溝通中,總是覺(jué)得C的思維方式比較被動(dòng),性格比較內斂。
比如,我問(wèn)他,“在原先公司,負責協(xié)調具體項目的過(guò)程中,你一般會(huì )采取什么行動(dòng)或措施達成你事先設定的協(xié)調溝通的目的?可以舉例說(shuō)明”因為我們要找的類(lèi)型,是要在部門(mén)內部起到骨干的作用,因此對內對外的溝通協(xié)調能力在面試當中就會(huì )比較看重。C的回答比較簡(jiǎn)單:“我就直接告訴對方要什么,然后說(shuō)明理由,就這樣!逼鋵(shí),C并沒(méi)有回答到我想了解的問(wèn)題,所以我繼續問(wèn)并提示:“那不是每一次溝通都會(huì )很順暢,會(huì )碰到困難,比如,你需要的信息,你得溝通對象不能活著(zhù)不想及時(shí)提供,那他是怎么去溝通,怎么去解決困難,用什么方法去說(shuō)服對方?”C的回答比較讓人失望:“在過(guò)去的工作中,一般沒(méi)有遇到什么困難,我提出的對方一般都能夠接受!逼鋵(shí),我想讓他假設一種場(chǎng)景,并告訴我他的協(xié)調和解決的方法。我覺(jué)得失望并好奇,于是又問(wèn):“那是為什么呢?從來(lái)沒(méi)有過(guò)困難么?”“我們公司事情比較簡(jiǎn)單,每人一塊,按部就班,所以也就不會(huì )有什么困難了!闭w來(lái)說(shuō),我們的一問(wèn)一答讓我比較失望,他給我的感覺(jué),他基本上不太會(huì )去主動(dòng)解決問(wèn)題和協(xié)調各方面的關(guān)系。后面的一個(gè)問(wèn)題,更讓我確信,他不是一個(gè)能夠積極主動(dòng)并且善于溝通的人!叭绻惆l(fā)現你的報告有問(wèn)題,而且你和你的同事還沒(méi)有找到問(wèn)題的原因,同時(shí),你的上司又很著(zhù)急的要這份報告,你會(huì )怎么處理?”他的回答很簡(jiǎn)單很干脆,“繼續找原因呀!蔽倚α诵,“如果你的上司非常的著(zhù)急趕時(shí)間,你和你的同事一時(shí)又查不出來(lái),你會(huì )怎么辦?我想你以前一定碰到過(guò),”“有,我的上司幫我們一起查!彼卮。
總的來(lái)說(shuō),他比較老實(shí)和坦誠,但又給人感覺(jué)比較拘謹和內斂,溝通協(xié)調能力可能他從來(lái)也沒(méi)有重視過(guò),或許在原來(lái)的環(huán)境,他不需要注重。所以,盡管他又一份比較有條理的簡(jiǎn)歷,但是,他還是與我們的期望有所差距。他原則上應該比較合適埋頭苦干和需要鉆研的工作,類(lèi)似于搞搞神州6號之類(lèi)的工作。而我們需要的是不但要會(huì )造而且要會(huì )組織建造神州6號的人。
(D)
中午和老板一起吃飯,聊到我這兩天的招聘情況,我一一匯報。老板問(wèn)我有沒(méi)有看到合適的或者不錯的人選。我回答:“不多但有,但可能不太愿意過(guò)來(lái)!崩习謇^而問(wèn)我原因。我回答:“我們提供的崗位和工資可能對他不夠有吸引力,本人倒是滿(mǎn)不錯的,XX公司的(行業(yè)內500強的大公司,競爭對手,文中我全部避諱真實(shí)名稱(chēng)),能力比較強,或許您可以看一下,再最終決定!蔽蚁霊Z恿老板看一下,這樣可以盡快解決我部門(mén)人力短缺的問(wèn)題。老板又問(wèn):“那差多少?”“50%”我回答。老板皺了皺眉頭:“噢,那可能有點(diǎn)困難,Sharon的建議呢?”(Sharon是我們人力資源部經(jīng)理)。我回答:“她建議不錄用,她認為這個(gè)人期望過(guò)高,而且不符合公司錄取人員的加薪幅度,超太多了,將來(lái)人事內部審計會(huì )有一定問(wèn)題!薄班,明白了”老板總結了一句。我們的話(huà)題又轉到了其他業(yè)務(wù)上。最后老板也沒(méi)有再提要面試一下,我想他也有了決定。
回過(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)不錯的D,D小姐是同行業(yè)的競爭對手的員工,大學(xué)畢業(yè)工作4年多,現任主管職務(wù)(Supervisor,外企一線(xiàn)基層管理人員),將近2年的主管工作經(jīng)驗。由于是同行所以穿著(zhù)打扮,溝通和行事方式都與我們公司員工相差不多。相貌感官也能夠接受。所以,一路溝通都很順暢,從工作內容,工作方式,團隊領(lǐng)導,分享經(jīng)驗,解決問(wèn)題,到專(zhuān)業(yè)技能和知識,談的都很投機,原則上,我很滿(mǎn)意她先前的履歷和能力,我認為我可以接受她來(lái)我們公司成為我的得力助手并負責領(lǐng)導一個(gè)團隊工作。
在最后的幾分鐘里,我回顧了一下她填寫(xiě)的職位申請表,期望薪資一欄引起了我的興趣。D的工資期望是12,000元。而她目前的薪水是7,000元,相差較大。我于是就問(wèn):“為什么你覺(jué)得可以獲取你期望的薪水?”
我倒不是說(shuō)不給,我覺(jué)得她的確比我們能給的要多的多。盡管我們是500強的大公司,但是工資標準是很?chē)栏竦,所有的崗位和職級都有不同的工資標準,而且這些標準會(huì )綜合考慮同行業(yè)的薪資水平,個(gè)人的學(xué)歷、能力、工作資歷和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等各種因素。按照這套標準我們可以計算出能夠提供給D的工資范圍,當然這只有人力資源部才知道如何計算,而我呢只了解我們部門(mén)所有的'崗位的職級以及工資水平的中間值。
她回答到:“因為看我們公司目前工作崗位的內容和要求,會(huì )比原公司工作內容和要求重要的多,而且原則上職務(wù)上也會(huì )高,所以,我提高了一點(diǎn)!蔽倚α诵Γ骸澳氵@豈止是一點(diǎn)呀?盡管我不是人事,工資的事由他們過(guò)問(wèn),但我覺(jué)得還是高了不少。你最低限度是多少?好讓我和人事商量一下!逼鋵(shí),我已經(jīng)明確表示想幫她。她尷尬的笑了笑:“最少一萬(wàn)一。我想不然我就不會(huì )想跳槽了!
我覺(jué)得她說(shuō)的沒(méi)錯,XX公司是我們行業(yè)出名的資本主義大鍋飯,進(jìn)去的人都舒服死了,工資不錯,而且人又多。而我們呢,盡管原先也號稱(chēng)是資本主義最人性化管理的公司,但是后來(lái)聘請了最大的人力資源咨詢(xún)公司幫我們重新作了崗位設計,從此以后,我們就從業(yè)內工資領(lǐng)先水平降到業(yè)內中下水平,盡管我們一直號稱(chēng)我們工資水平處于業(yè)內中上。
所以按照D的要求,我們原計劃最高可以給到的職位的中間值離她的底線(xiàn)還是有些距離,再怎么幫她算都算不過(guò)來(lái)!霸俚忘c(diǎn)你會(huì )不會(huì )考慮?”我問(wèn),“我想我要得還不算太高吧,我考慮考慮吧,您也考慮考慮吧!彼χ(zhù)回答。還不高么,我心想,工作四年半,她現在的工資,在我們這個(gè)行業(yè),也已經(jīng)很不錯了。你想想,大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入我們公司,每月3,000元(管理培訓生例外),每年要加1000塊,4年才加到這個(gè)數,而且每年加薪幅度都要超過(guò)20%;旧显谶@速度都是老板特別看重的人才,基本上在我們這個(gè)行業(yè),4年的資歷估計在5000—6000左右。的確,我需要考慮考慮。
事后,我和人事談了對她的看法,人事也認同我對她專(zhuān)業(yè)上的肯定,但是人事和我唯一的問(wèn)題是一樣的,工資,因為人事按照公司的標準,從其他公司聘請一名員工的最高漲薪幅度不超過(guò)30%,因此,9000將是一個(gè)上限,如果突破,必須要有很多依據,并且需要特別批準,更重要的是經(jīng)得起總部一年一次的內部審計?尚袉?難。因此有了開(kāi)頭的一幕。
(E)
又到了寫(xiě)作時(shí)間,呵呵,這兩天有點(diǎn)喜歡寫(xiě)作了。
E是某名牌大學(xué)應屆畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)對口,英語(yǔ)8級,計算機中級,其他證書(shū)也有厚厚一疊,而且還寫(xiě)了一手好字,他填寫(xiě)的職位申請表是我見(jiàn)過(guò)的最工整最漂亮的。不過(guò)么也不是沒(méi)有缺點(diǎn),還是第一眼的問(wèn)題,盡管穿西裝打領(lǐng)帶,整體印象還是一個(gè)學(xué)生,而且還像個(gè)高中生,白白胖胖的,頭發(fā)有點(diǎn)亂,衣服呢也不是很整齊,可能是過(guò)來(lái)時(shí)擠地鐵擠的,總是有點(diǎn)無(wú)精打采的感覺(jué)。這一點(diǎn)和我舅媽的哥哥的兒子很象。
在問(wèn)答的過(guò)程中,他的反應比較快,思路靈活,基本上只要他擅長(cháng)的他都能夠談上一點(diǎn),甚至還會(huì )順便炫耀一下他的經(jīng)歷。因此我心里覺(jué)得,他還是有點(diǎn)像熟讀古文的中學(xué)生在向他的同學(xué)賣(mài)弄他的文言文知識,有點(diǎn)不成熟。一般為了考察面試者的各方面素質(zhì)和個(gè)性,我們還會(huì )問(wèn)許多希奇古怪的問(wèn)題,往往不會(huì )有準確答案。
我問(wèn)他:“談?wù)勀氵^(guò)去在大學(xué)里的社團活動(dòng),有沒(méi)有什么特別的值得一提的?”我只是想了解他從事團隊活動(dòng)的經(jīng)驗,眾所周知,目前的學(xué)校教育只培養個(gè)人應對讀書(shū)和考試的能力,但是,團隊合作在我們的教育中往往放在次要地位,可能是學(xué)校的因素,也可能是父母的要求。他很得意的告訴我:“大一的時(shí)候,參加過(guò)學(xué)生會(huì )文學(xué)社,計算機小組,后來(lái)覺(jué)得他們都沒(méi)有什么前途,因此中途都退出了,大多數時(shí)間都忙于學(xué)習,考證,沒(méi)有很空閑的時(shí)間!焙茱@然,他如果不花那么多時(shí)間學(xué)習,也不會(huì )有那么多證書(shū)。我的問(wèn)題基本白問(wèn),但我不覺(jué)得很意外,因為我大學(xué)里面基本沒(méi)有參加社團活動(dòng),原因是社團活動(dòng)還不如打80分這種團隊活動(dòng)來(lái)的更有趣。但是他讓我感覺(jué)意外的是他覺(jué)得是沒(méi)有前途,所以我又問(wèn)為什么會(huì )覺(jué)得沒(méi)有前途!皼](méi)有太實(shí)質(zhì)性的內容,而且,我的父母希望我能多考點(diǎn)證書(shū),今后好找份好工作!彼幕卮鹱屛冶容^失望,姑且不論回答本身過(guò)于簡(jiǎn)單輕率,更成問(wèn)題的是他讓我覺(jué)得他非常依賴(lài)父母的意見(jiàn),不夠獨立,如果他能夠把父母省略掉或許我會(huì )滿(mǎn)意一些。
“那好,我有另外一個(gè)問(wèn)題,想了解你的看法,如果你的老師正在為某公司做一個(gè)項目,比方說(shuō)寫(xiě)一個(gè)分析報告,他預期在報告中印證他本人的一個(gè)觀(guān)點(diǎn),但作為助手的你,在經(jīng)過(guò)一系列的分析和研究后發(fā)現,繼續分析下去,你預測不但不會(huì )得到他想要的結果,而且還會(huì )得出和他相反的結論,而且,時(shí)間非常緊急,你的老師必須作出決定。這時(shí)候,你會(huì )怎么辦?”我又問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,我還是想著(zhù)重考察他的應變能力和成熟度。他撓了撓腦袋,把原本不是很整齊的頭發(fā)弄得更亂了!拔抑苯痈嬖V他結果是什么,不可以再作下去!薄熬瓦@樣嗎?”“就這樣,很簡(jiǎn)單!蔽覠o(wú)話(huà)可說(shuō),這可能是一種很直觀(guān)的思考方法,就像學(xué)生在課堂上指出老師的錯誤一樣。但是他可能從沒(méi)有考慮過(guò),如果就是這樣簡(jiǎn)單,那他的老師該如何交差呀?
E總的來(lái)說(shuō),我總是覺(jué)得心理年齡比他的實(shí)際年齡要小,人事跟我的感覺(jué)一樣,還不夠成熟。盡管他的確有他的長(cháng)處,但是我還是擔心他無(wú)法承擔我們這邊工作的強大壓力。
(F)
有點(diǎn)固執的F是一位工作近8年的資深員工,同行業(yè)跨國公司背景,所以,很容易的就被我們人事和我相中了。在仔細閱讀了F小姐自己填寫(xiě)的職位申請表后,我產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn),“為什么這么長(cháng)時(shí)間,她還是負責日;A事務(wù)處理?”接下來(lái)的交流解開(kāi)了我的疑惑。
我還是照例作了自我介紹,并請她作自我介紹。之后,話(huà)題就很自然的轉到她現在的工作和離職的動(dòng)機上了!澳銥槭裁匆x開(kāi)工作了那么長(cháng)時(shí)間的公司?”我問(wèn)。她回答:“我已經(jīng)作了很長(cháng)時(shí)間的這方面的工作,覺(jué)得有點(diǎn)厭倦,希望能夠找到新的發(fā)展空間!焙芏嗝嬖囌叨紩(huì )這樣回答,盡管這對用人單位來(lái)說(shuō)肯定不是最佳答案。
我又問(wèn):“你現在的公司也算是業(yè)內很大的公司,而且發(fā)展也不錯,而且你還是老員工,難道公司不能夠重視道你從而滿(mǎn)足你的個(gè)人發(fā)展嗎?”“公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展并不一定是一致的,我可能是受到忽視的那群人,所以,我尋求職業(yè)生涯上的新發(fā)展!彼卮鹜旰,略微有點(diǎn)尷尬的看著(zhù)我。我決心把疑團解開(kāi),所以很直接的就問(wèn)“那你覺(jué)得那是你的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?”這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵,關(guān)鍵在于不是她要回答誰(shuí)對誰(shuí)錯,是要分析問(wèn)題,找出癥結所在,而且,說(shuō)服我她做出的決定是正確。她說(shuō):“應該是公司,其實(shí)我對技術(shù)方面很感興趣,而且和我部門(mén)的主管也談過(guò)幾次,但是,曾經(jīng)只安排做過(guò)一點(diǎn)技術(shù)方面的零星輔助工作以外,沒(méi)有其他任何幫助或者提升的措施,一直作老本行,所以促使我下決心離開(kāi)!
我很想問(wèn)她,如果有興趣作總裁,是不是公司也應該給個(gè)機會(huì )實(shí)習一下呀?最終改成了“有沒(méi)有考慮過(guò)你自身是否存在些許問(wèn)題?比如,現有的工作做的不夠好,或者沒(méi)有適合的崗位?”“沒(méi)有啊,我一直作的不錯,而且,曾經(jīng)有過(guò)崗位空缺,他們沒(méi)有考慮我!彼X(jué)得有點(diǎn)冤枉的回答。我決定不再糾纏在這個(gè)問(wèn)題上,不過(guò)她已經(jīng)給我留下了一個(gè)固執的印象。
“好的,我明白,那我們談一下你現在負責的工作。你覺(jué)得作得最出色的部分是什么,最糟糕的部分是什么?”“都很不錯,應該沒(méi)有什么很糟糕的!薄澳怯袥](méi)有對你現有的工作進(jìn)行過(guò)優(yōu)化和改進(jìn)?比如。。!薄坝邪,不過(guò)大多被上級否定了,比如。。!边M(jìn)而,我們繼續談了一些有關(guān)她以前具體的工作以及她的設想和她上司的意見(jiàn)。中肯的來(lái)講,我作為同行,我不得不說(shuō)她的主管是對的,而且,從和她的溝通中,她的上司已經(jīng)告訴了她的改進(jìn)被否定的原因,但是,她好像還是始終堅持己見(jiàn)。
有時(shí)堅持是一種動(dòng)力帶你走向相反的方向。我們看過(guò)太多的言情小說(shuō)和電視劇,男女雙方堅持一下就馬上會(huì )有第三者的出現,鬧得天崩地裂的,最后還是要靠理解和溝通來(lái)扭轉乾坤。工作和人際關(guān)系也是一個(gè)道理,固執解決不了問(wèn)題,更多的時(shí)候,設身處地的站在對方的立場(chǎng)上想想,或許,前途就一片開(kāi)闊了。
看到大家那么多的支持和反響,我也覺(jué)得備受鼓舞。本來(lái)的想法是多和大家分享我的個(gè)人經(jīng)歷,讓大家對外企面試有更多的感性認識,而不會(huì )側重于具體的面試技巧和經(jīng)驗總結,因為這方面的文章在網(wǎng)上已經(jīng)很多了,F在我覺(jué)得有必要在文中穿插一些技巧和經(jīng)驗的總結,和大家共同探討。
前文提高的那些應聘者,大家會(huì )覺(jué)得有的人被拒得有些冤,而有的應聘者會(huì )覺(jué)得面試官往往會(huì )因為一些主觀(guān)武斷的判斷影響面試的客觀(guān)公正。不可否認這種現象確實(shí)存在,但這也是難以避免的。因為面試本身就是通過(guò)一次面談來(lái)進(jìn)行考察和評估,不可能做到百分之百的客觀(guān)公正,最后的決定難免摻雜有主觀(guān)因素。
就拿應試者的外表外表來(lái)說(shuō),應該說(shuō)仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,通常情況下長(cháng)相不是一個(gè)決定錄用與否的重要因素(儀表整潔和著(zhù)裝得體更重要),但是不可否認這方面的優(yōu)勢會(huì )是一個(gè)潛在的加分因素,而且面試官的個(gè)人喜好也會(huì )起到微妙的作用。以前的公司曾經(jīng)有一個(gè)管理培訓生招聘項目,有意思的是,被錄用的女生的外型和打扮的風(fēng)格都像一個(gè)模子里出來(lái)的,令我們疑心HR的主考官是否有著(zhù)和張藝謀類(lèi)似的某種情結,呵呵。
某種程度上,面試就像談戀愛(ài),有沒(méi)有chemistry很重要。你想想,面試官錄用誰(shuí)決定了他今后每天和誰(shuí)一起工作,所以當然要選一個(gè)看得順眼合得來(lái)的人啦。所以面試官總是希望找一個(gè)自己喜歡的人。在外企工作的人習慣用四個(gè)象限來(lái)分析問(wèn)題,對你領(lǐng)導的下屬人員也可以按照個(gè)人情感和工作能力劃分成四類(lèi):喜歡而且信任,喜歡但不信任,不喜歡但是信任,不喜歡也不信任。第一類(lèi)人是最理想的下屬,第二類(lèi)一起吃飯聊天會(huì )比較愉快,但是工作上不一定靠得;第三類(lèi)只管布置任務(wù),不太會(huì )去發(fā)展私交;第四類(lèi)基本上就沒(méi)有存在的必要。面試看重的是能力,但是同樣有能力的兩個(gè)應聘者,一個(gè)屬于第一類(lèi),一個(gè)屬于第三類(lèi),那當然是前者更有優(yōu)勢啦。
而和談戀愛(ài)不一樣的是,面試更相信一見(jiàn)鐘情,不相信日久生情。所以如果談戀愛(ài)搞得和面試一樣,那鐘樓怪人就永遠得不到艾斯米拉達的愛(ài)情了。面試是短期行為,電視劇《士兵突擊》里,許三多和成才,同樣都會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的士兵,但是許三多要經(jīng)過(guò)無(wú)數的磨難和鍛煉才能成長(cháng)起來(lái),現實(shí)生活中的面試官不會(huì )像史班長(cháng)那樣付出耐心和代價(jià)去培養一個(gè)這樣的應聘者,而更可能直接錄用成才,雖然在最后面臨生死大義的考驗中成才被最終淘汰。面試其實(shí)是件挺累的事,不光是對應聘者,對面試官也是一樣。在一到兩天中要從一大堆候選人中挑選出感覺(jué)不錯的人,而且只是通過(guò)每個(gè)人半小時(shí)的談話(huà),的確是比較匆忙和具有挑戰性的工作。
說(shuō)了這些閑話(huà),不是建議大家在面試時(shí)刻意迎合投機取巧,只是想讓大家知道,決定面試結果的因素有很多,有的可能你根本想不到,最重要還是做到最好的自己。就像有的公司給被拒的人發(fā)通知,會(huì )說(shuō)“不錄用不意味著(zhù)對您能力的否定,而是目前的職位不適合您”云云,這也不完全是客套話(huà),而是事實(shí)如此。
其實(shí),對面試官來(lái)說(shuō),能否找到合適的人選也存在運氣的成分。打個(gè)比較俗的比方,面試就好比打麻將,如果選到一個(gè)不錯的人,而且日后工作勤勤肯肯,任勞任怨,臟活累活搶著(zhù)干的,感覺(jué)就有點(diǎn)像前一天晚上打麻將贏(yíng)了大錢(qián),開(kāi)心呀,坐在辦公室里沒(méi)事偷著(zhù)樂(lè );如果找到個(gè)看上去不錯的人,結果幾天后發(fā)現能力不足,感覺(jué)就象前一天晚上打麻將來(lái)了副詐胡,把白板當成發(fā)財,本來(lái)以為贏(yíng)錢(qián)了,結果還陪了三家,郁悶;象我這樣的看了一整天,沒(méi)看準一個(gè),就是打了一晚上麻將,沒(méi)進(jìn)沒(méi)出,白忙活,一個(gè)字累;最冤的要屬,千挑萬(wàn)選后終于找到了個(gè)超級人才,什么都很Powerful,結果正當你準備重用他的時(shí)候,突然撂挑子不干了,告訴你諸如,我一直很想出國呀之類(lèi)的話(huà),聽(tīng)著(zhù)心里叫冤呀,好比打麻將,上手三圈手氣不錯大贏(yíng)特贏(yíng),最后一副不但把贏(yíng)來(lái)的都輸光,而且連老婆本都貼上,怎一個(gè)冤字了得,以后看到麻將牌就吐白沫。
把面試比作打麻將可能不太恰當,但是面試絕對是和打麻將一樣,運氣的成分很大,再高的技術(shù)(不作弊的情況下),運氣不好,一樣輸光光。其實(shí),有時(shí)候面試不成功的原因多數是因為運氣不好。打一個(gè)比方,面試官不喜歡足球,不喜歡音樂(lè ),你回答自己興趣愛(ài)好時(shí),還把自己在足球和音樂(lè )方面的了解狠狠的吹上一翻,你可能以為是找到發(fā)揮的機會(huì )了,沒(méi)想到你離出局已經(jīng)走近了一大步。對于應聘者,實(shí)力還是第一要件,運氣成分并非決定因素。然而,對于面試官或者面試企業(yè),運氣的成分就占了大半,為什么呢,比如說(shuō)我們的面試過(guò)程,收到300份簡(jiǎn)歷,從中挑選十幾個(gè)初步合適人選,本身就存在運氣的成分,然后在從這些人當中遴選出1個(gè)錄用對象,其實(shí)就有點(diǎn)象彩票,小概率事件。與此同時(shí),企業(yè)需要投入大量精力,包括招聘廣告以及簡(jiǎn)歷篩選、面試等人力、物力和財力,如果沒(méi)有找到合適的,還要繼續投入。
為了把招聘成本控制在合理范圍內,于是企業(yè)會(huì )采取一些簡(jiǎn)單快速的原則,比如海選簡(jiǎn)歷的篩選時(shí)硬件條件不好的應聘者就可能被篩掉,這確實(shí)對應聘者個(gè)人存在一定意義上的不公平,但是世上沒(méi)有十全十美的招聘機制,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都永遠在妥協(xié)和平衡中尋求最佳的方案。就像羅大佑在歌里唱的,“在這批判紛爭的世界里,每個(gè)人都要學(xué)會(huì )保護自己”。因為不善表現而失去機會(huì ),對自己也是不公平的,畢竟這是一個(gè)自我營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。
說(shuō)到自我營(yíng)銷(xiāo)的技巧,其實(shí)是一把雙刃劍,一方面我們需要適當的技巧去包裝和推銷(xiāo)自己;另一方面,對技巧的過(guò)度鉆營(yíng)可能形成一種急功近利的不良風(fēng)氣,況且有經(jīng)驗的面試官一眼就能看出哪些是事先準備的標準答案,哪些不像是應屆生應該有的談吐和經(jīng)歷,這種情況下過(guò)度的技巧和包裝只會(huì )適得其反。那大家可能會(huì )問(wèn),那你覺(jué)得怎樣才是適度呢?我覺(jué)得一個(gè)根本原則是不能逾越以誠信為本的底線(xiàn),應聘者需要做的是在誠信的基礎上展現最好的自己。
其實(shí)面試是雙向的考察,招聘公司為吸引人才也會(huì )適當的包裝和推銷(xiāo)自己,比如從工作環(huán)境、薪資福利、業(yè)務(wù)前景、個(gè)人發(fā)展等等條件。而且企業(yè)投入的大量的時(shí)間、精力和其它招聘成本。相比之下,求職者的成本和投入要小很多。建議求職者調整心態(tài),不必因為失敗而氣餒,以平常心去面對每一次面試,因為你的機會(huì )成本比企業(yè)來(lái)說(shuō)要低很多。今天一直在忙著(zhù)開(kāi)視頻會(huì )議,所以只是斷斷續續的邊開(kāi)會(huì )邊寫(xiě)一點(diǎn)感想,也沒(méi)能夠完整的去回憶和重演前一次面試的經(jīng)歷,現在剛準備下班,所以上來(lái)看看,一不小心看到此貼已經(jīng)上了天涯頭條,非常高興,因為這是我第一次上網(wǎng)發(fā)貼,激動(dòng)呀。一般來(lái)說(shuō),我應該講,謝謝,愛(ài)母T威,謝謝,西西T威。謝謝,一直關(guān)心我愛(ài)護我和支持我的朋友們。哈哈
其實(shí),我寫(xiě)這個(gè)貼的初衷很簡(jiǎn)單,純粹是因為我舅媽的侄子畢業(yè)要找工作,找了很久沒(méi)找到,所以托我幫他指導指導,(以后我會(huì )將我指導的經(jīng)歷也寫(xiě)一下。)這件是讓我感受頗深,十年前,初出茅廬的我也是到處碰壁,那時(shí)候,我的長(cháng)輩和學(xué)長(cháng)工作都是包分配的,沒(méi)有人經(jīng)歷過(guò)找工作,所以根本沒(méi)有人可以幫到我,所以其實(shí)十年當中也走了很多彎路。所以我有了個(gè)想法,把我的一些經(jīng)歷寫(xiě)出來(lái)供朋友們分享。
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