假設型面試題

　  假設型提問(wèn)

　　例：如果讓你來(lái)當我們公司的總經(jīng)理，首先你會(huì )做幾件事？

　　分析：這都是假設性的情況，目的是考察應試者的想象能力，原創(chuàng )能力，解決或處理突發(fā)情況的能力。

　　出招：面對這種問(wèn)題，切忌長(cháng)時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問(wèn)題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細分析，提出切實(shí)可行的解決方法。不過(guò)也不要做長(cháng)篇大論。

　　控制型提問(wèn)

　　例：你以為我們的改革怎么樣？

　　分析：面試官對提問(wèn)問(wèn)題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

　　出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個(gè)較為滿(mǎn)意的回答，但若你對這家公司的.改革確實(shí)有意見(jiàn)，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺(jué)得耳目一新，出奇制勝。否則，還是夸夸他吧。很多的時(shí)候，領(lǐng)導者是需要贊賞的！

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