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北京思科面試經(jīng)驗

時(shí)間:2020-11-24 10:04:13 面試經(jīng)驗 我要投稿

北京思科面試經(jīng)驗

大概思科在北京要了50多個(gè)人去面試,就僅僅是上午的兩場(chǎng),每場(chǎng)一個(gè)小時(shí)左右。一個(gè)房間有三組同時(shí)進(jìn)行,每組9個(gè)人。是群面……群面如果不能一起合作的話(huà),就像是一群人拉一輛車(chē),但是每個(gè)人都是朝不同的方向走去……那便是一件非常郁悶的事情。我們的情況大致也是這樣的。

北京思科面試經(jīng)驗

  剛進(jìn)去就看到小艾出來(lái),顯得很累的樣子,沒(méi)說(shuō)兩句就出去了,他的爸媽在外面等他呢,已經(jīng)登了一個(gè)小時(shí)。進(jìn)去屋子看到思科的經(jīng)理占了一排。沒(méi)有認識的,除了Debby,大致是Cisco的 HR Director,去年宣講會(huì )見(jiàn)過(guò)她和徐啟蔚一次……活動(dòng)很簡(jiǎn)單,先是每人做自己的名片,再就是每個(gè)組合作,用20張紙搭成一個(gè)“思科未來(lái)城”大致是這個(gè)樣子。

  做名片還好,接下來(lái)的未來(lái)城建造,大家都想做決策者,于是此起彼伏的聲音說(shuō)“我是這樣想的,我覺(jué)得還是這樣好。”真是一件比較郁悶的事情。趁著(zhù)大家吵吵的.時(shí)候,便在一張紙上畫(huà)了建筑設計圖,等他們說(shuō)累了便拿出來(lái)給他們看。就這張圖大家大體同意,但是又就組成的部件是要圓柱圓錐還是方體爭論一番。盡量在細節上照顧了所有人的意見(jiàn)作了修改。建造時(shí)間也過(guò)去了一半。還好大家的行動(dòng)比較快,搞定設計之后一致行動(dòng),很快就有了大致的規模。

  接下來(lái)是Presentation,也就是介紹自己組的設計。那個(gè)Leeds回來(lái)的男孩子,說(shuō)他要做Presentation,我說(shuō)我也想做。于是我們兩個(gè)還有一個(gè)北大學(xué)經(jīng)濟男孩子我們三個(gè)作Presentation。因為整個(gè)陳述時(shí)間只有2分鐘,剩下來(lái)就是每個(gè)組的提問(wèn)時(shí)間。所以每個(gè)人40秒,為了好控制和監督,請了一個(gè)北大的學(xué)姐計算時(shí)間。

  那個(gè)北大的男孩子先介紹外觀(guān)造型,Leeds的那個(gè)男孩子介紹用途,我介紹創(chuàng )意和建筑思想。然而在進(jìn)行的過(guò)程中,Leeds的那個(gè)不守時(shí),雖然北大的學(xué)姐提醒他的時(shí)間用完了,可是他還繼續說(shuō)。于是我只說(shuō)了10秒鐘。暈。大概那個(gè)男孩子也是太緊張,我也沒(méi)有說(shuō)什么,他后來(lái)也覺(jué)得很抱歉。

  還好在提問(wèn)時(shí)間,第一個(gè)問(wèn)題便涉及創(chuàng )意,我便把題目引過(guò)來(lái)算是做了整體創(chuàng )意的介紹。我沒(méi)有參加提問(wèn)因為Presentation已經(jīng)作了代表,要留多一些機會(huì )給別的同學(xué),很快便結束了。然后思科的經(jīng)理過(guò)來(lái)參加和我們的討論,有一個(gè)是Charles Bai的Telecom Sales Manager,長(cháng)得很和藹。跟他說(shuō)我們的創(chuàng )意的時(shí)候覺(jué)得他有贊許的意味。然后那些經(jīng)理要我們在組內選出最佳表現的成員的時(shí)候,我得到了很多隊友的提名。

  Assessment Center是很多個(gè)人表現優(yōu)秀的人容易失誤的地方。因為大家都很優(yōu)秀也想爭取更多的機會(huì )表現自己。然而只顧自己的最終結果就是整個(gè)團隊的失敗。那么這個(gè)團隊一定需要一個(gè)人做類(lèi)似leader的工作,也就是協(xié)調和分配組內的事務(wù),大家合力完成目標?墒窃鯓硬趴梢宰屇愕年犛言诙虝r(shí)間內認同你的leader位置?強迫認同的人會(huì )在評估中成為too aggressive,一樣會(huì )被淘汰;缺乏控制力的leader會(huì )把整個(gè)團隊的活動(dòng)搞成松散的個(gè)人show。

  怎么做比較好?這個(gè)問(wèn)題我還沒(méi)有搞懂^_^* 但是有幾點(diǎn)做到的人我才可以認同他/她成為我的leader。一是有自知,作leader要有好的交流和邏輯性,有自信和經(jīng)驗做好協(xié)調。最重要的是,leader要給與同組的人展示自己的機會(huì ),創(chuàng )造平等的競爭和友好的氛圍,絕對不能只顧自己的展示而忽略了團隊……但是做起來(lái)每個(gè)人都會(huì )多多少少出現一些問(wèn)題。我也會(huì )。

  團隊面試結束的時(shí)候已經(jīng)是午飯時(shí)間。肚子咕咕的叫,便沒(méi)有力氣說(shuō)話(huà)了。

 

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