面試經(jīng)典問(wèn)題回答

　　面試過(guò)程中，面試官會(huì )向應聘者發(fā)問(wèn)，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細節，要害是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問(wèn)題的思維方式，達到“活學(xué)活用”。接下來(lái)小編為你帶來(lái)面試經(jīng)典問(wèn)題回答，希望對你有幫助。

　　篇一：面試經(jīng)典問(wèn)題回答

　　問(wèn)題一：“請你自我介紹一下”

　　思路：

　�。�、這是面試的必考題目。

　�。�、介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

　�。�、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

　�。�、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容。

　�。�、條理要清楚，層次要分明。

　�。�、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。

　　問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　思路：

　�。�、家庭狀況對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

　�。�、不要簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

　�。�、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

　�。�、宜強調父母對自己教育的重視。

　�。�、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

　�。�、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

　�。�、宜強調自己對家庭的責任感 。

　　問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”

　　思路：

　�。�、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

　�。�、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

　�。�、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

　�。�、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能會(huì )令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

　�。�、 最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

　　問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”

　　思路：

　�。�、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

　�。�、不宜說(shuō)自己誰(shuí)也不崇拜。

　�。�、不宜說(shuō)崇拜自己。

　�。�、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

　�。�、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人。

　�。�、所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。

　�。�、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。

　　問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

　　思路：

　�。�、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

　�。�、 不宜說(shuō)那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。

　�。�、 不宜說(shuō)太抽象的座右銘。

　�。�、 不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘。

　�。�、 座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

　�。�、 參考答案――“只為成功找方法，不為失敗找借口”

　　問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

　　思路：

　�。�、不宜說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)。

　�。�、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

　�。�、不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的缺點(diǎn)。

　�。�、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒適的缺點(diǎn)。

　�。�、可以說(shuō)出一些對于所應聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

　　問(wèn)題七：“談?wù)勀愕囊淮问�敗�?jīng)歷”

　　思路：

　�。�、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

　�。�、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成失敗。

　�。�、 不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷。

　�。�、 所談經(jīng)歷的結果應是失敗的。

　�。�、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。

　�。�、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀(guān)原因導致失敗。

　�。�、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情面對以后的工作。

　　問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”

　　思路：

　�。�、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

　�。�、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度往返答。

　�。�、參考答案――“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�

　　問(wèn)題九：“對這項工作，你有哪些可預見(jiàn)的困難？”

　　思路：

　�。�、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應聘者“不行”。

　�。�、可以嘗試迂回戰術(shù)，說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度――“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的預備，任何困難都是可以克服的�！�

　　問(wèn)題十：“假如錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作？”

　　思路：

　�。�、假如應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法。

　�。�、可以嘗試采用迂回戰術(shù)往返答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準，最后根據計劃開(kāi)展工作�！�

　　問(wèn)題十一：“與上級意見(jiàn)不一致時(shí)，你將怎么辦？”

　　思路：

　�。�、一般可以這樣回答“我會(huì )給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì )服從上級的意見(jiàn)�！�

　�。�、假如面試你的是總經(jīng)理，而你所應聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對于非原則性問(wèn)題，我會(huì )服從上級的意見(jiàn)，對于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導反映�！�

　　問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆�錄用你？�?/strong>

　　思路：

　�。�、應聘者最好站在招聘單位的角度往返答。

　�。�、招聘單位一般會(huì )錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感愛(ài)好、有足夠的信心。

　�。�、如“我完全符合貴公司的招聘條件，憑我目前把握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學(xué)習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，假如貴公司給我這個(gè)機會(huì )，我一定能成長(cháng)為貴公司的棟梁！”

　　問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？”

　　思路：

　�。�、基本原則是“投其所好”。

　�。�、回答這個(gè)問(wèn)題前應聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

　�。�、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢往返答這個(gè)問(wèn)題。

　　問(wèn)題十四： “你是應屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”

　　思路：

　�。�、假如招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者明確提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，要害看應聘者怎樣回答。

　�。�、對這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

　�。�、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會(huì )有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機會(huì )在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現，實(shí)際工作遠比書(shū)本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學(xué)習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個(gè)職位�！�

　　問(wèn)題十五： “你希望與什么樣的上級共事？”

　　思路：

　�。�、通過(guò)應聘者對上級的“希望”可以判定出應聘者對自我要求的意識，這既是一個(gè)陷阱，又是一次機會(huì )。

　�。�、最好回避對上級具體的“希望”，多談對自己的要求。

　�。�、如“作為剛步入社會(huì )的新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)就可以了�！�

　　問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

　　思路：

　�。�、最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過(guò)往單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

　�。�、避免把“離職原因”說(shuō)得太具體、太具體。

　�。�、不能摻雜主觀(guān)的負面感受，如“太辛勞”、“人際關(guān)系太復雜”、“治理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們××的員工”等。

　�。�、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

　�。�、不能涉及自己負面的人格特征，如不老實(shí)、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

　�。�、盡量使解釋的理由為應聘者個(gè)人形象添彩。

　�。�、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。從去年開(kāi)始，由于市場(chǎng)形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺 憾，但還要面對現實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺�！�

　�。�、如“我離開(kāi)的這家公司也生產(chǎn)摩托車(chē)，可是由于機制問(wèn)題，產(chǎn)品創(chuàng )新滯后，人才流失嚴重，而貴公司生產(chǎn)的摩托車(chē)能根據市場(chǎng)不斷推出新品種，深受廣大消費者喜愛(ài)，所以我要選擇貴公司來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)�！�

　　同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，要害在于應聘者把握了規律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

　　篇二：面試經(jīng)典問(wèn)題回答

　　參加面試的求職者，都會(huì )不同程度地產(chǎn)生緊張、恐懼、著(zhù)急上火等消極情緒，當這些消極的情緒占了上風(fēng)，應聘者失去了自控的力量時(shí)，就會(huì )出現驚慌、思路混亂、張口結舌、臉紅心跳、語(yǔ)無(wú)倫次的局面。如此這般，勢必會(huì )影響自我推銷(xiāo)的成功。許多應聘者失敗，并不是他不能勝任某種崗位，而是由于過(guò)度緊張等消極心理的困擾，使之臨場(chǎng)發(fā)揮失常，使考官對其印象不佳而造成的.。

　　應聘者在消極心理面前不是無(wú)能為力的，消極心理是可以抑制和克服的。心理學(xué)家對此提出了一些具體的原則和方法，可幫助應聘者消除應試中的消極情緒�？刂葡麡O情緒的方法一般有三種，即轉化控制、冷靜控制和環(huán)境控制。這三種控制方式是相互聯(lián)系的，在使用時(shí)應將它們有機地結合起來(lái)，靈活運用。除此之外，還有許多克服消極情緒的具體辦法，如進(jìn)行積極的自我暗示，掌握說(shuō)話(huà)節奏，調整呼吸，主動(dòng)承認緊張等，應聘者應根據面試實(shí)情，有效選用。

　　A.轉化控制

　　轉化控制就是充分利用興奮與抑制的誘導規律，使一時(shí)產(chǎn)生的消極情緒體驗被某種強烈的興奮所代替，而受到抑制甚至完全消失。比方說(shuō)，求職面試前，由于面試是找到新工作的關(guān)鍵，應聘者把面試看得過(guò)于重而產(chǎn)生緊張的情緒，臨進(jìn)考場(chǎng)時(shí)四肢無(wú)力，心神不寧，腦子一片空白，興奮點(diǎn)集中于應試成敗得失這一點(diǎn)上，造成一時(shí)的心理失控。對于這種情形，需要應聘者有足夠的自控力，可懷著(zhù)大破大舍的心理投入面試，與其緊張失措，失敗必然．不如臨陣放下包袱盡力一搏。這種心理轉換的結果，使原有的興奮點(diǎn)轉移，緊張的情緒也會(huì )隨之松弛，積極進(jìn)取心理狀態(tài)得到擴張，從而達到轉化控制的效果。

　　B.冷靜控制

　　冷靜控制，是指使強烈爆發(fā)出來(lái)的消極情緒處在消極抑制狀態(tài)下，然后達到控制自己消極情緒的目的。當面試出現諸如緊張、恐懼、急躁等消極心理時(shí)，應聘者需要小心和鎮靜，最重要的是不能讓這些消極心理情緒蔓延和擴張，這些情緒持續時(shí)間越長(cháng)，危害越大，如果成為面試時(shí)的主導心理情緒，必然會(huì )導致此次求職的失敗。事實(shí)上，面試關(guān)系重大，每個(gè)人或多或少都會(huì )有些消極心理。冷靜控制就是冷靜地將消極情緒，以漸緩的控制方式自我控制在最短時(shí)間內的方法。冷靜控制情緒必須有較高的素質(zhì)，有堅強的意志品質(zhì)。冷靜控制還可憑借機械性的方法作自控，如咬緊嘴唇、手捏肌體等，對已有的情緒起負面誘導作用，從而達到冷靜控制自己情緒的目的。

　　C.環(huán)境控制

　　環(huán)境控制是利用環(huán)境來(lái)控制自己的情緒。心理學(xué)家研究表明，環(huán)境好壞的條件、變遷等因素對人的情緒轉換起著(zhù)一定的誘導作用。比如，對某一環(huán)境是否熟悉，是否有過(guò)體驗，對人的心理穩定性有直接影響。熟悉的環(huán)境、多次重復過(guò)的環(huán)境體驗，可以增強人的自信與穩定。因此，應聘者根據這一規律，在面試時(shí)可以預先和提前到達應試場(chǎng)所，熟悉環(huán)境，這可以增強信心，消除消極心理。

　　難點(diǎn)突破技巧

　　在面試過(guò)程中，應聘者會(huì )遇到許多意想不到的困難或尷尬，應聘者若不能鎮靜應付，往往會(huì )影響自己整個(gè)面試的局面，甚至導致失敗。怎樣戰勝困境呢？下面介紹幾種較常用的方法：

　　A.緊張突破法

　　緊張是面試中最常見(jiàn)的情況。面試對一個(gè)人的事業(yè)前途影響可能極大，又是在陌生地方被陌生人盤(pán)問(wèn)，有忐忑不安、患得患失之情是很正常的。適度緊張可以幫助集中注意力，但若過(guò)分緊張，不僅給主考官留下壞印象，還會(huì )無(wú)法集中精力回答問(wèn)題,因此，必須尋找方法突破它。下面提出幾點(diǎn)建設。

　　第一，以平靜的心態(tài)接受挑戰。否則壓力越多越緊張。

　　第二，防止緊張的最佳方法，是面試前準備充分，不把一次應試的得失看得過(guò)重，同時(shí)明白自己的其他競爭對手也一樣會(huì )緊張，一樣會(huì )因出錯而尷尬；

　　第三，坐姿很重要，盡量使自己四平八穩，舒服地坐在椅子上，挺直腰，身體稍微向前傾；

　　第四，深呼吸是減少緊張的有效辦法；

　　第五，不要搶著(zhù)回答問(wèn)題，發(fā)問(wèn)者講后，不妨稍等三秒鐘才徐徐開(kāi)口，這樣可以先想清楚一點(diǎn)。留心講話(huà)的速度、看會(huì )不會(huì )因緊張而講得太快；

　　第六，如果真的緊張得厲害，無(wú)法控制，一個(gè)辦法是坦白告訴主考官，例如說(shuō)：“對不起，剛才有點(diǎn)緊張、可不可以讓我冷靜一下，再回答你的問(wèn)題�！蓖ǔＶ骺脊贂�(huì )同情你，而你也因為講了出來(lái)，覺(jué)得舒服多了，而使緊張程度大為減輕。

　　B.打破沉默法

　　主考官可能無(wú)意或故不作聲，造成長(cháng)時(shí)間的沉默，如果是故意的，往往是想考驗應聘者的反應。許多應聘者沒(méi)有思想準備，因而不知所措，說(shuō)出些不該說(shuō)的或是無(wú)意義的活，對自己不利。應付的好辦法，是預先準備一些合適的話(huà)題或問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候提出來(lái)，也可以順著(zhù)先前談話(huà)的內容，繼續談下去，例如說(shuō)；“剛才您說(shuō)得很對，但我覺(jué)得還可以這樣看這個(gè)問(wèn)題……”或者問(wèn):“還有些關(guān)于我過(guò)去的工作體驗或看法，我可以詳細談?wù)剢?”你可以在這時(shí)向他介紹自己的社會(huì )工作經(jīng)驗，以及在一些重要工作中的體驗。

　　C.講錯話(huà)應對法

　　人在緊張的場(chǎng)合最容易脫口而出說(shuō)錯話(huà)，比如在稱(chēng)呼時(shí)，把別人的職務(wù)甚至姓名張冠李戴。經(jīng)驗不足的應聘者碰到這種情形，往往會(huì )懊悔萬(wàn)分、心慌急亂、越發(fā)緊張，接下去的表現更糟糕。有些青年人發(fā)現自己說(shuō)錯話(huà)后停下來(lái)不作聲，或伸伸舌頭，扮扮鬼臉，這些都是不成熟不莊重的做法。

　　最好的應付辦法是保持鎮靜。若說(shuō)錯的話(huà)無(wú)關(guān)緊要，也沒(méi)有得罪人，可以若無(wú)其事，專(zhuān)心繼續面試交談，切勿耿耿于懷，因小失大。因為考官不會(huì )因一次小的失誤而放過(guò)合適的人才，而且主考官也會(huì )了解你因為心情緊張而講錯話(huà)。若說(shuō)錯的話(huà)比較重要，為防止產(chǎn)生誤會(huì )，應該在合適的時(shí)間更正道歉。例如：“對不起，剛才我緊張了點(diǎn)，好像講錯了，我的意思是……請原諒�！背鲥e之后糾正自己的坦白態(tài)度和打圓場(chǎng)的高明手法，說(shuō)不定會(huì )因此博得好感。

　　轉移話(huà)題的技巧

　　在面試時(shí)，有時(shí)需要根據具體情況適當轉移話(huà)題,達到更佳的交談效果。話(huà)題轉移的方式有兩種類(lèi)型，一是隨意性轉換，交談?wù)哒勁d所至，話(huà)題自然潛移；二是有意轉換，交談?wù)邽榱丝刂平徽劮较�，以一定的方法主�?dòng)更換話(huà)題。

　　一般來(lái)說(shuō)，出現下面六種情形需要求職者努力轉換話(huà)題；

　�。�1）所談內容與自己求職無(wú)關(guān)，而對方卻談興正濃。

　�。�2）覺(jué)察到考官不愿聽(tīng)下去的暗示。

　�。�3）談話(huà)內容枯竭，面試出現冷場(chǎng)。

　�。�4）有人失言或意外的尷尬局面出現。

　�。�5）產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，又不便爭論、不必爭論或不想爭論時(shí)。

　�。�6）需要避諱時(shí)。

　　無(wú)論哪種情況，話(huà)題轉移都要遵從自然、及時(shí)和超越的原則。所謂“自然”，就是要借助一定的遮掩，分散對方的注意力，使其注意中心發(fā)生轉移，自然而然地離開(kāi)原來(lái)的話(huà)題，進(jìn)入新的話(huà)題，轉移角度不宜太大。所謂“及時(shí)”，是指抓住話(huà)題的機會(huì )。一般是在一個(gè)問(wèn)題剛提出來(lái)未展開(kāi)或未充分展開(kāi)時(shí)就機敏地把話(huà)題岔開(kāi)。而“超越”則是指新的話(huà)題比原話(huà)題更具吸引力更能提起大家的興致。但也有的求職專(zhuān)家指出，只要在面試過(guò)程中不影響求職效果，盡管對方談的離題太遠，也不必轉移話(huà)題。

　　轉移話(huà)題的技巧主要有以下幾種：

　　A.岔開(kāi)式

　　把對方所提的問(wèn)題擱置一邊，回答與其有一定聯(lián)系的其他問(wèn)題。有一次著(zhù)名節目制作人凌峰在上海演出時(shí)，有人問(wèn)他自認為長(cháng)得怎樣。他說(shuō)，我的臉很中國，你認為中國怎樣？他的回答就是巧妙地運用了岔開(kāi)式，既避開(kāi)了他不愿公開(kāi)回答的問(wèn)題，又表達了他對中國的深情厚意。令人拍手叫絕。

　　1993年9月，美國國防部長(cháng)溫伯格訪(fǎng)華。在張愛(ài)萍部長(cháng)主持的歡迎宴會(huì )上，溫伯格在祝酒辭中先后有四次提到中美之間的“戰略合作”，但張部長(cháng)只說(shuō)：“中國奉行獨立自主的和平外交政策�！敝蛔治刺帷皯鹇院献鳌�，有意地把話(huà)題岔開(kāi)，以此表示中國對此有自己的看法。

　　B.反問(wèn)式

　　如果發(fā)現考官提問(wèn)中含有明顯的失誤，就可以舉出類(lèi)似錯誤的問(wèn)題，反問(wèn)對方，讓其陷入不能自拔的餡餅。1927年冬，朱家驊在漸江擔任省政府委員兼民政廳長(cháng)。為了用新人，施新政，他于1928年至1939年間先后舉行了三次縣長(cháng)考試。有一次，朱懋祺應試，筆試之后進(jìn)行面試�？紙�(chǎng)上擺著(zhù)“三堂會(huì )審”的架勢，朱家驊西裝革履，端坐正中，兩邊陪考官也是衣冠楚楚嚴陣以待。先是陪考官發(fā)問(wèn)，考了政治、時(shí)事、歷史、法律等方面的問(wèn)題。朱懋祺知識淵博，思維敏捷，各類(lèi)問(wèn)題對答如流。最后輪到主考官發(fā)問(wèn)，朱家驊見(jiàn)他回答問(wèn)題如此駕輕就熟，突發(fā)異想，拋開(kāi)原定題目,出了一道偏題：“《總理遺囑》”每次紀念會(huì )上都要誦讀，無(wú)不爛熟于心，請你回答一共多少字？”這可真把朱懋祺考住了，他暗想：考官出此題目脫離常規，既然有意刁難，必然錄取無(wú)望，就不顧一切，大膽反問(wèn)：“主考官的尊性大名，天天目睹手寫(xiě)，也已爛熟于心，請問(wèn)共有幾筆？”朱家驛想不到應聘者竟會(huì )如此反問(wèn)，一時(shí)愣住了。陪考官聽(tīng)后大吃一驚，都瞪大眼睛，等待主考官如何決定。沉默片刻之后，朱家驊宣布：“口試完畢，考生退場(chǎng)�！笔潞�，朱家驊對朱懋祺的才能和膽識十分賞識，于是決定錄用，把他派往奉化縣擔任縣長(cháng)。

　　C.假言式

　　如果A,那么B,其中A是假設條件，B是以A為條件的結論。用假言應答，可使考官無(wú)懈可擊。在一次集體面試會(huì )上，主考官向：“當事業(yè)與家庭發(fā)生矛盾時(shí)，你是選擇事業(yè)，還是選擇家庭呢？”大家議論紛紜，眾說(shuō)紛紛，其中有一位男同學(xué)回答：“誰(shuí)重要，我就選擇誰(shuí)�！彼�被錄取了。主考官提的問(wèn)題是不太好回答的，無(wú)論回答選擇事業(yè)，還是回答選擇家庭，都會(huì )給人留下平庸的印象。用假言應對就非常巧妙，不但回答了主考官的提問(wèn)，而且顯現了超人的機智和幽默的風(fēng)格。

　　D.詼諧式

　　用詼諧的語(yǔ)言作遮掩，避開(kāi)對實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的回答，是岔開(kāi)話(huà)題的又一手法。一次盛宴上，偉大作家赫爾岑被不停播放的輕佻音樂(lè )弄得很不耐煩。女主人解釋說(shuō)：“這都是精選的流行樂(lè )曲，很高尚的�！弊骷曳磫�(wèn)：“你認為流行樂(lè )曲就一定很高尚？”主人驚訝：“不高尚的東西還能流行嗎？”作家回答：“那么，流行性感冒也很高尚了?”單說(shuō)“流行”與“高尚”的關(guān)系，的確不容易說(shuō)清。但是一舉出“流行感冒”這一詼偕的實(shí)例，一切都明白了。

　　無(wú)獨有偶。幽默家兼鋼琴家波奇，一次在美國密執安州福林特城演出，發(fā)現全場(chǎng)位置空著(zhù)能有一半。他當然很失望，于是他走到臺前，對聽(tīng)眾講了一句話(huà)：“本市的人一定很有錢(qián)，我看你們每人都買(mǎi)了兩、三張票�！贝髲d頓時(shí)充滿(mǎn)笑聲，激發(fā)了聽(tīng)眾的興趣。